Обучение Large Scale Scrum (LeSS)

Вы научитесь созданию карт ключевых источников влияния и задач в вашем продукте

Вы научитесь созданию карт ключевых источников влияния и задач в вашем продукте

  • Это поможет вам выполнять только нужные задачи и не тратить свое время на ненужные фичи
  • Вы сможете понять, какую информацию необходимо собрать у различных заинтересованных сторон, представить ее в форме, которая будет понятна вашей команде, а также донести до них эту информацию
  • Вы узнаете о методах дизайн-мышления и прототипирования для сбора отзывов пользователей о ваших идеях
Acceptance Criteria, User Story, Story Points

Acceptance Criteria, User Story, Story Points

  • Вы познакомитесь с Acceptance Criteria, User Story, Story Points, эти инструменты помогут вам определить какие фичи стоит делать, а какие нет
  • Вы сможете оценивать работу и преодолевать любые проблемы, которые могут возникнуть в ходе разработки
  • Вы освоите все элементы, необходимые для Agile-разработки, и будете применять их на практических примерах в команде или организации
Вы начнете ставить амбициозные цели и планировать беклог правильно

Вы начнете ставить амбициозные цели и планировать беклог правильно

  • Вы сможете организовать наиболее эффективную работу команды
  • Вы сможете реализовывать только полезные фичи из бэклога
  • Вы научитесь Program Increment (PI) Planning Meeting
Общие планирования и ретроспективы

Общие планирования и ретроспективы

  • Вы научитесь релизному планированию в Scrum с помощью User Story Mapping
  • Инкременты релизов станут более предсказуемы и будут нести более высокую бизнес ценность
  • Ваша компания получит большую прибыль
Бережливая разработка внутренних корпоративных продуктов

Бережливая разработка внутренних корпоративных продуктов

  • Вы научитесь при минимальных усилиях разрабатывать нужные внутренние продукты
  • Вы освоите практические методы оптимизации деятельности и поддержания низких затрат
  • Вы узнаете о преимуществах разработки качественных продуктов в кратчайшие сроки с помощью процесса непрерывного совершенствования и быстрого обучения
Вы узнаете как ставить Scrum-командам цели и задачи

Вы узнаете как ставить Scrum-командам цели и задачи

  • При правильной постановке целей команда будет приносить максимальный результат
  • Вы поймете, как команды работают вместе, и научитесь воспитывать хорошо функционирующую команду людей
  • Вы узнаете, как ставить цели и задачи для Scrum-команд, как тщательно подбирать здоровых и эффективных членов команды, а также как создать план действий, который приведет вас к цели всей командой
Внедрение Scrum - с чего начать внедрение Scrum в вашей команде или компании

Внедрение Scrum - с чего начать внедрение Scrum в вашей команде или компании

  • Вы научитесь внедрять Scrum безболезненно для вашей компании
  • Вы узнаете, как определить успех, каковы преимущества Scrum, как работает Scrum framework и как правильно его использовать, кто должен быть вовлечен в процесс внедрения Scrum, а также его поддержания
  • Вы сможете разбить работу на управляемые фрагменты и начать использовать спринты - один из ключевых элементов Scrum
Вы построите Scrum Implementation Roadmap

Вы построите Scrum Implementation Roadmap

  • Вы сможете построить эффективную команду для реализации проекта
  • Вы узнаете как менять roadmap продукта и целеполагание - как оставаться гибкими и при этом не терять фокусировку
  • Вы разберетесь в подходе Contested Development
Вы сможете приземлить Large Scaled Scrum Framework на вашу компанию и лидировать его внедрение

Вы сможете приземлить Large Scaled Scrum Framework на вашу компанию и лидировать его внедрение

  • Вы научитесь фасилитации LeSS планирования и ретроспектив
  • Вы познакомитесь с теорией масштабирования Agile по фреймворку LeSS и другим
  • Вы освоите и подтвердите все навыки из карты компетенций руководителя нового IT–продукта
Взаимодействие со стейкхолдерами при помощи Stakeholders Map

Взаимодействие со стейкхолдерами при помощи Stakeholders Map

  • С помощью Stakeholders Map вы сможете упростить взаимодействие со стейкхолдерами и сделать его более комфортным
  • Вы узнаете, как взаимодействовать с заинтересованными сторонами путем построения и использования карты заинтересованных сторон
  • Вы сможете определить подходящие методы общения с этими людьми
1.1
Large Scale Scrum Introduction
~PT1M32S мин.
Видео
2.1
Как устроена методическая модель LeadStartup?
~PT3M51S мин.
Видео
2.2
Как работает платформа LeadStartup?
~PT5M8S мин.
Видео
2.3
Как связаны инструменты и платформа?
~PT6M57S мин.
Видео
2.4
Обратная связь
~0 мин.
3.1
Гайд по трудоустройству для Digital-профессии
~PT26M2S мин.
Видео
4.1
Модель «Waterfall»
~0 мин.
4.2
Что такое каскадная модель
~0 мин.
4.3
Краткая история «водопадной» модели Waterfall
~0 мин.
4.4
Содержание каскадной модели
~0 мин.
4.5
Преимущества каскадной модели
~0 мин.
4.6
Недостатки каскадной модели
~0 мин.
4.7
Примеры применения каскадной модели
~0 мин.
4.8
Резюме по каскадной разработке
~0 мин.
5.1
Что такое LeSS?
~0 мин.
5.2
Преимущества внедрения LeSS
~0 мин.
5.3
Внедрение новой структуры по LeSS
~0 мин.
5.4
Как же внедрить LeSS
~0 мин.
6.1
Backlog Refinement
~0 мин.
6.2
Зачем нужен рефайнмент?
~0 мин.
6.3
Можно обойтись без Product Backlog Refinement?
~0 мин.
6.4
Когда проводить Product Backlog Refinement
~0 мин.
6.5
Как провести Backlog Refinement
~0 мин.
6.6
Кто проводит бэклог рефайнмент?
~0 мин.
6.7
Какие инструменты использовать для backlog refinement?
~0 мин.
6.8
Как сильно нужно «причесывать» бэклог?
~0 мин.
6.9
Как оценить результаты Product Backlog Refinement
~0 мин.
6.10
Кейс проведения Refinement
~0 мин.
7.1
Burn Rate
~0 мин.
7.2
Что такое Burn Rate
~0 мин.
7.3
Нужен ли Burn Rate?
~0 мин.
7.4
Burn Rate в проекте
~0 мин.
7.5
Как рассчитать Burn Rate
~0 мин.
7.6
Как это работает
~0 мин.
7.7
Каким должен быть Burn Rate
~0 мин.
7.8
Как рассчитать чистый Burn Rate
~0 мин.
7.9
Как рассчитать валовый Burn Rate
~0 мин.
7.10
О чем говорит высокий Burn Rate
~0 мин.
7.11
Как уменьшить Burn Rate
~0 мин.
7.12
Восемь способов снизить Burn Rate
~0 мин.
7.13
Burn Rate в финансовом моделировании и оценке
~0 мин.
8.1
Планирование коротко
~0 мин.
8.2
Зачем работать Спринтами
~0 мин.
8.3
Цель Спринта
~0 мин.
8.4
Бэклог Спринта
~0 мин.
8.5
Время Спринта
~0 мин.
8.6
Структура Спринта
~0 мин.
8.7
Как создается цель Спринта?
~0 мин.
8.8
Цель Спринта по Книбергу
~0 мин.
8.9
Итог Спринта
~0 мин.
8.10
1. Планирование
~0 мин.
8.11
2. Планирование командой разработки
~0 мин.
8.12
3. Ежедневные стэнд–апы
~0 мин.
9.1
Time To Market
~0 мин.
9.2
Что такое Time To Market
~0 мин.
9.3
Что включает в себя Time To Market
~0 мин.
9.4
Как улучшить показатель Time To Market
~0 мин.
9.5
Что важно помимо Time To Market
~0 мин.
10.1
Приоритизация бэклога: модели и техники
~0 мин.
10.2
Методики приоритизации бэклога
~0 мин.
10.3
Техника приоритизации бэклога ICE Scoring
~0 мин.
10.4
Техника приоритизации бэклога Value/Effort
~0 мин.
10.5
Техника приоритизации бэклога MoSCoW
~0 мин.
10.6
Техника приоритизации бэклога задач Story Mapping
~0 мин.
10.7
Пример приоритизации бэклога по технике ICE
~0 мин.
10.8
Пример Hygger по технике приоритизации бэклога MoSCoW
~0 мин.
10.9
Кейс Qiwi по приоритизации бэклога с техникой Сторимэппинг
~0 мин.
11.1
Стейкхолдеры - кто же это
~0 мин.
11.2
Кто такие стейкхолдеры
~0 мин.
11.3
Как определить стейкхолдеров
~0 мин.
11.4
Нужно ли управлять ожиданиями стейкхолдеров
~0 мин.
11.5
Как управлять ожиданиями стейкхолдеров
~0 мин.
12.1
Из чего состоит Бэклог
~0 мин.
12.2
Отличительные особенности Бэклога от простого списка задач
~0 мин.
12.3
Кратко о Бэклоге спринта
~0 мин.
12.4
Смысл наличия Бэклога спринта
~0 мин.
12.5
Бэклог спринта
~0 мин.
12.6
Бэклог спринта и Бэклог продукта — в чем разница?
~0 мин.
12.7
Бэклог продукта – основа Бэклога спринта
~0 мин.
12.8
Бэклог релиза
~0 мин.
12.9
Как происходит расстановка приоритетов пользовательских историй и их оценка?
~0 мин.
12.10
Дробление задач
~0 мин.
12.11
Оценка идей
~0 мин.
12.12
Есть ли установленный формат для ведения Бэклога спринта?
~0 мин.
12.13
Что предпринять, если Бэклог постоянно растет
~0 мин.
13.1
Спиральная модель разработки ПО
~0 мин.
13.2
Как работает спиралевидная модель
~0 мин.
13.3
Кому подходит спиральная модель разработки ПО
~0 мин.
13.4
Оценка рисков в спиральной модели разработки
~0 мин.
13.5
Преимущества спиралевидной модели разработки ПО
~0 мин.
13.6
Недостатки спиральной модели разработки ПО
~0 мин.
13.7
Кейс разработки системы «Умный дом» по спиральной модели
~0 мин.
13.8
Спиральная модель разработки ПО на примере GanttPro
~0 мин.
14.1
Модель «Кеневин»
~0 мин.
14.2
Модель Кеневин - кратко
~0 мин.
14.3
Простые системы (Obvious, очевидные, банальные)
~0 мин.
14.4
Сложные системы (Complicated)
~0 мин.
14.5
Запутанные системы (Complex, комплексные)
~0 мин.
14.6
Хаотичные системы (Chaotic)
~0 мин.
Large Scale Scrum (LeSS) — Обучение и Сертификация
Large Scale Scrum (LeSS) — Обучение и Сертификация
Large Scale Scrum (LeSS)
14 модулей
99 тем
0 часов видео
Large Scale Scrum (LeSS)
Вы научитесь применять фреймворк LeSS для объединения нескольких Agile–команд при работе над продуктом
Полная стоимость 4 950 рублей
Рассрочка (10 месяцев) 495 рублей в месяц
  • Бессрочный доступ к материалам
  • Приложение для iPhone или Android
    Для обучения вне офиса или дома
    ∞ устройств
По всем вопросам пишите на contact@leadstartup.ru
Large Scale Scrum (LeSS)
Организация процессов
Продуктивность
Полный доступ — навсегда
По завершению курса выдадим цифровой сертификат. Бессрочный доступ, включая все будущие обновления. Поддержка по всем вопросам в ходе обучения. Обучение в своем темпе и из любой точки мира в приложении для iPhone или Android.
  • Поддержка и ответы на любые ваши вопросы
    Мы всегда подскажем
    если у вас возникли вопросы в ходе обучения
  • Обучение в удобном вам темпе
    Скорость обучения зависит от вас
  • Программа обучения от простого к сложному
    Позволит вам не потеряться и дойти до конца
  • Фокус на практическое применение новых навыков
    Без сырой неактуальной теории
  • Обучение на реальных рыночных кейсах
    Только проверенные методы и инструменты
  • 90–дневная гарантия возврата денег по первому запросу
    Возврат 100% суммы по первому требованию без письменного заявления
  • Доступ к Miro–доскам и Google–диску с материалами
    Вы сможете использовать эти материалы для решения своих рабочих задач
  • Международная сертификация
    Вы сможете обогатить свое резюме и валидировать имеющиеся знания
ВТБ
Microsoft
Lanit интеграция
MTS
TUI
Альфа Банк
BAT
Kt.team
Ростелеком
X5
Сбербанк
ipharma
Agama
smekal
sravni
uu
Boxberry
Ситимобил
meg
johndeere
Digital–Долина
Грузовичкофф
Грузовичкофф
hzpc
itmo
khimrar
Coca–Cola
mfti
pepsic
sl_lab
Yandex
4.9 из 5 7 оценок
2GIS
4.8 из 5 7 оценок
Google
4.9 из 5 7 оценок
Корпоративное обучение
Нужно провести тренинг на английском в Китае? Без проблем!
Александр Жогов
Генеральный директор «+Альянс»

Рекомендую ребят из LeadStartup. Классный тренинг, очень полезный.

Ожидаем результатов от применения рекомендаций.

20 мая, 2020
Отзыв на facebook об обучении в LeadStartup
Еще одно обучение юнит–экономике
Юлия Ерина
Коммерческий Директор «I-Sys»

Огромное спасибо ребятам за мегаполезный тренинг. Было очень интересно, драйвово, весело.

Провели 2 сессии в дружеской атмосфере, многому научились, скорректировали офферы. Будем сотрудничать дальше.

22 мая, 2020
Отзыв на facebook об обучении в LeadStartup