Обучение основам Канбан–метода и подходу к внедрению канбана — STATIK

Вы узнаете как применять Закон Литтла

Вы узнаете как применять Закон Литтла

  • Научим сокращать время до получения конечного результата от смежных подразделений организации
  • Вы узнаете, как применять закон Литтла, который позволяет предсказать время, необходимое для завершения процесса
  • Вы сможете рассчитать количество серверов, необходимых для выполнения ожидаемой нагрузки, и убедиться, что все части готовы перед началом любого крупного проекта
Вы познакомитесь с метрикой Time-to-Market

Вы познакомитесь с метрикой Time-to-Market

  • Как систематично понижать TTM, чтобы быстрее получать ценность от разработок и получать обратную связь
  • Вы сможете различать различные категории времени до выхода на рынок, такие как время разработки и время запуска продукта, понимать их значение и определять их количественные показатели для проектов, где это возможно
  • Вы сможете определить, эффективно ли управляется процесс в отношении времени выхода на рынок
Вы узнаете как использовать Теорию ограничений систем (ТОС)

Вы узнаете как использовать Теорию ограничений систем (ТОС)

  • Вы сможете внедрять Теорию Ограничений Систем (ТОС)
  • Вы узнаете, как использовать теорию ограничений (ТОС) и помогать организациям повышать эффективность работы
  • Вы узнаете, как повышать рентабельность, управлять анализом мягких данных, создавать структуры разбивки работ, применять концепции для улучшения бизнеса
Вы научитесь определять Classes Of Service в Kanban-системах

Вы научитесь определять Classes Of Service в Kanban-системах

  • Каждый тип задач будет проходить по цепочке поставки быстрее за счет присвоения ему отдельного класса обслуживания
  • Вы сможете распределять задания по категориям в зависимости от их приоритета, частоты обработки и требований к времени выполнения
  • Вы освоите различные способы использования систем канбан для управления запасами и незавершенным производством
Вы научитесь применять Kanban Maturity Model

Вы научитесь применять Kanban Maturity Model

  • Модель зрелости Канбан позволит вашей команде стратегически проанализировать дальнейший рост продукта
  • Вы освоите концепции, лежащие в основе Канбан, и увидите практические способы создания зрелой практики Канбан
  • Вы узнаете, как создать руководящий комитет, как определить готовность команды к использованию инструментов и методов бережливого производства и как внедрить каждый инструмент в порядке, позволяющем получить максимальные преимущества при минимальных усилиях
Systems Thinking Approach to Introducing Kanban

Systems Thinking Approach to Introducing Kanban

  • Вы сможете внедрить Канбан в своей ИТ-организации, воспользоваться его потенциальными преимуществами и сделать его "липким", чтобы он стал частью вашей культуры
  • Вы освоите терминологию и общие проблемы, возникающие при внедрении Канбан
  • Вы узнаете, какие шаги необходимо предпринять для внедрения Kanban, и поймете, как управлять психологической стороной изменений
Фокусировка внимания сотрудников на «узких местах», которые наиболее значимо влияют на конечный результат

Фокусировка внимания сотрудников на «узких местах», которые наиболее значимо влияют на конечный результат

  • Вы научитесь определять наиболее узкие места в цепочке поставки ценности и работать над их расширением
  • Вы освоите метод внедрения Kanban поверх любого сервисного процесса поставки ценности и сократите узкие места в нем
  • Вы сможете определять, насколько хорошо осуществляется управление процессом, выявляя его жизненно важные элементы, насколько хорошо они укомплектованы и организованы, и какие изменения необходимо внести
Вы овладеете инструментами Lean KanBan

Вы овладеете инструментами Lean KanBan

  • Вы освоите метод внедрения Kanban поверх любого сервисного процесса поставки ценности и сократите узкие места в нем
  • Вы научитесь пользоваться контрольной картой (Control Chart), законом Литтла, диаграммой распределения (Distribution chart), кумулятивной диаграммой потока (Cumulative Flow Diagram)
  • Вы узнаете, как определить свой поток создания ценности в ИТ, внедрить доски Lean Kanban и использовать различные инструменты, связанные с ними, для выполнения своих задач
Вы научитесь рассчитывать Cost of Delay

Вы научитесь рассчитывать Cost of Delay

  • Вы сможете рассчитать стоимость задержки, применив формулу и определив ключевые переменные
  • Вы узнаете, как рассчитать стоимость задержки для проекта и компании, включая такие преимущества, как улучшение денежного потока, ускорение окупаемости инвестиций и предотвращение затрат
  • Вы сможете использовать эту информацию для создания системы отслеживания состояния проекта, чтобы принимать лучшие решения по управлению предстоящими проектами

Обучение проводит команда LeadStartup

Передадим реальный коммерческий опыт, а не сырую теорию

Сертификат после окончания обучения

Читайте отзывы в нашем Telegram–чате

Для корпоративных клиентов показываем кейсы и рекомендации
ВТБ
Microsoft
Lanit интеграция
MTS
TUI
Альфа Банк
BAT
Kt.team
Ростелеком
X5
Сбербанк
ipharma
Agama
smekal
sravni
uu
Boxberry
Ситимобил
meg
johndeere
Digital–Долина
Грузовичкофф
Грузовичкофф
hzpc
itmo
khimrar
Coca–Cola
mfti
pepsic
sl_lab
Yandex
4.9 из 5 7 оценок
2GIS
4.8 из 5 7 оценок
Google
4.9 из 5 7 оценок
Нужно провести тренинг на английском в Китае? Без проблем!
Александр Жогов
Генеральный директор «+Альянс»

Рекомендую ребят из LeadStartup. Классный тренинг, очень полезный.

Ожидаем результатов от применения рекомендаций.

20 мая, 2020
Еще одно обучение юнит–экономике
Юлия Ерина
Коммерческий Директор «I-Sys»

Огромное спасибо ребятам за мегаполезный тренинг. Было очень интересно, драйвово, весело.

Провели 2 сессии в дружеской атмосфере, многому научились, скорректировали офферы. Будем сотрудничать дальше.

22 мая, 2020

Что такое Kanban?

Kanban — это гибкая методология управления. Если ее правильно внедрить и применять, это позволит выполнять работу быстрее и качественнее, а все процессы будут как на ладони.

Сколько зарабатывают специалисты со знанием Канбан?

Зарплата таких специалистов стартует от 85 тысяч рублей.

Какие курсы пройти новичку по Канбан-методу?

Нетология, LeadStartup, Слерм, Skillbox, Agile Lab, OTUS, GeekBrains

Udemy

Сколько стоит: от 999 рублей

Кому подходит:  тем, кто хочет научиться управлять проектами по Канбан–методу и знает английский

Форма обучения: онлайн

Сайт: udemy.com/topic/kanban/

Здесь больше 20 онлайн–курсов по методу Канбан. Некоторые можно пройти за полчаса, самы длинные длятся до 4,5 часов. Все на английском языке в формате видеоуроков. Есть программы для начального уровня, среднего и профессионального. Также можно потренироваться в прохождении экзамена по Канбан в форме тестирования, например, чтобы оценить свой уровень.

Чему научат (на базовом курсе):

  • Разбираться в истории Kanban
  • Видеть ключевые преимущества Kanban
  • Как работает Канбан–метод
  • Концепции потока
  • Что такое Канбан–плата
  • Картам в Канбан
  • WIP–потоку
  • Диаграмме управления
  • Сводной технологической схеме
  • Что выбирать Scrum или KANBAN
  • Принципам Канбан
  • Практикам Канбан
  • Как внедрить Канбан в индустрию программного обеспечения
  • Как реализовать Канбан в разных отраслях промышленности.

Softline

Сколько стоит: 16 тысяч рублей

Кому подходит:  тем, кто хочет научиться управлять проектами и процессами по Канбан–методу

Форма обучения: онлайн или очно

Сайт: edu.softline.com/vendors/avtorskie-kursy/kanban-metod-osnovy-/

Авторский курс длится 8 академических часов. Виртуальный класс идет один день. Пишет, что для обучения хорошо иметь базовые знания по менеджменту.

Чему научат:

  • Где и когда применять Канбан–метод
  • Ценностям и принципам Канбан–метода
  • Практикам и ролям в Канбан–методе
  • Метрикам, графикам, доскам и карточкам в Канбан–методе
  • Внедрять Канбан–метод в своей организации.

Отзывов о курсе пока нет.

Agile Verse

Сколько стоит: по запросу

Кому подходит:  руководителям, менеджерам, директорам

Форма обучения: очно

Сайт: kanbanauts.ru/#rec131712964

Это двухдневный очный тренинг по Канбан. Все обучение построено на практике, обещают, что за время тренинга можно спланировать Канбан–систему в своей компании и сразу наполнить доску.  Чаще всего этот тренинг заказывают для проведения внутри компании для руководителей и команд.

Чему научат:

  • Ключевым элементам Канбан–системы (точки принятия обязательств, разнообразие спроса, классы обслуживания, явные правила, каденции)
  • Механикам Канбан–систем (вытягивание, пополнение, поставка)
  • Ключевым индикаторам Канбан–системы (время поставки и накопительная диаграмма потока)
  • Создавать условия для изменений
  • Анализировать спрос
  • Визуализировать поток работы
  • Выделять классы обслуживания
  • Каденциям пополнения и поставки
  • Визуализировать Канбан–систему.

Ведет тренинг Михаил Вязанкин, аккредитованный Канбан–тренер. В отзывах пишут, что он помогает компаниям с запуском команд и настройкой процессов. Вот, например, что пишет участник тренинга Вячеслав Костин из Альфа–банка «В результате работы Михаила на первом этапе мы запустили две эффективных продуктовых команды, которые стали первыми в большой agile–трансформации банка. Далее при содействии Михаила мы осуществляли запуск и развитие других команд, что позволило банку существенно снизить time-2-market, привлекать лучших специалистов с рынка, получить премию HR–бренд за agile культуру, которую удалось выстроить в том числе благодаря успешным результатам проектов с Михаилом».

Проектные сервисы

Сколько стоит: 32 тысячи рублей (со скидкой)

Кому подходит:  руководителям, менеджерам проекта/продукта, коучам и тренерам, новичкам, которые хотят начать карьеру

Форма обучения: онлайн

Сайт: agileservices.ru

Это интерактивный тренинг, который  длится 16 часов. Построен в формате практикумов и образовательных игр. В конце нужно пройти сертификационный тест ICP Agile. Чтобы понять, подходит вам формат обучения или нет, дают  7 бесплатных уроков.

Чему научат:

  • Гибкому мышлению и инструменты управления изменениями (дадут попробовать их в командной работе)
  • Agile–трансформациям: как трансформировать подразделения или компании
  • Scrum: как планировать и формировать бэклога продукта, как использовать покер–планирование, какие ценности есть в Scrum
  • Kanban: когда использовать, как внедрить и масштабировать в компании.

Преподают на курсе  Agile–коуч, который работал в проектах Сбера, Тойота, Дом.рф и действующий Product Owner из компании Ozon.Invest. На курс много положительных отзывов. Особенно хвалят практическую часть, возможность работать в команде и чек–лист по внедрению Agile в своей работе: «Мы используем метод Kanban в работе, поэтому мне было очень полезно узнать глубину и различные подробности использования этого метода. Их я буду непосредственно уже применять с завтрашнего дня», — пишет один из участников.

PMClub

Сколько стоит: 35 200 рублей

Кому подходит: тем, кто знает английский и хочет повысить квалификацию, подготовиться к сертификации  Agile Scrum Foundation

Форма обучения: онлайн

Сайт: pmclub.pro/courses/onlajn-kurs-agile-scrum-foundation

Курс проходит на английском языке. Пройти его можно за 3 дня, но доступ к урокам остается на один год. Обучение проходит в формате видеолекций, образовательных игр, викторин и пробных вопросов к экзамену.

Чему научат:

  • Применять Agility
  • Применять Scrum
  • Применять экстремальное программирование (XP)
  • Использовать методику разработки программного обеспечения DSDM
  • Применять Kanban.

Преподает на курсе Nader K Rad, эксперт–практики в теме управления проектами в разных отраслях. Отзывово на обучение пока нет.

City Business School

Сколько стоит: 10 200 рублей (со скидкой)

Кому подходит: для новичков и руководителей компаний, которые хотят внедрить гибкие методологии

Форма обучения: онлайн

Сайт: lps.cbsmba.com/agile

Курс длится 18 дней. Есть домашние задания, которые проверяет тьютор. Выпускникам дают сертификат  и составляют 6-недельный план по внедрению  Scrum и Kanban в компании.

Чему научат:

  • Философии Agile
  • Составлять User Stories
  • Фреймворку Scrum
  • Как делать успешные команды и ими руководить
  • Инженерным практикам Agile: DevOps, автоматические тесты, Code Review
  • Как проводить ретроспективы
  • Как внедрять Kanban в организации
  • Практикам для последовательного улучшения процессов: визуализация, WIP Limits и управление потоком
  • Модели Коттера по внедрению изменений.

Преподаватели —  Agile–коучи и руководители/основатели компаний. Например, Agile–коуч из Сбера, исполнительный директор Kaiten.io, сооснователь Team Consulting.  Отзывов об обучении нет.

Agile Lab

Сколько стоит: от $300

Кому подходит: тем, кто хочет научиться разработке с Kanban

Форма обучения: онлайн или очно

Сайт: agilelab.org/kanban-management-professional-kmp2

Здесь есть несколько тренингов по программе Kanban University (на русском): Team Kanban Practitioner, Kanban Systems Design, Kanban Systems improvement.  Длятся программы от одного до двух дней. Их можно пройти в онлайн формате или очно в Москве.

Чему научат:

  • Разбираться в Канбан метриках
  • Идентифицировать внутреннюю и внешнюю мотивацию для изменений
  • Проводить анализ спроса для различных типов работы, моделировать workflow
  • Идентифицировать классы сервисов
  • Определять каденции для своей организации
  • Строить Канбан систему.

Тренинги ведет Agile coach Антон Махрюненко. В отзывах участники пишут, что онлайн–мероприятия не уступают оффлайн встречам. «Обучение через игру — очень здорово. Получилось прожить процесс и быстро увидеть результаты принятых решений. Тренеры максимально доступно и понятно объясняли материал. Очень крутой формат online. Я была на офлайн тренинге agile lab и мне онлайн понравился ничуть не меньше», — отмечает Екатерина Снигирь, Team lead из Playtika.

IRS Academy

Сколько стоит: от 2400 рублей (со скидкой)

Кому подходит: тем, кто хочет разобраться в гибких методологиях

Форма обучения: онлайн

Сайт: irs.academy/kurs_upravlenie_proektami

Обучение рассчитано на 16 часов. Занятия с теорией проходят в формате вебинаров. После каждого урока надо пройти тест и выполнить домашнее задание (его проверят и дадут обратную связь). Экспертам можно задавать вопросы по курсу.

Чему научат:

  • Agile подходу к разработке проектов
  • Методам Scrum и Kanban
  • Методологиям проектного менеджмента, PRINCE2, PMBOK, Waterfal
  • Ставить цели по SMART
  • Расставлять приоритеты: MoSCoW, принцип Парето, Матрица Эйзенхауэра
  • Фреймворку RICE
  • Проводить SWOT/PEST анализы
  • Формировать и управлять эффективной командой
  • Методам ведения переговоров
  • Методам оценки рисков проекта
  • Определять выгоды проекта, стоимость и сроки.

Преподаватель курса — тренер по стратегическому менеджменту национального проекта «Лидеры Управления». В отзывах участники пишут, что курс хорош для совсем новичков, но не хватает более детального погружения: «Узнала о гибких методах разработки (Agile), общие понятия о Scrum и Kanban, их средства и методы, отличиях друг от друга и от Waterfall методологии. Остались вопросы по применению Agile Suitability Model, по инструментам Scrum (диаграмма сгорания задач и ретроспективное совещание). Необходимо более детальное изучение методик».

OnAgile Academy

Сколько стоит: от 37800 рублей

Кому подходит: руководителям компаний, которые переходят на гибкие методологии

Форма обучения: онлайн

Сайт: onagile.ru/competences/corporate-education/kanban-method-professional

Тренинг длится 2 дня. Занятия проходят в группах (максимум 22 человека). Обучение построено на основе программ Kanban System Design (KMP I) и Kanban Management Professional (KMP II) от Kanban University.

Чему научат:

  • Пониманию Канбан–метода, в каких процессах/компаниях/сферах бизнеса можно его применить
  • Как выстроить эффективный сквозной процесс через несколько подразделений компании (дизайн–проектирование–производство–склад–логистика–точки сбыта)
  • С чего начать Канбан инициативу
  • Как правильно выстроить Канбан систему
  • Как избегать ошибок при использовании Канбан–метода.

Преподает  сертифицированный тренер по Agile и Scrum. В отзывах участники тренинга хвалят подачу материала, формат и организацию. Вот, что пишет один из выпускников: «Очень понравилась подача материала: много примеров из практики, большое количество активностей, неочевидные лайфхаки. Спасибо большое Артему, что учел пожелания, отлично провел тренинг и ответил на все вопросы. Здорово, когда можно напрямую получать знания от человека, который во всем этом варится».

LeadStartup

Сколько стоит: 2750 рублей

Кому подходит: тем, кто хочет освоить Канбан–метод

Форма обучения: онлайн

Сайт: leadstartup.ru/lean-kanban

Доступ к видеоурокам не ограничен, всего в программе 14 модулей, которые разбиты на короткие сообщения. Занятия  проходят в формате интерактивного симулятора: моделируются реальные ситуации из практики компаний  и участнику надо найти решения.

Чему научат:

  • Проектировать Канбан–системы
  • Работать с Канбан–доской в проекте и продукте
  • Типам задач и классам обслуживания
  • Kanban Maturity Model
  • STATIK воркшоп
  • Рассчитывать Cost of Delay (стоимость задержки)
  • Дизайну канбан-system
  • Инструментам Канбан
  • Теории ограничений.

Преподают на курсе Андрей Коломенский, эксперт по продуктовой аналитике, метрическому целеполаганию и принятию решений на основе данных, работал в проектах Сбера, ВТБ,  Microsoft  и Михаил Ряженка, эксперт в выводе новых IT–продуктов на российский и международные рынки. В отзывах студенты отмечают легкую подачу материала, много практики, «понимание, что делал не так в прошлых проектах».

Stepik

Сколько стоит: бесплатно

Кому подходит: новичкам

Форма обучения: онлайн

Сайт: stepik.org/course/14990/promo

Курс рассчитан на 5 часов. Построен в формате видеоуроков и проверочных тестов.

Чему научат:

  • Базовым понятиям Agile, Scrum, Kanban
  • Разбираться в ценностях Agile–манифеста
  • Основам фреймворка Cynefin/«Кеневин»
  • Принципа дизайн–мышления
  • Понимать роль Product owner в команде.

Преподает на курсе  действующий специалист по Agile из Альфа Банка. Отзывы о курсе разные, большинству отписавшихся не хватает обратной связи с преподавателем,  разнообразия в практических занятиях и раскрытия некоторых тем. Но в целом для знакомства с Kanban на начальном уровне этого обучения может хватить.

ScrumTrek

Сколько стоит: от 25 тысяч рублей

Кому подходит: руководителям и участникам команд, агентам изменений

Форма обучения: онлайн или очно

Сайт: leankanban.ru

Здесь можно выбрать из нескольких тренингов и курсов по Kanban для разного уровня и потребностей. Обучение проходит в формате игр и разборов кейсов. Участникам дают набор инструментов, чтобы начать использовать Канбан на уровне одной команды. Эксперты и практики отвечают вопросы по методу.

Чему научат:

  • Основам Канбан–метода
  • Четырем основным практикам Канбана
  • Главным метрикам Канбан–метода
  • Как использовать метрики для предсказания сроков выполнения задач
  • Практике создания базовых Канбан–систем, для своего рабочего процесса;
  • Выявлять типовые рабочие элементы, классы обслуживания и явные политики относящиеся к работе
  • Как и какие встречи проводить в команде, чтобы Канбан работал
  • Видеть плюсы и минусы применения Канбана на командном уровне.

Преподает на интенсиве Agile Coach и Kanban–тренер с опытом работы в ИТ. Отзывов на обучение пока нет.

Слёрм

Сколько стоит: бесплатно

Кому подходит: новичкам, компаниям, которые хотят перейти на гибкие методологии в управлении

Форма обучения: онлайн

Сайт: slurm.io/agile

Формат видео лекций и практических заданий с самопроверкой. Доступ к урокам по времени не ограничен.

Чему научат:

  • Ценностям и принципам Agile
  • Основам Scrum, Kanban, Sway
  • Понимать спиральную динамику и принципы бирюзовых организаций
  • Инструментам для Agile–команд
  • Как переходить на Agile и выбирать подходящий фреймворк.

Это авторский курс Марины Алекс, международного эксперта по Agile в бизнесе, CEO University of Business Agility.  Основан на первоисточниках (скрам–гайд и Agile–манифест) и практическом опыте преподавателя. Хотя  курс и бесплатный, на него много положительных отзывов. Говорят, помогает систематизировать знания.

OTUS

Сколько стоит: 60 тысяч рублей

Кому подходит: разработчикам, тестировщикам, тимлидам, предпринимателям и новичкам в IT

Форма обучения: онлайн

Сайт: otus.ru/lessons/project-manager

Обучение рассчитано на 4 месяца. Проходит в формате вебинаров и домашних заданий с проверкой и обратной связью. Обещают, что выпускники курса смогут найти работу на junior позиции Scrum–мастера или Project менеджера.

Чему научат:

  • Принципам Agile, Scrum и Kanban
  • Как переходить на гибкие методологии и адаптировать их под свой проект
  • Договариваться, улаживать конфликты внутри команды и давать обратную связь
  • Выбирать и применять подходящую методологию к проекту: Waterfall, Kanban, Scrum
  • Проводить события Sсrum, кто такой Scrum-master и как поддерживать прозрачность артефактов

Преподает на курсе действующий Agile Coach из крупного банка. Найти отзывы на это обучение не удалось.

GeekBrains

Сколько стоит: 14 900 тысяч рублей

Кому подходит: тем, кто хочет освоить разные методы управления проектами

Форма обучения: онлайн

Сайт: gb.ru/courses/1021?_ga

Обучение рассчитано на 1 месяц. Построено в формате видеоуроков от разных преподавателей.

Чему научат:

  • Основным методологиям работы с командами: Waterfall, Scrum, Kanban
  • Работать с проектом (этапы, особенности и артефакты)
  • Разбираться в проектной документации и тройственных ограничениях проекта
  • Собирать требования и верификацию
  • Ставить разные виды задач, обсуждать требования
  • Правилам переговоров с бизнесом.

В отзывах особенно хвалят преподавателя Михаила Лисина. Вот, что пишет в отзыве одна из участниц: «Отличный полезный курс. Все четко по делу, без воды. Много полезных таблиц для дальнейшей работы. Очень довольна! Спасибо большое Михаилу!».

Skillbox

Сколько стоит: 28 тысяч рублей

Кому подходит: тем, кто хочет стать скрам–мастером, руководителям проектов, собственникам бизнеса

Форма обучения: онлайн

Сайт: skillbox.ru/course/product-management-agile/

Обучение длится 3 месяца. Построено в формате видеоуроков с домашними заданиями, их будут проверять и давать обратную связь. Есть вебинары с преподавателями, где можно задать вопросы и прояснить непонятные моменты. В конце обучения надо защитить дипломную работу, ее можно будет положить в свое портфолио.

Чему научат:

  • Применять подходы Scrum и Kanban и внедрять их в компании
  • Руководить удаленными сотрудниками
  • Настраивать работу в системах управления проектами Jira и Trello
  • Выбирать фреймворк под конкретный продукт и задачу
  • Проводить ретроспективы с командой
  • Формировать бэклог продукта и следить за ним
  • Создавать эффективные команды
  • Планировать задачи, оценивать,сколько на них уйдет времени, и следить за выполнением
  • Управлять разработкой сложных IT–продуктов, типа программного обеспечения.

На курсе преподает действующий  аджайл–тренер из Альфа–банка. Отзывов от учеников пока нет.

Нетология

Сколько стоит: 35 750 рублей

Кому подходит: менеджерам проекта или продукта, руководителям, предпринимателям, тимлидам, тем, кто хочет работать в Agile–компаниях

Форма обучения: онлайн

Сайт: netology.ru/programs/agile-for-all

Обучение длится 3,5 месяца. Теорию дают в формате видеоуроков, есть домашние задания с проверкой и вебинары с преподавателями, где они отвечают на вопросы. В конце нужно сдать итоговую дипломную работу в формате презентации. Выпускникам обещают помочь с составлением резюме и трудоустройством.

Чему научат:

  • Применять на практике принципы agile
  • Как изменить систему коммуникации в команде и перестроить ее для продуктивной разработки
  • Использовать kanban–доску
  • Оценивать и декомпозировать задачи и настраивать бесперебойную работу команды
  • Запускать scrum–команды
  • Принципам scrum–фреймворка
  • Проводить эстимейтинг
  • Agile–планированию, инструментам планирования, создания и развития продуктов
  • Передавать решения команде с помощью agile–подходов
  • Продуктовым практикам
  • Использовать при работе над продуктом user stories, jobs to be done, lean canvas.

На курсе преподают эксперты–практики из  Додо Пиццы, Райффайзенбанка, Альфа–банка, Транснефти и других крупных компаний. В отзывах ученики хвалят теоретическую базу и возможность сразу внедрять изученное в своей работе.

Существующие курсы по Канбан

Канбан–метод в проектах применяют примерно раз в 10 реже, чем Scrum.  Связано это во–многом с тем, что внедрение Канбана дает экономический эффект не сразу,  а постепенно. Ведь суть Kanban в том, чтобы навести порядок во всех процессах, сделать их всем понятными и прозрачными, убрать затыки и со временем все улучшить. При этом само внедрение метода не требует соблюдения массы ритуалов, и если за дело возьмется опытный специалист, то все пройдет плавно и незаметно.

Не зря на портале Headhunter больше двух тысяч вакансий в разных сферах, где от соискателей требуется знать и уметь на практике применять методологию разработки Канбан. Зарплата таких специалистов стартует от 85 тысячи рублей.

Мы изучили десятки сайтов и  подготовили для вас подборку курсов, где учат «канбанить» с умом. Это разные варианты обучения: как для совсем новичков, так и для профессионалов, которые внедряют Канбан в свою организацию и хотят пройти этот путь без боли и страха.

Нетология

Сколько стоит: 35 750 рублей

Кому подходит: менеджерам проекта или продукта, руководителям, предпринимателям, тимлидам, тем, кто хочет работать в Agile–компаниях

Форма обучения: онлайн

Сайт: netology.ru/programs/agile-for-all

Обучение длится 3,5 месяца. Теорию дают в формате видеоуроков, есть домашние задания с проверкой и вебинары с преподавателями, где они отвечают на вопросы. В конце нужно сдать итоговую дипломную работу в формате презентации. Выпускникам обещают помочь с составлением резюме и трудоустройством.

Чему научат:

  • Применять на практике принципы agile
  • Как изменить систему коммуникации в команде и перестроить ее для продуктивной разработки
  • Использовать kanban–доску
  • Оценивать и декомпозировать задачи и настраивать бесперебойную работу команды
  • Запускать scrum–команды
  • Принципам scrum–фреймворка
  • Проводить эстимейтинг
  • Agile–планированию, инструментам планирования, создания и развития продуктов
  • Передавать решения команде с помощью agile–подходов
  • Продуктовым практикам
  • Использовать при работе над продуктом user stories, jobs to be done, lean canvas.

На курсе преподают эксперты–практики из  Додо Пиццы, Райффайзенбанка, Альфа–банка, Транснефти и других крупных компаний. В отзывах ученики хвалят теоретическую базу и возможность сразу внедрять изученное в своей работе.

Курсы Kanban

Канбан–метод в проектах применяют примерно раз в 10 реже, чем Scrum.  Связано это во–многом с тем, что внедрение Канбана дает экономический эффект не сразу,  а постепенно. Ведь суть Kanbana в том, чтобы навести порядок во всех процессах, сделать их всем понятными и прозрачными, убрать затыки и со временем все улучшить. При этом само внедрение метода не требует кучи ритуалов и артефактов, и если за дело возьмется опытный специалист, то все пройдет плавно и незаметно.

Не зря на портале Headhunter больше двух тысяч вакансий в разных сферах, где от соискателей требуется знать и уметь на практике применять методологию разработки Канбан. Зарплата таких специалистов стартует от 85 тысячи рублей.

Мы изучили десятки сайтов и  подготовили для вас подборку курсов, где учат «канбанить» с умом. Это разные варианты обучения: как для совсем новичков, так и для профессионалов, которые внедряют Канбан в свою организацию и хотят пройти этот путь без боли и страха.

Ведем набор на новый поток обучения 2022 года профессиям «Скрам–мастер» и «Продакт–менеджер» — в IT, со стажировкой и трудоустройством