Связаться по электронной почте

Симулятор GetKanban — обучение Канбан–методу в игровой форме

Участники тренинга будут управлять симуляцей процесса разработки IT–продукта, максимально приближенной к реальности.
По итогами прохождения симулятора участники справятся с огромным «завалом» задач и обеспечат быструю поставку финансово-ценного функционала.

Ответим по электронной почте в течение 1 часа
По телефону — мгновенно, ежедневно с 9:00 до 20:00

Почему тренинг полезен компаниям с "тяжелым" беклогом?

Канбан–метод

Длительное ожидание взятия задач в работу

Часто работа рассчитанная "на несколько часов" выполняется несколько дней, а задачи проводят большую часть времени в ожидании, пока ими начнут заниматься.

LeanKanban

Что взять в работу в первую очередь?

Стотрудники тонут в задачах разной степени срочности. Вероятно, где-то рядом и отсутствие фокуса на доведении задач до финала. С чего же начать их выполнение?

GetKanban

Задачи на дне беклога имеют срок годности

Задача идет по этапам, где-то пролетает быстро, где-то застревает. И потихоньку обгоняется более легкими и быстрыми тасками. Как следствие - тухнет на дне беклога.

Начинаем тренинг с рассказа о Kanban, его истории, границах применимости и процессных инструментах, объясняем правила игры (среднее время – 40-60 мин).

При управлении потоком задач коллеги будут принимать верные и ошибочные управленческие решения, обучаясь на основании обратной связи от показателей, эффективности потока и графиков.

На саму игру в командах уходит примерно 3,5-4,5 часа. Участники глубоко вовлекаются в процесс и чуствуют себя полноценными членами команды симулятора с реальными "болями" и успехами.

Последний час мы методично анализируем полученные результаты, проводим Q&A до последнего вопроса, сопровождая процесс снеками и пиццей.

Миша Ряженка
m.ryazhenka@leadstartup.ru

Миша Ряженка

LeadStartup Executive Agile Coach Chief Business Development Officer Chief Marketing Officer

Эксперт в выводе новых IT–продуктов на российский и международные рынки — Китай, США и Европа.

Компетенции:
  • Сокращение сроков возврата инвестиций в разработку новых продуктов.
  • Увеличение показателя возврата на вложенные инвестиции.
  • Увеличение ценности создаваемых продуктов для клиентов. Увеличение среднего чека и повторных продаж.
  • Выстраивание Scrum-команд на новом направлении компании с фокусом на прибыль.
Опыт:
  • Более 10 000 продаж собственных продуктов.
  • Более 400 интервью по методологии Customer Development для десятков клиентов.
  • Более 7 лет тренерского опыта.
  • Более 5 лет опыта в сфере консалтинга по маркетингу и увеличению прибыли новых продуктов.
ВТБ
История успеха
HomeCredit
Кейс
TUI
Кейс
Лаборатория Знаний
Кейс
Cauri Payment Systems
Кейс
Play!
Кейс
Musicabinet
История успеха
Мандариновая Лиса
Кейс
DETTKI
История успеха
MIRRAR
Кейс
Lanit интеграция
История успеха
LaNature
Кейс
NAMM
Кейс
MMS
История успеха
120 Секунд
Кейс
12 Storeez
Кейс
Альфа Банк
История успеха
AMS
Кейс
BAT
История успеха
CTF
Кейс
DTK
Кейс
ICL
История успеха
IKEA
Кейс
KT.Team
История успеха
KT.Team
Кейс
MTS
История успеха
OTK
Кейс
Platron
Кейс
Platron
История успеха
Ростелеком
История успеха
Toyota Bank
Кейс
VSB
Кейс
VSLH
История успеха
X5
Кейс
Первый шаг к сотрудничеству — неформальный разговор
  • Мы имеем десятки успешных кейсов запуска новых продуктов в рамках крупных компаний — финтех–стартапы, маркетплейсы, классифайды, включая международные проекты на рынках США и Китая.
  • Мы — практики. За нашими плечами миллионы слитых рублей на маркетинг собственных продуктов, которые сейчас приносят прибыль. Все знания добыты своими деньгами и тяжелой работой.
  • С вами будут работать предприниматели, которых интересуют только реальные результаты по возврату вложенных инвестиций, прибыли и EBITDA.
  • Более 16 лет реального коммерческого опыта в разработке IT–продуктов. Насмотренность по сотням проектов. Сотрудничаем с Baymard Institute.
Ответим вам по электронной почте в течение 1 часа
По телефону — мгновенно, ежедневно с 9:00 до 20:00