Обучение Бизнес–моделированию и быстрой проверке бизнес–моделей

Начать обучение
Получите единый доступ
⚡ Ответим в течение 30 минут — contact@leadstartup.ru
Будем рады провести этот тренинг в корпоративном формате для ваших сотрудников
Курс
105 модулей
783 тем
10 часов видео

Business Modelling

Вы научитесь создавать бизнес–модели цифровых продуктов и защищать их на презентации перед ТОП–менеджментом
  1. Вы узнаете как определять доходность бизнес–моделей через юнит–экономику

  2. Вы научитесь прогнозировать жизнеспособность бизнес–моделей с помощью юнит–экономики и когортного анализа

  3. Отличие метода OKR от KPI, MBO и BSC

    Вы научитесь выбирать наиболее релевантный подход к целеполаганию для вашего кейса

  4. Когортный анализ в аналитике, экономике и маркетинге

    Cohort Analysis в Юнит–экономике через сквозную аналитику

  5. Value–ориентированная оргструктура и рост NPS, состоящая из кроссфункциональных команд

  6. Вы примените фреймворк метрик AARRR к вашим бизнес–моделям

  7. Вы научитесь обогащать бизнес–модель релевантными метриками, определять критические события и формировать дерево метрик

  8. Практика проведения стратегических сессий

    Коллективные сессии всех участников и ТОП–менеджеров продукта или компании для совместного достижения бизнес–целей

  9. Целеполагание по S.M.A.R.T., North Star Metric и OKR

    Вы научитесь фокусировать команду продукта на самых важных метриках и целях для увеличения вероятности их достижения

  10. Вы научитесь формировать Business Model Canvas

    Вы создадите три различные бизнес–модели по классическому шаблону Остервальдера

  11. Вы освоите фреймворк диффузии инноваций

  12. Вы научитесь подходу к определению ключевых целей корпоративных инноваций

Программа обучения

Международная сертификация

Читайте отзывы о LeadStartup в Telegram

Для корпоративных клиентов показываем рекомендации от крупнейших компаний и помогаем с презентацией тренинга