LeadStartup
Получите бесплатно — все материалы с наших курсов
Тренинги, Курсы, Обучение — Agile, Scrum, OKR
Тренинги, Курсы, Обучение — Agile, Scrum, OKR
Тренинги, Курсы, Обучение — Agile, Scrum, OKR

Обучение Objectives & Key Results

Вы научитесь формировать амбициозные, значимые для бизнеса OKR–цели и совместно с сотрудниками достигать их.
Выберите формат обучения
Выберите формат обучения
Стоимость, условия и сроки обучения
Регистрируясь, вы принимаете условия обработки, хранения и защиты ваших персональных данных
Ответим по электронной почте в течение 30 минут
Каскадирование OKR–целей и Goal Transparency

Каскадирование OKR–целей и Goal Transparency

  • Вы разберете кейсы успешного использования OKR компаний Intel, Google, Oracle, Twitter и LinkedIn
  • Вы узнаете как корректировать работу команд на основе метрик ключевых результатов
  • Вы научитесь выстраивать прозрачность целей и ключевых результатов в компании на всех уровнях
Игра "Добыча Пирата" для предупреждения рисков

Игра "Добыча Пирата" для предупреждения рисков

  • Вы сможете самостоятельно пройти через все активности
  • Вы освоите методологию изнутри
  • Вы примените полученные знания в игровой форме для лучшего закрепления
Утилизация ресурсов и ее влияние на Time-To-Market

Утилизация ресурсов и ее влияние на Time-To-Market

  • Вы сможете научить сотрудников эффективнее распоряжаться своим временем
  • Вы научитесь быстрее выводить продукт на рынок
  • Вы узнаете как утилизация ресурсов влияет на Time-To-Market
Метрика «Полярной звезды» и фокусировка команды на ней

Метрика «Полярной звезды» и фокусировка команды на ней

  • Вы узнаете как сфокусировать работу команды
  • Вы сможете достичь роста в главном направлении
  • Вы узнаете что такое метрика «Полярной звезды»
Метрики OKR и аналитика результатов

Метрики OKR и аналитика результатов

  • Вы узнаете как вернуть инвестиции и ROI команды в формате корпорации
  • Вы научитесь составлять Objectives & Key Result Corporate Mapping
  • Вы узнаете о метриках OKR
Ценности Objectives & Key Results метода

Ценности Objectives & Key Results метода

  • Вы научитесь создавать дерево понятных и легко измеримых целей во всей компании
  • Вы узнаете как связать результаты различных команд друг с другом
  • Вы поймете как добиться достижения желаемых результатов.
Прямое влияние на продукт, культура ценностей в командах

Прямое влияние на продукт, культура ценностей в командах

  • Вы изучите принципы построения корпоративной культуры
  • Вы узнаете о 5 шагах к созданию успешного корпоративного события
  • Вы научитесь внедрять принципы в работу своей команды
История фреймворка Целей и Ключевых результатов

История фреймворка Целей и Ключевых результатов

  • Вы узнаете историю OKR
  • Вы узнаете о методологиях изменения майндсета
  • Вы сожете безболезненно внедрить OKR в команду
Objectives & Key Results Introduction
Гайд по трудоустройству для Digital-профессии
Запись воркшопа “Сессия по Методу Ряженки”
Запись воркшопа "S.M.A.R.T. целеполагание"
Запись воркшопа "Objectives & Key Results"
Запись воркшопа "OKR Generation Workshop"
Запись воркшопа "Ретроспективы"
Запись воркшопа “Ретроспективы в Agile & Scrum”
Запись воркшопа "Impact Mapping Introduction"
OKR: подход Google к постановке целей
Что же уникального в OKR?
Компоненты OKR
Каскадирование целей в OKR
Цели, основные итоги и инициативы
Взаимодействие на все 360 градусов
Результат и его прозрачность в OKR
Насколько амбициозными должны быть ваши OKR?
Принятие OKR
Какие главные преимущества метода OKR?
Первый пример применения метода OKR
Второй пример применения OKR
Цикл системы OKR в бизнесе
Отслеживание результатов OKR при еженедельной проверке
Как переключиться с действий на ценности
Как оценить успешность достижения OKR
Разделение тактических и стратегических OKR
Создание тактических OKR
Установка двусторонних целей
Советы для эффективных OKR
2 основные ошибки при внедрении OKR
Распространенные ошибки OKR
Советы по внедрению OKR
Делитесь вашими OKR
Разделяйте OKR, денежные вознаграждения и компенсации
Не стоит превращать OKR в перечень целей
Процедура внедрения OKR в компании
OKR — это что?
Фокусировка в OKR и Scrum
Прозрачность в OKR и Scrum
Оценка в OKR и Scrum (v2)
Зачем нужно дерево целей
Где строить дерево целей
Как строить дерево целей
Правила построения дерева целей
Понятие декомпозиции дерева целей
Разновидности целей, входящих в декомпозицию дерева целей
Принципы и построения дерева целей
Основной алгоритм при декомпозиции дерева целей
Методика декомпозиции дерева целей (v2)
Impact Mapping - кратко
Базовые компоненты Impact Mapping
Преимущества Impact Mapping
Рекомендации для применения Impact Mapping
Метрика полярной звезды
Что такое метрика полярной звезды и почему она важна?
Как выбрать лучшую метрику полярной звезды
Должна ли компания иметь только одну метрику полярной звезды
Примеры хороших метрик полярной звезды
Дерево проблем
Дерево проблем – что это? Основные понятия и определения
Построение дерева проблем – основные этапы выполнения
Каждая проблема имеет свое место
Причинно–следственные связи – основной элемент системы
Главные принципы построения иерархической системы
Задачи и цели использования дерева проблем
Преимущества и недостатки использования иерархической системы
Наглядный пример разработки дерева проблем
Стоит попробовать к применению…
Приоритизация бэклога: модели и техники
Методы приоритизации бэклога
Техника приоритизации бэклога ICE Scoring
Техника приоритизации бэклога Value/Effort
Техника приоритизации бэклога MoSCoW
Техника приоритизации бэклога задач Story Mapping
Пример приоритизации бэклога по технике ICE
Пример Hygger по технике приоритизации бэклога MoSCoW
Кейс Qiwi по приоритизации бэклога с техникой Сторимэппинг
Модель «5W»
Что такое модель сегментации 5W
Зачем нужно использовать сегментацию 5W
Что (What)
Кто (Who)
Зачем (Why)
Когда (When)
Где (Where)
Как делать сегментацию 5W
Единый доступ ко всем курсам, тренингам и картам компетенций

Бессрочный доступ к крупнейшей платформе по IT–менеджменту, продуктовому управлению и управлению стартапами, включающую более 172 часов видео в 30 курсах и 103 воркшопах.

Полная стоимость 8 450 рублей
Рассрочка 10 месяцев 845 рублей в месяц
Действует скидка -80% пока завершаем тестирование новой версии платформы
  • 30–дневная гарантия полного возврата денег
    По первому запросу в течение 24 часов. Без вопросов.
  • Бессрочный доступ к программам обучения
    Вы платите один раз, без необходимости продления.
  • Скидка 8 450 рублей на любые наши продукты
    На профессии, тренинги и международные программы.
  • +1 дополнительный аккаунт Для коллеги или друга
    Полноценный второй единый доступ, без ограничений.
  • Зарплатный бенчмарк Тестирование вашего уровня
    Проведение оценки компетенций и сравнение с рынком
  • Выдача международного сертификата LSP
    На основании успешного прохождения тестирования.
  • Индивидуальный план обучения Q3 2024
    Проведение тестирования по всем картам компетенций для создания вашего индивидуального плана развития.
  • Подтверждение навыков в LinkedIn и HH
    На основе успешно полученных сертификаций.
  • Доступ к новым программам обучения
    Вы сможете проходить обучение на всех новых курсах и тренингах, которые появятся когда–либо в будущем.
  • Доступ к записям всех тренингов и воркшопов
    С возможностью задавать любые вопросы в рамках Q&A.
  • Доступ к рабочим материалам и Miro–доскам
    Сможете все взять себе и использовать в своих проектах.
Оплатить сейчас
Взять в рассрочку
Оплата происходит на условиях, описанных в публичной оферте, с выдачей электронного кассового чека в соответствии с 54–ФЗ
ВТБ
Microsoft
Lanit интеграция
MTS
TUI
Альфа Банк
BAT
Kt.team
Ростелеком
X5
Сбербанк
ipharma
Agama
smekal
sravni
uu
Интервью с ТОП–менеджерами
Отзывы выпускников
«

Спасибо вам за самый крутой продукт, который я покупал! Именно благодаря вам я влетел в жесткую мясорубку на уровне CPO. Окупил курс за 3 месяца.

Константин Хмелевский, Chief Product Officer
«

Спасибо ребятам за то, что дали мне навыки и уверенность, чтобы найти первую работу. Отдельное спасибо за реальные кейсы, которые я ни раз использовал в деле.

Дмитрий Зиновкин, Директор по развитию продукта, “MarketPapa”
«

Спасибо наставникам, такого большого практического опыта на обучении я не получала еще нигде! После обучения я получила 2 оффера на позицию Agile Coach.

Юлия Шеремет, Agile Coach, “Сбер”
«

LeadStartup это панки в обучении в сфере IT. Это было безумно креативно. Самое важное — Вас не бросят! Я всю жизнь учусь, за плечами два высших и куча курсов, но эти лучшие!

Дмитрий Захарян, Head of Product
«

Рад, что познакомился с крутыми профессионалами из LeadStartup. Хакнул ряд историй. LeadStartup — лучшие на этом рынке.

Евгений Литвинов, Product Designer
«

Спасибо ребятам за мегаполезный тренинг. Было очень интересно и драйвово, многому научились, скорректировали офферы. Будем сотрудничать дальше.

Юлия Ерина, Коммерческий Директор «I-Sys»
«

Рекомендую ребят из LeadStartup. Классный тренинг, очень полезный. Ожидаем практических результатов от применения рекомендаций.

Александр Жогов, Генеральный директор «+Альянс»