Карта компетенции в разработке. Релиз запланирован на 2 квартал 2024 года.
Chief Product Officer
Ux дизайн приложений
Силы прогресса JTBD
Продуктовая разработка
Приоритизация
Экосистема продуктов и сервисов
UI
Proof Of Concept
Кто такой CPO
Спроси маму
Чем отличаются Продакт и проджект менеджер
Фича тоглинг
Сценарий интервью
Продуктовые инновации
Неудачные интервью
Weighted Shortest Job First
Ux дизайнер
Use Case
Workflow
Ux исследования
Дизайн концепция
Руководитель Digital–продукта
Сбор требований
Прототип
Анализ требований
Метрики Saas
Калькулятор аб теста
Retention Ratio
Критерии успешности продукта
Продуктовый портфель
Продакт маркетинг менеджер
Пичок
Сколько человек в когорте
Product Owner и Product Manager разница
Решенческое интервью
Go Practice
Юзабилити
Продукт
Продуктовая компания
Продукт проекта
Ценность продукта
Декомпозиция требований
Прокси метрики
Инструменты продакт менеджера
Release Planning
Создание продукта
Change Request
Запуск продукта
Junior Product Manager
Feature Map
Прототипирование
Число данбара
Проектирование интерфейсов
Разработка дизайна исследования
Senior Product Manager
Moscow приоритизация
Ice Score
Фича команды
Разработка инновационного продукта
Фичи
Приоритизация беклога
SaaS
Беклог продукта
Доверительный интервал
GIST–планирование
KPI
Категорийный менеджмент
Эмпирическая оценка
Product Backlog Refinement
Канвас эволюции продукта
Продуктовая организационная структура
Value / Effort Matrix
Продуктивность
Планирование релизов
KPI продакт менеджера
Гипотеза роста продукта
Продуктовый аналитик
Архитектура продукта
Миссия продукта
Продуктовые метрики
MVP
Monthly Active Users
Онбординг
Модели монетизации мобильных приложений
LTV
Jobs To Be Done интервью
Impact Mapping
Глубинные интервью
Customer Journey Map
Customer Validation
ARR
Метрики тщеславия
Стейкхолдеры
Виральность продукта
Product Led Growth
Продуктовая стратегия
Стратегия запуска продукта
Цель продукта
Дорожная карта продукта
Persona Canvas
Метрика полярной звезды
Модель Кано
Kik-off
Декомпозиция дерева целей
Фреймворк «Heart»
Fake It Till You Make It
Функциональные требования
Jobs To Be Done
Customer Discovery
Продакт менеджмент
Модель крючка
Пиратские метрики
Minimum Marketable Feature
Aha–момент
А/Б–тестирование
Product Marketing Fit
Анализ клиентского опыта
Клиентоцентричность
Закон убывающей предельной полезности
Блюпринт
Пример интервью
Ментальная модель
Целевая метрика
Сквозная аналитика
Корреляция и причинность
Аналитический паралич
Принятие решений на основе данных
Дашборд
Анализ оттока клиентов
Контентная аналитика
Аналитик данных
Инкрементальные данные
Компетенции аналитика
Схема сквозной аналитики
Защита корпоративных данных
Аналитика и анализ в чем разница
Веб–аналитик
Сегментация данных
P–value
Аналитика больших данных
Мультиканальная аналитика
Аналитические системы
Аналитик BI
Качественные данные
Инструменты аналитики
Какие бывают аналитики
Big Data
Количественные данные
Закон Бенфорда
Веб–аналитика
Причинно–следственная связь
Chief Data Officer
Chief Strategy Officer
Эффект масштаба
Кросс-функциональная команда
Конкуренция и монополия
Модель VUCA
Дерево целей
Жизненный цикл организации
7S Маккинси
X-матрица
Матрица Эйзенхауэра
Корпоративная стратегия
Бенчмаркинг
Дерево текущей реальности
Рациональная модель принятия управленческих решений
Корпоративная стратегия и бизнес стратегия
Принцип питера лоуренса
Стратегическое планирование
Элементы организационной структуры
Стратегическое корпоративное управление
Ключевые ресурсы в бизнес модели
Стратегическое видение
Бизнес цели
Бенчмарк рынка
Система сбалансированных показателей нортона и каплана
Стратегическое управление проектами
Цель в менеджменте
Стратегия роста
Принятие решений
Теория постановки целей
Стратегии управления репутацией
Цепочка создания ценности Майкла Портера
Матрица группового решения
Структура стратегического плана
Система управления по результатам
Эффективность и результативность
Интуитивные решения
Цели деловых переговоров
Методы управления
Приоритеты управления
Стратегическая сессия
Среднесрочные цели
Экосистема компания
Модели стратегического планирования
Управление по целям и Kpi
Стратегическая карта
Японский менеджмент
Правила голдратта
Управление ожиданиями
Матрица принятия решений
Долгосрочное планирование
Матрица 2х2
Управление по целям (MBO)
Lean Portfolio Management
Принципы современного менеджмента
Конкурентные преимущества
Модели принятия решений
Стратегии принятия решений
SWOT–анализ
Стратегия организации
Матрица Ансоффа
Функции менеджмента
Уровни зрелости компании
Декомпозиция целей организации
Стратегия проникновения
Структурная карта
Цель управления
Правила постановки целей
Виды целей
Концепция развития
SCAI цели
Цели в работе
Точка принятия решения
Гайд по запуску стартапа
Метод Mckinsey
SMART
Тактика и стратегия разница
PEST-анализ
Теория разбитых окон
Дивизиональная организационная структура
Стратегия голубого океана
Целеполагание
План презентации
Chief Financial Officer
CLV
ROI
EBITDA
Средний чек
Стоимость задержки
Ангельские инвестиции
Average Revenue Per User
Beyond Budgeting
Burn Rate
Return On Investment
Илья Красинский
Турновер
Gross Margin
Опережающие и запаздывающие показатели
Маржинальность
Презентация для инвестора
Run Rate
Удельные переменные издержки
Vc в экономике формула
Profit Margin
Net Profit Margin
Терминальная стоимость
Ключевые метрики
PNL
Фиксированные расходы
Opex и Capex
Кешфлоу
Чистая процентная маржа формула
Письмо инвестору
AMPU
Внутренний краудфандинг
Pre–seed стадия
Фейзинг бюджета
Финансовые риски проекта
Переменные и постоянные издержки
Growth Rate
Венчурные инвестиции
Churn Rate
Юнит–экономика
Венчурный фонд
Когортный анализ
Финансовое моделирование
Total Variable Cost
Average Payment Count
COGS
Аккаунтинг
Оптимизация затрат
Отчет о прибылях и убытках
Добавочная стоимость
Gross Profit Margin формула
Ценовая модель
Инвестиционный проект
Норма прибыли
Gross Merchandise Value
Начисление износа и амортизационные отчисления
Метод «сверху–вниз»
Система сбалансированных показателей
© 2023 LeadStartup
Быстрая регистрация
Обучаем IT–управленцев, в том числе с переквалификацией из других отраслей
или
Продолжить
Регистрируясь, вы принимаете условия
обработки, хранения и защиты ваших персональных данных