Обучение Kanban System Design — Тренинг Kanban с запуском процесса за 2 недели

Advanced Kanban–master Корпоративный тренинг До 24 человек Курс обучения

  • Обучение Kanban и скрам–мастеров
  • Создание скрам-команд и внедрение Канбан-системы
  • Выстраивание процесса системной постановки экспериментов
  • Проведение ретроспектив на постоянной основе

  • Проведём вашу компанию через все фреймворки Kanban и доведём внедрение до результата
  • Запустим в вашей компании процесс инкубации специалистов, принимающих управленческие решения на основе данных, направленные на сокращение T2M и внесение быстрых изменений в продукт, а также ведущих, способных самостоятельно управлять и развивать продуктовые команды
  • Игра GetKanban – с чего следует начать знакомство с методологией

Помогаем лидерам понять их роль в обеспечении Kanban–трансформации

Положительный ROI на вложенные деньги и время ваших сотрудников

У нас реальное навыковое обучение Kanban, с вашими особенностями и нюансами

Самые важные вопросы возникают в процессе решения реальных задач

Последовательно идём от основных практик к важным нюансам внедрения

Последовательное и безопасное изменение процессов без негатива

Решения о внесении изменений в процессы принимается совместно с сотрудниками на ретроспективах

Этап 1: Установочная встреча

Знакомимся и определяем ваши основные цели перехода на гибкие методологии. Рассказываем кейсы внедрения в компаниях вашей индустрии.
Разбираемся, будем ли мы в вашем случае полезны.
  • Запуск новых продуктов — наша ключевая компетенция.
    Если вы начинаете работу над новым проектом, это идеальный момент, чтобы с нами познакомиться.

Получите материалы

Получите разбор наших кейсов, истории успеха увеличения прибыли и роста EBITDA через повторные продажи

Этап 2: Первый день тренинга

Расскажем на подробных примерах:
  • что такое Agile и Канбан
  • релевантность гибких инструментов в управлении бизнес-процессами и менеджментом
  • перспективы перехода на Agile–управление проектом
Сформируем первую Канбан–команду, настроим взаимоотношения внутри неё
  • На первых порах Канбан предлагает щадить старую структуру и иерархию, поэтому изменения будут эволюционными
  • Всё, что нужно — твёрдое желание начать и поощрение инициативы в компании
  • Стать гибкой организацией - это глубокая трансформация, требующая от старших руководителей, менеджеров среднего звена и членов команды изменить способ организации своей работы, управления этой работой и измерения её результатов
  • Kanban–команды не могут сделать это самостоятельно; им нужна помощь всей организации

Получите материалы

Получите разбор наших кейсов, истории успеха увеличения прибыли и роста EBITDA через повторные продажи

Этап 3: Второй день тренинга

Мы используем методику, чтобы помочь участникам узнать:
  • как формировать и поддерживать гибкие команды для достижения лучших результатов
  • как руководить культурными и поведенческими изменениями в компании, чтобы воспользоваться преимуществами гибкой производства и реализации продуктов
  • как поддерживать Канбан здоровым
  • не останавливаться на достигнутых результатах
Предложим опциональные инструменты гибкого мышления для усиления эффективности бизнес-преобразований
  • Тренинг раскрывает значение роли, которую играют лидеры в создании условий для успешного и гибкого функционирования бизнеса и команды.
  • Внедрение Канбана позволяет оптимизировать и контролировать входящий поток задач, разделяя их по приоритету выполнения
  • Эволюция неизбежна. Мы помогаем избежать серьёзных ошибок на пути к совершенствованию, плавно и детально прокачивая инфраструктуру компании

Получите материалы

Получите разбор наших кейсов, истории успеха увеличения прибыли и роста EBITDA через повторные продажи
Тренер по запуску новых компаний и бизнес–направлений
Business Growth & Executive
m.ryazhenka@leadstartup.ru

Тренер: Миша Ряженка

Предприниматель Управляющий партнер LeadStartup

Специалист по выводу digital-продуктов на рынок США и Европы. Пионер в сфере образовательных онлайн-проектов.

Компетенции:
  • Формирование ценностного предложения и масштабирование ЦА продукта.
  • Увеличение ценности продукта за счет исследования Customer Development.
  • Сокращение сроков возврата вложенных инвестиций (ROMI).
  • Выстраивание Scrum-команды на новом направлении компании с фокусом на прибыль.
Опыт:
  • Более 7 лет в сфере онлайн-образования.
  • Более 400 интервью по методологии Customer Development.
  • Более 10000 продаж собственных образовательных продуктов онлайн.
  • Более 5 лет опыта в сфере консалтинга по увеличению прибыли.
Корпоративный тренинг

Стоимость тренинга: 285 200 ₽

Оплата возможна по счету от юридического лица c выдачей акта или банковской картой с выдачей электронного кассового чека.

Заказать для компании

Получите коммерческое предложение и информацию о тренинге

  • Коммерческое предложение
    Отправим вам готовое коммерческое предложение.
  • Презентация и доступ к материалам
    Отправим вам презентацию тренинга, а также доступы ко всем материалам которые мы используем при обучении сотрудников компаний.
  • Фотографии и видео с тренингов
    Покажем как обычно проходят тренинги.

Получите все материалы тренинга

Как происходит сотрудничество:

  • Встречаемся у вас в офисе
  • Определяем цель
    Цель внедрения, которую необходимо достигнуть за 3 месяца.
  • Дорожная карта
    Бесплатно формируем стратегию, составляем план обучения методологии и дорожную карту.
  • Договор
    Договариваемся о сотрудничестве, если понимаем, что будет успешный кейс и положительный возврат инвестиций.
ВТБ
История успеха
HomeCredit
Кейс
TUI
История успеха
Лаборатория Знаний
Кейс
Cauri Payment Systems
История успеха
Play!
История успеха
Musicabinet
История успеха
Мандариновая Лиса
История успеха
DETTKI
История успеха
MIRRAR
История успеха
Lanit интеграция
История успеха
LaNature
Кейс
NAMM
Кейс
MMS
История успеха
120 Секунд
Кейс