Тренинг OKR — как достигнуть больше целей, чем когда–либо

Objectives & Key Results Корпоративный тренинг Курс обучения

Команда достигнет "невозможных" целей, станет более мотивированной, также научиться ставить цели эффективнее и достигать их быстрее

  • Суть OKR состоит том, чтобы исключить способ достижения результата при постановке цели и, вместе с тем, предоставить способ объективной оценки результата.
  • В случае с OKR важно достигнуть общего понимания наиболее важных целей.

Преимущества и плюсы OKR

Избежать микроменеджмента

Руководитель может сконцентрироваться на приоритетах

Реализовать творческий потенциал

Исполнитель может найти способ достижения цели самостоятельно

Объективно оценить результат

Измеримость результатов позволяет объективно определить, была ли цель достигнута. Если нет — это повод для анализа причин неудачи и вводные данные для последующего планирования.

Этап 1: Установочная встреча

Знакомимся и определяем ваши основные цели перехода на гибкие методологии. Рассказываем кейсы внедрения в компаниях вашей индустрии.
Разбираемся, будем ли мы в вашем случае полезны.
  • Запуск новых продуктов — наша ключевая компетенция.
    Если вы начинаете работу над новым проектом, это идеальный момент, чтобы с нами познакомиться.

Получите материалы

Получите разбор наших кейсов, истории успеха увеличения прибыли и роста EBITDA через повторные продажи

Этап 2: Первый день тренинга

Стать гибкой организацией - это глубокая трансформация.
Достигайте корпоративных целей быстрее за счёт правильной формулировки требований и задач.
  • Расскажем, как отделять цели ради увеличения метрик и прибыли от целей ради создания видимости работы
  • Пиратские метрики
  • Методика постановки целей
  • Определение эффективности достигнутых результатов

Получите материалы

Получите разбор наших кейсов, истории успеха увеличения прибыли и роста EBITDA через повторные продажи

Этап 3: Второй день тренинга

Семинар раскрывает значение роли правильного целеполагания.
Знакомимся с практиками применения OKR вас самих как руководителя, команды и небольшой корпорации
  • Как использовать OKR для достижения целей на должности исполнительного директора
  • Как совместить OKR подразделения, команды и индивидуальные OKR каждого сотрудника
  • Как использовать OKR для достижения долгосрочных целей

Получите материалы

Получите разбор наших кейсов, истории успеха увеличения прибыли и роста EBITDA через повторные продажи
Тренер по запуску новых компаний и бизнес–направлений
Business Growth & Executive
m.ryazhenka@leadstartup.ru

Тренер: Миша Ряженка

Предприниматель Управляющий партнер LeadStartup

Специалист по выводу digital-продуктов на рынок США и Европы. Пионер в сфере образовательных онлайн-проектов.

Компетенции:
  • Формирование ценностного предложения и масштабирование ЦА продукта.
  • Увеличение ценности продукта за счет исследования Customer Development.
  • Сокращение сроков возврата вложенных инвестиций (ROMI).
  • Выстраивание Scrum-команды на новом направлении компании с фокусом на прибыль.
Опыт:
  • Более 7 лет в сфере онлайн-образования.
  • Более 400 интервью по методологии Customer Development.
  • Более 10000 продаж собственных образовательных продуктов онлайн.
  • Более 5 лет опыта в сфере консалтинга по увеличению прибыли.
Корпоративный тренинг
На протяжении трёх месяцев мы будем последовательно передавать наши компетенции и обеспечивать внедрение

Самые важные вопросы всегда возникают в процессе решения реальных задач. Именно поэтому мы предлагаем вам идти через последовательное обучение, получая реальные навыки через решение конкретно вашего кейса со всеми нюансами.

Общая стоимость: (не задано)

Оплата возможна по счету от юридического лица c выдачей акта или банковской картой с выдачей электронного кассового чека.

Получите коммерческое предложение и информацию о тренинге

  • Коммерческое предложение
    Отправим вам готовое коммерческое предложение.
  • Презентация и доступ к материалам
    Отправим вам презентацию нашей компании, а также доступы ко всем материалам которые мы используем при обучении сотрудников компаний.
  • Фотографии и видео с тренингов
    Покажем как обычно проходят тренинги.

Получите все материалы тренинга

Как происходит сотрудничество:

  1. Встречаемся у вас в офисе и знакомимся.
  2. Определяем цель внедрения, которую необходимо достигнуть за 3 месяца.
  3. Бесплатно формируем стратегию, составляем план обучения методологии и дорожную карту.
  4. Договариваемся о сотрудничестве, если понимаем, что будет успешный кейс и положительный возврат инвестиций.
  5. Определяем руководителя проекта внедрения со стороны LeadStartup и формируем команду консультантов под ваш проект.
  6. Через 3 месяца проводится общая ретроспектива, для оценки результатов.
    Оформление и передача кейса Оценка NPS
ВТБ
HomeCredit
TUI
Лаборатория Знаний
Cauri Payment Systems
Play!
Musicabinet
Мандариновая Лиса
DETTKI
MIRRAR
Lanit интеграция
LaNature
NAMM
MMS
120 Секунд