Обучение запуску новых Digital–продуктов каждую субботу в Академии LeadStartup
  • Полное расписание и программы всех тренингов
  • Все материалы c тренингов, фотографии и презентации
  • Доступ к Google–диску компании LeadStartup
  • Карта компетенций, дорожная карта развития

Продуктовая разработка по Скраму

Продуктовая разработка по Скраму - это гибкий способ организации процесса разработки, на основе ряда принципов и ценностей, и применении современных методов упрвления.

Опубликовано
Время чтения - 3 минуты Продуктовая разработка по Скраму Product Management

На каких принципах строится продуктовая разработка по Скраму?

В основе продуктовой разработки по Скраму лежит несколько ключевых принципов.

  • Работа короткими итерациями, в результате которых должен быть готов потенциально готовый к использованию продукт. В разработке программного обеспечения речь идёт о части готового к использованию кода.
  • Принципиальная фокусировка на отслеживание ценности готового продукта. Скрам-команда является самоорганизующейся. В Скраме не поощряется внедрение в содержательную работу команды. Это предоставление свободы тем не менее фокусируется за счёт обсуждения и ретроспективы тех результатов, которые показываются в конце Спринтов.
  • Регулярная оптимизация процесса. В продуктовой разработке по Скраму регулярные встречи - необъемлемая часть процесса разработки. Такие мероприятия необходимы для того, чтобы инспектировать существующие препятствия и иметь возможность адаптироваться к ним. Также - помимо прочего - такие встречи, при правильном их проведении, сплачивают команду.

Начало продуктовой разработки по Скраму - от идеи до реализации

Работа по Скраму показывает себя достаточно эффективной в ситуациях, когда существует высокая степень неопределенности и рисков. Именно такая ситуация возникает при выводе нового продукта на рынок, при запуске стартапа, инновоционного продукта в уже давно закрепившейся на рынке компании.

Почему Скрам особенно эффективен на начальных этапах?

Скрам позволяет гибко подойти к продуктовой разработке, и отследить возникающие в разработке сложности. Основы работы по Скраму - инспекция и адаптация. Именно эти два принципа важны в начальных этапах разработки: инспекция позволяет бизнесу быть чувствительным к рынку; адаптация - подстроиться к рынку таким образом, чтобы разработать нужный рынку продукт.

Поздние этапы продуктовой разработки по Скраму

Важным моментом продуктовой разработки - в отличие от проектной - является то, что она никогда не завершается. По крайней мере до тех пор, пока не перестает жить продукт.

Реализуя продукт по Скраму это означает, что в какой-то момент инкременты продукта уже будут не столько инкрементами ("потенциально рабочими версиями продукта"), а вполне себе готовыми к работе продуктами, просто более усовершенствованными.

Такие усовершествования можно делать постоянно. В Скраме, однако, работа короткими итерациями на этом не заканчивается. Сам дух Скрама заключается в работе Спринтами, и тот факт, что продукт является завершенным, не меняет дела. Совершествование продукта происходит по такой же схеме.

Это важно, поскольку так мы можем вовремя получить новую информацию (например, обратная связь от пользователя, или появление нового конкурента на рынке). Получив новую информацию, мы можем адаптироваться - изменить продукт (если требуется) таким образом, чтобы он лучше подходил к актуальной ситуации.

Резюме

Скрам хорошо проявляет себя и на начальных, и на поздних этапах разработки.

Это становится возможным за счёт того, что в нём заложена необходимая гибкость как для вывода на рынок нового продукта, так и для результативного улучшения существующего уже долгое время продукта.

group 0 equalizer 0
Обучение запуску новых Digital–продуктов каждую субботу в Академии LeadStartup
  • Полное расписание и программы всех тренингов
  • Все материалы c тренингов, фотографии и презентации
  • Доступ к Google–диску компании LeadStartup
  • Карта компетенций, дорожная карта развития