⚡ Написать на contact@leadstartup.ru ⚡ contact@leadstartup.ru

Тренинг Certified Agile Professional — обучаем управлению по Agile

Вы узнаете как применить Agile для ускорения реализации проектов, при одновременном улучшении качества.
Как результат — сократите потери времени и денег на бесполезную работу «в стол».
При работе с нами вы в десятки раз увеличите количество подтвержденных гипотез и вашу ценность для клиентов.

⚡ Ответим по электронной почте в течение 30 минут
По телефону — мгновенно, ежедневно с 9:00 до 20:00
Главный принцип LeadStartup — обеспечить возврат инвестиций.

Онлайн обучение для себя

Курсы по современным методам управления из Google, Facebook, Tesla и Amazon

Корпоративное обучение

В течение 30 минут отправим вам программу обучения и коммерческое предложение
Получите все материалы с наших тренингов — бесплатно
Обучение Agile — тренинг по Agile 🎓 для компаний
Обучение Agile — тренинг по Agile 🎓 для компаний
Обучение Agile — тренинг по Agile 🎓 для компаний
Коммерческое предложение
На тренинге будут дискуссии и дебаты, воркшопы, игры, симуляции и практические активности вне помещения

Перед тренингом мы поймем потребности и ожидания участников, цели и задачи вашей компании и создадим полностью адаптированную программу обучения специально под вас.

Тренинг проводим как очно, так и онлайн. При проведении онлайн скидка 10%.

Стоимость

  • 140 000 рублей за 8–часовую программу
  • ‭280 000‬ рублей за 16–часовую программу
Работаем по договору, с выдачей актов. Оплата по безналичному расчету на юридическое лицо.

  • В стоимость всё включено — раздаточные и образовательные материалы, проезд, проживание.
    При проведении тренинга за пределами Московской области дополнительно оплачивается только перелёт.
  • Предоставляем помещение в Москве для проведения тренинга, бесплатно.
  • Адаптируем программу тренинга под ваши цели, задачи и ожидания участников.
  • Проводим на русском и английском языке.
  • Тренер–практик, c опытом запуска новых продуктов на рынках России, США и Китая.

Гибкие временные форматы тренинга

  • 8 часов — 1 день
  • 8 часов — 2 дня по 4 часа
  • 16 часов — 2 дня
  • 16 часов — 4 дня по 4 часа

Программа лояльности

  • 15% скидка при проведении более чем одного тренинга в рамках одной компании.
    — Если вы из крупной компании, банкинга или телекома, скорее всего скидка для вас уже действует.
  • Бесплатное посещение одного из наших открытых тренингов или интенсивов для любых трёх человек.
  • Бесплатный доступ ко всем онлайн–курсам и нашей мобильной платформе обучения для всех участников.
  • Пост–тренинговая поддержка. Ответы на вопросы.

Сертификация

  • Участникам выдаются сертификаты от LeadStartup.
  • За дополнительную плату возможна выдача сертификатов международного консорциума ICAgile.
ICAgile Authorized Instructor
ICAgile Authorized Instructor
ICAgile Authorized Instructor
ICAgile Authorized Instructor
Коммерческое предложение для компаний

Обучение Agile — первый шаг к системному внедрению культуры инноваций и экспериментов в вашу деятельность

agile корпоративный тренинг

Средняя оценка тренинга по NPS — больше 70

По качеству мы одни из самых лучших на рынке — с нами людям интересно и комфортно

agile корпоративное обучение

Положительный ROI на вложенные деньги и время

Наш главный принцип — обеспечить возврат инвестиций, вложенных компанией в обучение

agile корпоративное образование

Более 16 лет реального коммерческого опыта

У нас насмотренность по сотням проектов, а также мы сами практикуем то, чему обучаем

agile корпоративный курс

Обучаем через практику над реальными задачами

Будем обучать применению новых подходов к решению ваших задач, вместо разбора чужих кейсов

agile тренинг для компании

Инструменты применимы сразу после обучения

Все приготовления к следующим шагам и реальной работе будут завершены прямо на тренинге

agile обучение для компании

Мотивируем на внедрение новых инструментов

После тренинга будут реальные изменения — мы проектируем тренинги с акцентом на внедрение

agile образование для компании

Адаптируем программы обучения под ваши цели

Наш главный принцип — обеспечить возврат инвестиций, вложенных в обучение

agile курс для компании

Ответим на возникшие вопросы после обучения

Мы создадим чат в Telegram или WhatsApp, где можно будет задавать нам любые вопросы

аджайл корпоративный тренинг

Подберем для вас гибкие форматы проведения

Мы сами быстрые, гибкие и клевые, вместе с вами создадим потрясающий новый опыт

Обучение предназначено: Рядовым сотрудникам Руководителям подразделений Проектным менеджерам Линейным руководителям
Программа обучения

Agile как культура непрерывного совершенствования

Самоорганизация и повышение сотрудниками собственной операционной эффективности
аджайл корпоративное обучение

Проведение ретроспектив

Обучим сотрудников методу анализа глубинных причин проблем и поиску контекстных решений, с применением методов системного мышления

аджайл корпоративное образование

Приверженность качеству

Обучим культурным механизмам распространения внутреннего чувства ответственности за конечный результат на каждого сотрудника организации

аджайл корпоративный курс

Ситуационное лидерство

Обучим механизмам делегирования и этапам развития самоорганизации, для снятия с руководителей потребности в непрерывном контроле

аджайл тренинг для компании

Мотивация на изменения

Объясним, какие преимущества получат сотрудники после перехода на Agile и получим согласие на их активное содействие и поддержку внедрения

аджайл корпоративное обучение

Scrum фреймворк — роли, события, артефакты и внедрение

Обучим выстраивать процесс работы по Scrum и добиваться быстрых первых побед
аджайл обучение для компании

Основы Скрама

Объясним механизм работы Скрама — почему за счет Скрама достигается кратный рост продуктивности

аджайл образование для компании

Business Agility

Скрам это метод достижения высокой продуктивности не только отдельных подразделений, но и всей организации

аджайл курс для компании

Владелец продукта

Основные компетенции менеджера продукта, ответственность которого — увеличении ценности и прибыли

agile корпоративный тренинг

Скрам-мастер

Базовые техники фасилитации мероприятий и навыки объединения команды вокруг амбициозных целей

аджайл обучение для компании

Метод LeanKanban — принципы Lean в запутанных средах

Включение сервисных и поддерживающих подразделений в Agile–процессы
agile корпоративное обучение

Теория Ограничений

Фокусировка внимания сотрудников на «узких местах», которые наиболее значимо влияют на конечный результат

agile корпоративное образование

Закон Литтла

Научим сокращать время до получения конечного результата от смежных подразделений организации

agile корпоративное обучение

Гибкое планирование, стратегия и видение продукта

Обучаем руководителей новым Agile–инструментам
agile корпоративный курс

Пользовательские истории

Обучим описывать потребности клиента, который будет пользоваться продуктом и выполнять прототипирование

agile тренинг для компании

Практика «On–site Customer»

Тесное сотрудничество с заказчиком и клиентами, включая основы продуктовой методологии Customer Development

agile корпоративный курс

Agile–мышление

  • Теория адаптивных организаций
    Кроссфункциональные команды, внутреннее предпринимательство, Business Agility.
  • Ценности и принципы Agile
    Agile Manifesto, образ мышления Agile, приверженность ценностям и принципам.
  • Эмпирический контроль
    Цикл Деминга PDSA, управление по метрикам, видимымые результаты, инспекция, адаптация.
  • Продуктовое мышление
    Оценка и приоритизация задач, формирование бэклога, определение и создание ценности.
  • Итеративно–инкрементальная модель
    Концепция продуктовых инкрементов, управление рисками, кривая стоимости изменений.
  • Фреймворк «Cynefin»
    Границы применимости инструментов и методологий, особености управления в различных типах систем.

Scrum

  • Основы Scrum
    Теория и принципы Скрама, коллективный интеллект, теория самоорганизации.
  • Эмпирический контроль
    Цикл Деминга PDSA, управление по метрикам, видимымые результаты, инспекция, адаптация.
  • Оценка задач
    Покер планирования, метод оценки T–shirt, относительная оценка на основе эталона.
  • Цель спринта и цель продукта
    Определение «узкого места» продукта, основные продуктовые и экономические метрики, OKR.
  • Фасилитация мероприятий
    Базовые навыки проведения ретроспектив, техника «цикл вмешательства», доверие.
  • Критерии готовности
    Definition of Done, Definition of Ready, Acceptance Criteria, Quality Gates и управление качеством.
  • Владелец продукта
    Приоритизация беклога, формирование элементов беклога, управление ценностью.
  • Внедрение
    Запуск Agile–команды, начальное формирование беклога, дизайн команды, подбор компетенций.

LeanKanban

  • Основы Kanban–метода
    Практика ограничения одновременно выполняемой работы, закон Литтла, T2M.
  • Теория Ограничений
    Системное мышление, поиск корневых проблем, локальная и системная оптимизация в Scrum.
  • Оценка эффективности и метрики
    Lead Time, диаграмма потока, диаграмма сгорания, контрольная диаграмма.
  • Взаимодействие Agile–команд с сервисами
    Discovery Kanban, явные правила и SLA, метод Cost of Delay, управление ожиданиями.

Трансформация корпоративной культуры

  • Бережливые корпоративные инновации
    Идеология Fail Fast, концепции MVP и RAT в улучшении продуктивности процессов.
  • CEO–Level Communication
    Пирамида Минто, процессные метрики для подтверждения фактами, выработка решений.
Коммерческое предложение
На тренинге будут дискуссии и дебаты, воркшопы, игры, симуляции и практические активности вне помещения

Перед тренингом мы поймем потребности и ожидания участников, цели и задачи вашей компании и создадим полностью адаптированную программу обучения специально под вас.

Тренинг проводим как очно, так и онлайн. При проведении онлайн скидка 10%.

Стоимость

  • 140 000 рублей за 8–часовую программу
  • ‭280 000‬ рублей за 16–часовую программу
Работаем по договору, с выдачей актов. Оплата по безналичному расчету на юридическое лицо.

  • В стоимость всё включено — раздаточные и образовательные материалы, проезд, проживание.
    При проведении тренинга за пределами Московской области дополнительно оплачивается только перелёт.
  • Предоставляем помещение в Москве для проведения тренинга, бесплатно.
  • Адаптируем программу тренинга под ваши цели, задачи и ожидания участников.
  • Проводим на русском и английском языке.
  • Тренер–практик, c опытом запуска новых продуктов на рынках России, США и Китая.

Гибкие временные форматы тренинга

  • 8 часов — 1 день
  • 8 часов — 2 дня по 4 часа
  • 16 часов — 2 дня
  • 16 часов — 4 дня по 4 часа

Программа лояльности

  • 15% скидка при проведении более чем одного тренинга в рамках одной компании.
    — Если вы из крупной компании, банкинга или телекома, скорее всего скидка для вас уже действует.
  • Бесплатное посещение одного из наших открытых тренингов или интенсивов для любых трёх человек.
  • Бесплатный доступ ко всем онлайн–курсам и нашей мобильной платформе обучения для всех участников.
  • Пост–тренинговая поддержка. Ответы на вопросы.

Сертификация

  • Участникам выдаются сертификаты от LeadStartup.
  • За дополнительную плату возможна выдача сертификатов международного консорциума ICAgile.
ICAgile Authorized Instructor
ICAgile Authorized Instructor
ICAgile Authorized Instructor
ICAgile Authorized Instructor

— Для кого подойдет ваш курс?

Это базовый тренинг, который обычно проходят абсолютно все сотрудники, начинающие работать по Agile.

— Мы не занимаемся разработкой ПО, этот тренинг будет нам полезен?

Раньше Agile применялся исключительно в сфере разработки программного обеспечения. Сейчас Agile — это будущее эффективного существования всех организаций, которые сталкиваются с неопределенностью и конкуренцией за клиентов.

Больше половины всех тренингов мы проводим для не–IT компаний. Тренинг будет включать в себя инженерные аспекты разработки ПО только если участниками тренинга будут в основном разработчики.

— По результатам тренинга будет что–то помимо знаний и навыков?

Тренинг это первый шаг к внедрению Agile и запуску первых Agile–команд. Обычно, мы прямо на тренинге завершаем все приготовления к тому, чтобы на следующий день после обучения начать работать по Agile.

— Как понять до обучения, стоит ли нам переходить на Agile?

Нужно подтвердить экономическую обоснованность перехода на работу по Agile–методологиям. Отдельные Agile–практики точно будут не лишними, но для уточнения всех ваших нюансов лучше пообщаться лично.

Первый шаг к сотрудничеству — неформальный разговор
ВТБ
HomeCredit
TUI
Лаборатория Знаний
Cauri Payment Systems
Play!
Musicabinet
Мандариновая Лиса
DETTKI
MIRRAR
Lanit интеграция
LaNature
NAMM
MMS
120 Секунд
12 Storeez
Альфа Банк
AMS
BAT
CTF
DTK
ICL
IKEA
KT.Team
KT.Team
MTS
OTK
Platron
Platron
Ростелеком
Toyota Bank
VSB
VSLH
X5
Сбербанк
Universal University
Получите все материалы с наших тренингов — бесплатно
Обучение Agile — тренинг по Agile 🎓 для компаний
Обучение Agile — тренинг по Agile 🎓 для компаний
Обучение Agile — тренинг по Agile 🎓 для компаний