Получите все материалы с наших тренингов — бесплатно
Обучение Канбану ⭐️ — тренинги по Kanban, курсы обучения
Обучение Канбану ⭐️ — тренинги по Kanban, курсы обучения
Обучение Канбану ⭐️ — тренинги по Kanban, курсы обучения
⚡ Ответим в течение 30 минут — contact@leadstartup.ru
+7 495 150 42 63 — с 8:00 до 21:00 МСК

Обучение основам Канбан–метода и подходу к внедрению канбана — STATIK

Единый доступ ко всем продуктам LeadStartup

Получите единый доступ ко всем курсам, тренингам, профессиям и воркшопам — навсегда

Корпоративные тренинги без скучных презентаций

Тренинг для ваших сотрудников, с бесплатным доступом к обучению в LeadStartup для всех участников

курс канбан

Интерактивное «Mobile–first» онлайн–обучение — учитесь в удобное время, в любом месте

Установите из App Store или Google Play
⚡ Ответим по электронной почте в течение 30 минут
По телефону — мгновенно, ежедневно с 8:00 до 21:00 MSK
ВТБ
Microsoft
Lanit интеграция
HomeCredit
Сбербанк
Universal University
TUI
LaNature
Альфа Банк
AMS
BAT
Kt.team
IKEA
KT.Team
MTS
OTK
Ростелеком
X5

Вы научитесь проектировать Канбан–системы и работать с Канбан–доской в рамках продуктовой и проектной работы

курс канбан

Типы задач

онлайн курс канбан

Инструменты KanBan

Контрольная карта (Control Chart), закон Литтла, диаграмма распределения (Distribution chart), кумулятивная диаграмма потока (Cumulative Flow Diagram)

корпоративный курс канбан

Теория ограничений

Работа над узкими местами разработки, итеративный подход

курс kanban

Дизайн канбан-system

визуализация тикетов, регламент и правила (Explicit Policies, Work In Progress (WIP limits)

онлайн курс kanban

Классы обслуживаня

корпоративный курс kanban

Cost of Delay

Расчет стоимости задержки

курс leankanban

KanBan доска

онлайн курс leankanban

Обзор Kanban Maturity Model

корпоративный курс leankanban

STATIK воркшоп

⭐ 4 950 рублей
Доступ к платформе навсегда
Все продукты LeadStartup
Все курсы, записи воркшопов и профессии — более 2500 тем и 50 часов видео.
  • 90–дневная гарантия полного возврата денег
  • +1 доступ для друга / коллеги, на платформу и к записям воркшопов
  • Подготовка к международной сертификации от Scrum.org
  • Доступ к Miro-доске с материалами тренингов
  • Сертификация от LeadStartup
  • 333 модуля и 2398 тем в курсах
  • Доступ к участию в воркшопах
  • Видеозаписи всех воркшопов
  • Поддержка и ответы на вопросы
12 450 рублей
Доступ к платформе навсегда
Личное участие в тренингах
Участие в любом 1 тренинге, с доступом ко всем продуктам
  • 90–дневная гарантия полного возврата денег в течение суток
  • Участие в любом 1 тренинге
  • Видеозаписи всех прошедших и будущих тренингов
  • +1 доступ к платформе — в подарок
  • Подготовка к международной сертификации от Scrum.org
  • Доступ к Miro-доске с материалами тренингов
  • Сертификация от LeadStartup
  • 333 модуля и 2398 тем в курсах
  • Доступ к участию в воркшопах
  • Видеозаписи всех воркшопов
  • Поддержка и ответы на вопросы
180 000 рублей
8 часовой формат
Корпоративный тренинг
Кастомный онлайн–тренинг до 30 участников + доступ к LeadStartup
  • Возможен оффлайн–формат
  • Гибкие временные форматы
  • Проводим тренинги в Miro
    — 80% практики и симуляций, без скучных и долгих лекций
  • Создаем программу тренинга, основанную на вашем кейсе
    — Промышленность, Банкинг, Стартапы, Телекоммуникации, Разработка ПО, Логистика, Недвижимость, Ритейл, Страхование и Медиа
  • Возможна сертификация международного образца
    — от Scrum.org или ICAgile
Получите все материалы с наших курсов — бесплатно
Обучение Канбану ⭐️ — тренинги по Kanban, курсы обучения
Обучение Канбану ⭐️ — тренинги по Kanban, курсы обучения
Обучение Канбану ⭐️ — тренинги по Kanban, курсы обучения

Программа обучения курса «LeanKanban Method»

Задания, видео, теория, практические инструменты — с примерами и шаблонами
1. О курсе "LeanKanban"
меньше часа
2. Как работает платформа, курсы и тренинги
1 час
2.1. Как устроена методическая модель LeadStartup?
2.2. Как работает платформа LeadStartup?
2.3. Как связаны инструменты и платформа?
2.4. Обратная связь
3. Основы Kanban
2 часа
3.1. Канбан - главное
3.2. Kanban - что это за метод?
3.3. История Канбан: склады Tayota
3.4. Как канбан помог Toyota?
3.5. Что изменяет канбан?
3.6. Ценности, на которых основан канбан
3.7. Стоит ли внедрять работу по канбан?
3.8. Канбан и другие виды бизнеса
4. Канбан доска
6 часов
4.1. Как использовать визуализацию задач на доске
4.2. Зачем нужна Канбан–доска
4.3. Из чего состоит Kanban board
4.4. Как работает Канбана–доска
4.5. Как запустить первую канбан–доску
4.6. Правила Kanban доски
4.7. Канбан доска — примеры
4.8. Как использовать канбан–доску для непрерывных улучшений
4.9. Как соотносится Канбан и бережливый стартап
4.10. 3 важных аспекта формирования системы Канбан
4.11. Что писать в карточках на Канбан доске
4.12. Как заполнять столбцы на Канбан доске
4.13. Как ретроспективы помогают улучшать Канбан–систему
4.14. Цифровые Kanban board
4.15. Преимущества физической Канбан доски
4.16. Недостатки физической Канбан доски
4.17. Примеры физических Канбан досок
4.18. Финальный результат использования Канбан–доски
4.19. Кейс Optimizely
5. STATIK
4 часа
5.1. STATIK
5.2. Шаг 1: отвечаем на вопрос, что хочет заказчик
5.3. Шаг 2: собираем обратную связь от клиентов и сотрудников
5.4. Шаг 3: Анализируем спрос и источники нагрузки
5.5. Шаг 4: Анализируем возможности
5.6. Шаг 5: Моделируем рабочий процесс
5.7. Шаг 6: определить приоритетность задач или классы обслуживания
5.8. Шаг 7: Проектируем Kanban–систему
5.9. Шаг 8: Оповестить всех заинтересованных
5.10. Kanban в диджитал–агентстве
5.11. Kanban в IT
5.12. Kanban в науке
5.13. Kanban в машиностроении
6. Внедрение Kanban
3 часа
6.1. Внедрение Kanban
6.2. Главная цель внедрения Канбан
6.3. Основные этапы внедрения Канбан
6.4. 1. Визуализируйте свой рабочий процесс
6.5. 2. Примените ограничения WIP
6.6. 3. Сделать политику явной.
6.7. 4. Измеряйте поток задач и управляйте им
6.8. 5. Оптимизация с использованием научного метода.
6.9. Дополнительные рекомендации по внедрению Канбан
7. Kanban Maturity Model
3 часа
7.1. Kanban Maturity Model
7.2. Kanban Maturity Model - что это?
7.3. Что такое Kanban Maturity Model
7.4. Уровень зрелости 0 — Очевидность ценности
7.5. Уровень зрелости 1 — Командная работа
7.6. Уровень зрелости 2 — Повышение определенности
7.7. Уровень зрелости 3 — Управление процессом
7.8. Уровень зрелости 4 — Управление рисками
7.9. Уровни зрелости 5 и 6 — Оптимизация и антихрупкость
8. Закон Литтла
1 час
8.1. Закон Литтла
8.2. Где действует закон Литтла
8.3. Зачем нужно использовать закон Литтла
8.4. Формула Литтла
9. Just In Time в Kanban
2 часа
9.1. Немного о методологии Канбан
9.2. Практическое применение метода Just in Time
9.3. Just in Time и Канбан
9.4. Преимущества и недостатки концепции Just in Time
9.5. Концепция Just in Time
9.6. История возникновения Just in Time
10. Value/Effort matrix
2 часа
10.1. Value/Effort matrix
10.2. Результаты Lean Prioritization
10.3. Кейс Lean Prioritization в Hygger
10.4. Как работает техника Lean prioritization и Value/Effort matrix
10.5. Кому подходит Lean prioritization и Value/Effort matrix
10.6. Какие цели у расстановки приоритетов?
10.7. Почему важно приоритизировать задачи?
11. Модель «Waterfall»
2 часа
11.1. Модель «Waterfall»
11.2. Примеры применения каскадной модели
11.3. Недостатки каскадной модели
11.4. Преимущества каскадной модели
11.5. Содержание каскадной модели
11.6. Краткая история «водопадной» модели Waterfall
11.7. Что такое каскадная модель
11.8. Резюме по каскадной разработке
12. Kaizen
2 часа
12.1. Что такое кайдзен
12.2. Как выглядит работа по кайдзен
12.3. Преимущества кайдзен
12.4. Как появился и развивался кайдзен
12.5. Кайдзен коротко
13. Персональный Канбан
2 часа
13.1. Персональный Канбан
13.2. В каких случаях нужен персональный канбан
13.3. Принципы персонального канбана
13.4. Как сделать персональный канбан
13.5. Personal Kanban кратко
14. Discovery Kanban
2 часа
14.1. Discovery Kanban
14.2. Кто может работать с Discovery Kanban
14.3. Что еще можно делать с Discovery Kanban
14.4. Как сделать Discovery Kanban
14.5. Отличия Discovery Kanban от Delivery Kanban
15. Теории ограничений систем
3 часа
15.1. В чем суть теории ограничений систем
15.2. Типы ограничений по Элияху Голдратту
15.3. Чего следует избегать с точки зрения теории ограничений
15.4. Пять этапов фокусировки
15.5. 1. Идентификация ограничения (Identify)
15.6. 2. Использование, или реализация ресурсов (Exploit)
15.7. 3. Субординация, или подчинение активностей (Subordinate)
15.8. 4. Повышение мощностей (Elevate)
15.9. 5. Повтор (Repeat)
15.10. Почему нужно работать именно над ограничениями
15.11. Пример использования теории ограничений систем
16. Backlog Refinement
3 часа
16.1. Backlog Refinement
16.2. Зачем нужен рефайнмент?
16.3. Можно обойтись без Product Backlog Refinement?
16.4. Когда проводить Product Backlog Refinement
16.5. Кто проводит бэклог рефайнмент?
16.6. Как провести Backlog Refinement
16.7. Какие инструменты использовать для backlog refinement?
16.8. Как сильно нужно «причесывать» бэклог?
16.9. Как оценить результаты Product Backlog Refinement
16.10. Кейс проведения Refinement
17. Cumulative Flow Diagram
4 часа
17.1. CFD диаграмма в Канбан
17.2. Зачем нужны Cumulative Flow Diagrams?
17.3. Как построить накопительную диаграмму потока?
17.4. Правила построения CFD диаграммы
17.5. Как читать накопительную диаграмму потока
17.6. Что показывает Cumulative Flow Diagram
17.7. Что значит рост количества задач на CFD диаграмме
17.8. Что означает большое количество задач на этапе разработки
17.9. Что означает остановка работы на графике CFD
17.10. Что означает быстрая или медленная поставка на CFD диаграмме
17.11. Что означает рост очереди на CFD диаграмме
17.12. Что означает резкое падение сразу нескольких графиков на CFD
18. Фреймворк Fit For Purpose
2 часа
18.1. Fit For Purpose
18.2. Метрики «здоровья» бизнеса в Fit For Purpose
18.3. Количественные критерии соответствия в фреймворке Fit For Purpose
18.4. Какие должны быть вопросы в Fit For Purpose
18.5. Эксперименты в Fit For Purpose
18.6. Теория Fit For Purpose
18.7. Основы фреймворка Fit For Purpose
18.8. Fit For Purpose - польза в Kanban
19. Приоритизация бэклога: модели и техники
3 часа
19.1. Приоритизация бэклога: модели и техники
19.2. Методики приоритизации бэклога
19.3. Техника приоритизации бэклога ICE Scoring
19.4. Техника приоритизации бэклога Value/Effort
19.5. Техника приоритизации бэклога MoSCoW
19.6. Техника приоритизации бэклога задач Story Mapping
19.7. Пример приоритизации бэклога по технике ICE
19.8. Пример Hygger по технике приоритизации бэклога MoSCoW
19.9. Кейс Qiwi по приоритизации бэклога с техникой Сторимэппинг
20. Бэклог спринта
4 часа
20.1. Бэклог спринта
20.2. Дробление задач
20.3. Оценка идей
20.4. Что предпринять, если Бэклог постоянно растет
20.5. Отличительные особенности Бэклога от простого списка задач
20.6. Смысл наличия Бэклога спринта
20.7. Есть ли установленный формат для ведения Бэклога спринта?
20.8. Бэклог релиза
20.9. Бэклог спринта и Бэклог продукта — в чем разница?
20.10. Как происходит расстановка приоритетов пользовательских историй и их оценка?
20.11. Из чего состоит Бэклог
20.12. Бэклог продукта – основа Бэклога спринта
20.13. Кратко о Бэклоге спринта
21. Shu-Ha-Ri (Сюхари)
2 часа
21.1. Shu-Ha-Ri (Сюхари)
21.2. Shu-Ha-Ri в разработке программного обеспечения и Agile
21.3. Ri (離 Ри, «превосходи»)
21.4. Ha (破 Ха, «отделяйся»)
21.5. Shu (守 Сю, «соблюдай»)
21.6. Что такое Shu-Ha-Ri
22. Cost Of Delay
1 час
22.1. Cost Of Delay
22.2. Что такое Cost of Delay
22.3. Как считать Cost of Delay на примере
22.4. Cost of Delay и другие факторы срочности
23. Модель «Кеневин»
2 часа
23.1. Модель «Кеневин»
23.2. Простые системы (Obvious, очевидные, банальные)
23.3. Сложные системы (Complicated)
23.4. Запутанные системы (Complex, комплексные)
23.5. Хаотичные системы (Chaotic)
23.6. Модель Кеневин - кратко
24. Покер планирования
1 час
24.1. Основные преимущества Planning Poker
24.2. Правила игры в покер планирования
24.3. Поток игры (процесс)
24.4. Что такое покер планирования
25. Принцип «Генти Генбуцу»
2 часа
25.1. Принцип генти генбуцу — что это такое?
25.2. Рекомендации по использованию принципа Генти Генбуцу
25.3. Что требует принцип генти генбуцу?
25.4. Гемба — ключевое понятие
25.5. Принцип «Генти Генбуцу»
26. Проектный менеджмент с Kanban
2 часа
26.1. Подходит ли метод канбан для управления проектами?
26.2. Что нужно для внедрения канбан в процессы проекта?
26.3. Можно ли интегрировать канбан с другими системами управления?
26.4. Многофункциональная команда в канбан
26.5. Что изменяет канбан в процессе управления проектом?
26.6. Управляются ли проекты по Kanban?
27. Lean–мышление
1 час
27.1. Lean–мышление
27.2. Начало работы с бережливым мышлением
27.3. Принципы бережливого мышления
28. Беклог Продукта
1 час
28.1. Зачем нужен бэклог продукта
28.2. Кто и как ведет бэклог продукта
28.3. Из чего состоит бэклог продукта
28.4. Продуктовый беклог - как с ним жить?
29. Очистка Беклога
2 часа
29.1. Беклог Груминг
29.2. Почему груминг бэклога это важно?
29.3. Когда следует проводить груминг?
29.4. Цель встречи по грумингу бэклога
29.5. Что делает мероприятие по грумингу эффективным?
29.6. Как проходит мероприятие по грумингу бэклога
30. Метрика Velocity
2 часа
30.1. Что такое Velocity
30.2. Метрика Velocity: что это, как посчитать
30.3. Как использовать Velocity
30.4. Как посчитать Velocity
30.5. Velocity vs Capacity
30.6. Что такое Story points
30.7. Факторы, влияющие на метрику Velocity
30.8. Возможные проблемы с Velocity
31. Технический долг
3 часа
31.1. Технический долг
31.2. Что такое технический долг?
31.3. Технический долг - актуальная проблема
31.4. Когда пора возвращать технический долг?
31.5. Методы устранения технического долга
31.6. Когда появляется технический долг?
31.7. Стратегии управления техническим долгом
31.8. Способы предотвращения технического долга
31.9. Способы управления техническим долгом
32. Teamlead - Тимлид
3 часа
32.1. Кто такой тимлид?
32.2. Senior = teamlead?
32.3. Направления работы тимлидера
32.4. Как стать тимлидом
32.5. Зачем компании нужен тимлид
32.6. Soft скилы для тимлида
32.7. Что должен уметь тимлид: hard скилы
32.8. Мысли тимлидов о своей работе
32.9. Чему учат на курсах тимлидов
32.10. Сколько зарабатывает тимлид
33. Тренинг "Kanban / Метод улучшения качества сервиса"
меньше часа
33.1. Запись тренинга "Kanban / Метод улучшения качества сервиса"
34. Тренинг "HADI-Цикл"
меньше часа
35. Тренинг "Ретроспективы"
меньше часа
Получите единый доступ ко всем нашим 21 курсам, 8 тренингам, 4 профессиям и 126 воркшопам — с сертификацией

Формат обучения — интерактивный симулятор

Проходите обучение в свободное время на ПК, Android или IPhone

Вы станете частью потрясающего сообщества LeadStartup

Для обучающихся доступен ряд привелегий и доступ к закрытым мероприятиям

Участие в тренингах, мастер–классах и Q&A

Вы сможете проходить обучение на наших тренингах, которые мы проводим 1–2 раза в неделю

Возможность решать реальные кейсы

Оказывайте экспертную поддержку, заводите новые знакомства и друзей 🙂

Доступ в чат выпускников для общения и нетворкинга

Инноваторы, предприниматели и менеджмент корпораций — вам точно будет интересно

Вы сможете задавать любые вопросы нашей команде

Если встретите затруднение или захотите разобраться в нюансах — мы поможем

Помощь в карьерном росте и трудоустройстве

Вы узнаете как сконвертировать ваши новые знания в деньги

Опыт решения кейсов

Обучение в LeadStartup дает возможность решать кейсы, о которых вы потом сможете рассказать на собеседованиях

Теоретическая подготовка

Формат обучения подразумевает решение вами тестов и задач — вы заранее будете готовы ко многим вопросам на собеседовании

Апгрейд резюме

Помимо сертификата международного образца вы освоите все необходимые для работы компетенции

Получите единый доступ ко всем нашим 21 курсам, 8 тренингам, 4 профессиям и 126 воркшопам — с сертификацией

Обучение у нас рекомендуют более 100 выпускников

Для корпоративных клиентов предоставляем референсы из десятков крупных компаний
ВТБ
Microsoft
Lanit интеграция
HomeCredit
Сбербанк
Universal University
TUI
LaNature
Альфа Банк
AMS
BAT
Kt.team
IKEA
KT.Team
MTS
OTK
Ростелеком
X5

Вместо олдскульных презентаций — интерактивное обучение

Познакомьтесь с тренерами LeadStartup и нашим подходом к онлайн–обучению
Ответы на часто задаваемые вопросы
Сколько времени нужно для полного прохождения обучения на этом курсе?
В среднем, прохождение одного нашего курса занимает 1–2 месяца. Время прохождения обучения зависит от вас и от того сколько у вас есть свободного времени на обучение.
Сколько часов в неделю мне нужно будет уделять учёбе?
Всё зависит только от вас. В среднем наши студенты занимаются от одного до пяти часов в неделю, включая участие в тренингах.
В чем отличие курсов LeadStartup?

У нас удобнее. Небольшие (до 5 минут) уроки по конкретному аспекту инструментов и методологий.

Вместо выделения времени на посещение лекций или просмотр часового урока вы сможете проходить обучение в любом месте и любом темпе.

Также, после каждого урока вы проходите короткий тест для закрепления материала.

Есть ли возможность общаться с куратором?

В любой момент. Прямо на платформе вы можете задать свой вопрос и, обычно, в течение 30 минут получите ответ от одного из тренера LeadStartup.

Иногда, если вопрос очень специфичный и мы его адресуем конкретному тренеру (кто лучше разбирается в вопросе), время ответа может затянуться до суток.

Получится ли совмещать обучение с работой?
Вы можете изучать материалы курса в любом удобном вам режиме, совмещать обучение с работой и личной жизнью.
Как часто я смогу задавать вопросы менторам?
Ограничений на количество вопросов нет.
Как быстро я буду получать ответ?
Обычно в течение 30 минут. Иногда, если вопрос очень специфичный, то в течение 24 часов.
Есть ли возможность посмотреть демо курса?
Нет, но вы можете посетить наши тренинги и познакомиться с нами лично. Напишите нам и мы пригласим вас поучаствовать на одном тренинге бесплатно.
Что если в программе обучения нет инструмента, который мне нужно изучить?
Напишите нам на contact@leadstartu.ru — возможно то что вам надо является частью программы другого нашего курса.
Какие условия получения сертификации Certified Kanban Professional (LSP–CKP)?

Вы должны полностью пройти курс и пройти тестирование.

Если вы неверно ответите на тестовые вопросы у вас будет возможность исправить варианты ответа на верные.

Нужно ли отдельно платить за сертификацию?
Нет. Только за отдельные сертификации других организаций, таких как Scrum.org
Какие мероприятия я смогу посещать?

Вам будут доступны все курсы и вы сможете участвовать во всех тренингах.

Вы также будете получать приглашения на закрытые мероприятия и получать бета–версии новых продуктов бесплатно.

Кто обучается в LeadStartup?

В основном это руководители в Enterprise и SMB.

Также у нас много студентов и специалистов широкого профиля, которые хотят поднять свою рыночную стоимость.

Как проходит тестирование?
В конце каждого урока вам необходимо будет ответить на короткий вопрос.
Что полезного я смогу получить в чате?
Нетворкинг.
Как обучение поможет мне в карьерном росте?
Для прохождения собеседований мы помогаем вам научиться демонстрировать знания инструментов и вашу способность использовать их при решении кейсов.
Какие есть альтернативные программы обучения, тренинги или курсы?
Вы можете бесплатно смотреть наши видео на YouTube.
В течение какого времени идет возврат?

Обычно в течение 24 часов. В редких случаях до 5 дней.

Деньги возвращаются в полном объеме?
Да.
Есть ли возможность бесплатного обучения?
Вы можете посетить один из наших тренингов бесплатно.
Получите единый доступ ко всем нашим 21 курсам, 8 тренингам, 4 профессиям и 126 воркшопам — с сертификацией
Получите все материалы с наших курсов — бесплатно
Обучение Канбану ⭐️ — тренинги по Kanban, курсы обучения
Обучение Канбану ⭐️ — тренинги по Kanban, курсы обучения
Обучение Канбану ⭐️ — тренинги по Kanban, курсы обучения