Вы научитесь применять фреймворк LeSS для объединения нескольких Agile–команд при работе над продуктом
Program Increment (PI) Planning Meeting
Вы начнете ставить амбициозные цели и планировать беклог правильно
Вы разберетесь в подходе Contested Development
Как менять roadmap продукта и целеполагание - как оставаться гибкими и при этом не терять фокусировку
Вы построите Scrum Implementation Roadmap
Внедрение Scrum - с чего начать внедрение Scrum в вашей команде или компании
Взаимодействие со стейкхолдерами при помощи Stakeholders Map
Вы научитесь созданию карт ключевых источников влияния и задач в вашем продукте
Релизное планирование в Scrum с помощью User Story Mapping
Инкременты релизов станут более предсказуемы и будут нести более высокую бизнес ценность
Бережливая разработка внутренних корпоративных продуктов
Вы освоите и подтвердите все навыки из карты компетенций руководителя нового IT–продукта
Фасилитация LeSS планирования и ретроспектив
Общие планирования и ретроспективы
Теория масштабирования Agile по фреймворку LeSS и другим
Вы сможете приземлить Large Scaled Scrum Framework на вашу компанию и лидировать его внедрение
Acceptance Criteria, User Story, Story Points
Вы узнаете как ставить Scrum-командам цели и задачи
