Руководитель цифровой аджайл трансформации — роль, без которой в ближайшем будущем не обойдется ни одна компания, со штатом от 100 человек. Именно этот сотрудник ведет компанию к гибкости посредством внедрения наиболее прогрессивных менеджерских практик. Карта компетенций руководителя трансформации позволит быстро разобраться во всех навыках и инструментах, используемых им в ходе работы с корпорациями.

Стратегия развития любого крупного или среднего бизнеса зависит не только от ТОП–менеджеров и собственников компании. Зрелые организации зачастую вводят роль CBDO для стратегического управления дорожной картой компании и увеличения ключевых показателей эффективности бизнеса. В нашей карте компетенций директора по развитию бизнеса описан весь спектр навыков и знаний, позволяющих специалистам этого направления непрерывно повышать профессиональный уровень.

Ответственность за инфраструктуру и инженерную культуру в любой состоятельной компании несет CTO — Chief Technology Officer. Его навыки и умения довольно широки. Обычно у этого сотрудника присутствует глубокий инженерный бекграунд. Но редко эти скиллы можно встретить в одном месте в удобном структурированном формате. Эта карта полностью соответствует индустриальным стандартам специализации CTO и может быть использована в качестве ориентира для саморазвития специалиста.

Профессия продакт–менеджер одна из самых насыщенных с точки зрения управленческих и IT компетенций. Карта Chief Product Officer содержит все необходимые hard и soft скиллы для наиболее удобной ориентации в навыках менеджера продукта.

Директор по проекту или руководитель проектного офиса это практически супермен. Именно эта роль отвечает за то, чтобы все проекты в компании были реализованы в соответствии с заявленными заказчиками требованиями. Управлять множеством подчиненных проджект–менеджеров руководитель может при помощи карты компетенций, в которой представлена структура инструментов и навыков, используемых ведущими профессионалами отрасли.