Тренинг Change Management 3.0 — управление изменениями в компании

Корпоративный тренинг Курс обучения

На нашем тренинге вы поймёте, в чём причины сопротивления изменениям, каковы пути преодоления сопротивлений и как облегчить время перемен в компании.
Это приведёт к существенному улучшению работы организации в целом.

  • Управление изменениями должно строиться на основе большого количества малых преобразований.
  • По результатам тренинга его участники:
  • Поймут пошаговый процесс изменений и научатся управлять задачами каждого этапа
  • Узнают, как формировать культуру изменений в своем подразделении и преодолевать барьеры внедрения
  • Овладеют инструментами лидера в управлении изменениями

Change Management 3.0 с LeadStartup – это

Тренинг в формате воркшопа

Участники не просто изучают новую информацию, а сразу применяют полученные знания с помощью практических и игровых методик, что приводит к улучшенному пониманию и усваиванию.

Подробный инструктаж по применению инструментов

Цель – стремиться к более мощной системе, а не к людям, которые лучше контролируются.

Личностный рост

На тренинге участники понимают, как эффективно управлять негативными эмоциями, связанные с переменами. Они учатся превращать гнев и беспокойство в приверженность и решимость, чтобы сделать изменения приятной прогрессивной эволюцией.

Представим модели, технологии и инструменты, которые помогут руководителю эффективно осуществлять управление изменениями в организации и находить выходы из проблемных ситуаций

Первый шаг к сотрудничеству — неформальный разговор

Познакомимся и расскажем какие мы видим способы увеличения прибыли вашей компании или продукта.
Тренер по запуску новых компаний и бизнес–направлений
Business Growth & Executive
m.ryazhenka@leadstartup.ru

Тренер: Миша Ряженка

Предприниматель Управляющий партнер LeadStartup

Специалист по выводу digital-продуктов на рынок США и Европы. Пионер в сфере образовательных онлайн-проектов.

Компетенции:
  • Формирование ценностного предложения и масштабирование ЦА продукта.
  • Увеличение ценности продукта за счет исследования Customer Development.
  • Сокращение сроков возврата вложенных инвестиций (ROMI).
  • Выстраивание Scrum-команды на новом направлении компании с фокусом на прибыль.
Опыт:
  • Более 7 лет в сфере онлайн-образования.
  • Более 400 интервью по методологии Customer Development.
  • Более 10000 продаж собственных образовательных продуктов онлайн.
  • Более 5 лет опыта в сфере консалтинга по увеличению прибыли.
Корпоративный тренинг

Стоимость тренинга: 285 200 ₽

Оплата возможна по счету от юридического лица c выдачей акта или банковской картой с выдачей электронного кассового чека.

Заказать для компании

Получите коммерческое предложение и информацию о тренинге

  • Коммерческое предложение
    Отправим вам готовое коммерческое предложение.
  • Презентация и доступ к материалам
    Отправим вам презентацию тренинга, а также доступы ко всем материалам которые мы используем при обучении сотрудников компаний.
  • Фотографии и видео с тренингов
    Покажем как обычно проходят тренинги.

Получите все материалы тренинга

Как происходит сотрудничество:

  • Встречаемся у вас в офисе
  • Определяем цель
    Цель внедрения, которую необходимо достигнуть за 3 месяца.
  • Дорожная карта
    Бесплатно формируем стратегию, составляем план обучения методологии и дорожную карту.
  • Договор
    Договариваемся о сотрудничестве, если понимаем, что будет успешный кейс и положительный возврат инвестиций.
ВТБ
Кейс
HomeCredit
Кейс
TUI
История успеха
Лаборатория Знаний
Кейс
Cauri Payment Systems
История успеха
Play!
История успеха
Musicabinet
История успеха
Мандариновая Лиса
История успеха
DETTKI
Кейс
MIRRAR
Кейс
Lanit интеграция
Кейс
LaNature
История успеха
NAMM
Кейс
MMS
История успеха
120 Секунд
История успеха