Ответим в течение 30 минут — contact@leadstartup.ru
+7 495 150 42 63 — с 8:00 до 21:00 МСК
Получите материалы тренингов — бесплатно, через Telegram
Получите все материалы с наших тренингов — бесплатно
Agile Эксперты 🕵️‍♂️ — Консалтинг, Консультанты
Agile Эксперты 🕵️‍♂️ — Консалтинг, Консультанты
Agile Эксперты 🕵️‍♂️ — Консалтинг, Консультанты

Agile Эксперты 🕵️‍♂️ — Как Выбрать Консалтинг, Каким Должен Быть Консультант

Agile эксперт (или «Agile коуч») — это специалист, который хорошо понимает теорию и практику реализации Agile мышления и различных Agile фреймворков. Он знает, как нужно работать по Agile и как внедрять соответствующие практики и мышление в организациях и командах.

Кто такие Agile коучи

Agile коучи — это специалисты по внедрению Agile и развитию культуры и практик Agile в организации. Они развивают компанию и персонал таким образом, чтобы они соответствовали Agile и могли получать все преимущества этого подхода.

Зачем нужны Agile коучи

Для коучинга Agile команд, для развития Agile компетенций и культуры в организации. Agile коуч может выступать как трекер, ментор и тренер —в зависимости от потребностей компании на текущем этапе своего развития.

Как выбрать Agile коуча

Есть смысл провести комплексный анализ. Смотрите как на Soft Skills, так и на технические навыки (если это требуется для решения задач в вашей компании). Обращайте внимания не столько на знания, сколько на ценности. Именно следование ценностям отличает хорошего Agile коуча.

Качества Agile экспертов

Выбор Agile эксперта для бизнеса может быть нелегким. Как определить, подходит ли конкретный специалист вам и вашей организации?

В этой статье мы разберем ключевые качества Agile коучей и консультантов. В результате вы будете иметь конкретные ориентиры, которые позволят вам выбрать лучшего специалиста.

Какие качества Agile коуча должны быть у лучших экспертов и тренеров? Сегодня все больше и больше людей тусуются и называют себя Agile экспертами. По уважительной причине, конечно — в 2019 году Agile Coach заняла 18-е место в списке самых популярных вакансий. Она была самой высокооплачиваемой из лучших в списке.

Существует очень мало стандартов и сертификационных программ обучения, направленных на Agile Coaches.

Так какие тренерские качества необходимы или желательны для Agile эксперта? При оценке тренера, какую информацию вы должны искать или спрашивать?

🎓
Получите материалы наших тренингов — бесплатно
Вы научитесь управлять Scrum–командами, создавать Kanban–системы и руководить внедрением Agile фреймворков.
18 января
14 910 рублей Скидка -29%
18 февраля
14 490 рублей Скидка -31%
2 790 рублей Скидка -80%
Вы научитесь вести Scrum–команды к самоорганизации и высокой продуктивности, с получением сертификации PSM I.
17 февраля
14 910 рублей Скидка -29%
25 марта
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы освоите роль Владельца Продукта в Scrum, научитесь приоритизировать задачи и максимизировать бизнес–ценность.
12 февраля
14 910 рублей Скидка -29%
23 марта
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%

Нет универсального списка качеств Agile экспертов

Я думаю, что важно отметить, что каждая ситуация коучинга несколько уникальна и не может быть одного определенного набора «лучших» или «идеальных» качеств.

Конкретные навыки, необходимые для принятия Scrum Framework, будут отличаться от тех, которые необходимы для Kanban или Extreme Programming.

agile эксперт

Вы научитесь проводить глубинные интервью для поиска сильнейших инсайтов по развитию вашего продукта.
22 января
14 910 рублей Скидка -29%
26 февраля
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы научитесь радикально повышать вероятность выхода на положительную рентабельность новых бизнес–направлений.
8 февраля
14 910 рублей Скидка -29%
17 марта
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы научитесь использовать безбюджетный маркетинг и сделаете первые продажи вашего продукта или идеи прямо на тренинге.
29 марта
14 910 рублей Скидка -29%
13 мая
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%

Черты, необходимые Agile эксперту для поддержки Agile трансформации

Ниже приведен наш список характеристик, которые Agile эксперты — коучи и консультанты — должны иметь. Это позволит им проводить Agile трансформацию с использованием Scrum максимально эффективно.

Практический опыт Scrum и Agile

Я думаю, само собой разумеется, что для хорошего тренера вам нужен практический опыт работы с Agile и Scrum. Эффективные тренеры имеют опыт работы в команде Scrum в качестве разработчика, имеют опыт Scrum Master и Владелец Продукта.

Опыт работы в качестве разработчика

Как и в предыдущем пункте, опыт работы в качестве разработчика будет очень полезен для тренера.

Большая часть аудитории для обучения будет членами команды разработчиков Scrum. Наличие предыдущего опыта разработчика помогает проявить сочувствие и доверие, поскольку эксперт «был на их месте».

Конечно, это не обязательное требование. Функции Agile коуча выходят за рамки процесса разработки. Тем не менее, это может быть большим плюсом.

Применение XP & Technical Practices

Хотя можно быть Agile экспертом без XP или Technical Practices, я не рекомендую это делать.

Команды, которые не вкладывают средства в непрерывную интеграцию, инструменты автоматизированного тестирования и мышление test-first («тест прежде всего»), будут иметь ограниченную производительность.

Эксперты с опытом работы с этими техническими инструментами могут помочь командам реализовать эти техники и повысить их производительность.

Lean мышление

Бережливые принципы лежат в основе всех Agile и Scrum и не должны игнорироваться.

Хороший Agile эксперт сможет объяснить и помочь командам понять, почему небольшие партии повышают производительность, как выявлять и устранять узкие места в процессе и распознавать потери во всех формах.

Непрерывное улучшение

Великие тренеры создают видение и создают энтузиазм для постоянного совершенствования. Они празднуют успех, но и постоянно стремятся к новым горизонтам.

Великие тренеры также будут показывать пример, улучшая себя. Они проходят Agile обучение, получают обратную связь, практикуют обучение и развитие.

Агенты изменений

Лучшие тренеры понимают, как работают организационные изменения и как эффективно поддерживать организацию, которая претерпевает изменения.

Agile трансформация — это больше, чем изменение процесса — это полное изменение мышления.

Agile эксперт должен понимать, что это изменение мышления, и помогать всем людям вносить эти изменения, независимо от того, являются ли они лидерами организации или членами команды.

Отличные навыки слушания

Навыки слушания должны были бы быть на вершине.

Вряд ли в этом списке есть более важный навык. Удивительно, но многие Agile эксперты ужасны, когда дело доходит до слушания и эмпатии.

Они верят, что их работа заключается в том, чтобы говорить людям, что делать, поэтому они говорят намного больше, чем слушают.

Хотите найти хорошего Agile коуча? Ищите того, кто задает вопросы и хорошо слушает. Избегайте тренеров, которые говорят больше, чем слушают.

Эмоциональный интеллект

Подобно предыдущему пункту «Слушание», Agile–тренеры нуждаются в социальном и эмоциональном интеллекте, чтобы быть эффективными.

Им нужны отличные навыки межличностного общения и умение «читать» окружение.

Безусловное позитивное принятие других людей

Карл Роджерс ввел термин безусловное позитивное принятие. Идея заключается в том, что мы ценим человеческий потенциал и видим каждого человека как целостного, целостного и способного решать свои проблемы.

Великие Agile тренеры используют открытые, не осуждающие вопросы, чтобы поддержать других, чтобы решать задачи, вместо того, чтобы говорить людям, что делать.

Использование Agile Mindset — ценностей и принципов Agile и Scrum

Agile Mindset имеет несколько значений.

Кто–то принял и усвоил гибкие ценности и принципы. Это означает, что вместо того, чтобы сосредоточиться на практике или «делать Agile», они признают и принимают «быть Agile».

Линда Ризинг (Linda Rising) и другие связывают термин «Agile мышление» с книгой Кэрол Двек (Carol Dweck). В этом контексте Agile Mindset больше о потенциале для обучения и роста без ограничений нашего интеллекта или способности к адаптации.

Вы научитесь масштабировать Agile–мышление на уровень всей корпорации и взаимодействовать с ТОП–менеджментом.
15 января
14 910 рублей Скидка -29%
15 февраля
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы научитесь управлять Scrum–командами, создавать Kanban–системы и руководить внедрением Agile фреймворков.
18 января
14 910 рублей Скидка -29%
18 февраля
14 490 рублей Скидка -31%
2 790 рублей Скидка -80%
Обучитесь Agile-инструментам влияния на выживаемость бизнеса в условиях крайней неопределенности.
19 января
14 910 рублей Скидка -29%
19 февраля
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы научитесь создавать бизнес–модели цифровых продуктов и защищать их на презентации перед ТОП–менеджментом.
20 января
14 910 рублей Скидка -29%
22 февраля
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы научитесь управлять запуском цифровых инноваций и выступать в роли бизнес–трекера для внутренних стартапов.
21 января
14 910 рублей Скидка -29%
25 февраля
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы научитесь проводить глубинные интервью для поиска сильнейших инсайтов по развитию вашего продукта.
22 января
14 910 рублей Скидка -29%
26 февраля
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы научитесь визуализировать клиентский опыт взаимодействия с компанией, учитывая мысли, цели и задачи клиента через CJM.
25 января
14 910 рублей Скидка -29%
1 марта
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы освоите методологию дизайн–мышления и научитесь использовать дизайн-мышление для поиска прорывных идей.
26 января
14 910 рублей Скидка -29%
2 марта
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы освоите методологию развития аналитической культуры в корпорациях для достижения целей цифровой трансформации.
27 января
14 910 рублей Скидка -29%
3 марта
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Обучение эмоциональному интеллекту — способ обновить и оживить корпоративную культуру компании.
28 января
14 910 рублей Скидка -29%
4 марта
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы освоите методологию Growth Hacking — быстрого тестирования гипотез для кратного роста по прибыли.
29 января
14 910 рублей Скидка -29%
5 марта
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы научитесь проводить интервью и исследования по методологии Jobs To Be Done для валидации идей роста.
1 февраля
14 910 рублей Скидка -29%
10 марта
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы научитесь применять фреймворк LeSS для объединения нескольких Agile–команд при работе над продуктом.
2 февраля
14 910 рублей Скидка -29%
11 марта
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы научитесь применять навыки Ситуационного Лидерства для развития самоорганизации на уровнях команд и организаций.
3 февраля
14 910 рублей Скидка -29%
12 марта
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы научитесь проектировать Канбан–системы и работать с Канбан–доской в рамках продуктовой и проектной работы.
4 февраля
14 910 рублей Скидка -29%
15 марта
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы научитесь управлять продуктовой стратегией и совместно со стейкходерами формировать дорожную карту развития продукта.
5 февраля
14 910 рублей Скидка -29%
16 марта
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы научитесь радикально повышать вероятность выхода на положительную рентабельность новых бизнес–направлений.
8 февраля
14 910 рублей Скидка -29%
17 марта
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы научитесь проводить оценку целесообразности запуска нового цифрового продукта или бизнес–направления.
9 февраля
14 910 рублей Скидка -29%
18 марта
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы научитесь формировать амбициозные, значимые для бизнеса OKR–цели и совместно с сотрудниками достигать их.
10 февраля
14 910 рублей Скидка -29%
19 марта
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы научитесь использовать сервис продуктовой аналитики Amplitude для нахождения точек роста прибыли продукта.
11 февраля
14 910 рублей Скидка -29%
22 марта
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы освоите роль Владельца Продукта в Scrum, научитесь приоритизировать задачи и максимизировать бизнес–ценность.
12 февраля
14 910 рублей Скидка -29%
23 марта
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы научитесь применять фреймворк SAFe для объединения нескольких Agile–команд при работе над продуктом.
16 февраля
14 910 рублей Скидка -29%
24 марта
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы научитесь вести Scrum–команды к самоорганизации и высокой продуктивности, с получением сертификации PSM I.
17 февраля
14 910 рублей Скидка -29%
25 марта
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы освоите все мероприятия, роли и артефакты фреймворка Scrum, и сможете применить Scrum на практике в своем отделе.
26 марта
14 910 рублей Скидка -29%
12 мая
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы научитесь использовать безбюджетный маркетинг и сделаете первые продажи вашего продукта или идеи прямо на тренинге.
29 марта
14 910 рублей Скидка -29%
13 мая
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы научитесь определять точки кратного роста прибыли и обоснованно принимать решение где сфокусировать усилия.
14 мая
14 910 рублей Скидка -29%
14 июня
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%