Освой методы управления из Google, Facebook, Tesla и Amazon
group 34 equalizer 5

Как открыть успешный бизнес 💲 — принципы успешного запуска и развития

🔥 Бизнес–обучение в вашем смартфоне 3 000 рублей в месяц Доступно в Google Play и App Store
Освойте современные методы управления из Google, Facebook, Tesla, Valve и Amazon
Вы приобретёте управленческие компетенции, необходимые для работы руководителем в крупных компаниях и стартапах.
  • Обучаем с нуля до позиции Chief Product Owner — вы станете тем, кто отвечает за прибыльность IT–продуктов и бизнес–направлений в компаниях.
  • Обучаем с нуля до позиций Scrum Master и Agile Coach — руководителей нового типа.
  • Обучаем компетенциям Chief Executive Officer — управлению разработкой новых продуктов и стартапов.
⚡️ НАЧАТЬ ОБУЧЕНИЕ
Корпоративные тренинги от 142 600 рублей

Запуск нового бизнеса связан со множеством трудностей. В этой ситуации приходится действовать часто в условиях почти полной неопределенности.

Правда в том, что вы не можете быть уверены в том, что ваш бизнес будет успешным, пока не попробуете его запустить.

Как открыть успешный бизнес с гарантией в таких условиях, когда ничего неизвестно наверняка? В этой статье раскроем базовые принципы успешного запуска.

ПОЛУЧИТЕ БЕСПЛАТНО 100+ СТАРТАП–ИНСТРУМЕНТОВ
🔥 Доступ к Google–диску, со всеми материалами компании LeadStartup
  • Таблица расчета юнит–экономики стартапа и PnL компаний.
  • Постеры ведущих подходов к управлению — Agile, Scrum, LeanKanban.
  • Постеры методов запуска стартапов — Lean Startup и Customer Development.
  • ТОП 20 основополагающих книг по менеджменту и стартапам.
  • 100+ эссе по управлению разработкой новых продуктов.
  • Карта компетенций руководителя стартапа и digital–продуктов.
  • ... и еще сотня полезного материала и инструментов. Бесплатно.

Бизнес и интересы предпринимателя

Какой бизнес лучше открыть? Тот, который соответствует вам. Вашим ценностям, вашим убеждениям, вашим интересам.

Бизнес подобен ребенку — о нём и его развитии нужно заботится, в него надо вкладывать внимание, силы, деньги. Вам будет тяжело развивать бизнес, если вы какой–то частью себя в него не верите, или он не во всём вам нравится.

Если вы верите в свой бизнес и любите его, вы будете больше делать для его развития, и он с большей вероятностью станет успешным.

Конечно, не обязательна такая сильная вовлеченность в своё дело. Но она может быть важным фактором успеха, поэтому мы рекомендуем как минимум задуматься о том, что лично вас интересует и побуждает.

Часто вопрос того, какой бизнес лучше открыть, решается серией вопросов, вроде таких:

  • Что вам нравится?

  • Что для вас важно?

  • Над чем бы вы хотели работать, если бы успех был гарантирован?

  • Что вы хотите изменить в мире?

Если вас интересует, как открыть успешный бизнес, а не «как открыть хоть что–то», то эти вопросы должны стать во главу угла.

Бесплатный вебинар — от идеи до первых продаж за 1 неделю, без бюджета
  • Упаковка ценностного предложения, расчет экономики и создание лендинга.
  • Техники бомж–маркетинга, для получения первых продаж без бюджета — сделаем несколько продаж прямо на вебинаре.

Анализ потребностей и проблем людей

Чтобы получить больше ориентиров о том, какой бизнес лучше открыть именно вам, вы можете посмотреть на текущий рынок. Чего в нём не хватает? Какие проблемы и потребности людей не закрываются, чего не хватает этому рынку и миру?

как открыть успешный бизнес

Создание бизнеса под ту нишу, в которой все достаточно удовлетворены, может быть проблематичным. Если же вы найдете ту область, где потребностей и проблем больше чем предложений — это будет точное попадание в потребности рынка, и здесь больше вероятность успеха.

Как получить полное представление о текущем рынке и о потребностях и проблемах людей?

  • Посмотрите на конкурентов. Насколько их много? Прогорает ли бизнес в этой сфере, или становится успешным? Насколько загружены мощности конкурентных компаний?

  • Посмотрите на людей, пообщайтесь с ними. Особенно ценным может быть общение. Важно — не говорите при этом, что вы планируете бизнес, тогда люди могут соврать вам о своих потребностях так, чтобы подтвердить ваши ожидания. Попробуйте задавать ненавязчивые вопросы как бы между делом.

  • Проведите “бережливые” эксперименты. Можно, например, еще не создавая продукт попробовать узнать спрос на него. В некоторых сферах можно сразу запустить лендинг и проверить, готовы ли люди покупать. Не бойтесь продавать то, чего у вас еще нет. Ваша цель — узнать рынок и поведение потребителей.

Бесплатный вебинар — как не потерять деньги при запуске бизнеса
  • Lean Startup, Customer Development и Юнит–экономика.
  • Как получить деньги с первых продаж до запуска бизнеса.
  • Как формулировать сильные бизнес–идеи и гипотезы.

Бизнес соответствующий духу времени

Современный мир динамичен, сложен. У нас много ресурсов и возможностей, и каждый день появляются дополнительные.

Для того, чтобы быть успешным, ваш бизнес должен стать таким же динамичным и гибким, если вы хотите его выживания. Вот и ответ на вопрос какой бизнес лучше открыть — открывайте такой бизнес, который будет скорее ракетой, чем поплавком.

Открывайте такое направление, которое будет всегда актуально и которое всегда можно будет развивать. В современном мире даже для того, чтобы оставаться на одном месте, нужно двигаться достаточно быстро — иначе вас подвинут новые и более быстрые конкуренты.

Ориентироваться на быстрое развитие бизнеса так же важно, как и на долгий планомерный рост.

Современная эпоха может сама диктовать то, какой бизнес лучше открыть. Бизнес, который не соответствует эпохе, с высокой вероятностью умрёт. Будьте “в тренде” и не отставайте от общественного развития. Современный предприниматель просто не может себе этого позволить.

Это требует и от вас определенных личностных качеств. Вам будет сложно открывать и развивать бизнес в текущей рыночной ситуации, если вы не стремитесь к быстрым и активным действиям, если вам чужда конкурентная борьба и соревновательский дух.

Бесплатный вебинар — современные методологии управления из Google, Facebook, Tesla и Amazon
  • Основы Agile–мышления, фреймворка Scrum и Kanban–метода.
  • Будет полезно предпринимателям, менеджерам и профессионалам, которые хотят быть востребованными на рынке.

Эпоха инноваций и уникальности

Какая же сейчас ситуация на рынке и в обществе? Людям нравится новое, неожиданное, уникальное.

Современному предпринимателю нужно быть не только и не столько финансистом, сколько дизайнером и творцом. Ваша задача — создать неповторимый продукт, который будет притягивать своими особенностями.

Это не значит, что обычный продукт потерпит неудачу. Вопрос только в позиционировании. Вы можете преподносить ваш продукт как эталон классики — и это тоже будет вашей уникальной фишкой.

Мы в LeadStartup особое внимание уделяем анализу и предотвращению бизнес–рисков.

Поэтому мы в первую очередь рекомендуем вам проверять спрос на ваш продукт и ваш бизнес через общение с клиентами (например, по методологии Customer Development). А также начинать развитие бизнеса с экспериментальных проверок ваших гипотез.

Все это поможет вам открыть успешный бизнес. Вы сможете тестировать гипотезы быстрее и дешевле, а значит — быстрее найдете нужную рынку нишу, и найдете соответствие продукта и рынка (Product/Market Fit).

Agile Scrum тренинг
⭐️ — Качественное корпоративное обучение Agile–практикам управления
от 142 600 рублей Россия Европа Китай
Lean Startup Customer Development Юнит–экономика Jobs To Be Done MVP за 2 месяца Agile Scrum Design Thinking OKR Growth Hacking Lean Product Management LeanKanban
⚡ Ответим вам по электронной почте в течение 30 минут
По телефону — мгновенно, ежедневно с 9:00 до 20:00
— Обожаем работать на результат с теми, кто отвечает за EBITDA, ROI, CLTV, прирост доли рынка и продажи.
⭐️
Познакомимся, поделимся подходом, кейсами и ответим на вопросы о результативности и возврате инвестиций
ВТБ
HomeCredit
TUI
Лаборатория Знаний
Cauri Payment Systems
Play!
Musicabinet
Мандариновая Лиса
DETTKI
MIRRAR
Lanit интеграция
LaNature
NAMM
MMS
120 Секунд
12 Storeez
Альфа Банк
AMS
BAT
CTF
DTK
ICL
IKEA
KT.Team
KT.Team
MTS
OTK
Platron
Platron
Ростелеком
Toyota Bank
VSB
VSLH
X5
Сбербанк
Universal University

Enterprise Agile Coach

Обучаем Agile–коучей в крупных организациях работе в сложных условиях, крупных проектах и ограничениях.
Enterprise Agile Coach

Certified Agile Professional

Базовый тренинг по гибким подходам к управлению — Agile, Scrum и Kanban, с обучением самостоятельному внедрению.
Certified Agile Professional

Lean Customer Development

Обучаем методологии развития потребителей из кремниевой долины, для роста конверсий и продаж.
Lean Customer Development

Дизайн Мышление

Обучаем методу быстрого создания и тестирования новых продуктов и решений, в тесном контакте с потребителями.
Дизайн Мышление

GetKanban Game

Обучаем основам Канбан–метода через игровой симулятор GetKanban — оставляем вам комплекты после обучения.
GetKanban Game

Growth Hacking

Обучаем запуску петель роста продуктовых и экономических метрик, в связке с онлайн–маркетингом.
Growth Hacking

Jobs To Be Done

Вы научитесь понимать для решения каких задач клиенты покупают и используют ваши продукты.
Jobs To Be Done

Kanban System Design

Программа обучения Kanban–методу, с созданием канбан–досок, форматов тикетов и воркшопом по внедрению.
Kanban System Design

Professional Scrum Product Owner

Обучение роли Владельца Продукта в Scrum — управлению продуктом с позиции бизнеса и продуктовым метрикам.
Professional Scrum Product Owner

Lean Startup Professional

Обучение бережливому запуску новых продуктов — проходим путь от идеи до продаж за 1 неделю.
Lean Startup Professional

OKR — Objectives & Key Results

Базовый тренинг по методологии выравнивания всех сотрудников компании вокруг амбициозных целей.
OKR — Objectives & Key Results

Professional Scrum Foundations

Обучение сотрудников теории и практике Скрама, с проработкой процесса внедрения и первого спринта.
Professional Scrum Foundations

Professional Scrum Master

Обучение Скрам–мастеров запуску «пилотных» команд и достижению быстрых побед при внедрении Скрама.
Professional Scrum Master

Проведение «кастдева»

Проведем проблемные и глубинные интервью с клиентами — системное исследование ваших потребителей.
Проведение «кастдева»

Проведение ретроспективы

Проведем ретроспективу для вашей компании, с целью выработки шагов по улучшению процессов и культуры.
Проведение ретроспективы

Трекинг продуктовых команд

На протяжении трёх месяцев будем помогать вашим продуктовым командам достигать кратного роста прибыли.
Трекинг продуктовых команд