Получите все материалы с наших курсов — бесплатно
Rice Score 🍛 — Правильная Расстановка Приоритетов
Rice Score 🍛 — Правильная Расстановка Приоритетов
Rice Score 🍛 — Правильная Расстановка Приоритетов
Ответим в течение 30 минут — contact@leadstartup.ru
+7 495 150 42 63 — с 8:00 до 21:00 МСК

Rice Score 🍛 — что за метод и для чего необходим?

Rice Score — первый и довольно простой метод приоритизации идей. С его помощью мы с легкостью можем оценить задачи в проекте, и в дальнейшем сформировать последовательный план реализации продукта.

1 отзыв, в среднем 5 из 5

Rice Score - что это такое?

Rice Score — первый и довольно простой метод приоритизации идей. С его помощью мы с легкостью можем оценить задачи в проекте, и в дальнейшем сформировать последовательный план реализации продукта.

4 фактора оценки приоритета по Rice Score

Reach (охват); Impact (влияние); Confidence (уверенность в вашей оценке охвата, влияния и трудозатрат); Effort (трудозатраты)

Плюсы Rice Score

Четкое определение приоритетов Удобное ранжирование проектов и легкость оценки Возможность обоснованного выбора Высокая скорость оценки значимости проекта

Rice Score - что это такое

rice score

Вопрос на засыпку: Как вы решаете, над чем необходимо работать в первую очередь?

Создание проекта дело многогранное: разработка, тестирование, оценка, выпуск. Большое количество внутренних задач, море затраченных усилий и нервов, что кажется вот–вот можно сойти с ума.

А что, если мы вам скажем, что всего этого хаоса можно было избежать?

Rice Score — правильная расстановка приоритетов. Вот и всё решение проблем.

В статье рассмотрим, что это такое, почему нужно использовать, ну и на закуску покажем на примерах, как им пользоваться.

Rice Score — первый и довольно простой метод приоритизации идей. С его помощью мы с легкостью можем оценить задачи в проекте, и в дальнейшем сформировать последовательный план реализации продукта. Всё четко, без суеты и сгоревших нервных клеток. Хоть и может казаться на первый взгляд, что идеи — это чисто творческий процесс, но нет, даже здесь нужна структура.

RICE — это не просто 4 буквы, а комплексный термин–аббревиатура, состоящий из 4 факторов:

  • Reach (охват);
  • Impact (влияние);
  • Confidence (уверенность в вашей оценке охвата, влияния и трудозатрат);
  • Effort (трудозатраты).

Каждый несёт в себе определенную задачу, что в совокупе оптимизирует текущие гипотезы в проекте.

Подробнее о каждом поговорим в следующем разделе статьи.

Получите доступ к нашему Google–диску
Скачать модель

Rice Score: 4 фактора оценки приоритета (с примерами)

Rice Score: 4 фактора оценки приоритета (с примерами)

Для начала составляем совсем простую таблицу для дальнейшего фиксирования каждого фактора. Пример перед вами.

rice score

Начинаем вносить данные, и первая графа на очереди «Охват».

Reach (Охват)

Определяем охват. Задача одна — выяснить, на какое количество потребителей повлияет изменение продукта. Измеряем количество людей и последующих событий.  Другими словами, задаем себе вопрос: Сколько пользователей затронут изменения за конкретный период?

Используем только реальные данные из метрик, например:

Проект А: Каждый месяц 630 потребителей вносят в корзину различные товары, но только 27% из них делают покупку: 630 х 27% х 3 = 510/

Проект B: Все клиенты, смотрящие сайт  в течение квартала, увидят изменение. И полный охват составит — 2520 за квартал.

Проект С: Изменение повлияет на 780 потребителей один раз. Охват — 780.

Полученную информацию вносим в первый столбик таблицы таким образом:

 метод приоритизации

Идём дальше.

Impact (Результат)

Результат или влияние на каждого конкретного потребителя. По сравнению с охватом эта оценка менее объективная, но, поверьте, это гораздо лучше предвзятого отношения к гипотезам. Здесь используем пятиуровневую систему оценки:

  • 3 = массивное воздействие;
  • 2 = сильное воздействие;
  • 1 = среднее воздействие;
  • 0,5 = слабое воздействие;
  • 0,25 = минимальное воздействие.

Помните, что чем грамотнее вы сделаете оценку, тем объективнее получится конечный результат. В таблице это выглядит так:

rice score

Confidence (Уверенность)

Следующий шаг — определение уверенности в ваших оценках. Да, нужно хорошенько подумать, имеют ли место заблуждения в тех оценках, которые вы ставили. В этом случае мы используем процентное соотношение:

100% = высокая достоверность;

80% = средняя достоверность;

50% = низкая достоверность.

Если достоверность ниже 50%, то это плохой сигнал. Стоит откатиться назад и взвесить «за» и «против», возможно, этот проект еще не доработан или вовсе не годится в том виде, в котором он сейчас. Но и не стоит бояться цифры меньше 50%, а лишь трезво оценивать ситуацию, если всё же не хотите сыграть в «опасную» игру.

 метод приоритизации

Добавляем данные в таблицу:

rice score

Effort (Усилия)

Тут мы примерно рассчитываем сколько времени должно уйти на реализацию проекта. Ведь как мы знаем, признак эффективной работы — достижение хороших результатов за короткий период и с минимальными ресурсными затратами.

Например: 2 недели закладываем на планирование разработки, на составление тз — 1 неделя, а на реализацию — 3 недели. Складываем и получаем примерные временные затраты — 1,5 месяца. И так оцениваем каждый проект по отдельности. Затем включаем в таблицу:

 метод приоритизации

Результат

Ну и вишенка на торте.  Подсчет итоговых данных. Формула RICE выглядит таким образом: (Reach x Impact x Confidence) / Effort.

Пример:

Проект А - (510 х 3 х 1) / 1,5 = 1020;

Проект B - (2520 х 0,5 х 0,8) / 2 = 504;

Проект C - (780 х 2 х 0,5) / 0,5 = 1560.

Умножаем между собой охват, влияние и уверенность (в формулу записывается не в процентах, а в доле), затем делим на усилия. В таблице видим такой результат:

rice score

Теперь, после наших оценок и просчетов видим более менее реальную картину идей, которые приоритетны в той или иной степени. Заключительный этап — сортируем гипотезы по мере убывания и делаем выводы, какой же проект у нас более значимый, и в будущем более полезный.

Плюсы работы с Rice Score

**Плюсы работы с Rice Score*** Четкое определение приоритетов (без воды и ненужных показателей);

  • Удобное ранжирование проектов и легкость оценки (это было заметно на примере таблицы, которая заполняется в считанные секунды);
  • Возможность обоснованного выбора (без предвзятости);
  • Высокая скорость оценки значимости проекта (наверное, самое главное достоинство метода, максимум 1-2 часа и вас на руках уже готовая приоритезация по проектам).

Что касается минусов, то если рассматривать Rice Score с точки зрения прямого влияния на рост проекта, то этот метод не подходит. Он предназначен лишь для оптимизации оценки и четкого определения приоритетов. Поэтому, нужно ясно понимать, для чего именно вам нужен этот инструмент.

ЗаключениеСтоит сказать, что Rice Score — это не железобетонное правило. Бывает так, что проекты находятся в прямой зависимости друг от друга, и прежде чем рассматривать более приоритетную идею, нужно решить вопрос с другой, более низкой по важности.

Но, в любом случае, можем вас поздравить, теперь в вашем рабочем арсенале есть такой классный и удобный инструмент как Rice Score. Надеемся, что благодаря его функциям вы сможете сделать обоснованный выбор и достичь желаемых результатов.

Ближайшие тренинги
Онлайн
Практика в Miro
Q&A сесия
с 18:00 до 20:00 по Москве
Онлайн
Тестирование гипотез в цикличном формате, одна за одной, непрерывно, анализируя данные и принимая решения на их основе.
с 18:00 до 20:00 по Москве
Онлайн
Множество метрик и формулы на уровне математики 5-7 класса, позволяющие спрогнозировать все, что будет происходить с продуктом в процессе запуска и роста.
Курсы
Онлайн
Поддержка менторов
Доступ в чат и видео–ответы
Обучение с ПК, Android или IPhone — в удобном приложении