28 июня, 2022 г.
Сегодня мы разберем: что такое «Грозовая туча», зачем она нужна и как построить Диаграмму разрешения конфликтов.
Сергей Лепехин
SCRUM Master
28 июня, 2022 г.
Суть подхода data-informed — цифры не главное. На основе экспериментов, гипотез и полученных данных, вы принимаете решение: использовать только данные или включить и другие факторы.
28 июня, 2022 г.
В нашей статье мы рассмотрим понятие Root Cause Analysis, а также разберем инструменты поиска истинной причины проблемы.
Джамиля Гургунаева
28 июня, 2022 г.
Пирамида нейрологических уровней — это модель Роберта Дилтса, которая используется в коучинге для получения лучшего понимания того, что происходит с вашей целью / проблемой. Эту модель полезно использовать, если вы «застряли» или запутались в том, что происходит, или просто если вы хотите более четкого видения.
29 июня, 2022 г.
В этой статье рассмотрим, чем выгоднее арендовать софт, а не покупать. А также другие преимущества Saas–софта
28 июня, 2022 г.
Приоритизация – инструмент, который позволяет отсортировать разнообразный набор задач в порядке важности. Приоритизация — метод постановки приоритетов, чтобы мы могли направлять энергию и ресурсы наиболее разумным образом. Матрица Эйзенхауэра.
В данном материале дается представление о том, какие цифровые продукты растут прямо сейчас, и что стимулирует такой рост. Продемонстрированы тенденции, которые отражают состояние цифровых продуктов в регионах и отраслях, в том числе в контексте влияния COVID на цифровое поведение пользователей.
Ilya Gushchin
28 июня, 2022 г.
Квартальное бизнес ревью (QBR) – это встреча участников бизнеса с клиентами, в ходе которой анализируются и планируются основные процессы деятельности бизнеса
Из статьи вы узнаете обзорно про типы интервью, а также подробно о проблемном интервью, с практическим примером — скриптом проблемного интервью
Diana Almaeva
Scrum Master
29 июня, 2022 г.
Если нет энергии даже на простые вещи, ушло удовольствие от работы и жизни, успехи перестали радовать, дедлайны и многозадачность съела все силы, а календарь дел завален важными встречами и планами наступило время навести порядок в жизни и вспомнить, что является вашим топливом
28 июня, 2022 г.
Что такое продуктивность можно рассмотреть продуктивность с двух точек зрения, как способность делать больше, чем другой такой же специалист или делать не больше, но качественно и достигать результата, причем постоянно и стабильно.
28 июня, 2022 г.
Data Driven принятие решений — это подход, когда вы стремитесь к тому, чтобы каждое решение опиралась на какую–то информацию. Если информации недостаточно, вы работаете прежде всего над тем, чтобы ее получить.
Анастасия Чистеева
28 июня, 2022 г.
Стейкхолдеры (Stakeholders) — это заинтересованные стороны в разработке продукта или проекта. Они могут иметь ожидания и требования, они могут влиять на процесс и реализуемый продукт.
28 июня, 2022 г.
Turnover rate — дословно переводиться как «текучесть персонала». Но это не просто обозначение, в отделе HR — это специальная метрика соотношения того, как сотрудник покидает организацию и заменяется новым в определенный промежуток времени.
28 июня, 2022 г.
Ненасильственное общение (ННО, nonviolent communication) — это подход к общению, в основе которого лежит эмпатия, осознанность и самовыражение, разработанная с целью улучшения коммуникативных процессов. Её можно использовать как в личных отношениях, так и в бизнес–коммуникациях.
28 июня, 2022 г.
Три принципа создания эффективной команды — общие, единые цели для всех, работа в команде, где каждый преследует цель компании и взаимодействует друг с другом и постоянный контроль эффективности.
28 июня, 2022 г.
Функции менеджмента — это комплекс схожих по признакам или составу процессов, направленных на достижение поставленной цели.
Чем отличаются компетенции и требования к системному и бизнес аналитику? Чем у них отличаются карьерные лестницы? Разбираемся и выбираем, что нравится, что подходит.
Артем Лещев
29 июня, 2022 г.
Мерами центральной тенденции в статистике называют величины вокруг которых группируются все остальные данные. Самыми распространенными м.ц.т. являются среднее арифметическое значение, медиана и мода.
28 июня, 2022 г.
Бенчмарк переводится как ориентир или эталон. Применимо к бизнесу это значит: найти успешные компании или растущие рынки и ниши и перенять их опыт.
28 июня, 2022 г.
Основной идеей создания эффективной команды является организация работников в единое коллективное подразделение, способное выявлять новые подходы к достижению целей компании и повышению их производительности.
28 июня, 2022 г.
Проникновение на рынок – это выход на уже существующий рынок с уже существующим товаром.
28 июня, 2022 г.
Организационная структура предприятия – это схематически представленная упорядоченная взаимосвязь функциональных элементов организации, обеспечивающая достижение ее стратегической цели.
28 июня, 2022 г.
Кайдзен (Kaizen) — это термин, который относится к постоянному или «непрерывному» улучшению или совершенствованию. Определение Kaizen происходит от двух японских слов: «kai» означает «изменение» и «zen» означает «хорошо». Хорошее изменение, или изменять хорошо — вот суть Кайдзен.
28 июня, 2022 г.
Прием из психологии — Fake it till you make it, как его правильно применять, чего можно добиться
28 июня, 2022 г.
Это реальный стиль управления. Менеджер (или начальник) появляется и общается с сотрудниками только когда возникает проблема, орет на виновных и также внезапно исчезает. А сотрудникам приходится самим придумывать решение проблемы.
28 июня, 2022 г.
Управленческий долг (Management Debt) — возникает когда принимаются целесообразные краткосрочные управленческие решения с дорогостоящими последствиями в будущем. Аналог технического долга в разработке, но применительно к менеджменту.
28 июня, 2022 г.
Что такое голосование точками, когда и как его проводить, примеры
28 июня, 2022 г.
Практически все слышали про ограничивающие убеждения, как это плохо и тд, но далеко не каждый способен разглядеть «бревно в глазу» у себя, но прекрасно видим это у других. Для особо нетерпеливых озвучу эти убеждения сразу, но обещай себе, что ниже прочитаешь реальные истории, которые раскрывают эти убеждения и, возможно, даже узнаешь себя.
Марина Ульянова
Product Owner
29 июня, 2022 г.
В данной статье будет рассмотрена организация работы отдела продаж по Scrum
Тренируемся строить диаграммы классов, на примере из сферы питания
28 июня, 2022 г.
Матрица приоритетов Эйзенхауэра — иногда её называют просто «матрица Эйзенхауэра» — это шаблон и инструмент для приоритизации задач по векторам «важность» и «срочность». Применение этого инструмента повышает личную эффективность.
Светлана Пищанская
Scram
29 июня, 2022 г.
Принципы коучинга по Милтону Эриксону. Уровни слушания. Эффективные коучинговые вопросы.
Mariia Riazanova
29 июня, 2022 г.
Манипуляторы раскачивают бизнес. 5 советов, чтобы уберечься.
28 июня, 2022 г.
Что такое Beyond Budgeting, как его внедрить + кейсы компаний
28 июня, 2022 г.
Что такое Consensus Check, как провести проверку консенсуса по этапам
28 июня, 2022 г.
Психология среды (environmental psychology, также иногда переводят как «психология жизненной среды», «энвайронментальная психология») — раздел психологии, который изучает влияние особенностей окружающей среды на психику человека (на его мысли, чувства, поведение).
Марина Ульянова
Product Owner
29 июня, 2022 г.
Один из способов сделать так, чтобы результат соответствовал ожиданиям
Согласно когнитивной модели все наши эмоции являются следствием наших мыслей, т.е. не сама ситуация в нас вызывает какие–то эмоции, а именно суждения об этой ситуации, определяют наши эмоции. Суждения — это и есть наши мысли, а мысли как раз появляются на базе наших убеждений о чем–либо.
28 июня, 2022 г.
Kudo (с англ. «почет») карты представляют из себя миниатюрные открытки и могут, напрмер, служить способом выразить признательность своему коллеге.
28 июня, 2022 г.
«Х–матрица» – это инструмент для планирования работы команды. Физически, как правило, это задокументированный на бумаге формата А3 план, в которой, двигаясь по кругу, наблюдается взаимосвязь реализации стратегической цели через определенные действия.
Марина Ульянова
Product Owner
29 июня, 2022 г.
В данной статье мы рассмотрим стили управления, их плюсы и минусы
28 июня, 2022 г.
Закон Литтла (на английском — Little's law) — это закон, согласно которому чем больше задач в системе выполняется одновременно, тем более медленной будет скорость выполнения каждой из них. Открыт этот закон Джоном Литтлом [John Little], поэтому и получил такое имя.
29 июня, 2022 г.
Возможно, люди, которые занимаются саморазвитием, прочитали тысячу книг по психологии, прекрасно понимают, что значит словосочетание «ментальная ловушка», но у большинства оно только вызывает вопрос «Что–что??» Понимаю вас. В этой статье разберемся, что это и рассмотрим 4 недооцененных типа ментальных ловушек и то, как из них выбраться.
28 июня, 2022 г.
Модель Ленсиони описывает дисфункции и проблемы, «пороки», которые могут приводить к неэффективности. В основе этих проблем лежат коммуникации между членами команды и особенности организационной структуры.
Марина Ульянова
Product Owner
29 июня, 2022 г.
Менторство и коучинг. Одно и то же или нет?
28 июня, 2022 г.
Доказательный менеджмент: как непрерывно улучшать результаты при помощи эмпирического подхода и измерения бизнес–ценности. Это менеджмент, основанный на данных, знаниях и фактах.
28 июня, 2022 г.
Организация командной работы – это возможность сплотить коллектив и сгенерировать эффективные идеи, которые могут быть использованы уже в ближайшее время.
28 июня, 2022 г.
«Теория ограничений систем» Элияху Голдратта — это методология и концепция менеджмента, согласно которой существует одно ограничение, «узкое место», которое наиболее значимо влияет на конечный результат.
28 июня, 2022 г.
Матричная структура управления относится к сложным видам организационных структур, она представляет систему, в которой у одного подчиненного имеется непосредственный начальник, а также руководитель самого проекта.
28 июня, 2022 г.
Управление рисками – это процесс выявления, оценки и контроля угроз прибыли организации. Каждый бизнес сталкивается с риском неожиданных событий. Управление рисками позволяет организациям минимизировать риски и подготовиться, сохранив дополнительные средства на чрезвычайные ситуации.
28 июня, 2022 г.
Неформальный лидер задает тон всему коллективу, у него нет фактической власти, но благодаря его психологическим и личностным качествам есть неформальная. Люди слушают, что они говорят и следят за тем, как они себя ведут.
Dmitry Glazkov
29 июня, 2022 г.
Риски и их влияние на продукт
28 июня, 2022 г.
Сатья Наделла и другие менеджеры Майкрософт являются носителями управленческой культуры MS — одной из лучших по мнению сотрудников компаний–работодателей на мировом IT–рынке. В этом тексте содержатся лучшие практики и советы от коллег на тему менеджмента в enterprise.
Важность Soft skills и эмоционального интеллекта в работе
Egor Sevryugin
ProductManager
29 июня, 2022 г.
Статья может быть полезной для системных-, бизнес–аналитиков, а также смежных профессий, в которых требуется понимание состава сущностей и связи между ними в той предметной области, в которой ведется работа.
Введение в фасилитацию. Кто такой фасилитатор. Кода он нужен, а когда нет.
28 июня, 2022 г.
«Метод пяти почему» заключается в идентификации проблемы и путей ее решения путем последовательного задавания вопроса «Почему?» с целью выявления основной причины, послужившей триггером для создания проблемы.
Eugene Boboshin
29 июня, 2022 г.
Список советов по организации любой групповой деятельности
28 июня, 2022 г.
Технология открытого пространства — это способ организации взаимодействия, основанный на принципе самоорганизации и целенаправленного общения. Он предлагает альтернативу классическим вертикальным способам взаимодействия, менее эффективным в ряде ситуаций.
Юрий Зиновьев
29 июня, 2022 г.
Как «выкатывать» ПО без косяков, быстрее, и надёжней с помощью использования метрик Flow Engineering.
28 июня, 2022 г.
Жизненный цикл компании — модель развития организаций, которую можно использовать для эффективного предсказания и управления изменениями. Модель разработана Ицхаком Адизесом.
28 июня, 2022 г.
Дивизиональная организационная структура представляет из себя структуру с верхним звеном управления, в подчинении которого находятся структурные подразделения (дивизионы).
Mariia Riazanova
29 июня, 2022 г.
На каких условиях вы сотрудничаете с заказчиком? Каких правил придерживаются стороны сделки в разных обстоятельствах? Как решаются финансовые вопросы?
Светлана Пищанская
Scram
29 июня, 2022 г.
Коротко о том, как составляет заявку НR, что нельзя писать в резюме, методы оценки персонала
Сергей Лепехин
SCRUM Master
29 июня, 2022 г.
Данный метод работы с целями поможет вам победить "болезнь откладывания на потом"
Елизавета Афонина
29 июня, 2022 г.
Мы продолжаем разбираться с интеллектуальной энергией человека, одной из четырех видов, которыми он обладает. Именно мозг является генератором данной энергии, и мы рассматривали ограничения его работы и наших возможностей ее оптимизации в прошлой статье.
28 июня, 2022 г.
Это эффективный способ освоения новой техники или практики. Сначала следование правилам, потом небольшие эксперименты, потом следование интуиции. Следование принципу Сюхари позволяет реализовывать непрерывное совершенствование — кайдзен.
В это й статье будет описан ОРИП (метод сфокусированной беседы)
28 июня, 2022 г.
Генти Генбуцу (Genchi Genbutsu), или гемба — это управленческий принцип означающий, что вам нужно находиться на месте действия процесса или наличии проблемы.
29 июня, 2022 г.
4 группы симптомов стресса и 3 категории стрессоров. На какую–то влиять можем, на какую–то нет, а какую–то превращаем сами в проблему. Приведены методы работы с каждой категорией стрессоров.
28 июня, 2022 г.
Что такое коуч–позиция? Это установка или определенное состояние в отношении коуча к своему клиенту. В нем нет личного мнения, предположений и оценок.
28 июня, 2022 г.
Модель развития команды Брюса Такмана — это элегантное и полезное объяснение развития команды, командной работы, эмоциональных процессов в команде. Эту модель можно использовать, чтобы лучше управлять развитием процессов в команде и повышать продуктивность.
Eugene Boboshin
29 июня, 2022 г.
Положительные эффекты видеоигр многочисленны: от улучшения памяти и решения проблем до улучшения настроения и социальных навыков. В то время как те, кто не играет в видеоигры, могут утверждать, что они делают вас ленивыми, вредят вашему мозгу или разрушают вашу социальную жизнь, видеоигры на самом деле имеют много физических, когнитивных и социальных преимуществ. В следующий раз, когда кто–то скажет вам, что вы слишком много играете в видеоигры, вы можете обратиться к этому списку из 10 причин, почему видеоигры полезны для вашего мозга.
28 июня, 2022 г.
Как составить Ground rules для удаленной команды и что делать, если правила нарушают.
28 июня, 2022 г.
Что такое Keep Stop Start и как он работает на примерах
Ilia Nizovtsev
product manager
29 июня, 2022 г.
Что такое бирюзовые организации, принцыпы бирюзовогу управления
Семен Швецов
28 июня, 2022 г.
В научных кругах у теории есть свои сторонники и противники. И в то же время некоторые противоречия не мешают быть ей интуитивно понятной в повседневных и рабочих ситуациях
28 июня, 2022 г.
Lead Time – период, необходимый для выполнения процесса (или ряда процессов).
28 июня, 2022 г.
PEST – анализ, с помощью которого компания может оценить основные внешние факторы, влияющие на ее работу, чтобы повысить уровень конкурентоспособности.
28 июня, 2022 г.
Удаленная работа – это форма занятости, при которой работодатель и наёмный работник находятся на большом расстоянии друг от друга. Вы можете перевести часть сотрудников на удаленную работу чтобы оценить её преимущества.
Елена Колбина
29 июня, 2022 г.
Любая компания создается для роста, масштабирования и получения результата поставленного через создание Миссии, Целей Бизнеса в своей уникальной нише на рынке. При иерархическом росте компания приходит к тому, что пора внедрять методологии управления или кастомизировать их под свою уникальную культуру компании. В каждой управленческой методологии встречается понятие KPI — Key Performance Indicators.
28 июня, 2022 г.
Распределенные команды – это команды, состоящие из двух и более сотрудников, работающих в разных географических точках, т.е. члены команды не используют одно и то же рабочее пространство. Они могут находиться в разных городах или даже в разных странах.
Dmitry Glazkov
29 июня, 2022 г.
Правила эффективная коммуникация для достижения бизнес целей
28 июня, 2022 г.
Дедлайн – это последний срок, предельный срок, дата или время, к которому должна быть выполнена задача.
28 июня, 2022 г.
Постоянные (или фиксированные) издержки, как часто говорят, не зависят от объема выпуска. Они прямо пропорциональны изменению объема производства в расчете на единицу продукции. А переменные – наоборот, зависят. Они обратно пропорциональны изменению объема выпуска продукции в удельных величинах.
28 июня, 2022 г.
Дерево проблем – иерархическая структура, направленная не только на определение актуальных проблем, но и первопричину их появления, а также возможные пути решения проблемных ситуаций.
Из статьи вы узнаете обзорно про типы интервью, а также подробно об экспертном интервью, с практическим примером — скриптом экспертного интервью
29 июня, 2022 г.
Что такое система KPI, зачем ее применять и как внедрять
29 июня, 2022 г.
Миссия фасилитатора — помочь каждому участнику группы думать наилучшим образом. Итог работы фасилитатора — более прочные договоренности и более жизнеспособные решения группы.
Светлана Пищанская
Scram
29 июня, 2022 г.
Философия. Эго — состояния. Жизненные установки
28 июня, 2022 г.
Деловой этикет — это порядок поведения, установленный в сфере делового общения.
Eugene Boboshin
29 июня, 2022 г.
Рассмотрим такое понятие как «Фасилитация» в призме agile–философии.
Eugene Boboshin
29 июня, 2022 г.
Цифровизация различных сфер общества — это новая реальность.
28 июня, 2022 г.
эффект масштаба произвоства – изменение средних издержек в зависимости от объема выпуска
София Литвинова
29 июня, 2022 г.
Наиболее встречающиеся запросы/требования работодателей на вакансию Product Manager. Данные за март с hh.ru по запросу product manager, 2022. Статья дополняется и сортируется.
Маттео Кушнарев
28 июня, 2022 г.
Кто такой топ–менеджер 🔝, сколько он зарабатывает, какие должности занимает, где учиться и как стать топ–менеджером + кейс топа из Сбера
Светлана Пищанская
Scram
29 июня, 2022 г.
В этой статье вы узнаете побольше о видах мотивации и основах глубинного интервью
Илья Дяглев
Product Analyst
29 июня, 2022 г.
Модель Psychea — инструмент коммуникации с целевой аудиторией бренда, за счет её сегментации по психографическим характеристикам