Корпоративные тренинги по гибким моделям управления
group 6 equalizer 4

Как открыть успешный бизнес — принципы успешного запуска и развития

Запуск нового бизнеса связан со множеством трудностей. В этой ситуации приходится действовать часто в условиях почти полной неопределенности.

Правда в том, что вы не можете быть уверены в том, что ваш бизнес будет успешным, пока не попробуете его запустить.

Как открыть успешный бизнес с гарантией в таких условиях, когда ничего неизвестно наверняка? В этой статье раскроем базовые принципы успешного запуска.

Корпоративное обучение гибким моделям управления и бережливому запуску стартапов
Agile Scrum OKR Kanban Growth Hacking Customer Development Design Thinking Lean Startup Юнит–экономика Business Agility Test Driven Development Impact Mapping Jobs To Be Done Product Management Agile Retrospectives Scrum Mastership
  • Корпоративные тренинги с дополнительным онлайн–обучением и закреплением навыков через мобильное приложение на IOS и Android.
  • Мы имеем десятки успешных кейсов запуска новых продуктов в рамках крупных компаний — финтех–стартапы, маркетплейсы, классифайды, включая проекты на американском и китайском рынке.

Бизнес и интересы предпринимателя

Какой бизнес лучше открыть? Тот, который соответствует вам. Вашим ценностям, вашим убеждениям, вашим интересам.

Бизнес подобен ребенку — о нём и его развитии нужно заботится, в него надо вкладывать внимание, силы, деньги. Вам будет тяжело развивать бизнес, если вы какой–то частью себя в него не верите, или он не во всём вам нравится.

Если вы верите в свой бизнес и любите его, вы будете больше делать для его развития, и он с большей вероятностью станет успешным.

Конечно, не обязательна такая сильная вовлеченность в своё дело. Но она может быть важным фактором успеха, поэтому мы рекомендуем как минимум задуматься о том, что лично вас интересует и побуждает.

Часто вопрос того, какой бизнес лучше открыть, решается серией вопросов, вроде таких:

  • Что вам нравится?
  • Что для вас важно?
  • Над чем бы вы хотели работать, если бы успех был гарантирован?
  • Что вы хотите изменить в мире?

Если вас интересует, как открыть успешный бизнес, а не «как открыть хоть что–то», то эти вопросы должны стать во главу угла.

Анализ потребностей и проблем людей

Чтобы получить больше ориентиров о том, какой бизнес лучше открыть именно вам, вы можете посмотреть на текущий рынок. Чего в нём не хватает? Какие проблемы и потребности людей не закрываются, чего не хватает этому рынку и миру?

Создание бизнеса под ту нишу, в которой все достаточно удовлетворены, может быть проблематичным. Если же вы найдете ту область, где потребностей и проблем больше чем предложений — это будет точное попадание в потребности рынка, и здесь больше вероятность успеха.

Как получить полное представление о текущем рынке и о потребностях и проблемах людей?

  • Посмотрите на конкурентов. Насколько их много? Прогорает ли бизнес в этой сфере, или становится успешным? Насколько загружены мощности конкурентных компаний?
  • Посмотрите на людей, пообщайтесь с ними. Особенно ценным может быть общение. Важно — не говорите при этом, что вы планируете бизнес, тогда люди могут соврать вам о своих потребностях так, чтобы подтвердить ваши ожидания. Попробуйте задавать ненавязчивые вопросы как бы между делом.
  • Проведите “бережливые” эксперименты. Можно, например, еще не создавая продукт попробовать узнать спрос на него. В некоторых сферах можно сразу запустить лендинг и проверить, готовы ли люди покупать. Не бойтесь продавать то, чего у вас еще нет. Ваша цель — узнать рынок и поведение потребителей.

Бизнес соответствующий духу времени

Современный мир динамичен, сложен. У нас много ресурсов и возможностей, и каждый день появляются дополнительные.

Для того, чтобы быть успешным, ваш бизнес должен стать таким же динамичным и гибким, если вы хотите его выживания. Вот и ответ на вопрос какой бизнес лучше открыть — открывайте такой бизнес, который будет скорее ракетой, чем поплавком.

Открывайте такое направление, которое будет всегда актуально и которое всегда можно будет развивать. В современном мире даже для того, чтобы оставаться на одном месте, нужно двигаться достаточно быстро — иначе вас подвинут новые и более быстрые конкуренты.

Ориентироваться на быстрое развитие бизнеса так же важно, как и на долгий планомерный рост.

Современная эпоха может сама диктовать то, какой бизнес лучше открыть. Бизнес, который не соответствует эпохе, с высокой вероятностью умрёт. Будьте “в тренде” и не отставайте от общественного развития. Современный предприниматель просто не может себе этого позволить.

Это требует и от вас определенных личностных качеств. Вам будет сложно открывать и развивать бизнес в текущей рыночной ситуации, если вы не стремитесь к быстрым и активным действиям, если вам чужда конкурентная борьба и соревновательский дух.

Эпоха инноваций и уникальности

Какая же сейчас ситуация на рынке и в обществе? Людям нравится новое, неожиданное, уникальное.

Современному предпринимателю нужно быть не только и не столько финансистом, сколько дизайнером и творцом. Ваша задача — создать неповторимый продукт, который будет притягивать своими особенностями.

Это не значит, что обычный продукт потерпит неудачу. Вопрос только в позиционировании. Вы можете преподносить ваш продукт как эталон классики — и это тоже будет вашей уникальной фишкой.

Мы в LeadStartup особое внимание уделяем анализу и предотвращению бизнес–рисков.

Поэтому мы в первую очередь рекомендуем вам проверять спрос на ваш продукт и ваш бизнес через общение с клиентами (например, по методологии Customer Development). А также начинать развитие бизнеса с экспериментальных проверок ваших гипотез.

Все это поможет вам открыть успешный бизнес. Вы сможете тестировать гипотезы быстрее и дешевле, а значит — быстрее найдете нужную рынку нишу, и найдете соответствие продукта и рынка (Product/Market Fit).

  • Принципы успешного запуска нового бизнеса
Коломенский Андрей из LeadStartup
Андрей Коломенский
— Мы в LeadStartup за прошлый год завершили 16 кейсов по росту прибыли и выводу новых продуктов на рынок.
Треть — убыточны, лучший кейс: 99% годового плана за полтора месяца. География рынков: Россия, США и Китай.
Если вы руководитель и отвечаете за деньги — давайте общаться. Дадим конкретику, как можно вырастить прибыль вашего продукта и релевантные кейсы.
Корпоративные программы LeadStartup
Корпоративные программы
Корпоративное обучение гибким моделям управления и бережливому запуску стартапов
Agile Scrum OKR Kanban Growth Hacking Customer Development Design Thinking Lean Startup Юнит–экономика Business Agility Test Driven Development Impact Mapping Jobs To Be Done Product Management Agile Retrospectives Scrum Mastership
  • Корпоративные тренинги с дополнительным онлайн–обучением и закреплением навыков через мобильное приложение на IOS и Android.
  • Мы имеем десятки успешных кейсов запуска новых продуктов в рамках крупных компаний — финтех–стартапы, маркетплейсы, классифайды, включая проекты на американском и китайском рынке.
Ответим вам по электронной почте в течение 1 часа
По телефону — мгновенно, ежедневно с 9:00 до 20:00