Вовлечение всей команды

Задать вопрос →

Каждый сотрудник самостоятельно пройдет через несколько активностей и освоит методолгию изнутри
Вы узнаете, как использовать инструменты коммуникации, которые мотивируют команды работать вместе и добиваться общих результатов
Вы сможете использовать эти навыки на рабочем месте, поскольку они весьма актуальны для разработки современных систем

Цели спринта и продукта через OKR, Goal Tree и Impact Mapping

Задать вопрос →

Вы узнаете что такое OKR, Goal Tree и Impact Mapping
Вы узнаете как определять цели спринта и продукта через OKR, Goal Tree и Impact Mapping
Вы научитесь применять OKR, Goal Tree и Impact Mapping в вашем продукте

Подход CEO–Level Communication

Задать вопрос →

Вы узнаете что такое подход CEO–Level Communication
Вы узнаете как использовать подход CEO–Level Communication
Вы освоите подход CEO–Level Communication

Ситуационное лидерство

Задать вопрос →

Вы научитесь механизмам делегирования и узнаете про этапы развития самоорганизации
Вы овладеете Agile Coaching Fundamentals скиллами
Вы сможете снять с руководителей потребности в непрерывном контроле

Формирование результатов

Задать вопрос →

Вы узнаете о видах результатов
Вы научитесь формировать выполнимые, мотивирующие и нескучные результаты релевантные вашему кейсу
Вы научитесь правильно оформлять демонстрацию результатов вашей работы

Карты амбициозных целей продукта

Задать вопрос →

Вы узнаете что такое карты амбициозных целей продукта и спринта
Вы создадите карты амбициозных целей продукта и спринта при помощи дерева целей, Импакт Карт и Ключевых результатов
Вы научитесь создавать карты амбициозных целей для вашего продукта

Внутренняя устойчивость

Задать вопрос →

Вы узнаете, как поддерживать самоконтроль, не сдерживая себя, как разрабатывать изменения так, чтобы они не затрагивали реальных людей, и как создать систему поощрений и наказаний
Вы сможете лучше контролировать свою жизнь, создавая желаемое влияние на окружающий мир
Вы сможете контролировать свои эмоции и поведение, что поможет вам во многих сферах вашей жизни

Формировать Behavior Driven Development (BDD) сценарии

Задать вопрос →

Вы узнаете что такое Behavior Driven Development (BDD) сценарии
Вы научитесь формировать задачи в виде тестовых BDD–сценариев, исключая вероятность некорректного понимания требований заказчика разработчиками
Вы сможете сформировать BDD применительно к вашему кейсу

Ситуационное Лидерство Introduction

Видео

Как устроена методическая модель LeadStartup?

Видео

Как работает платформа LeadStartup?

Видео

Как связаны инструменты и платформа?

Видео

Обратная связь

Гайд по трудоустройству для Digital-профессии

Видео

Почему важно приоритизировать задачи? (v2)

Какие цели у расстановки приоритетов?

Value/Effort matrix

Результаты Lean Prioritization

Кому подходит Lean prioritization и Value/Effort matrix

Как работает техника Lean prioritization и Value/Effort matrix

Кейс Lean Prioritization в Hygger

Сегментация клиентов

Что такое сегментация клиентов?

Почему сегментирование клиентов — это важно? (v2)

Коротко про сегментацию пользователей

Типы сегментирования клиентов

Как эффективно сегментировать клиентов

Начните с общего, а затем тонко подстраивайте контент

Персонализация контента

Создание и курирование релевантного контента

Создавайте персонализированные призывы к действию

Как создать эффективную команду (v2)

Что делает команду эффективной?

Почему важна именно командная работа

Как же создать эффективную команду

Как построить эффективную команду?

Введение в доказательный менеджмент

Доказательный менеджмент - кратко

Доказательный Менеджмент — основы

Как использовать Доказательный менеджмент для эмпирических улучшений

Опережающие и запаздывающие показатели

UV — Unrealized Value (Потенциальная ценность).

A2I — Ability to Innovate (Способность к инновациям)

T2M — Time To Market (Время вывода на рынок)

CV — Current Value (Текущая ценность)

Об авторах

Зачем нужно дерево целей

Где строить дерево целей

Как строить дерево целей

Правила построения дерева целей

Понятие декомпозиции дерева целей

Разновидности целей, входящих в декомпозицию дерева целей

Принципы и построения дерева целей

Основной алгоритм при декомпозиции дерева целей

Методика декомпозиции дерева целей (v2)

Ситуационное Лидерство — Обучение и Сертификация

Онлайн

Корпоративный тренинг

Проведем для ваших сотрудников кастомный корпоративный тренинг.

С учетом контекста вашей организации и стоящих перед вами задач.

Узнать стоимость и выбрать формат обучения →

Записаться на обучение

Разработки и управления IT–продуктами

Корпоративный Университет

Проведем ассессмент по управленческим, процессным и продуктовым компетенциям.

Составим индивидуальный план развития для каждого сотрудника и проведем обучение в формате онлайн–тренингов и курсов.

Запросить демо →

Неограниченно количество сотрудников
Университет предоставляется на компанию
Ассессмент по картам компетенций
Поиск «белых пятен» в компетенциях сотрудников
Разработка карты компетенций компании

Поиск «белых пятен» на уровне всей компании
Индивидуальный план развития Для каждого

По результату ассессмента сформируем план обучения
Доступ к тренингам

Сотрудники смогут посещать все интересующие тренинги
Доступ ко всем записям Записано 62 тренингов

Сотрудники смогут смотреть записи в удобное время
Доступ к базе материалов 319+ документов

Шаблоны, документы, Miro–доски и другие материалы
Доступ к курсам, профессиям и акселераторам

Компания получит доступ ко всем 109+ нашим продуктам
Разработка программ обучения по запросу

В случае отсутствия в нашей базе нужной вам программы
Международная сертификация сотрудников

Подготовка и выдача международных сертификаций
Приложение для iPhone или Android

Для обучения вне офиса или дома

•

∞ устройств
Единая платформа Learning & Development

Обучение, коммуникация и трекинг прогресса обучения
Интеграция с инфраструктурой компании

Брендинг, SAML, SSO, кастомные API и интеграции с LMS
Выделенный методолог и success–менеджер

Поможем внедрить и поддерживать процесс обучения

Связаться с отделом корп. продаж

Обучение ситуационному лидерству

Вовлечение всей команды

Цели спринта и продукта через OKR, Goal Tree и Impact Mapping

Подход CEO–Level Communication

Ситуационное лидерство

Формирование результатов

Карты амбициозных целей продукта

Внутренняя устойчивость

Формировать Behavior Driven Development (BDD) сценарии

Быстрая регистрация