Связаться по электронной почте

Тренинг "Growth Hacking с запуском процессов за 2 недели"

Только выявив ключевые метрики роста и совершая действия по работе над ними, компания может достигнуть KPI по прибыли

Ответим по электронной почте в течение 1 часа
По телефону — мгновенно, ежедневно с 9:00 до 20:00

Хакинг роста компании – комплексный подход к обновлению текущих бизнес–процессов

Объединим маркетинг, продажи и разработку вокруг главной цели - роста бизнеса

Привьем Growth Hacking мышление командам, с целью принятия дальнейших решений и дествий на основе данных

Предложим набор инструментов, ускоряющих рост на пути к взрывному увеличения метрик CAC, LTV и ROMI

Установочная встреча

Знакомимся и определяем основные цели по росту прибыли и вашей компании. Рассказываем о кейсах по достижению KPI в вашей индустрии. Запрашиваем у вас необходимую информацию и метркики. Подписываем NDA.
Выявляем узкие места бизнеса.

Объединим маркетинг, продажи и разработку вокруг главной цели - роста бизнеса

Привьем Growth Hacking мышление командам, с целью принятия дальнейших решений и дествий на основе данных

Предложим набор инструментов, ускоряющих рост на пути к взрывному увеличения метрик CAC, LTV и ROMI

Первый день тренинга

Считаем вашу юнит-экономику, предварительно в ней разобравшись. Выявляем с командой ключевые метрики. Формируем гипотезы роста. Знакомимся с методологиями Lean Stratup и Customer Development. Составляем Roadmap по работе над узкими местами. Берем флипчарты с собой и на следующий день начинаем работу.

Направим все действия команд на рост и увеличение прибыли

Заложим основу экосистемы, генерирующей лиды, заказы, продажи и ROMI

Определим точки роста и сфокусируем коллег на их самостоятельном выявлении

Миша Ряженка
m.ryazhenka@leadstartup.ru

Миша Ряженка

LeadStartup Executive Agile Coach Chief Business Development Officer Chief Marketing Officer

Эксперт в выводе новых IT–продуктов на российский и международные рынки — Китай, США и Европа.

Компетенции:
  • Сокращение сроков возврата инвестиций в разработку новых продуктов.
  • Увеличение показателя возврата на вложенные инвестиции.
  • Увеличение ценности создаваемых продуктов для клиентов. Увеличение среднего чека и повторных продаж.
  • Выстраивание Scrum-команд на новом направлении компании с фокусом на прибыль.
Опыт:
  • Более 10 000 продаж собственных продуктов.
  • Более 400 интервью по методологии Customer Development для десятков клиентов.
  • Более 7 лет тренерского опыта.
  • Более 5 лет опыта в сфере консалтинга по маркетингу и увеличению прибыли новых продуктов.
ВТБ
Кейс
HomeCredit
Кейс
TUI
Кейс
Лаборатория Знаний
Кейс
Cauri Payment Systems
Кейс
Play!
История успеха
Musicabinet
Кейс
Мандариновая Лиса
История успеха
DETTKI
История успеха
MIRRAR
История успеха
Lanit интеграция
История успеха
LaNature
История успеха
NAMM
История успеха
MMS
История успеха
120 Секунд
История успеха
12 Storeez
Кейс
Альфа Банк
Кейс
AMS
История успеха
BAT
История успеха
CTF
История успеха
DTK
Кейс
ICL
Кейс
IKEA
История успеха
KT.Team
История успеха
KT.Team
История успеха
MTS
Кейс
OTK
Кейс
Platron
Кейс
Platron
История успеха
Ростелеком
История успеха
Toyota Bank
История успеха
VSB
История успеха
VSLH
Кейс
X5
Кейс
Первый шаг к сотрудничеству — неформальный разговор
  • Мы имеем десятки успешных кейсов запуска новых продуктов в рамках крупных компаний — финтех–стартапы, маркетплейсы, классифайды, включая международные проекты на рынках США и Китая.
  • Мы — практики. За нашими плечами миллионы слитых рублей на маркетинг собственных продуктов, которые сейчас приносят прибыль. Все знания добыты своими деньгами и тяжелой работой.
  • С вами будут работать предприниматели, которых интересуют только реальные результаты по возврату вложенных инвестиций, прибыли и EBITDA.
  • Более 16 лет реального коммерческого опыта в разработке IT–продуктов. Насмотренность по сотням проектов. Сотрудничаем с Baymard Institute.
Ответим вам по электронной почте в течение 1 часа
По телефону — мгновенно, ежедневно с 9:00 до 20:00