Сколько стоит: по запросу
Кому подходит: руководителям, менеджерам, директорам
Форма обучения: очно
Сайт: kanbanauts.ru/#rec131712964
Это двухдневный очный тренинг по Канбан. Все обучение построено на практике, обещают, что за время тренинга можно спланировать Канбан–систему в своей компании и сразу наполнить доску. Чаще всего этот тренинг заказывают для проведения внутри компании для руководителей и команд.
Чему научат:
- Ключевым элементам Канбан–системы (точки принятия обязательств, разнообразие спроса, классы обслуживания, явные правила, каденции)
- Механикам Канбан–систем (вытягивание, пополнение, поставка)
- Ключевым индикаторам Канбан–системы (время поставки и накопительная диаграмма потока)
- Создавать условия для изменений
- Анализировать спрос
- Визуализировать поток работы
- Выделять классы обслуживания
- Каденциям пополнения и поставки
- Визуализировать Канбан–систему.
Ведет тренинг Михаил Вязанкин, аккредитованный Канбан–тренер. В отзывах пишут, что он помогает компаниям с запуском команд и настройкой процессов. Вот, например, что пишет участник тренинга Вячеслав Костин из Альфа–банка «В результате работы Михаила на первом этапе мы запустили две эффективных продуктовых команды, которые стали первыми в большой agile–трансформации банка. Далее при содействии Михаила мы осуществляли запуск и развитие других команд, что позволило банку существенно снизить time-2-market, привлекать лучших специалистов с рынка, получить премию HR–бренд за agile культуру, которую удалось выстроить в том числе благодаря успешным результатам проектов с Михаилом».