Экстремальное программирование — тренинг по дисциплине Test Driven Development для разработчиков

eXtreme Programming Test Driven Development TDD Корпоративный тренинг

Правила TDD предельно простые: напишите тест, сделайте так чтобы он прошел, выполните рефакторинг. Каждый может сделать это. К сожалению, подавляющее большинство программистов не получают ожидаемые результаты от следования этой дисциплине.

  • TDD это глубокая практика и дисциплина, которая позволяет получить системное и глубокое понимание о том как проектировать дизайн систем.
  • TDD позволит вам сформировать сильнейшие навыки разработки.

Если вы изучите дисциплину TDD то сможете...

Вы сделаете себя экспертом

Станете экспертом #1 в своей компании, тем кто работает над самыми интересными задачами

Избавитесь от страха вносить изменения в код

Вы будете уходить из офиса с полной уверенностью в том что у вас все под контролем, в то время когда ваши коллеги будут исправлять дефекты, которые внесли этим утром

Вы станете человеком, к которому обращаются за советом

Понимание принципа разработки через тестирование позволит вам получить совершенно иной уровень владения программированием

RED, Green, Refactor

Начнем с закладки основного фундамента, благодаря которому можно будет начать изучать дисциплину с самого начала.
Если вы уже знакомы с дисциплиной TDD, вы скорее всего не видели как она применяется корректно.
  • Что такое TDD: Red, Green, Refactor.
  • Почему важна тестопригодность. 4 правила которые помогут вам опередлить тестопригодность.
  • Критическая важность написания небольших, быстрых тестов и как их писать на практике.
  • The number one mistake that other programmers make—unhealthy dependencies—and how writing the test first makes it easy to avoid that trap.
  • #1 ошибка TDD — некорректное использование и внедрение зависимостей. Как написать через тесты код, который позволит не утонуть в управлении зависимостями и моками.
  • Тестопригодный код делает процесс внесение изменений очень простым и приятным. Вы получите это ощущение и будете знать что сделать чтобы удерживать его.

Получите материалы

Получите разбор наших кейсов, истории успеха увеличения прибыли и роста EBITDA через повторные продажи
Тренер по запуску новых компаний и бизнес–направлений
Business Growth & Executive
m.ryazhenka@leadstartup.ru

Тренер: Миша Ряженка

Предприниматель Управляющий партнер LeadStartup

Специалист по выводу digital-продуктов на рынок США и Европы. Пионер в сфере образовательных онлайн-проектов.

Компетенции:
  • Формирование ценностного предложения и масштабирование ЦА продукта.
  • Увеличение ценности продукта за счет исследования Customer Development.
  • Сокращение сроков возврата вложенных инвестиций (ROMI).
  • Выстраивание Scrum-команды на новом направлении компании с фокусом на прибыль.
Опыт:
  • Более 7 лет в сфере онлайн-образования.
  • Более 400 интервью по методологии Customer Development.
  • Более 10000 продаж собственных образовательных продуктов онлайн.
  • Более 5 лет опыта в сфере консалтинга по увеличению прибыли.
Корпоративный тренинг
На протяжении трёх месяцев мы будем последовательно передавать наши компетенции и обеспечивать внедрение

Самые важные вопросы всегда возникают в процессе решения реальных задач. Именно поэтому мы предлагаем вам идти через последовательное обучение, получая реальные навыки через решение конкретно вашего кейса со всеми нюансами.

Общая стоимость: 85 600 ₽

Оплата возможна по счету от юридического лица c выдачей акта или банковской картой с выдачей электронного кассового чека.

Получите коммерческое предложение и информацию о тренинге

  • Коммерческое предложение
    Отправим вам готовое коммерческое предложение.
  • Презентация и доступ к материалам
    Отправим вам презентацию нашей компании, а также доступы ко всем материалам которые мы используем при обучении сотрудников компаний.
  • Фотографии и видео с тренингов
    Покажем как обычно проходят тренинги.

Получите все материалы тренинга

Как происходит сотрудничество:

  1. Встречаемся у вас в офисе и знакомимся.
  2. Определяем цель внедрения, которую необходимо достигнуть за 3 месяца.
  3. Бесплатно формируем стратегию, составляем план обучения методологии и дорожную карту.
  4. Договариваемся о сотрудничестве, если понимаем, что будет успешный кейс и положительный возврат инвестиций.
  5. Определяем руководителя проекта внедрения со стороны LeadStartup и формируем команду консультантов под ваш проект.
  6. Через 3 месяца проводится общая ретроспектива, для оценки результатов.
    Оформление и передача кейса Оценка NPS
ВТБ
HomeCredit
TUI
Лаборатория Знаний
Cauri Payment Systems
Play!
Musicabinet
Мандариновая Лиса
DETTKI
MIRRAR
Lanit интеграция
LaNature
NAMM
MMS
120 Секунд