Получите все материалы с наших тренингов — бесплатно
Обучение Цифровой Трансформации ⭐️ — тренинги, курсы обучения
Обучение Цифровой Трансформации ⭐️ — тренинги, курсы обучения
Обучение Цифровой Трансформации ⭐️ — тренинги, курсы обучения
⚡ Ответим в течение 30 минут — contact@leadstartup.ru
+7 495 150 42 63 — с 8:00 до 21:00 МСК

Обучение цифровой трансформации бизнеса для выхода на новые рынки

Единый доступ ко всем продуктам LeadStartup

Получите единый доступ ко всем курсам, тренингам, профессиям и воркшопам — навсегда

Корпоративные тренинги без скучных презентаций

Тренинг для ваших сотрудников, с бесплатным доступом к обучению в LeadStartup для всех участников

курс цифровая трансформация

Интерактивное «Mobile–first» онлайн–обучение — учитесь в удобное время, в любом месте

Установите из App Store или Google Play
⚡ Ответим по электронной почте в течение 30 минут
По телефону — мгновенно, ежедневно с 8:00 до 21:00 MSK
ВТБ
Microsoft
Lanit интеграция
HomeCredit
Сбербанк
Universal University
TUI
LaNature
Альфа Банк
AMS
BAT
Kt.team
IKEA
KT.Team
MTS
OTK
Ростелеком
X5

Вы освоите методологию развития аналитической культуры в корпорациях для достижения целей цифровой трансформации

курс цифровая трансформация

Экономика трансформации, модель расчета

Все они теряли деньги в попытках запустить свои продукты на рынок, но каждый из них справился

онлайн курс цифровая трансформация

Сокращение производственных и операционных издержек

Полноценный видео–формат курсов, которые мы проводим для корпоративных клиентов

корпоративный курс цифровая трансформация

Кейсы успешной реализации DT в IT, банках, E-commerce и производстве

Вы освоите и подтвердите все навыки из карты компетенций руководителя нового IT–продукта

курс цифровая трансформация

Методология внедрения инноваций в компаниях

Вместе с вами будут обучаться те, кто похож на вас — инноваторы и предприниматели

онлайн курс цифровая трансформация

Бережливая разработка внутренних корпоративных продуктов

Вы освоите и подтвердите все навыки из карты компетенций руководителя нового IT–продукта

корпоративный курс цифровая трансформация

Аналитика экономической эффективности внедренных инструментов

В режиме стартапа, без бюджета, вы подтвердите свой навык извлекать прибыль

курс цифровая трансформация

Пошаговый план внедрения digital-инструмента с фокусом на ROI

Полноценный видео–формат курсов, которые мы проводим для корпоративных клиентов

онлайн курс цифровая трансформация

Внедрение digital-инструментов с фокусом на возврат инвестиций

Управление ценностью и её создание — ваша будущая ключевая компетенция

корпоративный курс цифровая трансформация

Big-data и AI

Все они теряли деньги в попытках запустить свои продукты на рынок, но каждый из них справился

⭐ 4 950 рублей
Доступ к платформе навсегда
Все продукты LeadStartup
Все курсы, тренинги, воркшопы и профессии — с сертификацией.
  • 90–дневная гарантия полного возврата денег в течение суток
  • Возможность принять участие в любом тренинге, если будут свободные места за день до начала проведения тренинга
  • Подготовка к международной сертификации от Scrum.org
  • Доступ к Google–диску и Miro
  • Сертификация от LeadStartup
  • 333 модуля и 2398 тем в курсах
  • Доступ к участию в воркшопах
  • Видеозаписи всех воркшопов
  • Поддержка и ответы на вопросы
12 450 рублей
Доступ к платформе навсегда
Личное участие в тренингах
Участие в любых 3 тренингах, с доступом ко всем продуктам
  • 90–дневная гарантия полного возврата денег в течение суток
  • Участие в любых 3 тренингах
  • Видеозаписи всех тренингов
  • +1 полный доступ — в подарок
  • Подготовка к международной сертификации от Scrum.org
  • Доступ к Google–диску и Miro
  • Сертификация от LeadStartup
  • 333 модуля и 2398 тем в курсах
  • Доступ к участию в воркшопах
  • Видеозаписи всех воркшопов
  • Поддержка и ответы на вопросы
180 000 рублей
8 часовой формат
Корпоративный тренинг
Кастомный онлайн–тренинг до 25 участников + доступ к LeadStartup
  • Возможен оффлайн–формат
  • Гибкие временные форматы
  • Проводим тренинги в Miro
    — 80% практики и симуляций, без скучных и долгих лекций
  • Создаем программу тренинга, основанную на вашем кейсе
    — Промышленность, Банкинг, Стартапы, Телекоммуникации, Разработка ПО, Логистика, Недвижимость, Ритейл, Страхование и Медиа
  • Возможна сертификация международного образца
    — от Scrum.org или ICAgile
Получите все материалы с наших курсов — бесплатно
Обучение Цифровой Трансформации ⭐️ — тренинги, курсы обучения
Обучение Цифровой Трансформации ⭐️ — тренинги, курсы обучения
Обучение Цифровой Трансформации ⭐️ — тренинги, курсы обучения

Программа обучения курса «Digital Transformation»

Задания, видео, теория, практические инструменты — с примерами и шаблонами
1. О курсе "Digital Transformation Officer"
меньше часа
2. Как работает платформа, курсы и тренинги
1 час
2.1. Как устроена методическая модель LeadStartup?
2.2. Как работает платформа LeadStartup?
2.3. Как связаны инструменты и платформа?
2.4. Обратная связь
3. Value/Effort matrix
2 часа
3.1. Value/Effort matrix
3.2. Результаты Lean Prioritization
3.3. Кейс Lean Prioritization в Hygger
3.4. Как работает техника Lean prioritization и Value/Effort matrix
3.5. Кому подходит Lean prioritization и Value/Effort matrix
3.6. Какие цели у расстановки приоритетов?
3.7. Почему важно приоритизировать задачи?
4. Business Modelling
3 часа
4.1. Шаблон бизнес–модели
4.2. Что такое канва бизнес модели?
4.3. Шаг 1. Сегменты потребителей (Customer Segments)
4.4. Шаг 2. Ценностное предложение, или предлагаемая ценность (Value Propositions)
4.5. Шаг 3. Каналы сбыта (Channels)
4.6. Шаг 4. Взаимоотношения с клиентами (Customer Relationships)
4.7. Шаг 5. Потоки дохода (Revenue Streams)
4.8. Шаг 6. Ключевая деятельность (Key Activities)
4.9. Шаг 7. Ключевые ресурсы (Key Resources)
4.10. Шаг 8. Ключевые партнеры (Key Partnerships)
4.11. Шаг 9. Структура расходов (Cost Structure)
5. Жизненный цикл компании по Адизесу
3 часа
5.1. Жизненный цикл компании по Адизесу
5.2. Принципы, на которых построена модель Ицхака Адизеса
5.3. 1. «Ухаживание» или «Выхаживание»
5.4. 2. Младенчество
5.5. 3. Детство или «Давай–давай»
5.6. 4. Юность
5.7. 5. Ранний расцвет
5.8. 6. Спад (или Поздний Расцвет)
5.9. 7. «Аристократизм», «Бюрократизация» и смерть
5.10. Жизненный цикл компании - кратко
6. Цифровая трансформация в HR
3 часа
6.1. Цифровая трансформация в HR
6.2. Microsoft Power BI в процессе цифровой трансформации HR
6.3. Адаптация сотрудников в формате удаленной работы
6.4. Тренды HR трансформации в Российской Федерации
6.5. Особенности удаленной работы HR департамента в условиях COVID-19
6.6. Преимущества перехода на цифровые технологии в HR
6.7. Этапы цифровой трансформации
6.8. Роль чат ботов в HR–трансформации
6.9. Адаптация сотрудников HR
6.10. Почему HR всё чаще обращаются к Microsoft Teams?
6.11. Кратко про трансформацию
7. Директор по цифровой трансформации / Роль
3 часа
7.1. Директор по цифровой трансформации
7.2. Директор по цифровой трансформации в России
7.3. Спрос рынка на нужного специалиста
7.4. Ключевые компетенции цифрового директора
7.5. Место директора по цифровизации в компании
7.6. Знания и умения специалиста по ЦТ
7.7. Задачи директора по цифровой трансформации
7.8. Кто такой директор по цифровой трансформации
7.9. Значение цифровизации для предприятия
8. Метод «360 градусов» для оценки сотрудников
4 часа
8.1. Метод «360 градусов» для оценки сотрудников
8.2. Недостатки метода «360 градусов» в оценке персонала
8.3. Чем хорош метод 360
8.4. Что такое метод оценки персонала «540 градусов»?
8.5. Что такое метод оценки персонала «180 градусов»?
8.6. Каким способом проводить метод 360
8.7. Как составлять вопросы для review 360
8.8. Как объяснить сотрудникам цели review 360
8.9. Как провести метод «360 градусов»
8.10. Когда используют review 360
8.11. Как создать модель компетенций
8.12. Как работает review 360
9. Спиральная модель разработки ПО
3 часа
9.1. Спиральная модель разработки ПО
9.2. Диаграмма Исикавы
9.3. Цикл Деминга
9.4. Спиральная модель разработки ПО на примере GanttPro
9.5. Кейс разработки системы «Умный дом» по спиральной модели
9.6. Недостатки спиральной модели разработки ПО
9.7. Преимущества спиралевидной модели разработки ПО
9.8. Оценка рисков в спиральной модели разработки
9.9. Кому подходит спиральная модель разработки ПО
9.10. Как работает спиралевидная модель
10. Continuous Delivery
2 часа
10.1. Continuous Delivery - кратко
10.2. Что такое Continuous Delivery
10.3. Основные принципы Continuous Delivery
10.4. Преимущества Continuous Delivery
10.5. «А это вообще нормально?»
10.6. Связь Continuous Delivery и DevOps
11. Continuous Integration
3 часа
11.1. Continuous Integration
11.2. Как работает Continuous integration
11.3. Варианты настройки Continuous integration
11.4. Главное условие для непрерывной интеграции
11.5. Непрерывная интеграция: как все устроено
11.6. Зачем выбирать «агентов» для непрерывной интеграции?
11.7. Плюсы Continuous integration
11.8. Системы для непрерывной интеграции
11.9. Что такое Ci / Cd
11.10. Как выглядит цикл разработки Ci / Cd
11.11. Культура мониторинга за процессами Ci / Cd
12. Customer Experience
3 часа
12.1. Клиентский опыт
12.2. Что такое клиентский опыт?
12.3. Понимание опыта работы с клиентами
12.4. Почему клиентский опыт важен для вашего бизнеса?
12.5. В чем разница между клиентским опытом и обслуживанием клиентов?
12.6. Что такое хороший клиентский опыт?
12.7. 6 вещей, которые создают плохой клиентский опыт
12.8. Почему вы должны использовать обратную связь
12.9. Как измерить и проанализировать опыт клиента
13. Customer Discovery
2 часа
13.1. Коротко о Customer Discovery
13.2. Customer Discovery
13.3. Зачем нужен Customer Discovery
13.4. Как пройти этап Customer Discovery
13.5. Инструменты для Customer Discovery
14. Customer Experience Map
2 часа
14.1. Карта клиентского опыта
14.2. Что такое Customer Experience Map
14.3. Отличия Customer Experience Map от Customer Journey Map
14.4. Зачем вам Customer Experience Map
14.5. Как рисовать карту
14.6. Что делать с нарисованной картой
15. Customer Experience Analysis
2 часа
15.1. Анализ клиентского опыта
15.2. 3 вещи, которые нужно начать делать
15.3. Способы сбора данных о клиентском опыте и обратной связи
15.4. Как анализировать клиентский опыт
15.5. Анализ тенденций изменения клиентского опыта
16. Customer Experience Strategy
3 часа
16.1. Стратегия развития клиентского опыта
16.2. Что такое стратегия клиентского опыта
16.3. Почему стратегия клиентского опыта важна для вашего бизнеса
16.4. Как разработать стратегию клиентского опыта
16.5. 5 советов по построению клиентоориентированной культуры
16.6. Позвольте обратной связи направлять вас вас
16.7. Методы сбора отзывов у клиентов
16.8. Создание запоминающихся впечатлений + снижение трения
16.9. 3 подсказки для создания незабываемого впечатления
17. Цикл Деминга
2 часа
17.1. Цикл Деминга
17.2. Что дальше?
17.3. Act — улучшение, корректировка
17.4. Check — проверка, контроль
17.5. Do — исполнение, реализация
17.6. Plan — планирование
17.7. Этапы Цикла Деминга
18. Диффузия инноваций
2 часа
18.1. Диффузия инноваций и практика. Как всем этим пользоваться?
18.2. Типы людей (пользователей) в теории диффузии инноваций
18.3. Элементы теории диффузии инноваций
18.4. В чем суть теории диффузии инноваций
18.5. Диффузия инноваций
19. Artificial Intelligence
3 часа
19.1. AI / Artificial Intelligence - что это?
19.2. Как развивался Artificial Intelligence
19.3. Из чего состоит Artificial Intelligence
19.4. Трудности в создании решений на основе искусственного интеллекта
19.5. Цифровые двойники
19.6. Дополнения к человеческому телу
19.7. Роботы–рекрутеры
19.8. AI Artificial Intelligence в медиа
19.9. AI Artificial Intelligence в индустрии развлечений
19.10. AI Artificial Intelligence и распознавание мошенничества
19.11. Умные машины
20. Пирамида Роберта Дилтса
3 часа
20.1. Как начать работу с моделью
20.2. Миссия / видение
20.3. Идентичность
20.4. Ценности / убеждения
20.5. Способности / навыки / компетенции
20.6. Поведение / действия
20.7. Окружение / среда
20.8. Зачем использовать пирамиду нейрологических уровней
20.9. Что такое «пирамида нейрологических уровней»
20.10. Пирамида Роберта Дилтса
21. Drive Motivation
4 часа
21.1. Drive Motivation
21.2. Виды мотивации
21.3. Когда Drive Motivation на нуле
21.4. Drive мотивация в Ultimate Guitar
21.5. Drive мотивация в Avito
21.6. Drive Motivation в китайских стартапах
21.7. Drive Motivation в Apple
21.8. Drive Motivation в Dropbox
21.9. Drive Motivation в Slack
21.10. Drive Motivation в IT
21.11. История Drive Motivation
21.12. Drive мотивация в России
22. Проектный офис
2 часа
22.1. Проектный офис
22.2. Проектный офис за 90 дней
22.3. Проектный офис для банка
22.4. Что дает компании внедрение проектного офиса?
22.5. Из кого состоит проектный офис
22.6. Типы проектных офисов
22.7. С чего начать запуск проектного офиса?
22.8. Когда нужен проектный офис?
23. Внедрение продуктовых инноваций
1 час
23.1. Внедрение продуктовых инноваций
23.2. Методы внедрения инноваций
23.3. Этапы внедрения инноваций
23.4. Жизненный цикл инновационного продукта
24. Мотивация 3.0
2 часа
24.1. Мотивация 3.0
24.2. Мотивация в IT
24.3. Приемы мотивации 3.0
24.4. Деньги или творчество?
24.5. Чем хороша Мотивация 3.0?
24.6. Почему не работает мотивация 2.0?
24.7. Способы мотивации
25. Монополия и конкуренция
2 часа
25.1. Конкуренция vs монополия
25.2. Почему большинство компаний выбирают конкуренцию, а не монополию
25.3. Монополия и инновации
25.4. Конкуренция и копирование
25.5. Основное отличие монополии от конкуренции
26. Экстремальное программирование / XP
5 часов
26.1. Экстремальное программирование
26.2. Непрерывная интеграция
26.3. «Коллективное владение» кодом
26.4. Небольшие релизы
26.5. Ежеквартальный цикл
26.6. Еженедельный цикл
26.7. Пользовательские истории
26.8. «Энергичная» работа (Energized Work)
26.9. Информативное рабочее пространство
26.10. Целостная команда
26.11. Парное программирование
26.12. Практики экстремального программирования
26.13. Цели экстремального программирования
26.14. Ценности экстремального программирования
26.15. Экстрим в программировании - да, полезно
27. Impact Mapping
1 час
27.1. Преимущества Impact Mapping
27.2. Impact Mapping - кратко
27.3. Базовые компоненты Impact Mapping
27.4. Рекомендации для применения Impact Mapping
28. Модель Коттера
3 часа
28.1. Что такое Модель Коттера
28.2. Шаг 1: Создайте срочность
28.3. Шаг 2: Формирование мощной коалиции
28.4. Шаг 3. Создайте видение перемен
28.5. Шаг 4: Передайте видение
28.6. Шаг 5: Удалите препятствия
28.7. Шаг 6: Создайте краткосрочные победы
28.8. Шаг 7: Непрерывные изменения
28.9. Шаг 8: Закрепите изменения в корпоративной культуре
29. Бережливые инновации
3 часа
29.1. Бережливые инновации
29.2. Экономика замкнутого цикла
29.3. Современные бережливые инновации
29.4. Пионер бережливых инноваций
29.5. Lean innovation = четыре человека, свинья и картошка.
29.6. Больше бережливых инноваций за меньшую цену
29.7. Кейс по бережливым инновациям в Airbus
29.8. Осмелеть для Lean
29.9. 4 блока Lean Innovation
29.10. Как создавать бережливые инновации?
30. Lean Canvas
3 часа
30.1. Lean Canvas
30.2. Что такое Lean Canvas?
30.3. Как начать работу с Lean Canvas
30.4. Как заполнять Lean Canvas
30.5. Шаблон Lean Canvas
30.6. Преимущества Lean Canvas
30.7. Отличия Lean Canvas от Business Model Canvas
30.8. История возникновения Lean Canvas
30.9. Примеры заполненного Lean Canvas
31. Фреймворк Fit For Purpose
2 часа
31.1. Fit For Purpose
31.2. Метрики «здоровья» бизнеса в Fit For Purpose
31.3. Количественные критерии соответствия в фреймворке Fit For Purpose
31.4. Какие должны быть вопросы в Fit For Purpose
31.5. Эксперименты в Fit For Purpose
31.6. Теория Fit For Purpose
31.7. Основы фреймворка Fit For Purpose
31.8. Fit For Purpose - польза в Kanban
32. Метод Lean Six Sigma
3 часа
32.1. Lean 6 Sigma
32.2. Кейс Prysmian Group Russia
32.3. Как Lean 6 Sigma внедряют в «Силовых машинах»
32.4. Что даст Lean 6 Sigma?
32.5. Главные принципы Lean 6 Sigma
32.6. Что такое DMAIC
32.7. 6 этапов, чтобы встать на путь Lean 6 Sigma
32.8. Где нужен подход Lean 6 Sigma
32.9. Как работает Lean 6 Sigma
32.10. В чем суть подхода Lean 6 Sigma
32.11. Зачем совмещать два подхода?
33. Монетизация
2 часа
33.1. Модели монетизации
33.2. Заработать право на дополнительные продажи
33.3. Заставьте ваши цены исчезнуть
33.4. Обоснуйте или убейте свой самый низкий ценовой ориентир
33.5. Бросьте себе вызов.
33.6. Вам нужен эффективный процесс продаж независимо от того, насколько виральным является ваш продукт
33.7. Единственная постоянная вещь, связанная с ценообразованием, это изменение
33.8. Ценообразование = продуктовый маркетинг
34. Фреймворк «Heart»
4 часа
34.1. Фреймворк «Heart»
34.2. Метрики
34.3. Сигналы
34.4. Цели
34.5. HEART - сердечно полезно
34.6. Метрики HEART фреймворка
34.7. Happiness (Счастье)
34.8. Engagement (Вовлечение)
34.9. Adoption (Принятие)
34.10. Retention (Удержание)
34.11. Task Success (Успех ключевых задач)
34.12. Как использовать эти метрики
35. Дорожная карта проекта
2 часа
35.1. Дорожная карта проекта
35.2. Дорожные карты в Agile и Waterfall: в чем разница?
35.3. Проблемы реализации дорожной карты в IT–проектах
35.4. Программы для создания дорожных карт
35.5. Как построить дорожную карту проекта
35.6. Виды дорожных карт
35.7. Зачем нужна дорожная карта проекта?
36. Компетенции руководителя проекта
2 часа
36.1. Компетенции руководителя проекта
36.2. Актуальная карта компетенций руководителя проекта– залог эффективности
36.3. Составление карты компетенций руководителя проекта
36.4. Мировые стандарты для внедрения компетенций руководителя проекта
36.5. Базовые компетенции проект–менеджера
36.6. Кто такой руководитель проекта
37. Фаза инициации проекта
2 часа
37.1. Фаза инициации проекта
37.2. Описание проекта
37.3. Устав и паспорт проекта
37.4. Зачем нужна фаза инициации проекта
37.5. Инициация проекта - что же делать?
38. CRM–маркетинг
2 часа
38.1. CRM–маркетинг
38.2. CRM–маркетинг и ценность продукта
38.3. А можно ли без персонализации?
38.4. Персонализация маркетинга с опорой на данные
38.5. Зачем нужен CRM–маркетинг
38.6. CRM–маркетинг - кратко
39. Топ-менеджер - кто это?
2 часа
39.1. Топ-менеджер - кто это?
39.2. Что делает топ-менеджер
39.3. Какие должности занимают топ-менеджеры
39.4. Где учиться на топ-менеджера
39.5. Сколько зарабатывают топ-менеджеры
39.6. Как стать топ-менеджером
39.7. Кейс как стать топ-менеджером в СберМаркет
40. Закон Конвея
2 часа
40.1. Закон Конвея
40.2. История закона Конвея
40.3. Что по закону Конвея часто идет не так
40.4. Как решать проблемы закона Конвея
40.5. В чем проблема закона Конвея
40.6. Закон Конвея и искусственный интеллект
40.7. Юнеско и закон Конвея
41. Что такое цифровая трансформация
5 часов
41.1. Что дает бизнесу цифровая трансформация
41.2. Как провести цифровую трансформацию
41.3. Зачем нужна цифровая трансформация
41.4. Что такое цифровая трансформация бизнеса
41.5. Что должен уметь руководитель по цифровой трансформации
41.6. Цифровая трансформация Северсталь
41.7. Где, кроме бизнеса, применяют цифровую трансформацию
41.8. Что такое цифровизация
41.9. Какие могут быть трудности при проведении цифровой трансформации
41.10. Где учат цифровой трансформации
41.11. Цифровая трансформация бизнеса в России
41.12. Кейс Under Armor
41.13. Кейс по цифровой трансформации IKEA
41.14. Кейс Disney World
41.15. Примеры цифровой трансформации бизнеса
Получите единый доступ ко всем нашим 21 курсам, 8 тренингам, 4 профессиям и 126 воркшопам — с сертификацией

Формат обучения — интерактивный симулятор

Проходите обучение в свободное время на ПК, Android или IPhone

Вы станете частью потрясающего сообщества LeadStartup

Для обучающихся доступен ряд привелегий и доступ к закрытым мероприятиям

Участие в тренингах, мастер–классах и Q&A

Вы сможете проходить обучение на наших тренингах, которые мы проводим 1–2 раза в неделю

Возможность решать реальные кейсы

Оказывайте экспертную поддержку, заводите новые знакомства и друзей 🙂

Доступ в чат выпускников для общения и нетворкинга

Инноваторы, предприниматели и менеджмент корпораций — вам точно будет интересно

Вы сможете задавать любые вопросы нашей команде

Если встретите затруднение или захотите разобраться в нюансах — мы поможем

Помощь в карьерном росте и трудоустройстве

Вы узнаете как сконвертировать ваши новые знания в деньги

Опыт решения кейсов

Обучение в LeadStartup дает возможность решать кейсы, о которых вы потом сможете рассказать на собеседованиях

Теоретическая подготовка

Формат обучения подразумевает решение вами тестов и задач — вы заранее будете готовы ко многим вопросам на собеседовании

Апгрейд резюме

Помимо сертификата международного образца вы освоите все необходимые для работы компетенции

Получите единый доступ ко всем нашим 21 курсам, 8 тренингам, 4 профессиям и 126 воркшопам — с сертификацией

Обучение у нас рекомендуют более 100 выпускников

Для корпоративных клиентов предоставляем референсы из десятков крупных компаний
ВТБ
Microsoft
Lanit интеграция
HomeCredit
Сбербанк
Universal University
TUI
LaNature
Альфа Банк
AMS
BAT
Kt.team
IKEA
KT.Team
MTS
OTK
Ростелеком
X5

Вместо олдскульных презентаций — интерактивное обучение

Познакомьтесь с тренерами LeadStartup и нашим подходом к онлайн–обучению
Ответы на часто задаваемые вопросы
Сколько времени нужно для полного прохождения обучения на этом курсе?
В среднем, прохождение одного нашего курса занимает 1–2 месяца. Время прохождения обучения зависит от вас и от того сколько у вас есть свободного времени на обучение.
Сколько часов в неделю мне нужно будет уделять учёбе?
Всё зависит только от вас. В среднем наши студенты занимаются от одного до пяти часов в неделю, включая участие в тренингах.
В чем отличие курсов LeadStartup?

У нас удобнее. Небольшие (до 5 минут) уроки по конкретному аспекту инструментов и методологий.

Вместо выделения времени на посещение лекций или просмотр часового урока вы сможете проходить обучение в любом месте и любом темпе.

Также, после каждого урока вы проходите короткий тест для закрепления материала.

Есть ли возможность общаться с куратором?

В любой момент. Прямо на платформе вы можете задать свой вопрос и, обычно, в течение 30 минут получите ответ от одного из тренера LeadStartup.

Иногда, если вопрос очень специфичный и мы его адресуем конкретному тренеру (кто лучше разбирается в вопросе), время ответа может затянуться до суток.

Получится ли совмещать обучение с работой?
Вы можете изучать материалы курса в любом удобном вам режиме, совмещать обучение с работой и личной жизнью.
Как часто я смогу задавать вопросы менторам?
Ограничений на количество вопросов нет.
Как быстро я буду получать ответ?
Обычно в течение 30 минут. Иногда, если вопрос очень специфичный, то в течение 24 часов.
Есть ли возможность посмотреть демо курса?
Нет, но вы можете посетить наши тренинги и познакомиться с нами лично. Напишите нам и мы пригласим вас поучаствовать на одном тренинге бесплатно.
Что если в программе обучения нет инструмента, который мне нужно изучить?
Напишите нам на contact@leadstartu.ru — возможно то что вам надо является частью программы другого нашего курса.
Какие условия получения сертификации Digital Transformation (LSP–DT)?

Вы должны полностью пройти курс и пройти тестирование.

Если вы неверно ответите на тестовые вопросы у вас будет возможность исправить варианты ответа на верные.

Нужно ли отдельно платить за сертификацию?
Нет. Только за отдельные сертификации других организаций, таких как Scrum.org
Какие мероприятия я смогу посещать?

Вам будут доступны все курсы и вы сможете участвовать во всех тренингах.

Вы также будете получать приглашения на закрытые мероприятия и получать бета–версии новых продуктов бесплатно.

Кто обучается в LeadStartup?

В основном это руководители в Enterprise и SMB.

Также у нас много студентов и специалистов широкого профиля, которые хотят поднять свою рыночную стоимость.

Как проходит тестирование?
В конце каждого урока вам необходимо будет ответить на короткий вопрос.
Что полезного я смогу получить в чате?
Нетворкинг.
Как обучение поможет мне в карьерном росте?
Для прохождения собеседований мы помогаем вам научиться демонстрировать знания инструментов и вашу способность использовать их при решении кейсов.
Какие есть альтернативные программы обучения, тренинги или курсы?
Вы можете бесплатно смотреть наши видео на YouTube.
В течение какого времени идет возврат?

Обычно в течение 24 часов. В редких случаях до 5 дней.

Деньги возвращаются в полном объеме?
Да.
Есть ли возможность бесплатного обучения?
Вы можете посетить один из наших тренингов бесплатно.
Получите единый доступ ко всем нашим 21 курсам, 8 тренингам, 4 профессиям и 126 воркшопам — с сертификацией
Получите все материалы с наших курсов — бесплатно
Обучение Цифровой Трансформации ⭐️ — тренинги, курсы обучения
Обучение Цифровой Трансформации ⭐️ — тренинги, курсы обучения
Обучение Цифровой Трансформации ⭐️ — тренинги, курсы обучения