Ответим в течение 30 минут — contact@leadstartup.ru
+7 495 150 42 63 — с 8:00 до 21:00 МСК
Получите все материалы с наших тренингов — бесплатно
Agile Подходит ко Всем Видам Бизнеса 🥇 — Так ли Это?
Agile Подходит ко Всем Видам Бизнеса 🥇 — Так ли Это?
Agile Подходит ко Всем Видам Бизнеса 🥇 — Так ли Это?

Agile Подходит ко Всем Видам Бизнеса 🥇 — Так ли Это? Стоит ли Внедрять?

Внедрение Agile требует от бизнеса достаточно серьезных изменений, и это очень ресурсоемкий процесс.

Бесплатные мастер–классы
каждую субботу

Стоит ли внедрять Agile

Да, если ваш бизнес работает в условиях высокой неопределенности по модели Кеневин. В таком случае вы сможете снизить риски, что ваш продукт окажется никому не нужным. Также Agile стоит внедрять, если вы хотите ускорить и оживить ваши бизнес процессы.

Зачем нужен Agile

Чтобы поставлять продукт на рынок быстрее (снизить Time To Market), сделать продукт качественным, улучшить клиентский опыт, сократить количество нерациональных и неэффективных действий персонала.

Где подходит Agile

Agile лучше всего показывает себя в условиях работы в условиях высокой неопределенности. Однако, его места применимости очень широки. Agile доказал свою эффективность в работе над продуктами, услугами и в управлении организациями.

Где стоит внедрять Agile

Не каждый бизнес получит преимущества от внедрения Agile. В некоторых случаях это может быть вредно. Ошибочно полагать, что Agile подходит ко всем видам бизнеса.

Подойдет ли Agile для вашего бизнеса? Будет ли он приводить к тем замечательным улучшениям в производительности и качестве, которые уже демонстрируют мировые лидеры, вроде Google, Microsoft, Apple, или Facebook?

Разберем риски внедрения Agile через несколько вопросов.

Вы можете попробовать максимально честно ответить на них, чтобы лучше понять для себя, насколько Agile подходит вам лично, вашей команде и вашему бизнесу.

Помните, что любые ответы на эти вопросы не являются прямыми препятствиями к внедрению Agile — они призваны побудить вас к исследованию того, насколько ваш бизнес готов к таким изменениям

🦄
LeadStartup
Обучаем IT–предпринимателей и корпоративных инноваторов
Получите доступ к нашему Google-диску
Скачать модель

Готовы ли вы начать проект или бизнес без ясной картины того, что у вас получится?

Как вам идея начать двигаться и развивать бизнес без ясного понимания, что у вас в итоге за бизнес получится? Быть открытым к значительным изменениям в ходе проекта? Готовы ли вы к такой неопределенности?

А вот такая неопределенность очень в духе Agile. Для Agile характерен принцип «быстро облажаться», постоянные эксперименты с гипотезами, постоянные изменения продукта и даже бизнес модели.

А вот еще — насколько для вас «окей» запускать минимально жизнеспособный продукт, или вы будете ждать еще и еще немного, чтобы он стал «достаточно хорош»?

🎓
Получите материалы наших тренингов — бесплатно
Получите таблицу расчета юнит–экономики
Скачать модель

Насколько вы склонны избегать рисков?

Вообще говоря, Agile и создан для того, чтобы рисков для бизнеса было меньше.

Однако у него есть и другая сторона — вам придется постоянно совершать ошибки, для того, чтобы учиться на них. Это значит, что вам придется чаще чем в других формах управления принимать рискованные решения.

Иногда даже с «почти уверенностью» что ничего не выйдет. Тем не менее, нужно будет попробовать — ведь этого требует подход, основанный на экспериментах.

📚️
Получите доступ к Google-диску
Скачать модель
Андрей из LeadStartup

Привет! Это демонстрация интерактивного онлайн–курса, где мы обучаем компетенциям Владельца продукта, Скрам–мастера, Agile–коуча, а также предпринимательским компетенциям.

Прямо сейчас на связи Юля из стартапа HappyPass, которой нужно помочь выстроить процесс работы её команды и сделать первые продажи.

Возьмешься за кейс? 🙂 (с тебя 5-10 минут свободного времени)

Выберите вариант ответа:
1. Да, интересно 🙂
2. А что, так можно было обучаться?
3. Не моя тема немного, но останусь ненадолго
4. Давайте, я ЗА!

Насколько гибка ваша команда?

Если у вас будет Agile, то ключевым фокусом вашего бизнеса станут клиенты. Их потребности, интересы, желания, боли, увлечения и личные особенности станут во главу угла.

Это значит, что если у вас будут какие–то желания и потребности, с точки зрения развития бизнеса по Agile будет корректно отложить их в сторону.

Это может быть большим ударом по «эго» которое есть у каждого из нас.

Спросите себя — готовы ли вы и члены вашей команды отложить свои эго и сфокусироваться на потребностях клиентов, даже если они будут идти вразрез с вашими интересами?

⭐️
Digital Transformation Officer
Обучение управлению цифровизацией бизнес–моделей корпоративных продуктов
Corporate Innovation Pipeline Customer Development Методология «Lean Startup»
Бесплатные мастер–классы
каждую субботу

Насколько строгая в вашей компании структура и иерархия?

Одна из ключевых особенностей Agile заключается в том, что разработчики не только работают с пользователями, но и имеют доступ к ключевым стейкхолдерам на ежедневной основе.

Для некоторых компаний это вызов. Какая культура в вашей компании? Есть ли у вас строгая иерархия, или команда кроссфункциональной?

💎
Получите таблицу расчета юнит–экономики стартапа
Excel–таблицы для продактов Шаблоны и чек–листы Руководства по использованию

Как вы измеряете прогресс и успех?

Если вы будете работать по Agile, то ваши процессы могут меняться, чтобы улучшать продукт и сервис.

Для работы по Agile важна не только гибкость, но и настойчивость.

Неудачи будут — они должны быть для успеха. Однако вам нужна эта способность чувствовать близость к цели, даже если сейчас нет непосредственных подтверждений того, что вы на верном пути.

Есть ли у вас эта способность ощущать близость к цели? Есть ли у вас настойчивость, чтобы оставаться на пути, который будет таким неопределенным и изменчивым?

🎓
Получите материалы наших тренингов — бесплатно

Специфика должностей

Изначально Agile был разработан программистами и для программистов.

Сегодня это изменилось. Agile применяют к самым разным сферам деятельности и к самым разным должностям. Но везде ли работа по Agile будет эффективной?

Нет, это не так.

Например, уборщицам не нужно делать каждое утро «планирование спринта» по Scrum, или делать ретроспективу в конце недели, чтобы улучшить рабочие процессы. А охранникам не нужно «быть гибкими«в вопросе, кого пускать в здание.

В простых должностях достаточно обычной хорошой работы, и обычных способов оценки качества.

Agile хорош в тех областях, которые связаны с:

  • Высокой неопределенностью.
  • Творческими и интеллектуальными задачами, результат которых не может быть спрогнозирован.
  • Изменчивой средой, в которой каждый день появляются новые факторы, которые нужно учитывать.

Именно в видах бизнеса, в которых имеются эти факторы, Agile раскроет свой потенциал и эффективность.

Заключение

Надеемся, нам удалось ответить на вопрос, подходит ли Agile ко всем видам бизнеса.

Если нет — вот несколько заключительных ремарок.

Качество внедрения Agile зависит не столько от вида бизнеса, сколько от личных особенностей вас и вашей команды, от типа вашей организационный структуры и сложившихся практик процесса.

При этом, на наш взгляд, личностные характеристики — это ключевой фактор.

Структуру и процесс можно изменить. Изменить людей — значительно сложнее.

И если речь о персонале, который можно заменить или обучить, это не проблема. А вот если вам лично не отзываются на глубоком уровне ценности и принципы Agile, это может быть блоком для внедрения.

В таком случае, лучше начинать с трансформации себя, и после этого вводить изменения в бизнес.

Вы научитесь управлять Scrum–командами, создавать Kanban–системы и руководить внедрением Agile фреймворков.
22 сентября
19 530 рублей Скидка -7%
23 октября
14 910 рублей Скидка -29%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь разрабатывать бизнес–модели новых продуктов и защищать их на презентации перед ТОП–менеджментом.
23 сентября
19 530 рублей Скидка -7%
26 октября
14 910 рублей Скидка -29%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь проводить глубинные интервью для поиска сильнейших инсайтов по развитию вашего продукта.
25 сентября
19 530 рублей Скидка -7%
28 октября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь визуализировать клиентский опыт взаимодействия с компанией, учитывая мысли, цели и задачи клиента через CJM.
28 сентября
19 530 рублей Скидка -7%
29 октября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы освоите все мероприятия, роли и артефакты фреймворка Scrum, и сможете применить Scrum на практике в своем отделе.
28 сентября
19 530 рублей Скидка -7%
20 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы освоите методологию дизайн–мышления и научитесь использовать дизайн-мышление для поиска прорывных идей.
29 сентября
18 900 рублей Скидка -10%
30 октября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы освоите методологию развития аналитической культуры в корпорациях для достижения целей цифровой трансформации.
30 сентября
18 900 рублей Скидка -10%
2 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Обучение эмоциональному интеллекту — способ обновить и оживить корпоративную культуру компании.
1 октября
18 900 рублей Скидка -10%
3 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы освоите методологию Growth Hacking — быстрого тестирования гипотез для поиска точек кратного роста.
5 октября
18 900 рублей Скидка -10%
6 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь проводить интервью и исследования по методологии Jobs To Be Done для валидации идей роста.
6 октября
16 800 рублей Скидка -20%
9 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь применять навыки Ситуационного Лидерства для развития самоорганизации на уровнях команд и организаций.
7 октября
16 800 рублей Скидка -20%
10 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь проектировать Канбан–системы и работать с Канбан–доской в рамках продуктовой и проектной работы.
8 октября
16 800 рублей Скидка -20%
11 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь управлять продуктовой стратегией и совместно со стейкходерами формировать дорожную карту развития продукта.
9 октября
16 800 рублей Скидка -20%
12 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь радикально повышать вероятность выхода на положительную рентабельность новых бизнес–направлений.
12 октября
16 800 рублей Скидка -20%
13 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь проводить оценку целесообразности запуска нового цифрового продукта или бизнес–направления.
13 октября
15 960 рублей Скидка -24%
16 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь формировать амбициозные, значимые для бизнеса OKR–цели и совместно с сотрудниками достигать их.
14 октября
15 960 рублей Скидка -24%
17 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь использовать сервис продуктовой аналитики Amplitude для нахождения точек роста прибыли продукта.
15 октября
15 960 рублей Скидка -24%
18 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы освоите роль Владельца Продукта в Scrum, научитесь приоритизировать задачи и максимизировать бизнес–ценность.
16 октября
15 960 рублей Скидка -24%
19 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь применять фреймворк LeSS для объединения нескольких Agile–команд при работе над продуктом.
19 октября
15 960 рублей Скидка -24%
26 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь вести Scrum–команды к самоорганизации и высокой продуктивности, с получением сертификации PSM I.
20 октября
14 910 рублей Скидка -29%
23 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь использовать безбюджетный маркетинг и сделаете первые продажи вашего продукта или идеи прямо на тренинге.
21 октября
14 910 рублей Скидка -29%
24 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь масштабировать Agile–мышление на уровень всей корпорации и взаимодействовать с ТОП–менеджментом.
22 октября
14 910 рублей Скидка -29%
1 декабря
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь повышать эффективность бизнеса за счет внедрения инновационных инструментов и методологий.
27 октября
14 910 рублей Скидка -29%
30 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь определять точки кратного роста прибыли и обоснованно принимать решение где сфокусировать усилия.
25 ноября
14 910 рублей Скидка -29%
15 января
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь применять фреймворк SAFe для объединения нескольких Agile–команд при работе над продуктом.
27 ноября
14 910 рублей Скидка -29%
18 января
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%