⚡ Связаться по электронной почте ⚡ Свяжитесь с нами по электронной почте — ответим в течение 30 минут

Тренинг Enterprise Agile Coach — обучение управлению в духе Agile

Обучаем Agile–коучей работе в сложных условиях, крупных проектах и ограничениях.
Научим запускать «пилотные» команды и осуществлять внедрение Agile–практик как в крупных организациях, так и в стартапах.
После обучения вы сможете самостоятельно начать проводить Agile–трансформацию.

⚡ Ответим по электронной почте в течение 30 минут
По телефону — мгновенно, ежедневно с 9:00 до 20:00
— Обожаем работать на результат с теми, кто отвечает за EBITDA, ROI, CLTV, прирост доли рынка и продажи.

Онлайн–обучение для себя

Обучаем современным методам управления из Google, Facebook, Tesla и Amazon

Корпоративное обучение

Проводим тренинги по всей России и СНГ, а также на английском языке в Европе и Китае
Коммерческое предложение для компаний

Обучаем Agile–коучей — сильнейших агентов изменений, способных выводить компании на новые уровни конкурентного преимущества

alt

Средняя оценка тренинга по NPS — больше 70

По качеству мы одни из самых лучших на рынке — с нами людям интересно и комфортно

alt

Положительный ROI на вложенные деньги и время

Наш главный принцип — обеспечить возврат инвестиций, вложенных компанией в обучение

alt

Более 16 лет реального коммерческого опыта

У нас насмотренность по сотням проектов, а также мы сами практикуем то, чему обучаем

Обучение

Обучаем через практику над реальными задачами

Вы будете применять новые подходы к решению ваших задач, вместо разбора чужих кейсов

Тренинг

Инструменты применимы сразу после обучения

Все приготовления к следующим шагам и реальной работе будут завершены прямо на тренинге

Корпоративное обучение

Мотивируем на внедрение новых инструментов

После тренинга будут реальные изменения — мы проектируем тренинги с акцентом на внедрение

Курс

Адаптируем программы обучения под ваши цели

Наш главный принцип — обеспечить возврат инвестиций, вложенных в обучение

Обучение сотрудников

Ответим на возникшие вопросы после обучения

Мы создадим чат в Telegram или WhatsApp, где можно будет задавать нам любые вопросы

Корпоративные тренинги по бизнесу

Подберем для вас гибкие форматы проведения

Мы сами быстрые, гибкие и клевые, вместе с вами создадим потрясающий новый опыт

Расширьте ваши карьерные возможности во всех отраслях, применяя Agile-методы

Agile–коуч как ментор — 12 техник фасилитации

Программа корпоративного тренинга

ПОЛУЧИТЕ КОММЕРЧЕСКОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ
  • Стоимость тренинга 142 600 рублей за 8–часовой формат.
  • В стоимость всё включено — раздаточные и образовательные материалы, проезд, проживание.
    При проведении тренинга за пределами Московской области дополнительно оплачивается только перелёт.
  • При необходимости, предоставим помещение в Москве для проведения тренинга, бесплатно.
  • Работаем по договору. Оплата по безналичному расчету, или банковской картой с выдачей кассового чека.
  • Наша стандартная программа тренинга будет адаптирована под ваши цели и задачи.
  • Гибкие временные форматы тренинга, например:
    • 8 часов — 1 полный день.
    • 8 часов — 2 дня по 4 часа.
    • 16 часов — 2 полных дня.
    • 16 часов — 4 дня по 4 часа.
  • Максимальный размер группы — 25 человек.
  • Участникам тренинга выдаются сертификаты LeadStartup.
  • Возможна выдача сертификатов консорциума ICAgile.
  • Тренинг можем провести на русском и английском языке.
  • Тренер–практик, c опытом запуска новых продуктов на рынках России, США и Китая.
  • Программа лояльности:
    • Возможность бесплатного посещения одного тренинга Академии LeadStartup для трёх человек.
    • 20% скидка при оплате участия в тренингах Академии.
    • 15% скидка при повторном проведении обучения в рамках одной компании. — Если вы из крупной компании, скорее всего скидка для вас уже действует.
Вопрос:

Кто такой Agile Coach?

Ответ:

Agile–коуч — это эксперт по гибкому подходу к разработке и развитию продуктов. Это человек, который живет принципами Agile-манифеста, умеет внедрять Agile и соответствующие практики в работу компании.

Такой человек необходим, если вы хотите радикально поменять процессы в вашей компании или улучшить уже существующую модель работы.

Таким образом, Agile–коуч — это интегративная должность, которая включает в себя фасилитационную работу с командой, обучающую и тренерскую работу, консультативную работу по бизнес процессам и техническим решениям, и другие задачи.

Это по–настоящему кроссфункциональная должность — многое здесь будет зависеть от того, каковы актуальные бизнес задачи и текущая ситуация в компании.

Вопрос:

Какие задачи решает Agile Coach?

Ответ:

Вот, что может делать Agile коуч в компании на практике:

  • Обеспечивать обучение сотрудников Agile процессам

  • Внедрять соответствующие практики в компанию

  • Разрабатывать стандарты и требования для внедряемых Agile процессов

  • Помогать командам ориентироваться в Agile инструментах и программном обеспечении

  • Усиливать включенность сотрудников и заинтересованных лиц в бизнес процессы

Делать всё это может быть непросто. Для этого нужна серьезная подготовка и опыт:

  • Понимание Agile

  • Понимание Scrum и Kanban

  • Опыт работы как Scrum Master или работы по Agile (лучше всего на позиции менеджера проекта или продукта)

  • Сильные навыки общения и решения проблем

  • Навыки межличностного общения и терпение

Вопрос:

Agile–коуч и Scrum Master — в чем разница?

Ответ:

Как фасилитатор команды, Scrum Master отвечает за управление процессами, причем главным образом — процессами передачи информации.

Scrum Master, как лидер своей команды Scrum, сосредоточен на одной команде или, самое большее, на нескольких командах. Он в курсе всего, что происходит на рабочем месте, и знает всю команду наизнанку.

Что касается Agile коуча, то ожидается, что Agile коуч имеет глубокое понимание нескольких методологий Agile, которые выходят за рамки Scrum.

Основной задачей Agile коуча является не поддержка отдельных членов команды, а внедрение гибкого подхода работы в организацию в целом.

В отличие от Scrum Master, Agile коуч не является частью конкретной команды Scrum.

Далее, роль Agile коуча является независимой. Agile Coach работает напрямую с командами или через руководство команды. Кроме того, они работают с Scrum Master’ами и менеджерами, чтобы помочь повысить гибкость команды и внедрить Agile как майндсет и конкретные практики гибкого подхода к рабочим процессам.

Познакомимся, поделимся подходом, кейсами и ответим на вопросы о результативности и возврате инвестиций
ВТБ
HomeCredit
TUI
Лаборатория Знаний
Cauri Payment Systems
Play!
Musicabinet
Мандариновая Лиса
DETTKI
MIRRAR
Lanit интеграция
LaNature
NAMM
MMS
120 Секунд
12 Storeez
Альфа Банк
AMS
BAT
CTF
DTK
ICL
IKEA
KT.Team
KT.Team
MTS
OTK
Platron
Platron
Ростелеком
Toyota Bank
VSB
VSLH
X5
Сбербанк
Universal University
… и еще более 100 компаний участвовало в наших корпоративных и открытых тренингах