LeadStartup

Карта сайта

Обучение, корпоративные инновации и цифровая трансформация бизнеса

Успешно помогаем корпорациям с ростом бизнес–показателей крупнейших Digital–продуктов. Обучаем современным практикам продуктового менеджмента и развиваем продуктовое мышление у сотрудников.

Курсы — LeadStartup

Тренинги — LeadStartup

Поиск Идей для Проекта: Практические Советы и Техники

Необходимо для определения направления и целей проекта, а также для поиска интересной идеи, которая мотивирует на работу

LeSS и Scrum — гайд по фреймворку Large Scale Scrum

Масштабирование Scrum — это способы применения Scrum в условиях разработки сложных продуктов, в которых необходимо задействовать больше чем одну Скрам–команду.

Метод «Грозовая Туча» в Решении Конфликтов: Обзор и Практика

Сегодня мы разберем: что такое «Грозовая туча», зачем она нужна и как построить Диаграмму разрешения конфликтов.

Расчет ROI (Return on Investment): Понимание и Применение

Return on investment (ROI) — это показатель рентабельности инвестиций. С его помощью можно оценить стоит инвестировать в проект или нет. Формула расчета: чистую прибыль (доходы минус затраты) разделить на инвестиции. ROI=(доходы–затраты)/сумма инвестиций.

Топ DevOps Инструменты 2021 для Эффективной Автоматизации

Инструменты DevOps нужны для автоматизации процессов разработки и управления приложениями

Итерации в Управлении Проектами: Основы

Итерация является процессом повторения конкретных шагов или операций в программе или алгоритме. Она может эффективно решить широкий спектр задач, таких как обход элементов в коллекции данных, поиск паттернов в данных, суммирование и агрегация значений, повторение операций и прочее. Рассмотрим, какую роль играет итерация в программировании.

Цифровая Трансформация в HR: Инструменты и Возможности

В 2021 году большинство организаций выбирают для себя приоритетным направлением развития цифровую трансформацию HR–направления. Причины, необходимость и нюансы цифровой трансформации в HR департаменте.

Data-Informed Подход: Принципы, Примеры и Сравнение с Другими Методами

Суть подхода data-informed — цифры не главное. На основе экспериментов, гипотез и полученных данных, вы принимаете решение: использовать только данные или включить и другие факторы.

Код Ревью в Программировании: Значение и Цели

Код ревью — это процесс проверки кода на ошибки и улучшение его качества

Система Пока Йока: Стратегии Предотвращения Ошибок

Система Poka Yoke помогает избежать ошибок в процессе производства и повышает эффективность работы

Этика в Agile-Коучинге: Стратегии и Практики

Этические сценарии являются инструментом управления Agile–коуча, помогающие ему принимать обоснованные решения в рамках своей работы. Также они выступают в качестве основы для построения доверительных отношений между коучем и командой, с которой он работает.

Видение продукта (Product Vision) — внедрение и примеры

Видение продукта (Product Vision) — это ключевое представление вас и вашей команды о том, что представляет собой продукт, для кого он создан, какими ключевыми функциями он обладает и какие задачи решает.

Силы Прогресса в JTBD: Интеграция в Маркетинг, Интервью и Методологии

JTBD — это четыре вещи, которые работая вместе определяют то, какое решение клиент примет о покупке продукта. Толчок, тяга, бездействие и волнение. Эти четыре силы работают все вместе, чтобы сформировать спрос клиента.

Менеджер проекта — функции, знания и навыки

Менеджер проекта (он же — руководитель проекта, или, project manager) — эксперт, который обладает широким перечнем компетенций, которые позволяют ему реализовать проект в условиях существующих возможностей и ограничений.

Трекшн-Карта для Стартапов: Назначение и Как Создать

Трекшн–карта это инструмент, который помогает команде стартапа сфокусироваться на самом главном и создать продукт, масштабировать бизнес или выйти на следующий раунд инвестиций.

Целевая Метрика для Бизнеса: Улучшение Эффективности и Роста

Целевая метрика — ключевой инструмент для измерения эффективности бизнес–процессов и достижения поставленных целей

Эффективные Техники Тестирования Требований

Тестирование требований необходимо для удостоверениясь, что продукт соответствует предъявленным требованиям

Холодные Звонки: Мастерство Продаж и Эффективные Стратегии с Примерами

Правила холодных звонков, чтобы вас не посылали, и как убедить секретаря соединить с директором

Agile Управление Финансами 🍩: Преимущества перед Традиционным Подходом

Agile финансы – это аналитическая работа, выполняемая для поддержки бизнеса в целом и отдельных его составляющих. Благодаря этому они становятся более гибкими, могут быстро адаптироваться к изменениям рынка.

Монетизация интернет проектов и стартапов — модели

Что такое модели монетизации это способы начать получать деньги из вашей текущей бизнес модели. Это то, как вы доводите клиента до конечной покупки. Без монетизации бизнес быстро умирает. Чтобы монетизация была эффективной, вам нужно выбрать подходящую модель монетизации.

Лучшие Инструменты Интеграционного Тестирования: Рекомендации Экспертов

Необходимо для проверки взаимодействия между различными компонентами приложения перед его запуском

Дорожная Карта Проекта: Создание, Технологии, Примеры

Дорожная карта проекта (roadmap) — это последовательность важных задач, которые нужно сделать за указанный период времени для выпуска продукта на рынок. Дорожная карта показывает развитие проекта по времени. Фиксирует главную цель и задачи, которые нужно осуществить для ее достижения.

UX против UI Дизайна: В Чем Различие?

Ux отличается от Ui тем, что Ux — это пользовательский опыт, а Ui — это пользовательский интерфейсамтвлатмоватмлвтамоавтмлватмвоалтм

Управление Реализацией Проектов: Важность для Всех Сфер и Практический Чек-лист

Как управлять реализацией проекта, почему это нужно не только айтишникам

Discovery Kanban — для выбора задач из бэклога

Discovery Kanban — это специфический вид канбан системы, подходящей для работы с элементами бэклога. С помощью этой системы менеджер может эффективно управлять потоком задач, отправляемых в разработку, даже в условиях огромного бэклога.

Нахождение Первопричины Проблем: Методы и Шаги

В нашей статье мы рассмотрим понятие Root Cause Analysis, а также разберем инструменты поиска истинной причины проблемы.

Управление Проблемами по ITIL: Эффективные Практики 2021

Управление проблемами — необходимый процесс для эффективного управления ИТ–сервисами

Сокращение Бюджета через Фейзинг: Практический Подход

Фейзинг бюджета — это процесс поэтапного сокращения расходов на проекте

Пирамида нейрологических уровней с примерами

Пирамида нейрологических уровней — это модель Роберта Дилтса, которая используется в коучинге для получения лучшего понимания того, что происходит с вашей целью / проблемой. Эту модель полезно использовать, если вы «застряли» или запутались в том, что происходит, или просто если вы хотите более четкого видения.

Тимлид: Роль, Обязанности и Уровень Заработной Платы

Тимлид — это руководитель команды разработки в IT. Он координирует работу участников, оценивает код и архитектуру.

Руководитель Проектов: Обязанности и суть работы

Необходим для координации и управления проектами на высшем уровне

Основные Принципы Тестирования ПО: Фундамент Теории

Изучение принципов тестирования ПО необходимо для обеспечения качества программного обеспечения

Метрики Эффективности Проекта: Ключевые Показатели Успеха

Метрики эффективности проекта используются для оценки достижения целей и оптимизации работы команды

Agile Контракты: Преимущества и Особенности

Сегодня мы рассмотрим такое явление, как Agile контракты. Если вы как–то связаны с бизнесом, то уже наверняка слышали это понятие. Но давайте разберем его немного подробнее.

Продуктовая Разработка vs Проектная Разработка: Отличия и Примеры

Что такое продуктовая разработка, как работает студия продуктовой разработки + примеры

Pre-Seed Инвестиции: Путь К Успешному Стартапу

Pre-seed стадия — это первый раунд инвестиций в стартап, который необходим для начала развития бизнеса

Приоритизация Задач: Как Правильно Организовать Работу

Приоритизация – инструмент, который позволяет отсортировать разнообразный набор задач в порядке важности. Приоритизация — метод постановки приоритетов, чтобы мы могли направлять энергию и ресурсы наиболее разумным образом. Матрица Эйзенхауэра.

Организация Scrum Of Scrums: Пошаговое Руководство

Scrum Of Scrums – методология из Agile–разработки, необходимая для управления зависимостями между разными частями проекта. Создана специально для того, чтобы управлять сложными и большими проектами, где работает несколько команда над различными аспектами. Scrum Of Scrums обеспечивает взаимодействие между командами, чтобы совместно достигать высоких результатов.

Модель принятия ответственности Кристофера Айвери

Модель принятия ответственности Кристофера Айвери [Christopher Avery] — это инструмент для понимания того, как развивается личная ответственность в команде и в личной жизни. Его можно использовать, чтобы улучшить навыки принятия решений и лидерства.

Внутренний Краудфандинг: Коллективное Финансирование в Действии

Необходим для привлечения сотрудников к финансированию внутренних проектов компании

Иерархия Потребностей Маслоу: Применение в Маркетинге

Иерархия потребностей — это подразделение потребностей на пять уровней от самых простых к высшим: физиология, безопасность, социальные связи (принадлежность и причастность), уважение и признание, самовыражение.

Метрика ROMI: Различия с ROI и Пошаговое Руководство по Расчету

ROMI (c англ. — Return on Marketing Investment) — показатель рентабельности рекламных кампаний. За счет него мы можем быстро и эффективно оценить окупаемость, рентабельность и возврат своих вложений.

График Проекта: Краткое Описание и Значение

Необходим для планирования и организации процесса работы над проектом

Реализация Проекта: Создание Эффективного Плана

План реализации — необходимый инструмент для достижения целей и успеха проекта

Экосистема Продуктов и Сервисов: Влияние на Рынок и Успешные Примеры

Что такое экосистема продуктов и сервисов, примеры экосистем, как они меняют рынок

Бизнес-Кейс для Студентов: Образец и Рекомендации

Бизнес кейсы помогают студентам изучать предпринимательство и анализировать реальные примеры проектов

Агенты Изменений: Роль и Значение

Агент изменений обеспечивает плавный переход от старых рабочих методов к новым. Он является посредником между руководством и сотрудниками организации. Его главная задача – осуществить переход на новую модель управления компании с наименьшими потерями и сопротивлениями со стороны команды. Это необходимо для того, чтобы повысить эффективность компании.

Продающие Страницы: Эффективные Примеры и Рекомендации

Продающая страница — необходимый инструмент для привлечения клиентов и увеличения продаж

Customer Interview в CustDev: Техники Клиентских Интервью

Customer Interview (клиентское интервью) — это живое общение с клиентом, в результате которого вы получаете знание, необходимое для разработки и совершенствования продукта.

Дизайн Интерьера: Применение Формы 'L’

Идеально подходит для организации пространства в угловых помещениях

Net Promoter Score (NPS) ️ — что это и как считать

Индекс потребительской лояльности — Net Promoter Score, или NPS — это индекс определения приверженности потребителей товару или компании, используется для оценки готовности к повторным покупкам. Является одним из главных индексов измерения клиентской лояльности, ориентируясь на который можно лучше понять, насколько качественным является ваш продукт.

Метод Критической Цепи: Улучшение Эффективности Проектов

Метод критической цепи — инструмент управления проектами, помогающий выявить наиболее критические задачи и снизить риски и задержки в проекте

Disciplined Agile: Преимущества для Разработчиков

Disciplined Agile (DA) – гибкая программная платформа, которая позволяет оптимизировать процессы разработки и доставки продуктов. С помощью набора инструментов команда может выбирать и настраивать подходы к разработке продукта. DA объединяет лучшие практики из различных подходов. Разберемся, какие преимущества дает Disciplined Agile для команды разработки.

Веб-аналитика для начинающих: основные инструменты и подходы

Веб–аналитика – это инструмент для анализа и оптимизации веб–сайтов и онлайн–бизнесов

DSDM: Обзор Методологии и Примеры Применения

Что такое DSDM, где используют + примеры

Agile Release Train: Быстрая и Эффективная Доставка

Agile Release Train – концепция, представляющая собой организационную структуру, используемую в Agile–разработке. Является ключевым элементом фреймворка SAFe (Scaled Agile Framework), в котором команда разработчиков с высокой степенью организации, работает в синхронизации для достижения общих целей проекта.

Chief Financial Officer: Основные Роли и Задачи

CFO (Chief Financial Officer) несет ответственность за все финансовые операции в государственных организациях, коммерческих или некоммерческих компаниях, обеспечивает их экономическую безопасность, определяет финансовую политику, помогает осуществлять стратегическое планирование, контролируя прохождение и реализацию каждого этапа разработанной стратегии. Первостепенная цель главного финансового директора — обеспечение финансовой устойчивости компании.

Установка Краткосрочных Целей для Достижения Долгосрочных

Краткосрочные цели помогают достичь долгосрочной цели, разбивая ее на более мелкие и управляемые шаги

Тестирование UI/UX: Обеспечение идеального пользовательского опыта

Какие инструменты необходимы для UI–тестирования.Успех любого подхода к тестированию пользовательского интерфейса зависит от выбора правильного инструмента тестирования автоматизации для проекта пользовательского интерфейса. С таким большим количеством коммерческих инструментов и инструментов автоматизации с открытым исходным кодом выбор правильных инструментов автоматизации тестирования может стать трудным.Чтобы упростить задачу, мы рассмотрели здесь самые популярные инструменты автоматического тестирования пользовательского интерфейса.

Процесс и эффективность квартального бизнес ревью (QBR)

Квартальное бизнес ревью (QBR) – это встреча участников бизнеса с клиентами, в ходе которой анализируются и планируются основные процессы деятельности бизнеса

Ментальные Модели: Примеры для Решения Бизнес-Задач

Ментальная модель — нужна для более эффективного принятия решений и понимания окружающего мира

PDCA Цикл Деминга — определение и примеры

Цикл Деминга (или Цикл PDCA) — это инструмент, состоящий из четырех этапов: планирование, действие, проверка, реагирование. Используется, в частности, при работе по фреймворку Scrum — как основа эмпирического процесса.

Контрольно-Критические Точки: Оптимизация Производства

Контрольно критическая точка — необходимый элемент в производственном процессе для обеспечения безопасности пищевых продуктов

Как Проводить Проблемное Интервью: Гид и Скрипт

Из статьи вы узнаете обзорно про типы интервью, а также подробно о проблемном интервью, с практическим примером — скриптом проблемного интервью

Категорийный Менеджмент: Полное Руководство с Примерами

Категорийный Менеджмент — это постоянный процесс поиска возможностей роста и создания ценности путем удовлетворения потребностей покупателей, потребителей и клиентов.

Преодоление Выгорания на Работе: Советы и Техники

Если нет энергии даже на простые вещи, ушло удовольствие от работы и жизни, успехи перестали радовать, дедлайны и многозадачность съела все силы, а календарь дел завален важными встречами и планами наступило время навести порядок в жизни и вспомнить, что является вашим топливом

Метод Критического Пути: Определения, Анализ и Преимущества

Метод критического пути (Critical Path Method) — это метод моделирования проекта, определяющий его важные сроки и обеспечивающий своевременную реализацию проекта. Данный способ показывает «критический путь» — путь между началом и концом проекта, включая наиболее ключевые задачи и их продолжительность.

Установка SMART Целей для Достижения Результатов

SMART помогает формулировать и достигать целей более эффективно и осознанно

Преимущества White Label Решений для Бизнеса

White Label — это возможность использовать ресурсы, которые уже созданы кем–то другим под своим брендом.Есть несколько ключевых преимуществ

Ценности Scrum — основы методологии проектного управления

Ценности Скрама — это базовые предпосылки эффективного процесса работы Скрам–команды. Это то, без чего Скрам не будет работать, или будет работать неправильно.

Звездная Карта Компетенций: Создание и Применение

«Звездная карта компетенций» – инструмент, помогающий людям определить свои ключевые навыки и знания, необходимые для достижения карьерных целей. Она представлена в виде графического изображения пятиконечной звезды, где каждая ветвь соответствует конкретной области знаний или умений.

Значение UX-Исследований для Разработки Продукта

UX–исследования необходимы для повышения качества пользовательского опыта и улучшения UX/UI–дизайна. Они позволяют понять, как именно пользователи относятся к вашему продукту, с какими трудностями они сталкиваются и как эти трудности необходимо решить.

Agile и Lean: Основы Методологий для Новичков

Agile и Lean – популярные методологии разработки ПО, основанные на принципах гибкости. С успехом применяются не только в программировании, но и в других отраслях и сферах деятельности. Они помогают добиться высокой эффективности и непрерывного улучшения процесса разработки.

Workflow в Управлении: Определение и Примеры

Workflow — это автоматизация и упрощение рабочих процессов для повышения эффективности и результативности работы. Схемы автоматизации помогают наладить коммуникацию сотрудников и контроль выполнения отдельных задач. Они оптимизируют работу команды и делают процессы внутри нее прозрачной и понятной.

Definition of Ready в Scrum: Как Определить Готовность Задачи

Definition of Ready (DoR, «Критерий завершенности») — это инструмент, готовность задачи (User Story) в фреймворке Scrum, это условия, при которых User Story можно брать в работу (в спринт).

Повышение Продуктивности: Методы, Приемы и Лайфхаки

Что такое продуктивность можно рассмотреть продуктивность с двух точек зрения, как способность делать больше, чем другой такой же специалист или делать не больше, но качественно и достигать результата, причем постоянно и стабильно.

Диффузия инноваций — теория, этапы и примеры моделей

Что такое диффузия инноваций — это теория, согласно которой люди в обществе по–разному реагируют на изменения. Эту теорию можно использовать, чтобы предсказать реакцию на внедрение инноваций.

Доска Решения Проблем: Инновации на Производстве

Доска решения проблем — эффективный инструмент для улучшения процессов и повышения продуктивности на производстве

Внедрение SAFe — Scaled Agile Framework

Scaled Agile Framework — это набор инструментов для масштабирования Agile. Это один из фреймворков, который призван решить проблемы, возникающие при масштабировании Agile и Lean за пределы одной команды.

Успешное Завершение Проекта: Ключевые Шаги и Стратегии

Необходимо для достижения целей и получения результатов в установленные сроки

Матрица RACI: Применение, Примеры и Рекомендации

Что такое матрица распределения ответственности RACI + примеры

Дашборды в Бизнесе: Создание, Цели и Применение

Dashboard — в буквальном переводе означает «приборная доска», другими словами, современный формат сбора и визуального представления массивов данных. Визуализация, анализ данных и динамический отчет — основные суперспособности дашборда.

Метрики Продукта в Agile: Определение и Применение

Метрики продукта в Agile представляют собой измеряемые показатели, которые помогают команде понять уровень успешности разрабатываемого продукта, то насколько он соответствует требованиям и ожиданиям пользователей или заказчика. Чтобы выбрать подходящие метрики, требуется определиться с целями и типом продукта. Важно, чтобы метрики были не только измеряемыми, но и конкретными, ясными, понятными, связанными с целями проекта.

Бренд-Менеджмент: Задачи и Стратегические Цели

Процесс управления подразумевает применение маркетинговых техник к бренду с целью максимального использования и восприятия у аудитории.

Зерокодинг: Определение, Преимущества, Недостатки и Механика

Зерокодинг представляет собой среду разработки, используемую для создания прикладного программного обеспечения с помощью графических пользовательских интерфейсов и конфигураций вместо традиционного ручной кодировки компьютерного программирования.

Система 5S для Производства: Создание Стандарта Чистоты и Порядка

Система 5S помогает организовать и оптимизировать рабочие процессы на производстве

Как стать Скрам Мастером (Scrum Master)

Найти возможности оказать помощь там, где она требуется, обеспечить несколько побед, которые могут провести Скрам–мастера через период обучения, и создать капитал знаний. Начните понимать и применять концепции и практики Scrum прямо на вашем месте!

Внедрение Design Thinking — как мыслить нестандартно

Внедрение дизайн мышления — это непрерывный процесс, результатом которого будет новый гибкий и креативный майндсет вашей компании (или команды). Этот подход поощряет креативность и генерацию идей, а также создание прототипов продукта и изучение клиентских потребностей.

Дизайн Мышление в Бизнесе: Примеры, Практика и Полезный Опыт

Дизайн мышление в компаниях (в бизнесе) — это эффективный подход к организации работы в компании, в деятельности которой существует высокая степень неопределенности и рисков, и где необходимы регулярные эксперименты и новые идеи.

Холакратия в Организации: Принципы и Применение

Холакратия — система управления организацией, основанная на распределении полномочий и принятии решений на всех уровнях компании. В традиционных иерархических структурах власть централизована в руках руководителя или группы руководителей, а в этой системе сотрудники самоорганизуются автономно.

Конверсия Воронки Продаж: Формула и Повышение Эффективности

Конверсия — это один из показателей эффективности продаж, рассчитываемый как доля реальных покупателей в общем объеме потенциальных покупателей

Burn Rate и Cash Runway: Ключевые Финансовые Показатели

Burn rate — это метрика, которая описывает скорость, с которой компания тратит свои финансовые резервы.

Приоритизация Задач Бэклога: Эффективные Методы и Примеры

Менеджер проекта устанавливает принцип приоритизации элементов бэклога, договаривается со всеми заинтересованными лицами и применяет на практике.

Метрика Тщеславия: Как Распознать и Эффективно Использовать

Правильная метрика — это всегда индикатор и позыв к действию, а если метрика изменяется, а вы ничего не предпринимаете, это ванильная метрика.

Внедрение Agile в компании — опыт, примеры и кейсы

Что такое внедрение Agile — это переход от классического подхода к управлению на Agile подход, но перейти на гибкую бизнес–модель сложно, особенно для крупных компаний. Существует несколько путей к Agile.

Как Эффективно Представить Проект: Основные Техники

Необходимо для убедительного представления и привлечения инвесторов и партнеров

Пилотный Проект: Этапы Внедрения, Запуска и Реализации

Пилотный проект — это тестирование новой идеи или концепции, перед её полноценным запуском

Управление Группой Компаний: Стратегии и Методы Успеха

Управление группой компаний — необходимо для эффективного управления входящими в нее компаниями и контроля над информацией о них

Экстремальное Программирование: Методология и Ключевые Цели

Экстремальное программирование (Extreme Programming, XP) — это один из фреймворков Agile подхода, который позволяет создавать программное обеспечение высокого качества, при этом поддерживать высокое качество жизни у членов команды разработки.

Метрика полярной звезды — примеры North Star Metric

«Метрика полярной звезды» (англ. North Star Metric) — является самым мощным и одновременно с этим наиболее часто неправильно понимаемым фреймворком продуктовой стратегии. Это ключевая метрика, на которую бизнес ориентируется в данный момент. Это то, за счет чего бизнес получает основную прибыль.

Оценка Эффективности IT-Проекта: Методы и Подходы

Позволяет оценить достижение поставленных целей и ожидаемых выгод от проекта.

Принятие решений на основе данных — принципы подхода

Data Driven принятие решений — это подход, когда вы стремитесь к тому, чтобы каждое решение опиралась на какую–то информацию. Если информации недостаточно, вы работаете прежде всего над тем, чтобы ее получить.

Retention Rate — формула Customer Retention Rate

Если ваши клиенты не остаются с вами на протяжении многих лет, у вас проблема с бизнес–моделью. Заботитесь о росте своего бизнеса? Тогда вы должны заботиться и об Retention — коэффициенте удержания пользователей: он показывает «возвращаемость» пользователей сервиса за определенный период после привлечения. Это одна из главных метрик стартапа. Retention показывает есть ли проблемы с вовлечением новых клиентов и помогает предсказать успешность вашего продукта в перспективе. Без удержания, ваш продукт — это дырявое ведро, ведь вы затрачиваете силы и средства на привлечение пользователей, которые будут быстро уходить.

Клиентоцентричный Подход в Бизнесе: Определение и Преимущества

Клиентоцентричность — это подход, ориентированный на удовлетворение потребностей и ожиданий клиентов, что повышает их лояльность и увеличивает прибыльность бизнеса.

Ретроспектива в Scrum — как проводить и зачем?

Ретроспектива спринта в Scrum (или просто «ретро») — это важное мероприятие, от реализации которого зависит развитие команды и эффективность процессов в команде.

Создание Лид Магнита 🧲: Пошаговое Руководство для Привлечения Клиентов

Lead Magnet, или «лид магнит» — это инструмент для привлечения лидов в ваш бизнес. Это какой–то продукт или услуга, которые несут ценность для клиента, и предлагают обмен на контактные данные (лид).

Инновационная Разработка Продукта: Этапы Производства и Стратегии

Разработка инновационного продукта необходима для создания новых и уникальных решений, которые могут удовлетворить потребности рынка и привести к успеху бизнеса.

Моб Программирование: Основы, Примеры и Эффективность

Что такое моб программирование, зачем нужен моббинг, разбираемся на кейсах и примерах

Трендспоттинг: Определение и Поиск Трендов для Бизнеса

Трендспоттинг (trendspotting) — это технология поиска перспективных идей и направлений, где можно будет запустить новые продукты и услуги.

DMAIC: Полное Руководство по Улучшению Процессов

Цикл DMAIC используется для улучшения качества продукции и оптимизации бизнес–процессов

Модель Spotify: Применение в Организации и Производстве

Spotify Model – это система управления, в которой команды работают автономно, сохраняя коммуникацию, подотчетность и качество. Она дает возможность гибко изменить структуру организации по принципам Agile.Система была разработана и реализована в рамках стартапа Spotify, благодаря чему проект вырос уровня мирового стримингового сервиса.

Эффективное Управление Проектами: Практический Подход

Необходимо для эффективного контроля и координации деятельности на каждом этапе проекта

Руководитель Проектного Офиса: Описание Вакансии и Требования

Руководитель проектного офиса управляет проектами компании и координирует работу команд на каждом этапе работы. Он необходим в том случае, когда деятельность компании сосредоточена на проведении отдельных проектов.

Аналитический паралич — феномен «Analysis Paralysis»

Аналитический паралич — это феномен блока продуктивности у предпринимателей и владельцев бизнеса, заключающийся в чрезмерной фокусировке на стратегию и планирование, и чрезмерном обдумывании с отсутствием конкретных действий.

Стратегия Digital-Маркетинга: Создание и Кейсы Успешных Компаний

Как написать стратегию digital–маркетинга, как составляют стратегии в маркетинговых агентствах + примеры

Сбалансированная Система Показателей: Принципы и Презентация

Система сбалансированных показателей необходима для измерения и управления производительностью организации в соответствии с ее стратегией

Основы Выполнения Проектного Задания: Пошаговый План

Проектное задание необходимо для развития навыков планирования, организации и выполнения задач в коллективе

Секреты Успешных Продаж: Тактики и Стратегии

Что самые успешные продавцы делают не так, как все.В продажах встречаются люди, стабильно добивающиеся выдающихся результатов даже на фоне своих самых опытных и умелых коллег. Всегда интересно, за счет чего им это удается: или они родились гениями торговли, или применяют какие–то недоступные другим техники, или у них просто необычные подходы к этому очень тонкому действу под названием «продажа»? И если все–таки есть у самых успешных продавцов особые секреты, то в чем они состоят?Что самые успешные продавцы делают не так, как все.В продажах встречаются люди, стабильно добивающиеся выдающихся результатов даже на фоне своих самых опытных и умелых коллег. Всегда интересно, за счет чего им это удается: или они родились гениями торговли, или применяют какие–то недоступные другим техники, или у них просто необычные подходы к этому очень тонкому действу под названием «продажа»? И если все–таки есть у самых успешных продавцов особые секреты, то в чем они состоят?

Интернет Вещей: Работа, Преимущества и Примеры Применения

Интернет вещей — это система, где устройства объединяются в сеть через интернет или с помощью беспроводных технологий. Они обмениваются данными в режиме реального времени, за счет чего могут работать в автоматическом режиме.

Дорожная карта стартапа — проект и примеры развития

Дорожная карта – это наглядное представление пошагового сценария развития стартапа

Стейкхолдеры проекта — карта управления ожиданиями

Стейкхолдеры (Stakeholders) — это заинтересованные стороны в разработке продукта или проекта. Они могут иметь ожидания и требования, они могут влиять на процесс и реализуемый продукт.

Омниканальность в Бизнесе: Преимущества и Реализация

Омниканальность – бизнес стратегия, которая объединяет различные каналы общения с клиентом в единую систему таким образом, чтобы клиентский опыт общения с компанией стал бесшовным.

User Story — что это такое? пользовательские истории и примеры

User Story (Пользовательская История) — это короткое и максимально понятное описание функционала продукта или его особенностей, которые получит пользователь как итоговую ценность.

Финансовое Моделирование: Основы и Методы

Финансовое моделирование – это построение абстрактного сценария реального или предполагаемого финансового развития субъекта для принятия управленческих решений. В общем смысле, это анализ текущих и будущих потоков организации. Финансовая модель – это базовый инструмент, позволяющий понять экономику, положение и возможности организации.

Гибкие Структуры Управления: Эффективность и Адаптация

Гибкие организационные структуры управления — методология управления структурой организации, позволяющая быстро адаптироваться к новым запросам клиентов и изменяющимся условиям среды. Они основаны на горизонтальных принципах коммуникации, самоорганизации и распределения ответственности за принятие решений. Таким образом сотрудникам компании предоставляется большая свобода действий, что позволяет быстро реагировать на изменяющиеся запросы и требования клиентов и рынка.

Когортный Анализ в Маркетинге: Понятие и Применение

Суть когортного анализа – разделив пользователей на группы по конкретным признакам и исследуя их поведение в определенные моменты времени, можно понять какие маркетинговые «уловки» помоги вам повысить ключевые показатели эффективности, а какие наоборот их снизили

Модель Крючка 🎣: The Hook Model и Формирование Привычек с Примерами

«Модель крючка» – это четыре фазы взаимодействия между пользователем и продуктом, регулярное повторение которых приводит к возникновению привычки.

OKR в Scrum — ставим цели и измеряем результат

OKR в Scrum — это реализация системы «Objective and Key Results» в системе управления в компании реализующей Scrum.

Износ и Амортизация: Экономическое Значение и Учет

Для бухгалтерии и финансовой отчетности компании износ и автоматизация отчислений имеют большое значение. Они необходимы для того, чтобы верно оценить стоимость активов и отразить их утрату в бухгалтерском учете. Таким образом компания может точнее оценивать свое финансовое положение, чтобы принимать соответствующие управленческие решения.

Метод 'Сверху Вниз' в Оценке Стоимости Проектов: Обзор

Этот метод предлагает оценивать проект от общего к частному. То есть в начале оценивается весь проект в совокупности, а затем его отдельные аспекты.Метод "сверху вниз» позволяет досконально определить те графы расходов, которые можно пересмотреть и сократить или наоборот увеличить. Полезен на ранних стадиях планирования, когда ещё нет конечных точных данных.

Turnover Rate: Расчет, Причины и Способы Снижения Уровня

Turnover rate — дословно переводиться как «текучесть персонала». Но это не просто обозначение, в отделе HR — это специальная метрика соотношения того, как сотрудник покидает организацию и заменяется новым в определенный промежуток времени.

Использование Скрам-Доски для Оптимизации Процессов

Скрам–доска – инструмент Scrum–методологии для управления проектами. Это либо физическая, либо виртуальная доска, которая имеет деление на столбцы. Они обозначают разные стадии работы над задачей в рамках проекта. Ее основной целью является обеспечение прозрачности процессов и возможность влиять на эффективность работы сотрудников.

Контент маркетинг — стратегии продвижения через контент

Контент маркетинг — это вид маркетинга, который заключается в создании и распространении контента в любой форме. Это могут быть тексты, картинки, видео, аудио и т.д.

Закон Эшби и Разнообразие в Живых Системах: Анализ

Необходим для обеспечения устойчивости и адаптивности системы

Принципы ненасильственного общения Розенберга — язык жизни

Ненасильственное общение (ННО, nonviolent communication) — это подход к общению, в основе которого лежит эмпатия, осознанность и самовыражение, разработанная с целью улучшения коммуникативных процессов. Её можно использовать как в личных отношениях, так и в бизнес–коммуникациях.

Гайд по Экспертным Интервью: Примеры Вопросов и Методика

Гайд интервью — необходим для проведения экспертных интервью и получения ценной информации

Функциональное Тестирование: Типы, Методика и Примеры

Функциональное тестирование нужно для проверки соответствия программного продукта требованиям и спецификации

Масштабирование Стартапа: Стратегии и Ключевые Шаги

Масштабирование стартапа — это расширение и активизация бизнеса. Новый период, во время которого компания увеличивает продажи, прибыль, сотрудников и др.

Как Создать Эффективную Команду: Основные Принципы и Стратегии

Три принципа создания эффективной команды — общие, единые цели для всех, работа в команде, где каждый преследует цель компании и взаимодействует друг с другом и постоянный контроль эффективности.

Коробочные Решения: Преимущества Готовых Продуктов

Коробочное решение — готовое программное решение для решения определенной задачи

Что такое CRC - карты 🗾: определения, форма и практика использования

CRC — карта: метод мозгового штурма, предназначенный для проектирования объектно–ориентированного программного обеспечения и предназначены для упрощения первого этапа проектирования и анализа задач.

Диаграмма Исикавы: Как Составить, Примеры и Гайд

Диаграмма Исикавы — Примеры

Экономика Впечатлений: Путь от Концепции до Реальности

Экономика впечатлений — это стратегия, которая позволяет создавать не только продукты и услуги, но и уникальные впечатления для клиентов, что приводит к увеличению доходов и лояльности клиентов

14 Ключевых Компонентов Платформы Бренда: Стратегии и Рекомендации

Платформа бренда или корпоративный имидж — это набор ассоциаций клиентов с вашей компанией. Бренд – визитная карточка и одна из причин, почему клиент выберет именно Вас.

Внедрение DevOps: Повышение Эффективности Работы

Необходимо для автоматизации процессов разработки и доставки ПО

Канареечные Релизы: Определение, История Названия и Методика Проведения

Что такое канареечные релизы, почему их так назвали, кто и как их проводит

Юзабилити-Тестирование: Методы, Примеры и Кейсы Компаний

Как найти респондентов для юзабилити–тестирования, сколько времени займет юзабилити–тест и надо ли платить респондентам

Канбан управление проектами — примеры Kanban в проектах

Управление проектами в канбан — это методология оптимизации рабочих процессов проекта при помощи визуализации и сокращения количества незавершенных задач.

Внедрение Scrum в компании — примеры внедрения скрама

Приводим примеры внедрения и реализации Scrum. Разбираем типичные трудности внедрения и возможные пути решений.

Диаграмма сгорания задач (Burndown Chart) в Scrum

Диаграмма сгорания задач (Burndown Chart) — это графическое представление о том, как быстро команда работает с пользовательскими историями. Диаграмма Сгорания показывает общий вклад в работу в соотношении с общим объемом работы для каждой итерации.

ICAgile Agile Сертификация: Путь к Профессиональному Росту

ICAgile (International Consortium for Agile) – это международное объединение организаций, которые занимаются разработкой и поддержкой стандартов в области Agile–практик. Прохождение сертификации ICAgile подтверждает высокую квалификацию специалиста. Данный вид документа является одним из наиболее признанных и уважаемых в индустрии Agile.

Эффективное Управление Релизами: Стратегии по ITIL

Управление релизами необходимо для эффективного внедрения изменений в IT–системы

Корпоративный Хакатон: Пошаговое Руководство по Организации и Примеры Кейсов

Что такое корпоративный хакатон, как его провести в своей компании, кейсы компаний

Для чего нужна доска Канбан — лучшие примеры канбан–доски

Канбан–доска — это инструмент, который визуализирует задачи, показывает, кто и чем занимается, как движется работа над проектом и позволяет уменьшить число незавершенных задач и увеличить скорость работы.

Функции Менеджмента: Обзор и Анализ

Функции менеджмента — это комплекс схожих по признакам или составу процессов, направленных на достижение поставленной цели.

Создание Медиаплана: Практическое Руководство и Примеры

Как составить медиаплан, шаблоны и примеры для разных рекламных кампаний

Фреймворк Fit For Purpose 🎯: Определение, Критерии и Метрики Эффективности

Fit For Purpose — это фреймворк для определения и работы с теми показателями бизнеса, которые на самом деле имеют значение для удовлетворенности клиентов. Этот фреймворк позволяет определять, на основании чего клиенты принимают решение о покупке и что для них на самом деле важно.

Behaviour Driven Development (BDD): Полное Руководство

BDD — это методология разработки программного обеспечения, которая уделяет особое внимание описанию требований в терминах поведения

Management 3.0 – гибкий фреймворк управления компанией

Management 3.0 — новый тип менеджмента, в котором акцент ставится на взаимодействие между людьми, совместную ответственность, а также гибкость и скорость в принятии управленческих решений.

Трендвотчинг: Навык Прогнозирования Трендов в Бизнесе

Трендвотчинг (от англ. trendwatching) — в прямом смысле означает наблюдение за трендами. Сканирование, выявление и прогнозирование трендов — главные задачи трендвотчинга. Тренд сам по себе глобален и как правило имеет затяжной характер, в то время как мода приходит и уходит.

Тестирование Интерфейсов с Интерактивными Прототипами

Необходим для создания и тестирования интерфейсов веб–страниц и сайтов

Методика сегментации для стартапов — что, как и где

Вам просто нужно выделить тех, кому особенно нравится ваш продукт и сосредоточить все силы на этом начальном узком сегменте. Это и есть ваши потенциальные клиенты.

Парное Программирование: Эффективные Методы и Распространенные Ошибки

Парное программирование — техника программирования, при которой исходный код создаётся парами людей, программирующих одну задачу, сидя за одним рабочим местом. Эта система рассчитана для того, чтобы вовремя выявить и исправить ошибки, обсудить варианты и определиться с задачами.

Принятие Решений в Проектном Менеджменте: Полезные Советы

Правильное принятие решений в проектном менеджменте помогает эффективно управлять командой и достигать выбранных целей. Важно сохранять объективность при принятии решений и взвешивать все данные о состоянии проекта.

10 правил проведения деловых встреч и совещаний

Зачем нужны правила проведения деловых встреч и переговоров? Если вы явным образом формулируете структуру встречи, вы получите максимум результатов. Если вы не будете придерживаться хотя бы базовых правил проведения встречи, есть риски, что встреча будет бессмысленной тратой времени.

PERT Диаграмма: Создание и Практическое Применение

PERT (Program (Project) Evaluation and Review Technique) диаграмма — метод оценки и анализа проектов, который используется в управлении проектами. PERT предназначен для очень масштабных, единовременных, сложных, нерутинных проектов..

Как анализировать количественные данные: лучшие методы 2022 года

Количественные данные необходимы для анализа и принятия обоснованных решений на основе числовых показателей

Модель ADKAR — управление изменениями, этапы, примеры

Модель ADKAR — это модель управления изменениями, разработанная для контролируемого внедрения, развития и закрепления нужных организации изменений (процессов, систем, ролей).

CTR и Кликабельность: Мерило Эффективности Рекламы

CTR (click throught rate) — это показатель кликабельности, отражающий эффективность настройки рекламы путем расчета доли переходов по объявлению в общем числе показов рекламы.

Системный vs Бизнес Аналитик: Сравнение и Выбор Карьеры

Чем отличаются компетенции и требования к системному и бизнес аналитику? Чем у них отличаются карьерные лестницы? Разбираемся и выбираем, что нравится, что подходит.

Поиск Идей для Проекта: Пошаговая Техника и Эффективные Методы

Почему важны новые идеи для бизнеса — поиск новых решений, инноваций — не менее важный бизнес–процесс, чем все остальные. Сделать его регулярным и эффективным помогут креативные техники.

Early Adopters (Ранние Последователи): Кто Они и Их Роль

Ранние последователи, или ранние пользователи («Early Adopters») — это тип клиентов, для которых характерна эмоциональная вовлеченность в новый продукт. Это люди, которые очень заинтересованы в вашем продукте, даже на том этапе, когда он еще не обладает всеми необходимыми свойствами.

Приемочное Тестирование: Виды, Примеры и Уровни

Приемочное тестирование — важный этап в разработке ПО для проверки соответствия требованиям заказчика и качеству продукта

Центральная Тенденция в Статистике: Ключевые Меры и Использование

Мерами центральной тенденции в статистике называют величины вокруг которых группируются все остальные данные. Самыми распространенными м.ц.т. являются среднее арифметическое значение, медиана и мода.

Бенчмаркинг в Бизнесе: Основы и Значение

Бенчмарк переводится как ориентир или эталон. Применимо к бизнесу это значит: найти успешные компании или растущие рынки и ниши и перенять их опыт.

Стратегия клиентского опыта — проектирование и планирование

Стратегия клиентского опыта — это план того, как вы будете развивать клиентский опыт. Он может состоять из конкретных действий, которые по вашим предположениям приведут к позитивным изменениям.

Матрица Эскалации: Примеры Использования и Рекомендации

Матрица эскалации необходима для разрешения проблемных ситуаций и конфликтов, которые возникают во время работы компании. Она позволяет определить сложность конфликтной ситуации, классифицировать ее и предложить оптимальный путь решения.

Межфункциональное взаимодействие в бизнесе

Что такое межфункциональное взаимодействие — это способ общаться и работать, когда каждый специалист имеет разные компетенции и навыки. Команды будут помогать друг другу, даже если они не являются экспертами в этой области компетенций.

Принципы Строительства Эффективной Команды 👩‍🔧: Советы и Стратегии

Основной идеей создания эффективной команды является организация работников в единое коллективное подразделение, способное выявлять новые подходы к достижению целей компании и повышению их производительности.

WIP Лимиты: Управление Работой в Процессе

WIP–лимиты (Work in Progress) – инструмент для управления задачами в проекте. Он определяет, какое максимальное количество рабочих элементов могут находиться одновременно в работе на разных стадиях выполнения. За счет WIP–лимитов можно добиться большей эффективности в рабочих процессах.

Декомпозиция Работ Проекта: Значение и Подходы

Декомпозиция — это по сути часть Скрам–метода. Тот самый принцип вертикальной декомпозиции. Начинаем с выбора задачи или цели. Затем продумываем, какие шаги нужно осуществить, чтобы все получилось. Записываем их. Это будут цели второго порядка.

Основные функции маркетинга, цели и задачи

Маркетинг имеет специфические цели, задачи и функции. Привлечение пользователей, активация, продажи, повышения узнаваемости какого–либо продукта или всего бренда — функции маркетинга могут быть самыми разными.

Стратегии Проникновения на Рынок: Разработка и Применение

Проникновение на рынок – это выход на уже существующий рынок с уже существующим товаром.

Фича Команды 2024: Секреты Эффективной Работы Команды

Фича команды — это методология разработки программного обеспечения для ускорения и повышения качества разработки продукта

Проектный менеджмент — управление проектами

Управление проектами (или проектный менеджмент, project management)— это методология планирования, организации и реализации проектной деятельности. Проектный менеджмент это в первую очередь практический инструмент, который позволяет эффективно реализовывать проекты.

Организационная Структура: Основы и Принципы

Организационная структура предприятия – это схематически представленная упорядоченная взаимосвязь функциональных элементов организации, обеспечивающая достижение ее стратегической цели.

Экономика внимания — психология и виды

Экономика внимания (attention economy) — теория, согласно которой в современном мире внимание людей становится наиболее важным ресурсом, вокруг которого разворачивается конкурентная борьба.

Капасити в Управлении Проектами: Обзор

Капасити – понятие, широко используемое в различных отраслях и сферах деятельности. Под ним подразумевают способность системы, организации или предприятия выполнять конкретные задачи либо производить определенную продукцию в выделенный период времени. С помощью капасити может определить уровень цен на продукцию и осуществлять планирование бюджета.

Gross Merchandise Volume: Значение для Бизнеса

Под Gross Merchandise Volume в бизнесе понимают общую сумму стоимости всех товаров и услуг, оказанных или проданных на торговых платформах и сайтах за определенный промежуток времени. Благодаря этому показателю можно определить эффективность и прибыльность бизнеса.

Оптимальная Норма Прибыли: Секреты Успешного Бизнеса

Норма прибыли — экономическая характеристика, представляющая собой процент прибыли за определенный период к капиталу, который был вложен до начала этого периода.

Бережливое производство — принципы Lean Production

Бережливое производство (Lean Production) — это подход к производству, разработанный в Toyota, в основе которого лежит стремление к оптимизации потока производства и сокращение издержек на всех его этапах.

Дизайн Спринт (Design Sprint): Суть Метода и Его Применение

Design Sprint — это уникальный пятидневный процесс для проверки идей и решения больших задач с помощью прототипирования и тестирования идей с клиентами.

Кайдзен (Kaizen) — философия совершенствования

Кайдзен (Kaizen) — это термин, который относится к постоянному или «непрерывному» улучшению или совершенствованию. Определение Kaizen происходит от двух японских слов: «kai» означает «изменение» и «zen» означает «хорошо». Хорошее изменение, или изменять хорошо — вот суть Кайдзен.

Разработка Инновационного Инвестиционного Проекта

Описательная и финансовая модель проекта или бизнеса, которая необходима для того, чтобы принять обоснованное решение об инвестировании средств. Инвестиционный проект имеет разные виды в зависимости от размеров и целей проекта.

Fake It Till You Make It: Смысл, Механизм Действия и Живые Примеры

Прием из психологии — Fake it till you make it, как его правильно применять, чего можно добиться

Создание Портфолио для Руководителя Проектов: Выбор Проектов и Критерии HR

На что смотрит HR в портфолио руководителя проектов при миграции из компании в компанию и что добавить в портфолио начинающему Project manager

Чайка-менеджмент что это? ️ Картина маслом

Это реальный стиль управления. Менеджер (или начальник) появляется и общается с сотрудниками только когда возникает проблема, орет на виновных и также внезапно исчезает. А сотрудникам приходится самим придумывать решение проблемы.

Спринт в Программировании и Тестировании: Основы и Значение

Спринт – единица измерения времени в Agile по разработке программного обеспечения. Обычно этот промежуток времени занимает от одной до четырех недель. В этот период команда разработчиков сосредотачивает силы и ресурсы, чтобы выполнить определенный объем работы в рамках задачи проекта.

Модель «Кеневин» — руководство по Cynefin Framework

Модель/фреймворк Кеневин (Cynefin framework) — это инструмент для понимания типа среды, в которой существует продукт или проект, с целью определения максимально эффективных процессов разработки.

Управленческий Долг: Полное Руководство с Примерами Кейсов

Управленческий долг (Management Debt) — возникает когда принимаются целесообразные краткосрочные управленческие решения с дорогостоящими последствиями в будущем. Аналог технического долга в разработке, но применительно к менеджменту.

Мощные PaaS Решения для Успеха Вашего Бизнеса

PaaS — это облачная платформа для развертывания и управления приложениями без заботы о инфраструктуре

Внедрение Изменений: Создание Эффективного Процесса

Для того, чтобы бизнес эффективно развивался, требуется периодически вносить какие–либо изменения для оптимизации его процессов. Например, это может быть внедрение систему управления, новых методов и технологий или оборудования. Благодаря этим изменениям возможно улучшить производительность и эффективность организации, что в конечном счете повысит ее прибыль.

Принципы Коучинга Милтона Эриксона: Основные Моменты

Милтон Эриксон – американский психотерапевт и гипнотерапевт–практик. Внес значительный вклад в развитие психотерапии и область гипноза. Его методы и подходы используются не только в психотерапии, но и при обучении персонала в различных организациях. Компании повышают свою производительность и эффективность за счет личностного роста сотрудников.

Weighted Shortest Job First (WSJF): Методика и Примеры

Что такое Weighted Shortest Job First, по какой формуле считать WSJF + примеры расчетов

Контроль версий: Необходимый инструмент для разработчиков

Системы контроля версий — необходимый инструмент для управления версиями файлов и совместной работы над проектами

Управление Инцидентами по ITIL: Отличия от Проблем и Процесс Закрытия

Управление инцидентами — это процесс управления инцидентами в рамках IT–сервиса, который позволяет быстро и эффективно реагировать на возникающие проблемы и восстанавливать работоспособность системы

Команды Роста (Growth Teams) в Бизнесе: Задачи, Роль и Преимущества

Команда роста (Growth Team) — специфическая группа, ответственность которой заключается в увеличении ценности продукта и его клиентской базы посредством быстрых экспериментов и принятия решений на основе данных.

Заполнение Клиентского Брифа: Пошаговое Руководство

Клиентский бриф помогает исполнителю собрать максимальное количество данных о том, чего именно хочет заказчик. Он необходим как для фрилансеров, так и для компаний, занимающихся выполнением различных проектов. Бриф помогает выработать понимание пожеланий клиентов и создать ровно тот продукт, которого хочет заказчик.

Лидерство в Трайбе: Основные Аспекты и Стратегии

Трайб в Agile – концепция, используемая организацией для управления командами разработчиков. Согласно ей, группа разработчиков работают вместе над одним общим или несколькими продуктами. Они объединены общей целью и обладают высокой степенью автономии и самоорганизации.

Метрика Velocity в Agile: Назначение и Расчет

Вокруг метрики Velocity возникает огромное количество споров. Многие специалисты считают, что она не несет в себе особой пользы. В этой статье мы попытаемся выяснить, почему существует такое мнение.

Каскадная Модель Жизненного Цикла Проекта: Обзор

Каскадная модель жизненного цикла описывает этапы, которые необходимо пройти для запуска программного обеспечения. Она позволяет определить основные этапы производства и внедрения продукта и построить план работы, который поможет быстро выпустить продукт на рынок.

Экономика Венчурного Фонда: Создание и Управление

Из чего складывается экономика венчурного фонда, как открыть свой фонд и получить прибыль

Что такое Pivot разворот бизнес–модели

Pivot («пивот») — это разворот бизнес модели, значительное изменение в процессах бизнеса и логике получения прибыли с целью протестировать новое направления развития. Pivot может проверять фундаментальную гипотезу о продукте, бизнес–модели или механизме роста.

Lean Canvas — шаблон и примеры заполнения модели

Lean Canvas (можно перевести как «бережливый шаблон бизнес модели») — это шаблон модели для бизнеса, помещает все важнейшие элементы бизнеса на одну страницу, помогая вам изложить ключевую информацию, которая вам нужна, без каких–либо лишних деталей.

Safety Check в Ретроспективах: Методика и Преимущества

Что такое Safety Check, как его провести, почему Safety Check делает ретроспективы более эффективными

Инициация проекта — процесс и управление

Инициация проекта — первая фаза жизненного цикла любого проекта. Это то, с чего проект начинается. Если этот этап не проходится, или проходится недостаточно хорошо, проект может столкнуться с проблемами на поздних этапах.

Дизайн-мышление в работе команд: реализация и примеры

Дизайн мышление в командах — особый способ командообразования и организации интеллектуальной работы при работе в команде с целью разработки инновационных, креативных и передовых идей и продуктов.

Мониторинг Проекта: Отслеживание Результатов и Контроль

Мониторинг проекта помогает убедиться, что все задачи выполняются правильно и в срок. Он используется для того, чтобы проконтролировать работу членов команды, отследить задержки и возможные сложности и вовремя предотвратить начинающиеся проблемы.

Скоуп Проекта: Определение и Значение

Скоуп необходимо выполнить в рамках проекта для достижения запланированного результата. Он включает все задачи, которые нужно завершить команде, и должен быть определен заранее, до начала проекта.

Выбор Ценовой Модели: Руководство и Рекомендации

Под ценовой моделью понимают систему, благодаря которой устанавливается цены на товары или услуги. Она необходима для того, чтобы регулировать доходность предприятия, конкурентоспособность на рынке и уровень удовлетворения клиентов.

Создание УТП: Руководство с Примерами, Исключения и Причины

Что такое УТП и зачем оно нужно бизнесу? Как составить УТП по формуле

Голосование Точками: Методика, Инструкция и Примеры в Miro

Что такое голосование точками, когда и как его проводить, примеры

Определение Границ и Критериев Проекта: Гайд

Четкие границы проекта обеспечивают эффективное управление отдельными задачами. Они помогают сориентироваться в том, на каком этапе находится проект, что необходимо сделать в ближайшее время и какие ограничения существуют.

Непрерывная Интеграция (Continuous Integration): Понятие и Преимущества

Как работает Continuous Integration — происходит автоматическая сборка и проверка новых кусочков кода. Непрерывная интеграция подразумевает полное исключение человека из процессов сборки и деплоя.

Customer Discovery: Методы Поиска и Изучения Клиентов

Customer Discovery («поиск потребителя») — первый этап в методологии Customer Development, который заключается в поиске, изучении, открытии клиента, для которого будет создаваться продукт.

Формула Gross Profit Margin: Расчет и Значение

Валовая прибыль (Gross Profit) – разница между выручкой и расходами, напрямую связанными с производством продукции или оказанными услугами. Рентабельность валовой прибыли (Gross Profit Margin) – показатель, который измеряется в процентах и показывает, какая часть выручки становится прибылью.

Структура Scrum — основополагающие элементы

Структура Scrum состоит из правила «3-5-3»: 3 роли, 5 событий, 3 артефакта. Вам нужны все эти основополагающие элементы. Без этого Scrum не Scrum.

Юнит-Экономика (Unit Economics): Полное Руководство 2024

Юнит–экономика (unit economics) — метод экономического моделирования, используемый для определения прибыльности бизнес–модели путём оценки прибыльности единицы товара или одного клиента за весь период его жизни.

Управление Проектами: Основные Процессы в Кратком Обзоре

Управление проектом помогает справиться с рисками и трудностями на пути к реализации проекта и наладить все процессы для эффективного управления командой и ресурсами.

ICE и RICE Скоринг: Эффективная Оценка и Управление Беклогом

Цель модели ICE скоринг является определение приоритетности разных составляющих проекта. ICE скоринг позволяет присвоить конкретное числовое значение различным проектам или идеям для обозначения их приоритетности.

Time To Market — что значит этот показатель

Time To Market (TTM) — это время от начала разработки идеи до её конечной реализации, когда вы продаете её клиенту. То есть Time To Market — это «время до выхода на рынок».

RFM-Анализ в Маркетинге: Основы и Применение

Объясняем на примере, кому и зачем нужен RFM–анализ

Применение Фреймворка Scrum в Продажах: Возможности и Границы

В данной статье будет рассмотрена организация работы отдела продаж по Scrum

Эффективное Внедрение Изменений: Методы и Лучшие Практики

Внедрение изменений внутри компании — сложный и долгий процесс, который требует от лидера внимательности и понимания конечной цели происходящего. Сегодня мы рассмотрим основные проблемы, которые могут возникнуть на пути к преобразованиям, а главное — пути их решения.

Блюпринт в Дизайне: Понятие и Применение

Блюпринт — это детальный план или чертеж, необходимый для создания чего–либо (например, здания, машины, программного обеспечения)

Создание Плана Проектной Работы: Шаги и Стратегии

План написания проекта необходим для того, чтобы структурировать работу и организовать самостоятельное выполнение необходимых задач.

Ускорение Задач через Метод Сгорания: Стратегии и Техники

Скорость сгорания задач — инструмент для оценки времени, необходимого для выполнения задачи.

Управление Групповыми Эффектами в Коллективе: Стратегии

Зачастую в группах поведение людей отличается от того, когда они поодиночке. Всему виной — групповые эффекты. Именно они изменяют наше поведение, когда мы оказываемся в окружении себе подобных.

Мотивация проектной команды в условиях неопределенности

Пошаговая стратегия: дайте команде лидировать. Обучайтесь вместе. Работайте кроссфункциональной командой. Расшарьте ответственность. Поощряйте инновации. Дайте доступ к пользователям.

Chief Strategy Officer: Основные Обязанности и Навыки

Необходим для разработки долгосрочных стратегий и планирования развития компании

Что такое виральность продукта — виральные механики и эффект

Виральность продукта — это свойство продукта привлекать новых пользователей или клиентов за счет уже существующих, поскольку те являются носителями и распространителями знания о продукте.

Customer Acquisition Cost (CAC) — метрика и расчет

Customer Acquisition Cost (CAC) — это стоимость привлечения клиента. Это вся сумма денег, которая была потрачена на привлечение клиента. Иногда также пишут "Cost to Acquire a Customer", что также сокращается как "CAC" и имеет то же самое значение.

Agile Маркетинг ⚔️: Применение Гибких Подходов в Управлении Маркетингом

Agile маркетинг (англ. Agile marketing, гибкий маркетинг) — это использование гибкого подхода к управлению маркетингом, с целью более эффективного привлечения клиентов и роста продаж.

Повысьте Эффективность Игры с Ice Score - Инструмент Оценки

Один из способ приоретизации продуктового бэклога, основанный на числовых расчетах – метод ICE. В этой статье мы расскажем, когда его лучше всего использовать, чем отличается от других методов, а также приведем формулу и пример расчета.

Виды аналитики и карьерные пути в сфере анализа данных

Изучение видов аналитики и профессий связанных с анализом информации необходимо для более эффективного и точного принятия решений в различных областях деятельности

Корпоративная Стратегия: Роль, Управление и Разработка

Корпоративная стратегия устанавливает общие направления развития компании (бизнеса) и отражает методы управления данными направлениями для достижения стратегической цели.

Понимание Big Data: Методы, Инструменты и Применение

Изучение Big Data необходимо для работы с огромными объемами данных и поиска в них уникальных паттернов и трендов

Полное Руководство по Скраму: на русском языке

Scrum – гибкая Agile–методология управления проектами, которую используют в различных сферах бизнеса. Основана на итеративном и инкрементальном подходе. Это позволяет достигать наилучших результатов за короткий промежуток времени.

Что такое структурные карты Константайна, ️ модули и связи

Структурные карты Константайна используют при проектировании ПО. Они показывают, как продукт будет выполнять системные требования и описывает отношения между модулями.

Модель Нонака и Такеучи: Основы Успешного Бизнес-Моделирования

Модель нонака и такеучи — инструмент для оценки качества бизнес–процессов и повышения эффективности организации

История Agile Методологии: От Происхождения до Сегодня

Agile — гибкий подход к организации и управлению работой. Наибольшую известность и распространенность получил в сфере информационных технологий, но может применяться и в других отраслях.Благодаря Agile происходит ускорение процесса разработки, повышается качество продукта, налаживается открытая и прозрачная коммуникация внутри команды. В целом компания может быстрее адаптироваться к переменам в окружающей среде и новым запросам клиентов.

Распространенные Заблуждения о Фреймворке Scrum

Основные заблуждения о фреймворке SCRUM

Идеи для мобильных приложений, примеры и тренды

Где взять идею для мобильного приложения? Искать проблемы людей. Создавать то, чего не хватает именно вам. Улучшить популярное зарубежное приложение.

Создание Портрета Целевой Аудитории: Методы и Примеры

Целевая аудитория – это группа людей, которые вероятнее всего заинтересуются предложением и купят конкретный товар или услугу. Анализ целевой аудитории компании помогает не только понять, кто является вашим потенциальным покупателем, но и выстроить стратегию.

Метод персонажей — построение персоны клиента с Persona Canvas

Метод персонажей (или «метод персон», «Persona Canvas») — это шаблон для построения персоны клиента и описания его ключевых характеристик. Для лучшего понимания того, кем является ваш клиент, какими характеристиками он обладает и что для него на самом деле важно.

Успешное Управление Digital Проектами: Стратегии

Необходимо для эффективного управления разработкой цифровых проектов

Отличия Scrum и Kanban ️ — основная разница подходов к разработке продуктов

В Scrum наша цель — закончить спринт, в Kanban — задачу. Scrum — это автобус, который идет по маршруту с остановками в конце спринта. А Kanban — это маршрутка: захотел выйти, попросил и вышел там, где нужно.

Elevator Pitch ⏳: Искусство Быстрой Презентации Продукта или Идеи

Презентация для лифта (Elevator Pitch или Elevator Speech) — это инструмент для лучшей презентации вашего стартапа в короткие сроки. Дословный перевод — «презентация в лифте» или «речь в лифте».

Вдохновляющие Примеры Портфолио Проектов: Идеи и Советы

Портфолио проектов исполнителя позволяет потенциальным заказчикам и работодателям найти того самого специалиста, который идеально впишется в команду и выполнит все необходимые задачи на высоком уровне.

Сторителлинг в Бизнесе: Секреты, Технологии, Примеры

Что такое сторителлинг, какие техники существуют и как создать свою интересную историю? Отвечаем в нашей статье...

Диаграмма Венна: Назначение, Построение и Применение

Диаграмма Венна — это графический способ выражения связи между разными элементами, событиями или тем, что надо между собой сравнить.

Как стать геймдев GameDev — пусть меня научат!

GameDev или Гейм девелопмент — это процесс разработки игр: компьютерных, мобильных и для разных консолей.

Анализ Эффективности Проектов: Практическое Руководство

Анализ эффективности проекта позволяет определить существующие проблемы и своевременно устранить. Он помогает трезво оценить преимущества и недостатки работы сотрудников и принять взвешенные, объективные решения для оптимизации работы команды.

Value Stream Mapping — как построить «карту потока ценности»?

Value stream («поток ценности») — это весь процесс поставки ценности вашему клиенту от начала и до конца — от момента, когда вы начинаете разработку и создание продукта, до конечного получения вашим клиентом ценности. А Value stream mapping — это процесс написания такой карты.

Стратегия Организации: Разработка и Применение

Стратегия организации — это взаимосвязанный комплекс долгосрочных мер или подходов в целях укрепления конкурентных позиций организации.

Формула 4U: продающие заголовки и УТП с примерами

Формула 4U (также ее иногда называют «моделью 4U» или «правилом 4U») — инструмент, который используется для составления «продающих» заголовков. Это модель, которая состоит из четырех условий хорошего заголовка: Useful — полезность; Ultra-specific — конкретность; Unique — уникальность; Urgent — срочность.

Принцип Win-Win: Стратегии и Применение

Win-win — это стратегия, которая позволяет достичь выгоды для всех сторон вовлеченных в процесс

Story Points — метод оценки задач в Agile и Scrum

Story Point — это единица измерения, используемая в Agile управлении и разработке проектов для оценки сложности реализации User Story и других задач.

Спринт в Agile: Принципы Работы и Организация

Спринт – концепция в Scrum–методологии, которая чаще всего применяется при разработке программного обеспечения или для управления проектом в любой другой сфере. Это промежуток времени продолжительностью от 1 до 4 недель, в рамках которого команда фокусируется на выполнении определенного набора задач. Спринт позволяет эффективно управлять проектом без дублирования работы с соблюдением конкретных сроков проекта.

Методология RAD: Ускоряем разработку приложений

RAD методология — это быстрый и эффективный способ разработки приложений

Матрица Приоритетов Эйзенхауэра 💠: Эффективное Распределение Задач

Матрица приоритетов Эйзенхауэра — иногда её называют просто «матрица Эйзенхауэра» — это шаблон и инструмент для приоритизации задач по векторам «важность» и «срочность». Применение этого инструмента повышает личную эффективность.

Планирование спринта в Scrum – обзор и длина спринта

Основная цель Скрам — делать продукт быстро и в конце каждого спринта завершённым, чтобы можно было дальше его улучшать. Спринт помогает реализовать эту задачу.

Основы Коучинга: Ключевые Положения и Принципы

Принципы коучинга по Милтону Эриксону. Уровни слушания. Эффективные коучинговые вопросы.

Декомпозиция дерева целей — построение и принципы

Дерево целей — метод целеполагания, который позволяет декомпозировать сложные цели по различным принципам иерархии.

Как Распознать и Противостоять Манипуляции Клиентов

Манипуляторы раскачивают бизнес. 5 советов, чтобы уберечься.

Роли в Проектной Команде: Значение и Влияние

Определение ролей в команде важно для управления проектом и достижения целей. При четко установленных границах обязанностей и понятных зонах ответственности возникает меньше поводов для конфликта, коммуникация внутри проекта становится прозрачной и понятной. Члены команды знают, к кому обратиться при возникновении проблем и каким образом решить отдельные сложности.

Проектирование Интерфейсов: Основные Принципы и Методы

Принципы проектирования интерфейсов используются при создании внешнего вида сайтов и приложений. Они улучшают уровень взаимодействия пользователя с ресурсом, делают работу в приложении или на сайте более приятной и повышают уровень лояльности клиентов к вашему продукту.

Кик-Офф Митинги: Значение, Подготовка и Чек-Лист для Эффективного Старта

Что такое кик–офф и можно ли без него, как подготовиться к кик–офф + чек–лист

Что такое Beyond Budgeting, как его внедрить + кейсы компаний

Что такое OKR — методология, цели и примеры

OKR (Objectives and Key Results, «Цели и ключевые результаты») — это метод целеполагания, в основе которого лежит выделение целей и ключевых результатов. Если вы хотите не просто выполнения обязанностей, а мотивированных и вовлеченных сотрудников — вам поможет целеполагание по OKR.

Современный менеджмент: Принципы, воплощенные в жизнь

Принципы современного менеджмента нужны для управления организацией и достижения поставленных целей

Интервью JTBD (Jobs to Be Done) — как проводить

Интервью с клиентом Jobs To Be Done (JTBD), цель которого выяснить, как и почему он принимает то или иное решение при совершении покупки. Это прямой способ выявить максимальное количество ценной информации на два главных вопроса бизнеса: почему покупают и почему не покупают.

Лиды и Лидогенерация в Продажах: Методы и Практика

Лид (с англ. lead – вести, лидировать) – это потенциальный клиент, отреагировавший на маркетинговую коммуникацию. Лид не является клиентом, он совершает необходимое вам действие, тем самым проявляя свой интерес. Посредством совершения данного действия лид оставляет свои контакты и тем самым формируя базу потенциальных клиентов.

Добавочная Стоимость в Производстве: Формула и Анализ

Добавочная стоимость является показателем, который используют для оценки эффективности предприятия. Формула добавочной стоимости позволяет определить дополнительную ценность товара или услуги, которая возникает в ходе производства. Благодаря добавочной стоимости можно увеличить объемы продаж и прибыльность компании. Узнаем подробнее, что такое добавочная стоимость, как ее рассчитать, и какие факторы на нее влияют.

SWOT-Анализ: Сущность и Значение

Что такое SWOT–анализ? Если задать этот вопрос любому, кто считает себя менеджером, то, скорее всего, тебе хмыкнут в лицо. Задавать вопрос о базовом инструменте стратегического анализа – это что–то вроде как математика спросить о таблице умножения. Однако не всё так просто. При всей внешней простоте метода увидеть по–настоящему хорошо выполненный SWOT–анализ не так–то легко.

Дизайн Система: Как Создать и Применять в Проектах

Дизайн–система — это как отдельный продукт внутри одного большого IT–проекта. Она состоит из набора шаблонов, руководства по стилю и стандартов.

Business Agility — как Agile помогает бизнесу выжить

Business Agility (Бизнес–гибкость) — это интегральная характеристика бизнеса, определяющая его способность к выживанию и росту в условиях современного, быстро развивающегося и изменяющегося мира.

Коучинг Agile команд — главные тезисы Лиссы Адкинс

Как коучинг Agile команды может помочь команде достигать высокой производительности? Как этого добиться не через угрозы наказанием, а через командную страсть к достижениям, совместное доверие и открытость?

Метрика ARPU 🛍: Все о Отслеживании, Расчете и Улучшении

Сегодня мы разберем одну из ключевых метрик для бизнес–модели SaaS – ARPU. Попробуем разобраться в значении ARPU и узнаем, чем она отличается от метрик ARPPU и LTV.

Отчет о Прибылях и Убытках: Важность и Анализ

Отчет о прибылях и убытках – вид финансового отчета, отражающего уровень доходов, расходов и финансовых результатов предприятия за конкретный период времени, чаще всего за квартал или год. Он дает возможность узнать, насколько эффективно компания справляется со своей работой и как меняется его финансовое положение во времени.Отчет содержит информацию о чистой прибыли или убытках, то есть отображает разницу между доходами и расходами предприятия за отчетный период.

Разработка Дизайна Исследования: Лучшие Практики и Стратегии

Дизайн исследования представляет собой его полное описание, которое позволяет сориентироваться на каждом этапе изучения необходимых факторов. Разработка дизайна исследования необходима для дальнейшего его проведения в научной сфере или в сфере производства.

Consensus Check: Методика Проверки и Принципы Консенсуса

Что такое Consensus Check, как провести проверку консенсуса по этапам

Senior Product Manager: Обязанности и Роль в Компании

Отвечает за разработку и управление продуктом на более высоком уровне в компании

Churn Rate: Полное Руководство и Как Его Снизить

Churn rate: как правильно рассчитать, проанализировать и среагировать показатель оттока пользователей?

Цели деловых встречи — выставление и достижение

Цели деловой встречи — это ориентиры для проведения деловой встреч и переговоров, дающие понимание, о чем нужно говорить на встречах и зачем. Цели структурируют общение и позволяют добиваться нужных результатов, приходить к нужным решениям.

Тестирование Гипотез Продукта: Этапы Начала и Проведения

В чем секрет успешности крупных компаний? Их секрет в том, что они не боялись экспериментировать, ошибаться, и снова тестировать.Результатом тестирования гипотез в стали успешные и рабочие модели.

Ускорьте Agile Трансформацию с Помощью Agile Коучинга

Agile Coach – специалист, являющийся одним из ключевых участников в Agile–проектах. Он обладает необходимыми знаниями и навыками для улучшения процессов разработки и достижения целей проекта. Его ключевой задачей является помощь команде и организации в достижении высокого качества продукта.

План Презентации: Составление и Техники

План презентации — это совокупность правил и шагов, необходимых для разработки презентации.

Карта Эмпатии 🗺️: Глубокое Понимание Клиентов с Практическим Шаблоном

Карта эмпатии (Empathy Map) — это инструмент для совместной работы, который команды могут использовать для более глубокого понимания своих клиентов.

Презентация Проекта: Ключевые Моменты и Стратегии

Презентация проекта важна для привлечения внимания к работе вашей команды, нахождения дополнительного финансирования или клиентов для использования вашего продукта или услуги. Чем выше эффективность презентации, тем больше возможностей открывается перед вашим проектом.

Функциональные Требования 🛰: Как Четко Сформулировать Задачи Разработчику

Функциональные требования — это постановка задачи разработчику. Причем не просто название задачи, а полное содержание всех возможных ответов на вопросы, которые могут возникнуть в процессе разработки.

Психология Среды 🛋: Влияние Дизайна на Мышление и Креативность

Психология среды (environmental psychology, также иногда переводят как «психология жизненной среды», «энвайронментальная психология») — раздел психологии, который изучает влияние особенностей окружающей среды на психику человека (на его мысли, чувства, поведение).

Матрица 2х2 в Управлении Бизнесом: Основные Принципы

Матрица 2х2 необходима для решения систем линейных уравнений и анализа линейных отображений

Внутреннее Предпринимательство (Intrapreneurship): Сущность и Отличие от Стартапов

Внутреннее предпринимательство (Intrapreneurship) — это создание новых продуктов или услуг в рамках работы на компанию. Эта активность имеет свои особенности и отличается от «внешнего предпринимательства» — когда предприниматель работает на себя и создает отдельную организацию.

SMART Цели: Секреты Эффективной Постановки Целей

Один из способов сделать так, чтобы результат соответствовал ожиданиям

Product Led Growth: Суть Стратегии и Руководство по Внедрению в Компании

Product led growth — это стратегия роста и продвижения продукта через его использование. Сам продукт становится драйвером, который привлекает и удерживает пользователей.

Создание и развитие проектного офиса компании

Проектный офис — он же офис проекта, служба управления проектом или Project Management Office — это структура, которую создают в компании для разработки и запуска проекта. Она может быть временной или постоянной.

Анализ Целевой Аудитории: Пошаговая Инструкция + Примеры

Шпаргалка для анализа целевой аудитории в 5 шагов, с примерами, сколько стоит анализ ЦА в агентстве

Формирование Команды: Принципы и Стратегии Сбора Проектной Команды

Принципы формирования команды нужны для построения эффективной, слаженной и профессиональной группы людей, работающих в одном направлении

Метрики Активации: Значение и Применение в Маркетинге

Активация – основной этап на пути к созданию прочной клиентской базы.

Экономия Ресурсов без Ущерба для Бизнеса: Как?

стратегия сокращения расходов и издержек, при которой не мается качество продукции или услуг, а бизнес бережёт свою эффективность и конкурентоспособность.

Продуктовая стратегия : формирование, разработка и типы

Продуктовая стратегия — это долгосрочный комплекс действий и мероприятий, призванных максимально адаптировать продукт к запросам и потребностям потребителей.

Мастерство управления ожиданиями заказчиков

Управление ожиданиями — необходимый процесс для успешной работы с клиентами и достижения их удовлетворения

Написание Бизнес Плана: Руководство с Примерами для Начинающих

Хороший бизнес–план — это это короткий документ (на 5-6 страниц текста) или презентация (на 20 слайдов), который передает суть вашей бизнес–идеи. В нем отразить — что и кому продавать, ваше преимущество, анализ рынка и конкурентов, портрет ЦА, маркетинг и продажи, финплан.

Источники Бизнес-Идей и Топ Идей для Бизнеса 2020-2021

Где брать бизнес–идеи: хобби, из области которую хорошо знаете, наблюдать, из найденой проблемы, скопировать бизнес, проанализировать и выбрать самую растущую область.

План Релиза Продукта: Стратегии и Реализация

План релиза необходим для планирования и координации выпуска продукта на рынок. Он помогает определить, что именно нужно сделать для того, чтобы продукт соответствовал ожиданиям клиента, и способствует пониманию итоговой концепции результата проекта.

Разработка Продуктовой Стратегии и Отслеживание Дорожной Карты: 3 Инструмента

Как разработать продуктовую стратегию стартапа, три главных инструмента, чтобы создать успешный стартап

Портфельная Компания: Стратегии Профессионального Управления Активами

Портфельная компания — это способ диверсификации инвестиций и уменьшения рисков при инвестировании

Что такое Burndown Chart в Agile? Объяснение и Роль

Инструмент для отслеживания прогресса работы в проекте и принятия управленческих решений

Матрица принятия решений: Инструмент управленческого мастерства

Матрица принятия решений — инструмент для систематизации и анализа данных при выборе оптимального решения

EPIC в Scrum: Определение, Примеры и Техники Декомпозиции

Эпик в Скрам — это большой объем работы или большая пользовательская история, которую нельзя реализовать за один присест, то есть спринт. Поэтому эпики разбивают на мелкие задачи и делают их одну за другой, по иерархии.

Дистанционный Scrum — работа с удаленной командой

Как работать с командой Scrum удаленно? Возможна ли работа по Scrum в случае, когда все члены команды не находятся в одном пространстве?

Agile команда — роли и организация работы в команде

Agile–команда — это кроссфункциональная команда, работа которой ведется по принципам agile, с реализацией гибкого фреймворка (например, Scrum или Kanban).

Презентация проекта : секреты эффективности

Эффективность презентации проекта — это результат, который достигается путем представления проекта аудитории. Эффективность презентации оценивается с помощью сопоставления поставленных целей и фактического результата.

Ожидаемые Результаты Проекта: Формулировка и Прогноз

Ожидаемые результаты проекта — это способ четко определить, чего именно нужно достичь в рамках работы над проектов. С понимания ожиданий начинается разработка плана проекта и дальнейшее его развитие.

Авторитарное Лидерство: Характеристики, Примеры и Эффективность

Авторитарный лидер — стиль лидерства, при котором лидер контролирует и управляет всеми аспектами взаимодействия в группе

Посадочная Страница: Ключевые Этапы Разработки и Советы

Посадочная страница (Landing Page) — это страница приземления, куда попадают пользователи из поисковой выдачи, контекстной рекламы или баннера. Главная цель такой страницы — побудить пользователя к покупке или другому целевому действию (оставить заявку, указать почту и т.д.).

Модель внедрения изменений Джона Коттера

Модель внедрения изменений Джона Коттера — это полезный инструмент для понимания трансформационных процессов в организации. Эта модель состоит из 8 шагов, по которым должна пройти каждая организация, которая хочет сделать инновации повседневным явлением в своей среде.

Kudo Карты: Выражение Благодарности и Обратной Связи

Kudo (с англ. «почет») карты представляют из себя миниатюрные открытки и могут, напрмер, служить способом выразить признательность своему коллеге.

Agile Организации: 4 Основных Элемента, Сравнение с Подходом Waterfall

Каковы главные составляющие agile организации — люди и их взаимодействие друг с другом важнее, чем процессы и инструменты, лучше создать работающий продукт, чем гору документации о нем.

Технический Долг в Программировании: Определение и Управление

Технический долг — это проблемы кода или архитекутры, накопленные за определенный период времени в связи с отсрочкой их устранения и приводящие к дополнительным затратам на их корректировку в будущем.

X-матрица Хосин Канри ❎: Методология, Стратегия и Применение

«Х–матрица» – это инструмент для планирования работы команды. Физически, как правило, это задокументированный на бумаге формата А3 план, в которой, двигаясь по кругу, наблюдается взаимосвязь реализации стратегической цели через определенные действия.

Фандрайзинг: Стратегии Убеждения и Доходность Фандрайзеров

Фандрайзинг — это схема, по которой некоммерческая организация (кратко НКО) может получить на свою работу денег. Сами по себе некоммерческие организации заработать не могут и они просят донатить и вот это пожертвование и есть фандрайзинг.

Стили Менеджмента в Классической Организационной Структуре

В данной статье мы рассмотрим стили управления, их плюсы и минусы

Закон Литтла в проектном и продуктовом менеджменте

Закон Литтла (на английском — Little's law) — это закон, согласно которому чем больше задач в системе выполняется одновременно, тем более медленной будет скорость выполнения каждой из них. Открыт этот закон Джоном Литтлом [John Little], поэтому и получил такое имя.

Фича Тоглинг: Эффективный Переключатель Настроек

Фича тоглинг позволяет настраивать сайты и быстро включать или выключать те функции, которые в данный момент нужны или наоборот, не используются. Использование этой техники экономит время на изменение сайта в процессе его функционирования, но требует внимания во время самой разработки.

Японский Менеджмент: Основные Принципы и Подходы

Японский менеджмент — это уникальная система управления, изучение которой помогает понимать принципы эффективной организации производства и управления персоналом

Улучшение Проекта с Помощью Feature Mapping: Подходы

Feature Map — это метод визуализации и анализа признаков (features) в наборе данных, необходимый для обучения глубоких нейронных сетей

Стратегическая карта предприятия: Путь к ясности и успеху

Стратегическая карта — это инструмент, который помогает компаниям определить и описать свои стратегические цели и пути их достижения

Как использовать Lean prioritization и матрицу effort values?

Value/Effort matrix + Lean prioritization — техники приоритизации и сортировки задач в порядке их важности, в разработке продуктов.

Customer Experience Map ️ — «карта клиентского опыта»

Карта клиентского опыта — это карта в которой отображены основные этапы процесса покупки, она позволяет видеть процесс с точки зрения клиента и анализировать его клиентский опыт. За счет этого вы можете разрабатывать лучший продукт и подходящий способ его поставки.

Экосистема компании: Фундамент для роста и инноваций

Экосистема компании помогает оптимизировать бизнес–процессы и улучшить взаимодействие с клиентами

Стратегическое планирование: Модели и принципы успеха

Модели стратегического планирования нужны для определения целей и путей достижения успеха в бизнесе

Канбан метод — гибкая методология управления

Канбан метод — это способ организовать работу таким образом, чтобы она была более оптимизированной и эффективной. Основа канбан метода — визуализация и ограничение количества работы в процессе (Work In Progress).

Прототипирование в Проектах: Ключ к Успешной Реализации

Прототипирование необходимо для быстрого и дешевого создания первоначального образца продукта или дизайна, перед началом финального производства

Бэклог спринта — изменение и приоритизация бэклога

Бэклог спринта (Sprint Backlog) – это список задач, которые команда должна выполнить за один спринт. Хороший бэклог спринта — залог хороших результатов работы Scrum команды.

Число Данбара: Значение, История и Практическое Применение

Число данбара необходимо для оценки максимальной численности группы, которую может поддерживать человеческий мозг

Tone of Voice Бренда: Определение, Примеры и Кейсы

Tone of voice (ToV) можно перевести как голос бренда. То, как бренд общается со своей аудиторией, тональность, стиль в подаче информации в крупных компаниях.

Профессия тестировщика и QA-инженера, работа в IT

Если объяснить просто, то инженер–тестировщик проверяет продукт, который создала команда разработчиков. Он ищет баги, проблемные места, уязвимости, и предоставляет информацию о состоянии системы заинтересованным лицам — менеджерам продукта, проекта, акционерам и т.д.

Достижение целей бизнеса через KPI: Полное руководство

Позволяет управлять достижением целей и оценивать производительность

Модель Ленсиони ️ — пять «пороков» команд

Модель Ленсиони описывает дисфункции и проблемы, «пороки», которые могут приводить к неэффективности. В основе этих проблем лежат коммуникации между членами команды и особенности организационной структуры.

Junior Product Manager: Вакансии, Поиск Талантов и Карьерные Шансы

Junior Product Manager — помощник менеджера продукта в разработке, продвижении и анализе продукта. Он занимается планированием и распределением задач во время подготовки продукта к выпуску, исследует рынок и запросы пользователей перед выходом товара или услуги в продажу и управляет жизненным циклом продукта.

Featureban: Игра Agile для Эффективного Управления Командой

Featureban – игра, помогающая командам понять принципы Agile и Kanban и научиться их применять на практике. Это симуляция рабочего процесса, где игроки взаимодействуют друг с другом для достижения определенных целей. Таким образом удается эффективнее внедрить новую гибкую систему управления, чтобы максимально вовлечь в нее членов команды.

Каденции в Канбан: Улучшение Эффективности Производственных Процессов

Kanban – гибкая Agile–методология управления проектами и задачами. Она основана на принципах визуализации рабочего процесса и ограничении количества задач, которые могут выполняться одновременно на разных этапах проекта. Kanban–каденция – фиксированный интервал времени, за который команда выполняет задачи. Чаще всего каденция измеряется в неделях. Этот метод помогает управлять задачами и временем проекта, а также повышать его прозрачность и предсказуемость.

Стратегия Голубого Океана: Путь к Инновационной Ценности

Что это за стратегия, какие инструменты необходимы для работы с ней и как создать настоящий голубой океан? — Ответы на эти вопросы раскроем в нашей статье.

Внедрение Agile: Как Мотивировать Команду для Успеха

Многие хотят внедрить один из фреймворков Agile на своих командах, но сталкивается с непониманием и многими другими проблемами.

Мультиканальная Аналитика: Оптимизация Анализа Каналов Привлечения

Необходимо для анализа поведения пользователей на разных каналах коммуникации

Agile в Продажах 📞: Эффективный Гибкий Подход к Управлению

Agile в продажах — это применение гибкой методологии в организации процесса продаж товаров и услуг. Agile позволяет повысить эффективность продаж в условиях неопределенности и быстрых изменений рынка.

Коучинг: Суть и Методы

Менторство и коучинг. Одно и то же или нет?

Startup — что такое «стартапы» и как они развиваются

Стартап (Startup) — это название компаний, которые растут и развиваются очень быстро, захватывая или создавая новую нишу рынка. В основе стартапов и их успешного развития лежит инновационность — стартапы находят то, что другие еще не видят, или создают новую технологию, которой еще нет.

Continuous Delivery — непрерывная поставка

Continuous Delivery — это непрерывная поставка продукта, в основе этого процесса лежит работа короткими итерациями, циклами. Этот подход к разработке позволяет очень эффективно тестировать гипотезы и за счет этого добиваться потрясающих бизнес результатов.

Модель 7S Маккинси: Разбор и Применение в Бизнесе

Роль McKinsey 7S в процессе организационных изменений

Доказательный Менеджмент: Полное Руководство по Методу

Доказательный менеджмент: как непрерывно улучшать результаты при помощи эмпирического подхода и измерения бизнес–ценности. Это менеджмент, основанный на данных, знаниях и фактах.

Анализ клиентского опыта — как исследовать метрики

Анализ клиентского опыта — это подробное исследование клиентского опыта с целью дальнейшего совершенствования продукта и его способов поставки.

Эффект Каннибализации в Ритейле, SEO и Маркетинге: Определение и Примеры

Что такое эффект каннибализации, когда он работает, а когда — нет + примеры

Итеративный Процесс в Управлении: Основы и Примеры

Итерационный процесс — это метод разработки программного обеспечения, который позволяет достигать более точного результата путем повторения цикла разработки

Трипваер в Воронке Продаж: Отличия от Лид-Магнита и Примеры

Трипваер — это стимул для совершения первого денежного приобретения товара, призванного создать потребность в покупке основного товара компании за счет превышения ценности над его ценой при сохранении высокого уровня качества и одновременно неокончательного удовлетворения потребности покупателя.

Модель Кано (Kano Model) — что это такое с примерами

Модель Кано — это модель, согласно которой у любого продукта есть ряд качеств, часть которых является базовыми, а часть — опциональная. Первые определяют жизнеспособность продукта, а вторые — то, насколько он привлекателен.

Методология Customer Development — что такое CustDev

Customer Development — это тестирование идеи или прототипа будущего продукта на потенциальных потребителях.

Среднесрочные цели: Залог устойчивого развития вашей организации

Необходимы для определения направления развития организации на средний срок

Методы организации командной работы — идеи и примеры

Организация командной работы – это возможность сплотить коллектив и сгенерировать эффективные идеи, которые могут быть использованы уже в ближайшее время.

Agile Культура в Компаниях: Как Внедрить и Примеры От Международных Брендов

Что такое Agile культура, как ее внедрить у себя + кейсы международных компаний

Строительство Доверия в Коучинге: Этапы и Методы

Структура коучинговой сессии

Управление Ожиданиями в Проектах: Методы и Стратегии

Управление ожиданиями в проекте – это не потакание любому желанию заказчика или инвестора, а их приведение в соответствие с реальностью и переформирование под цель проекта.

Бережливые Инновации (Lean Innovation): Основы и Принципы

В основе бережливых инноваций лежит принцип максимальной экономии ресурсов: природных, человеческих, финансовых и временных. Например — перерабатывать и повторно использовать материалы.

Начало Бизнеса с Нуля: Практическое Пособие для Стартапов

Бизнес нельзя начинать ради денег — такая мотивация не приведет к успеху. Создавайте дело жизни. Начинайте, когда возникает желание приносить пользу. Когда хотите сделать мир лучше.

Проектный менеджмент в Agile — Agile Project Management

Когда Agile project management жизненно необходим? Если у вас стартап, нужно быстро получить рабочий продукт. Когда вы разрабатываете свой продукт на переменчивом рынке, в условиях неопределенности или кризиса.

Вытягивающая Система в Бережливом Производстве: Ключ к Эффективности

Вытягивающая система производства, (англ. pull system), – основная концепция в методологии Lean. Она предполагает, что процесс производства должен быть ориентирован на потребности рынка и требования клиентов. То есть отвечать на конкретные заказы, чтобы избегать избыточности производства и запасов, а также снизить уровень издержек и сократить цикл выпуска товара на рынок.

Покер Планирования в Agile: Метод Оценки Трудоемкости Задач

Покер планирования — это инструмент оценки сложности и трудоемкости задач. Он используется для оценки времени и сложности выполнения задач в Agile и, в частности, в Scrum.

CMO и Маркетинговая Стратегия: Роль и Влияние

Необходим для разработки и реализации стратегии маркетинга компании

Аналитика Больших Данных: Основы и Принципы

Аналитика больших данных необходима для извлечения ценной информации из больших объемов данных и принятия обоснованных решений

Ключевые Пункты Устава Проекта: Важные Аспекты

Устав проекта определяет параметры работы отдельных сотрудников, их ответственность, цели и ограничения каждого этапа проекта. Он помогает структурировать планы проекта, обозначить фронт работы и распределение бюджета и зафиксировать все данные о проекте перед его началом.

Непрерывное Развертывание: Основные Правила и Инструменты

В чем суть непрерывного развертывания — передача клиенту нового или измененного фрагмента кода в момент завершения полного цикла проверки и тестирования с одновременным обеспечением обратной связи при обнаружении ошибок потребителем. Таким образом достигается максимизация скорости доставки обновленной функциональности с сохранением качества продукта.

Ментальные Ловушки: Разбор и Способы Избежания

Виды ментальных ловушке и как из них выходить

Аккаунтинг: Основы и Принципы

Аккаунтинг, или иначе бухгалтерский учет, является системой финансового учета организации. Благодаря ей осуществляется управление финансами компаниями, а также осуществляется сбор и систематизация для отчетности перед инвесторами, кредиторами и налоговой.

GIST Планирование: Принципы и Практическое Применение

GIST – это аббревиатура от Goals, Ideas, Stepprojects and Tasks, что и предполагает работу с этими четырьмя элементами. GIST — это метод достижения поставленных целей путем разбивки их на малые последовательные задачи. Он также предполагает возможность изменения, если в процессе выявляется невозможность ее достижения.

Сбор Требований в Проектах: Методы и Эффективные Практики

Сбор требований — необходимый процесс для определения потребностей заказчика и создания эффективного продукта. Различные методы сбора требований позволяют понять, чего именно хотят будущие клиенты компании и пользователи продукта, каким именно они видят новый товар или услугу и каким образом хотят его использовать.

Сервис-Дизайн: Суть и Этапы Разработки Успешного Сервиса

Сервиc–дизайн – это процесс, в котором обученные специалисты, адаптируют всю структуру продажи товара или услуги для удовлетворения не только потребностей клиента и сохранения его лояльности, но и для удовлетворения потребностей пользователей структуры.

Теория ограничений Голдратта в бизнесе

«Теория ограничений систем» Элияху Голдратта — это методология и концепция менеджмента, согласно которой существует одно ограничение, «узкое место», которое наиболее значимо влияет на конечный результат.

Ангельские Инвестиции в Стартапы: Основы и Стратегии

Ангельские инвестиции – это инвестиции бизнес–ангелов в стартапы на ранних стадиях их жизненного цикла стартапа. Они сопряжены с максимальным риском инвестора (бизнес–ангела), т.к. осуществляются из собственных средств.

Just in Time и Канбан: Концепция и Применение в Бизнесе

Концепция Just in Time – это не просто еще один термин, связанный с Бережливым производством. JIT – это концепция управления производством, которая направлена на снижение количества запасов.

Account Based Marketing: Применение и Кейсы Компаний

Что такое account based marketing, как его применять на практике, кейсы компаний по маркетингу ключевых клиентов

Agile Лидерство: Роль и Основные Задачи Agile-Лидера

В чем главный смысл Agile лидерства? Обеспечить согласованность большого числа людей и команд.

Метрики стартапа — основные виды метрик

Метрики стартапа — это данные, на основе которых можно судить об успешности стартапа, и принимать верные управленческие решения (о стратегии развития, масштабировании, вложении дополнительных денег и т.д.).

Agile планирование — как оценивать задачи в Agile

Agile оценка и планирование — это оценка и планирование работы и её результатов в условиях повышенной неопределенности. Для быстрой и относительно точной оценки трудоемкости имеющихся задач.

Обзор Feature Driven Development (FDD) и Лучшие Практики

Методология разработки программного обеспечения, основанная на разбиении проекта на функциональные возможности

Сегментация целевой аудитории 5W — методика с примерами

Модель сегментации 5W (также иногда говорят «методика 5W») — это эффективный инструмент, разработанный Марком Шеррингтоном для разделения клиентских сегментов по пяти ключевым вопросам.

Матричная Структура Управления: Особенности и Влияние

Матричная структура управления относится к сложным видам организационных структур, она представляет систему, в которой у одного подчиненного имеется непосредственный начальник, а также руководитель самого проекта.

Закон Конвея в Цифровой Трансформации: Влияние и Применение

Закон Конвея простыми словами, дискриминация женщин по закону Конвея и как с ней бороться + примеры

Working Backwards — суть методики или как «работать из будущего»

Working Backwards (можно перевести как «работать начиная с конца») — это принцип продуктовой разработки, используемый в Amazon для принятия решения о том, стоит ли разрабатывать продукт, и как именно это нужно делать.

Система Управления Рисками: Методы и Инструменты

Управление рисками – это процесс выявления, оценки и контроля угроз прибыли организации. Каждый бизнес сталкивается с риском неожиданных событий. Управление рисками позволяет организациям минимизировать риски и подготовиться, сохранив дополнительные средства на чрезвычайные ситуации.

Дата Маркетинг: Рост Конверсии и Продаж Через Анализ Данных

Дата маркетинг необходим для эффективного использования данных о потребителях в маркетинговых кампаниях

Воронка Продаж: Понятное Объяснение и Практические Примеры

Воронка продаж — это путь, который проходит клиент от знакомства с компанией до покупки товара, услуги или инфопродукта. Если воронку правильно построить и внедрить, то прибыль растет. Причем довольно быстро — для крупных компаний на 30% уже через месяц.

Acceptance Criteria ✔️: Ключевые Критерии для Приема и Завершения User Story

Acceptance Criteria («критерии приема работы») — это условия, которые позволяют вам определить, когда ваша пользовательская история (User Story) завершена и обладает всеми функциями, необходимыми для удовлетворения потребностей вашего пользователя, вашего клиента.

Каскадная «Водопадная» модель разработки Waterfall

Каскадная модель – базовая модель создания программного обеспечения и разработка проходит последовательно от первой до последней фазы.

Венчурные Инвестиции: Основы и Способы Применения

Венчурные инвестиции – это вложение средств в бизнес на этапе проекта при условии высокой доходности в случае его успеха.

Определение Цели Продукта: Термины, Правила и Матрица Требований

Постановка цели – это второй шаг разработки программного продукта или системы. Цель продукта представляет долгосрочный ориентируемый результат.

Каскадная Модель Жизненного Цикла: Основные Недостатки

Недостатки каскадной модели в разработке ПО

Как устроиться на работу в Гугл: как составить резюме и пройти собеседование

Работа в Google: как искать вакансии, составить крутое резюме и выделиться, попасть на собеседование в Google и пройти их все

Эффективные Техники Планирования Релизов: Методы и Советы

Необходимо для планирования выпуска продукта или его обновления

Спиральная Модель Разработки ПО: Применение и Преимущества

В спиральной модели разработки жизненный цикл продукта закручен в виде спирали и разделен на фазы. Прохождение каждого витка дает инкремент, то есть некий готовый функционал.

Kanban Maturity Model — уровни зрелости Канбан

Kanban Maturity Model — это инструмент для понимания и развития зрелости ценностей и практик Kanban в компании. Эта модель сфокусирована на том, чтобы помочь вам развить в компании практики управления процессами, культуру коллаборации и клиентского сервиса.

Неформальный Лидер в Команде: Роль и Влияние на Бизнес

Неформальный лидер задает тон всему коллективу, у него нет фактической власти, но благодаря его психологическим и личностным качествам есть неформальная. Люди слушают, что они говорят и следят за тем, как они себя ведут.

Жизненный Цикл Проекта: Фазы, Этапы и Стратегии Управления

Жизненный цикл проекта – последовательность фаз проекта, задаваемая исходя из потребностей управления проектом.

Продуктовая Организационная Структура для Оптимизации Бизнес-Процессов

Необходима для эффективного управления продуктами и улучшения качества продуктовой линейки компании

Руководство для Роли Chief Data Officer

Chief Data Officer необходим для обеспечения эффективной работы и максимизации использования данных в компании

Что такое хакатон , зачем он нужен и расписание на 2021

Хакатон — это производное от двух английских слов: hack — хакер и marathon — марафон. Хакатон — это такой крутой марафон для IT специалистов.

Принципы пирамиды Минто — золотые правила общения

Принцип пирамиды Минто — это мощный инструмент для повышения эффективности в коммуникации. Основой этой модели является структурирование аргументов и тезисов, которые содержатся в вашем сообщении.

Оптимизация Типовых Бизнес-Процессов: Стратегии и Методы

Оптимизация типовых бизнес–процессов – это процесс, который направлен на улучшение эффективности стандартных последовательных шагов внутри проекта для достижения поставленной цели. Таким образом удается снизить влияние факторов риска и достичь наиболее высоких результатов, как на каждом этапе бизнес–процесса, так и в конечном итоге.

10 Слов о Эффективных Техниках Продаж: Краткий Обзор

Набор приемов и методов, которые помогают увеличить эффективность продаж и установить доверительные отношения с клиентами

ABCDX Сегментация: Как Увеличить Эффективность Маркетинга

Abcdx сегментация — необходима для более точного анализа поведения пользователей и улучшения маркетинговых стратегий

Что такое Quality Gates, как и где это работает, как внедрить Quality Gates + примеры

Менеджмент и Карьера в Microsoft: Секреты Успеха и Трудоустройства

Сатья Наделла и другие менеджеры Майкрософт являются носителями управленческой культуры MS — одной из лучших по мнению сотрудников компаний–работодателей на мировом IT–рынке. В этом тексте содержатся лучшие практики и советы от коллег на тему менеджмента в enterprise.

Get Out Of The Building: Принцип Вовлечения в Менеджменте

Get Out Of The Building — принцип продуктового менеджмента, согласно которому необходимо «выйти на улицу», чтобы напрямую общаться с потенциальными клиентами и пользователями продукта.

CRM-Маркетинг 👨‍👩‍👧‍👦: Персонализация Общения с Большими Аудиториями

CRM–маркетинг — это метод маркетинга, в основе которого лежит сбор и использование данных о пользователях. Целью CRM–маркетинг является персонализация сообщений в условиях работы с большой аудиторией.

Customer Persona: Создание и Применение в Маркетинге

Customer person — он же метод персон — используют в дизайне продуктов, систем и мобильных приложений. Его цель — с помощью исследования «набросать» обобщенный, но реалистичный портрет группы ваших пользователей.

FAANG: Влияние Топ-5 Технологических Компаний на Рынки

Сегодня мы разберем, какие компании входят в состав FAANG, а также рассмотрим бизнес–модели, которые использует каждая из них.

SPIDR User Story: Методы и Примеры Деления Историй

Что такое SPIDR User story, где и когда их применять + примеры

Что такое CFD диаграмма в Канбан и как ее читать

Cumulative Flow Diagrams, она же накопительная диаграмма потока, — это визуальный инструмент, который показывает здоровье проекта на разных этапах разработки.

Модель Эмоционального Поведения Дениэля Гоулмана: Анализ

Модель эмоционального поведения Дениэля Гоулмана

Лучшие Практики и Методы Agile Тестирования

Agile–тестирование — базируется на принципах гибкой разработки и управления и необходимо для проверки программного обеспечения на соответствие требованиям к продукту. Кроме того, оно позволяет найти ошибки и критические места, которые требуют улучшений. Это позволяет повышать качество продукта.

Создание Продукта: Путь от Идеи до Рыночного Запуска

Необходимо для создания качественного продукта и его успешного запуска на рынок

Что Такое Scrum — Руководство простыми словами (2024)

Скрам (Scrum) — это фреймворк, который помогает решать изменяющиеся в процессе работы задачи, чтобы продуктивно и творчески поставлять клиентам продукты с максимально возможной ценностью.

Employee Journey Map 🗺️: Как HR Может Использовать Карту Путешествия Сотрудника

Employee Journey Map (карта пути сотрудника) — это инструмент, помогающий обнаружить проблемы и возможности работы с кадрами.

Cost Of Delay: Как Использовать Метрику для Приоритизации Бэклога

Cost of Delay — «стоимость задержки» — это метрика, выраженная в деньгах, которая говорит нам о том, сколько денег мы потеряем, если будем задерживать разработку какой–то функции. Она позволяет эффективно расставлять приоритеты в работе.

Эффективный Продуктовый Маркетинг: Стратегии и Управление Продуктом

Продуктовый маркетинг необходим для продвижения продуктов или услуг на рынке и увеличения их продаж

ER-Модель: Руководство по Применению в Анализе Данных

Статья может быть полезной для системных-, бизнес–аналитиков, а также смежных профессий, в которых требуется понимание состава сущностей и связи между ними в той предметной области, в которой ведется работа.

Карта Бизнес-Процессов: Создание и Применение

Карта бизнес–процессов – инструмент для управления бизнес–процессами компании. Помогает визуализировать все процессы, чтобы осуществить их оптимизацию. Карта может быть использована во время мозгового штурма, когда команда проводит оценку достигнутых результатов в рамках проекта.

Эмпирическая Оценка: Роль и Значение в Науке и Бизнесе

Эмпирическая оценка нужна для анализа и оценки данных на основе наблюдений и экспериментов. Она позволяет получить объективные данные на основе измерений и используется не только в бизнесе, но и в различных научных дисциплинах.

Понимание Процесса Запросов на Изменения (2023)

Change Request — это запрос на изменение в проекте

Запуск Нового Продукта на Рынок: Эффективная Стратегия

Запуск нового продукта — важный шаг для увеличения прибыли и расширения бизнеса. При выпуске нового товара или услуги на рынок важно учесть целевую аудиторию и ее спрос на схожие продукты, выявить уникальное предложение для клиентов и убедиться, что ваш товар или услуга соответствуют потребностям покупателей. Необходимо также определить маркетинговую стратегию и каналы продаж.

Мозговой Штурм: Эффективность для Команды и Компании

Вы когда–нибудь задумывались о своем потенциале? Часто мы не осознаем, насколько мощен наш мозг и как мы можем использовать его в своих интересах. Возможности нашего разума почти бесконечны, и если мы научимся правильно их раскрывать, то сможем добиться невероятных результатов. Когда мы говорим о мозговом штурме, мы имеем в виду технику, которая позволяет нам использовать творческий потенциал нашего сознания для решения различных проблем и достижения целей.

Примеры Юзабилити: Улучшение Веб-Сайтов для Пользователей

Юзабилити само по себе является компонентом дизайна UX, ориентированным на пользователя, и относится к простоте и эффективности, с которой пользователь может получить доступ или перемещаться по платформе, продукту или веб–сайту. Во многих отношениях удобство использования является наиболее важным аспектом веб–сайта, который не заметен, влияя на все, от SEO до скорости сайта.

Роль UX Дизайнера: Обязанности и Навыки

UX–дизайнер занимается анализом пользовательского опыта и пожеланий и оптимизирует сайты и приложения таким образом, чтобы клиентам компании было удобно и приятно взаимодействовать с ними. Он также занимается оптимизацией ресурса для различных платформ и устройств, что помогает современным пользователям сориентироваться на сайте и получить удовольствие от его использования.

Принципы и Ценности Agile Манифеста: Значение и Практическое Применение

Принципы и ценности Agile манифеста, какие компании работают по Agile, какие элементы используют

Подрывные Инновации: Описание и Примеры Модели

Подрывные инновации» (англ. Disruptive innovation) — инновации, которые изменяют соотношение ценностей на рынке.

Lean Change Management — система бережливого производства

Главная цель философии бережливого производства — создавать ценность в глазах клиентов при сокращении расходов на ее производство. Идея в том, чтобы работать только с тем, что полезно и важно, а лишнее исключить. Оставить в компании только процессы, которые приносят деньги и делают клиентов счастливыми.

Эффект Бенджамина Франклина: Сила Позитивного Мышления

Эффект Бенджамина Франклина — явление, когда человек положительно относится к тому, кто ему помог, и становится более склонным к помощи этому человеку в будущем

Тестирование мобильных приложений, типы и инструменты

Зачем нужно тестировать? Тут все просто: если выкатить сырой продукт, то пользователи тут же оставят десятки гневных отзывов и низкие оценки. Другие зайдут, увидят все это и даже не станут скачивать.

Что такое Agile, кому он подходит, а кому нет + кейсы

Agile в управлении проектами — это применение принципов гибкой разработки в проектном менеджменте с высокой степенью неопределенности и рисков.

Внедрение продуктовых инноваций в бизнесе

Внедрение продуктовых инноваций — это комплексный процесс разработки, планирования и запуска нового продукта или новой функции у уже существующего продукта. Инновационность подразумевает, что такой продукт или функция никогда ранее не использовались.

Анализ Рынка: Методы Сверху-вниз и Снизу-вверх + Примеры

Что такое анализ рынка сверху и снизу, как его провести + примеры

Что такое средний чек — как подсчитать и увеличить

Средний чек – это отношение общей суммы покупок в денежном выражении к количеству покупок. Величина среднего чека отражает товарооборот за определенный промежуток времени.

Стратегическая сессия 2024: Направляя руководителей к успеху

Стратегическая сессия — необходимый инструмент для разработки успешной бизнес–стратегии и принятия важных решений

Визуальное Управление: Повышение Эффективности Работы

Визуальное управление для повышения эффективности является удобным инструментом для того, чтобы наглядно показать прогресс достижения цели проекта или бизнес–процесса. Благодаря нему можно осуществлять мониторинг производительности сотрудников и принимать управленческие решения по оптимизации и автоматизации процессов.

Lean Startup от Эрика Райса 🚀: Бережливый Стартап и Бизнес с Нуля

Lean Startup («Бережливый стартап») — это методология создания компаний, разработки и выведения на рынок новых продуктов и услуг. Основана на проведении экспериментов, итеративном выпуске продуктов для сокращения цикла разработки и получении ценной обратной связи от клиентов.

APC в Финансах: Анализ Среднего Количества Платежей

Average Payment Count (APC) или среднее количество платежей – показывает какое среднее число платежей совершили клиенты за определенный период. Используется для анализа финансовых показателей бизнеса. Дает понять платежную модель поведения клиентов.

Прокси Метрики для Измерения Эффективности: Методы и Типы

Прокси–метрики используются для сбора данных о поведении пользователей на интернет–ресурсах и помогают оценить качество и эффективность рекламных кампаний.

Прототипирование: Значение, Процесс и Практическое Применение

Прототип — это предварительная модель продукта, которая помогает протестировать идею и улучшить ее до создания финального продукта.

Виды маркетинга — каким бывает продвижение продукта

Маркетинг — это целая система, с кучей функций и решающая целый спектр задач. От того, из какого маркетингового канала вы получаете клиентов, зависит их специфика. Лучше всего "догонять" клиента в разных каналах, комбинировать разные виды активностей, экспериментировать и искать то, что будет работать лучше.

Мотивация 3.0: Путь к Любви к Работе и Повышению Продуктивности

Смысл мотивации 3.0 в том, чтобы делать упор на самостоятельность сотрудника, его нацеленность на результат, приверженность продукту или компании и достойно платить за это. Если заработная плата не позволяет человеку комфортно жить, она ниже его рыночной стоимости, то никакая мотивация и любовь к продукту тут не поможет.

Unit Тестирование: Руководство по Улучшению Качества Кода

Unit тестирование — первый шаг к тщательной проверке кода

Фасилитатор в Команде: Значение, Роль и Важность в Проектах

Фасилитация (facilitate) в переводе с английского означает помогать, направлять, облегчать. Фасилитатор — проводник, в арсенале которого есть необходимые инструменты и навыки. Он помогает увидеть проблему, обсудить ее и выработать совместное решение.

Кто такие T-Shaped People и почему они необходимы команде

T-Shaped People — это специалисты, которые гармонично сочетают широкий кругозор с углубленной экспертностью в одной из областей, на которой они специализируются. Такой склад делает их уникальными и полезными лидерами в современном мире.

Сервант Лидерство: Практика и Применение

Servant leadership — подход к руководству, при котором лидер ставит интересы своих подчиненных на первое место

COGS в Бизнесе: Определение и Расчет Себестоимости

Cost of Goods Sold – один из финансовых показателей, отражающий расходы на производство и сбыт товаров, по другому его называют «Стоимость проданных товаров».COGS используют в финансовых отчетах для вычисления валовой прибыли предприятия.

Удаленный Контроль Работы Сотрудников: Методы

Удаленный контроль работы сотрудников – метод управления работой команды на удаленном доступе для достижения целей и задач проекта или бизнес–процесса. Позволяет осуществлять контроль над исполнением рабочих процессов и измерять эффективность результатов.

EBITDA 🎂: Формула, Особенности и Методология Расчета

EBITDA (earnings before interest, taxes, depreciation and amortization) — прибыль до вычета процентов, налогов и амортизации основных средств и нематериальных активов.

Метод Пяти Почему 🤚🏻: Определение, Описание и Примеры

«Метод пяти почему» заключается в идентификации проблемы и путей ее решения путем последовательного задавания вопроса «Почему?» с целью выявления основной причины, послужившей триггером для создания проблемы.

Организационная Структура: Создание и Оптимизация

Схема организационной структуры является графическим изображением, которое отображает структуру и иерархию организации. Выступает полезным инструментом руководства компании для управления рабочими и бизнес–процессами. Кроме того, благодаря оргсхеме другие участники процессов имеют представление о своих должностных обязанностях и зоне ответственности.

Scrum: Этапы, Методология, Церемонии и Роли - Полное Руководство

Чтобы добиться максимальной вовлеченности сотрудников, открытости и доверия внутри команд, Скрам использует определенные церемонии, они все взаимосвязаны и нужны, за ними стоит мощный бэкграунд в виде философии Agile.

Систематизация Процессов для Повышения Эффективности Работы

Систематизация процессов – это метод улучшения эффективности работы с целью достижения высоких результатов. Благодаря этой стратегии удается повысить продуктивность каждого отдельного сотрудника и всех процессов внутри компании.

Кривая Восприятия Инноваций: Модель для Успешного Внедрения

Модель кривой восприятия инноваций помогает понять, как и почему люди принимают новые идеи и технологии

Upsale: Техника Увеличения Продаж

Up-sale (в переводе «повышение продаж») — поднятие суммы продажи засчет предложения покупателю более дорогого и улучшенного товара.

Канвас Эволюции Продукта: Использование Современных Технологий

Канвас эволюции продукта нужен для планирования поэтапного развития продукта и улучшения его конкурентоспособности

Управление Проектами по PMBOK: Основные Этапы

PMBOK 6 — стандарт управления проектами, необходимый для повышения эффективности и результативности проектов

Формула Доверительного Интервала: Краткое Руководство

Формула доверительного интервала необходима для определения диапазона значений параметра на основе выборочных данных. Она позволяет получить определенный интервал значений, внутри которого лежит искомый неопределенный результат, избежать ошибок и категоричности в исследовании.

Цикл Вмешательства — Intervention Cycle

Цикл Вмешательства (Intervention Cycle) — это инструмент, который позволяет настроить процессы в вашей команде на последовательное и непрерывное внедрение инноваций.

Технология открытого пространства — Open space technology

Технология открытого пространства — это способ организации взаимодействия, основанный на принципе самоорганизации и целенаправленного общения. Он предлагает альтернативу классическим вертикальным способам взаимодействия, менее эффективным в ряде ситуаций.

Agile Коучинг с Growth Wheel: Методы и Стратегии Успеха

Agile Coaching Growth Wheel — в Agile–методологии является инструментом управления проектами. Это набор из пяти основных сфер деятельности, которые помогают команде и отдельным ее членам профессионально развиваться и достигать успешных результатов.

5 ключевых приоритетов управления для процветания вашего бизнеса

Изучение приоритетов управления необходимо для достижения эффективной организации и управления бизнесом

Релизный Цикл в Agile: Ключевые Аспекты и Рекомендации

Релизный цикл является последовательностью этапов разработки программного обеспечения от идеи до выпуска продукта на рынок. Благодаря ему удается обеспечить эффективный производственный процесс и высокое качество продукта, а также избежать возможных ошибок в будущем.

Метрики Flow Engineering в Agile: 4 Ключевых Показателя

Как «выкатывать» ПО без косяков, быстрее, и надёжней с помощью использования метрик Flow Engineering.

Definition of Done (DoD) — критерии готовности

Definition of Done («Критерии Готовности», DoD) — это когда все условия или Acceptance Criteria, которым должен соответствовать программный продукт, выполнены («Done») и готовы к принятию пользователем, клиентом, командой или потребляющей системой.

Менеджер по Управлению Изменениями: Роль в Успешной Трансформации

Менеджер по управлению изменениями необходим для координации процесса изменений в организации

Задачи Управления Проектами: Основные Аспекты

Необходимы для эффективного руководства организацией и достижения поставленных целей

Организация Рабочих Процессов: Стратегии и Практики

Рабочий процесс - это алгоритм, который позволяет выстроить эффективную работу организации для достижения поставленных целей и задач. Правильно организованные бизнес–процессы позволяют создать быстрый и четкий цикл производства, благодаря которому клиенты получают качественный продукт или услугу.

Минимально жизнеспособный продукт — что такое MVP

«Минимально жизнеспособный продукт» (Minimum Viable Product, MVP) — это, условно говоря, первичное решение, которое уже удовлетворяет какую–то потребность клиента или закрывает какую–то боль.

Стартап питч — презентация стартапа для инвесторов

Стартап питч — это комплекс ваших активностей, направленных на понимание сути вашего стартапа инвесторами и всеми другими заинтересованными в вашем росте людьми. От хорошего стартап питча зависит то, получите ли вы деньги на развитие вашего продукта или проекта.

Разница между Продакт и Проджект Менеджерами: Обзор

Менеджер по продукту несет ответственность за разработку продукта, его качество и соответствие условиям рынка и запросам пользователей. Менеджер по проекту управляет работой отдельных членов команды и руководит сотрудниками во время выполнения проекта. Оба этих руководителя обычно работают совместно для достижения целей.

P-Value в Маркетинговых Исследованиях: Определение и Значение

P-Value – это статистическое значение, которое используется при проверке гипотез в различных тестах. Из обычной статистики оно уже перекочевало в другие сферы, в том числе в бизнес и маркетинг, в медицину, в науку. Оно отражает степень убедительности нулевой гипотезы и помогает подтвердить ее или опровергнуть.

Мастерство управления персоналом: Секреты эффективности

Методы управления — это инструменты для эффективного контроля и координации бизнес–процессов в организации

Критерии приемки проекта — приемка результатов

Ориентация на результат — это важный элемент управления любыми проектами. Среди перечня критериев результативности особая роль отводится удовлетворению требований заказчика или конечного потребителя продукта. Именно поэтому внимание фокусируют на определении потребностей клиента и разработке способов их удовлетворения.

Жизненный цикл компании — модель Ицхака Адизеса

Жизненный цикл компании — модель развития организаций, которую можно использовать для эффективного предсказания и управления изменениями. Модель разработана Ицхаком Адизесом.

Декомпозиция Требований: Методология и Практический Подход

Необходимо для более детального и точного определения требований к проекту

Аджента и Адженда в Agile: Простое Объяснение Концепций

Аджента — это план действий или повестка дня, которая используется для организации работы и достижения целей

Цифровая Образовательная Среда: Основы и Ключевые Элементы

ЦИфровая образовательная среда (ЦОС) — это открытая совокупность информационных систем, предназначенных для обеспечения различных задач образовательного процесса.

Agile в HR: Как Внедрить Гибкую Философию в Отдел Кадров

Каким компаниям нужен Agile в управлении персоналом? Лучше всего потенциал и эффективность Agile раскрывается в бизнесах с творческими и интеллектуальными задачами.

Управление Проблемами по ITIL в 2021: Проверенные Методы

Цели деловых переговоров — достижение взаимовыгодных соглашений и решение конфликтов

Дивизиональная Организационная Структура: Преимущества

Дивизиональная организационная структура представляет из себя структуру с верхним звеном управления, в подчинении которого находятся структурные подразделения (дивизионы).

Письмо Инвестору: Как Правильно Сформулировать и Отправить

Первое письмо к инвестору разработчики часто превращают или в униженную суетливую просьбу, или в выпячивание своих весьма скромных орденов. Но люди при деньгах и с опытом оценки рисков по определению неплохо разбираются в людях. Ваше первое письмо скорее всего окажется последним, если вы не станете немножко сволочью и осторожным циником.

Календарь Нико-Нико: Идеальный Подарок для Любого События

Календарь Нико–Нико помогает отслеживать и улучшать настроение в команде

Инструменты для Управления Командой Проекта: Обзор

Инструменты управления командой необходимы для эффективной координации и управления проектом, обеспечивая лучшие результаты и повышение производительности команды

Сегментация Данных: Руководство по Повышению Эффективности Анализа

Необходимо для анализа поведения клиентов и улучшения маркетинговых стратегий

15 Способов Увеличить Средний Чек: Практические Советы

На каких условиях вы сотрудничаете с заказчиком? Каких правил придерживаются стороны сделки в разных обстоятельствах? Как решаются финансовые вопросы?

Риски стартапа — ТОП главных проблем стартапов и их уровни

Риски стартапа могут быть продуктовыми — связанными с продуктом и зависящими от него, и рыночными — зависящими от потребителя. Разберемся, как отделять одно от другого и зачем.

Ретроспектива в Проектном Управлении: Методы и Польза

Для оценки пройденного пути в рамках проекта используется ретроспектива. Этот способ позволяет определить слабые и сильные стороны работы, чтобы предпринять соответствующие действия по оптимизации процессов и улучшению качества продукта.

Этапы Дизайн Мышления: Пять Шагов Процесса По Порядку

Дизайн мышление — это нелинейный итеративный процесс, цель которого заключается в стремлении понять пользователей, переопределить проблемы и создать инновационные решения для прототипирования и тестирования.

Переменные Затраты в Экономике: Понятие и Расчет

Полная переменная стоимость (Total Variable Cost, TVC) – используется для оценки затрат на производство товаров или услуг. Показатель является одним из ключевых факторов оценки эффективности предприятия.

Продукт Проекта: Этапы Исследования, Разработки и Результаты

Продукт проекта — это результат, который получается после проведения исследования, разработки и реализации проекта. Он становится закономерным итогом работы сотрудников и может решать абсолютно разные задачи клиентов. Важно не только выпустить товар или услугу, но и постоянно осуществлять его поддержку и обновление, а также проводить маркетинговые кампании, которые увеличат популярность продукта среди пользователей.

10 Топ Айсбрейкеров для Укрепления Командной Работы

Icebreakers – инструмент коммуникации, который позволяет установить контакт с аудиторией и создать более продуктивную обстановку в процессе взаимодействия. Таким образом удается наладить отношения внутри команды, либо между командой и клиентами компании.

Метод глубинного интервью — гайд с примерами вопросов

Глубинное интервью — неформальная личная беседа, проводимая по заранее намеченному плану, побуждающего респондентов к продолжительным и обстоятельным рассуждениям по кругу вопросов с целью оценки эффекта того или иного продукта.

Ежедневные встречи в Scrum — как проводить скрам митинг

В Agile методологии акцент делается на качество и контроль всех этапов разработки. Достигать этого помогают ежедневные Скрам митинги.

KPI продакт менеджера — примеры оценки эффективности

Ключевые KPI продактов обычно так или иначе связаны с прибыльностью продукта. Если у продакта продукт, финансовые результаты которого не очевидны, то это может быть развитие продукта, UX, качество продукта.

EduScrum в педагогической деятельности — инструкция

EduScrum – метод, в которой ответственность за образовательный процесс частично или полностью передается от учителя ученикам. Это современный тип образования, который развивает не только навыки, но и личную ответственность.

Принятие Интуитивных Решений в Управлении: Эффективность

Как следует из названия, интуитивные управленческие решения основываются на интуиции. А интуиция – это подсознательный процесс, при котором оценка альтернативных вариантов и анализ существующей ситуации происходят без участия сознания. В таком случае весь результат кажется предчувствием и подкрепляется внутренним ощущением правильности. Обоснование этого ощущения не всегда возможно, а эффективность непредсказуема.

10 Способов Создания Ценности Продукта: Эффективные Методы

Изучение ценности продукта поможет увеличить его привлекательность для потребителя и повысить конкурентоспособность на рынке. Чем выше ценность продукта для клиента, тем больше спрос на него и тем выше его рентабельность и прибыльность для бизнеса.

Процессно-Ориентированный Подход в Управлении: Основы

Process-Oriented Management Approach — метод управления, главная цель которого — организовать бизнес–процессы таким образом, чтобы добиться их максимальной эффективности. Этот подход предполагает, что компания состоит множества взаимосвязанных процессов, которые определяют успешность бизнеса.

Оптимизация Ресурсов Компании: Эффективные Методы

Оптимизация ресурсов компании необходима для их эффективного управления. Таким образом удается добиться сокращения цикла производства, повысить качество продукта или услуг, а также сократить издержки. Узнаем, каким образом можно оптимизировать ресурсы компании.

Pitch-Deck: Создание, Цели и Примеры Эффективных Презентаций

Питч–дек — это полноценная презентация компании для инвесторов, партнеров, журналистов и других заинтересованных лиц. Цель — привлечь щедрые инвестиции.

Agile Supply Chain vs Lean: Различия и Применение

Agile Supply Chain — это стратегия или концепция управления, которая позволяет быстро реагировать на чрезвычайные ситуации, эффективно отвечать на запросы клиентов.

Эффективное Взаимодействие и Коммуникация с HR: Советы

Коротко о том, как составляет заявку НR, что нельзя писать в резюме, методы оценки персонала

JTBD (Jobs To Be Done): Полное Руководство с Примерами

JTBD (фреймворк Jobs To Be Done) – это модель процесса, через который проходит потребитель, когда хочет преобразовать свою существующую жизненную ситуацию в предпочитаемую, но не может, потому что его останавливают ограничения.

Трансформация Компании с Agile: Стратегии Внедрения

Agile – гибкий метод управления проектом или разработкой. Позволяет команде делить большой объем работы на короткие этапы, в которых выполняется определенное число задач. В конце каждой фазы проводится презентация результатов, что позволяет находить ошибки и проблемы на ранних стадиях. Такой метод позволяет быстро внедрять изменения и новые требования заказчика или пользователей. Интеграция Agile позволяет компании быть конкурентоспособной на рынке и постоянно улучшать качество продукта.

Введение в Автоматизированное Тестирование: Основы

Автоматизированное тестирование или как сэкономить время на проверке ПО

Компетенции руководителя проекта — модель навыков

Для эффективного менеджмента необходимо выбрать, какая из базовых компетенций станет главной, а какие будут дополнять. На выходе должна получиться не стандартная схема управления, а уникальный метод решения актуальной задачи.

Веб-Аналитик: Задачи и Уровень Зарплаты

Веб–аналитик необходим для изучения и анализа поведения пользователей на сайтах и оптимизации веб–страниц для увеличения конверсии

Эффективная разработка ПО: Преимущества BDD и TDD

Подход разработки через тестирование необходим для повышения качества и ускорения процесса разработки программного обеспечения

Оценка Бизнес Идеи 🥷: Проверенные Методы в Среде Неопределенности

Оценка бизнес идеи — это валидация бизнес идеи на практике, через подтверждение реальными данными вашей идеи и/или рабочего прототипа.

Agile Доска: Незаменимый Инструмент для Управления Проектами

Необходима для управления задачами в Agile–проектах

Выбор Между Kanban и Scrum: Руководство по Kanban STATIK

Systems Thinking Approach to Introducing Kanban (S.T.A.T.I.K) — это системный подход к внедрению метода Kanban в компании. То есть вы проходите определенные шаги, оцениваете задачи, проблемы и ожидания.

Структура Стратегического Плана: Ключевые Элементы Успеха

Структура стратегического плана необходима для организации и систематизации целей и задач компании

Дерево целей — метод, правила, принципы

Дерево целей — структурированная модель целеполагания, в основе которой лежит иерархический принцип. Эта модель позволяет удобно представить все цели человека или организации.

Аналитика против Анализа: Различия и Значение

Аналитика — это процесс сбора, обработки и интерпретации данных, а анализ — это процесс их разбора и изучения для принятия решений

Ключевые Метрики SaaS: Обзор и Анализ

Определяем основные метрики, которые необходимы при использовании SaaS–модели

Блокеры в Проектном Управлении: Определение и Решения

Блокер – проблема, которая возникает в процессе разработки продукта. Она может быть представлена в разном виде. Например, глобальный технический сбой или сокращение бюджета на разработку. Так или иначе, это сказывается на эффективности работы и мешает успешному завершению проекта.

Бэклог продукта — примеры управления бэклогом задач

Бэклог продукта (Product Backlog) — это список важных для продукта свойств и функций, состоящий из коротких и понятными каждому описаний этих особенностей продукта.

Методы Эстимации: Оценка Стоимости Проектов и Бюджетирование

Эстимация – процесс оценки или прогнозирования количественных характеристик ресурсов, необходимых для реализации проекта. Благодаря этому бизнес имеет возможность понять, сколько времени потребуется для создания продукта, необходимое количество сырья и материалов, число сотрудников и прочее. Существует несколько методов эстимации, которые применяются при работе над проектами. Ниже подробнее рассмотрим некоторые из них.

Управление по Результатам: Цели, Примеры и Преимущества

Система управления по результатам – это хороший инструмент для обеспечения стабильного развития компании на рынке даже в ситуации резких и серьезных изменений экономической ситуации. Она помогает организации своевременно отреагировать на все изменения и остаться на плаву даже во время серьезных трудностей. Однако ее внедрение сопряжено с большими рисками и может привести к большому количеству ошибок.

Use Case в Разработке: Определение

Use Case — это схема, в которой описывается, как пользователь будет вести себя при использовании товара. На основе схемы этого взаимодействия, можно понять, что именно является определяющим для будущих клиентов и каким образом программа или приложение удовлетворяет их потребности.

Цепочка Ценности Портера: Ключ к Конкурентоспособности

Компании, которые производят большую ценность для клиента, получают гораздо больше прибыли и обеспечивают себе стабильное развитие. Важность анализа цепочки создания ценности для компаний неоспорима, однако далеко не каждая организация может определить цепочку создания ценности. Определение и формирование цепочки ценностей – это путь к созданию идеального и востребованного для пользователей продукта.

Lead Nurturing: Эффективные Стратегии Взращивания Лидов

Lead Nurturing — это процесс подготовки ваших клиентов к восприятию вашего продукта и донесение его ценности через обучение, "взращивание" лидов (потенциальных клиентов) до того состояния, когда они будут готовы к покупке ваших продуктов или услуг.

Профессиональное Выгорание: Признаки, Стадии и Решения

Профессиональное выгорание — это состояние эмоционального истощения (порой и физического), когда человек полностью теряет смысл в работе. Иначе говоря, это — личностно–профессиональный кризис, во время которого всплывают только негативные эмоции, связанные с работой.

Процессный Подход в Управлении: Принципы и Выгоды

Процессный подход — это концепция управления, основанная на системном подходе и ориентированная на процессы, что позволяет повысить эффективность бизнеса

Scrum Консалтинг: Оптимизация Бизнес-Процессов

Scrum–консалтинг – услуга по консультации и поддержке организации в процессе внедрения Scrum методологии. Направлена на то, чтобы сделать этот процесс эффективным с минимальным количеством потерь и рисков.

Opex и Capex: Определения и Ключевые Различия

Opex — операционные расходы, Capex — капитальные затраты. Необходимо для понимания финансовой составляющей бизнеса

Бизнес-Модели: Виды, Особенности и Выбор Подходящей

Что такое бизнес–модель, какие есть типы бизнес–моделей, как выбрать свою бизнес–модель

Стратегии Менеджмента от Генри Минцберга: Основы и Применение

Модель Генри Минцберга — это инструмент для анализа менеджмента и стратегии в организации

Ежедневный Стендап в Agile: Ключ к Эффективному Процессу

Ежедневный стендап необходим для краткой сводки о прогрессе работы и планах на день

Груминг бэклога продукта — актуализация бэклога

Мероприятие по грумингу бэклога представляет собой метод обеспечения доработки, обновления и оптимизации бэклога. Груминг бэклога позволяет поддерживать элементы бэклога в актуальном состоянии.

Модели Ценообразования: Стратегии Установки Цен и Примеры

Что такое модели ценообразования, как установить цену на товар, что отвечать, если клиенту дорого + примеры

Pull Production: Оптимизация Производства По Потребности

Pull Production – схема работы производства, при которой объемы производства зависят от потребностей в настоящий момент. Разберемся, как работает принцип экологичности и бережливости.

Оценка Зрелости Бизнес-Процессов: Этапы и Рекомендации

Оценка зрелости бизнес–процессов является важным инструментом для управления организацией. Он дает возможность определить эффективность процессов внутри компании, найти сильные и слабые стороны, чтобы выстроить наиболее сильную стратегию по достижению цели. Узнаем, как это работает.

Руководитель Дивизиона: Роль и Ключевые Задачи

Руководитель дивизиона занимается управлением самостоятельным подразделением компании. Дивизион имеет собственные цели, ресурсы, бюджет и персонал. Менеджер является ключевым игроком в достижении главной цели всей компании.

Роли в Команде: Определение, Значение и Разделение Обязанностей

Роли в команде помогают распределить задачи, определить кто будет генератором идей, и проявлять лидерские качества в проекте или бизнесе

Shu-Ha-Ri «Сюхари» — способ развития новых навыков

Это эффективный способ освоения новой техники или практики. Сначала следование правилам, потом небольшие эксперименты, потом следование интуиции. Следование принципу Сюхари позволяет реализовывать непрерывное совершенствование — кайдзен.

Что такое Voice of the Customer 🗣? Какой метод VoC выбрать?

Voice of the Customer – это метод исследования ожиданий и нужд пользователей, который используется для понимания потребностей клиентов в продуктах и услугах.

Growth Rate: Расчет и Значение в Бизнесе

Growth rate — почему это одна из самых ключевых метрик. Разбор формулы ее расчета и расскажем, как ее использовать в вашем стартапе.

Лучшие Практики и Стратегии Управления Репутацией Компании

Пользователи почти никогда не покупают первый попавшийся продукт. Зачастую, прежде чем совершить покупку, они изучают отзывы о товаре, о бренде, знакомятся с мнением других клиентов. Особенно это актуально в том случае, если речь идет о крупной и дорогой покупке. Доказано, что пользователи учитывают отзывы в 90%, а в 20% мнение других покупателей для них становится решающим. И если репутация компании плохая, они вряд ли совершат покупку. Разберем, как работать с репутацией.

Как Предотвратить Выгорание Команды: Методы

Необходимо для предотвращения снижения эффективности работы команды и сохранения ее здоровья

Генти Генбуцу — Что такое принцип Genchi Genbutsu

Генти Генбуцу (Genchi Genbutsu), или гемба — это управленческий принцип означающий, что вам нужно находиться на месте действия процесса или наличии проблемы.

Постановка Целей: Теория, Суть и Практическое Применение

Теория постановки целей – это методика, которая изучает особенности и характеристики каждой цели и объясняет, каким именно образом эти характеристики влияют на отношение сотрудников к целям. Она помогает понять, как правильно выстроить работу внутри компании и каким образом повысить мотивацию среди персонала.

Менеджмент Инноваций: Стратегии и Методы

Инновационный менеджмент представляет из себя комплекс методов, позволяющих развить инновационный потенциал субъекта экономики.

Организация Деловых Встреч: Как Эффективно Договариваться о Встречах

Договор о встрече — это процесс согласования условий встречи, параллельно с которым происходит обмен ожиданиями. Вам нужно продумать, что нужно для встречи: люди, информация, цель встречи и ее структура.

Спиральная Динамика Грейвза: Определение и Уровни Понимания

Спиральная динамика развития была сформулирована американским психологом Клером Грейвзом. Вдохновленный Пирамидой потребности Маслоу, он исследовал более 50 000 человек в течение 30 лет и понял, что спиральная динамика содержит в себе три ключевые идеи

Crystal Framework: SEO Гайд и Особенности (2023)

Фреймворк для быстрой и надежной разработки на языке программирования Crystal

Создание Бизнес-Кейса Проекта: Этапы и Ключевые Моменты

Бизнес–кейс проекта – это что–то вроде инструмента поиска оснований для его реализации

C-Level Должности: Гид по Высшему Управленческому Составу

C Level — это звено высшего управления в компании, состоящее из топ–менеджеров

Что такое гипотеза роста продукта: ☛ схема и примеры

Продуктовые гипотезы — это предположения о том, как будет меняться состояние продукта в зависимости от ваших действий. Продуктовая гипотеза помогает найти баланс между необходимыми действиями и реальным результатом.

Значение Планирования Релизов Продукта в Проектах

Планирование релиза – это метод управления продуктом, при котором вы разрабатываете стратегию его поэтапного выпуска.

ROI: Расчет и Значение Коэффициента Возврата Инвестиций

ROI (Return on investment, Коэффициент возврата инвестиций) — это показатель окупаемости инвестиций. ROI показывает уровень выручки при понесенных расходах или вложениях на каждый вложенный рубль.

Персональный канбан — Personal Kanban, карта и навигатор

Персональный канбан (Personal Kanban) — это применение принципов метода канбан для организации собственной работы. Здесь работа также разбивается на разные этапы, визуализируется и ограничивается количество незавершенной работы.

Безопасность Корпоративных Данных: Методы и Значение Защиты

Необходимо для защиты конфиденциальной информации компании от утечек и хакерских атак

UI/UX Дизайн: Основы для Начинающих

UX/UI дизайн позволяют создать удобный, простой и практичный интерфейс, который позволит пользователю интуитивно сориентироваться в функционале приложения и получить положительный опыт его использования. Правильно построенный визуал приложения – это то, что видит и запоминает пользователь, поэтому к его построению нужно относиться внимательно.

Что делает продуктовый аналитик и его ключевые метрики

Продуктовый аналитик работает с цифрами, его главная задача — сделать так, чтобы продукт рос. Аналитик находит, что работает плохо и думает, как это исправить, находит, что работает хорошо и ищет способы это улучшить еще больше.

Скрам–мастер — его обязанности, функции и задачи

Большая часть работы Скрам–мастера — развитие коммуникаций. Для этого необходимо умение договариваться со всеми в формате win-win.

Позиционирование Товара: Методы, SWOT и Конкурентный Анализ

Позиционирование товара — это маркетинговый процесс, призванный определить конкурентные преимущества товара.

Карго Культ: Объяснение и Примеры Простыми Словами

Карго культ — это неформальная религиозно–философская вера, возникшая в кругах грузовиков и транспортных компаний

Что такое пользовательский UGC-контент на примерах

Контент, сгенерированный пользователями — отзывы, подкасты, комментарии.

Архитектура Продукта: Определение, Разработка и Практические Примеры

Что такое архитектура продукта, кто и как ее разрабатывает + примеры

А/Б Тестирование 📊: Руководство по Сплит-Тестированию и его Преимуществам

А/Б тестирование (оно же «сплит тестирование», на английском A/B testing, split testing) — это метод, который позволяет сравнивать различные варианты содержания и дизайна и оставить ту, которая показывает лучший результат.

Бизнес–трекер ️ — почему новому бизнесу нужен трекинг

Бизнес–трекер (от английского глагола track — отслеживать) — это человек, который занимается отслеживанием и сопровождением становления и развития нового бизнеса — стартапа — на самых ранних его этапах.

Внедрение LeSS в компании — Large Scaled Scrum

Что такое внедрение LeSS — это процесс запуска и развития фреймворка Large Scaled Scrum, способа масштабировать Scrum для работы в большой организации.

Product Owner vs Product Manager: Ключевые Отличия

Product Owner и Product Manager занимаются созданием и развитием продукта. Однако подходы этих двух специалистов и из задачи абсолютно различаются. Их одновременная работа позволяет быстро выпустить качественный товар или услугу, соответствующие запросам пользователей и условиям рынка.

Коуч-Позиция для Руководителей: Путь к Эффективности

Что такое коуч–позиция? Это установка или определенное состояние в отношении коуча к своему клиенту. В нем нет личного мнения, предположений и оценок.

Как Принимать Правильные Решения: Эффективные Методы

Принятие решений необходимо для достижения лучших результатов и избежания ошибок в принятых решениях

Management 3.0 — принципы гибкого фреймворка управления

Вовлечение персонала и развитие компетенций, тесное командное взаимодействие, фокусировка на клиента и его потребности — это основные принципы менеджмента 3.0. Сами принципы остаются постоянными, но практика их применения меняется.

Сквозная аналитика: ключ к эффективному продвижению

Сквозная аналитика считается очень сложным инструментом, однако она имеет ряд неоспоримых преимуществ для любого бизнеса. Она позволяет быстро определить, какие именно каналы продвижения товара или услуги являются наиболее привлекательными для бизнеса и приносят наибольший доход компании. Этот инструмент помогает отследить весь путь клиента от его перехода на сайт до покупки товара или услуги и систематизировать процесс ведения статистики.

AARRR воронка ‍ — модель «Пиратские метрики»

AARRR или «пиратские метрики» — это фреймворк маркетинговой воронки, который состоит из 5 метрик: Привлечение (Acquisition), Активация (Activation), Удержание (Retention), Рефералы (Referrals) и Выручка (Revenue).

Достижение и Удержание Product Market Fit: Стратегии и Кейсы

Product market fit в переводе означает — соответствие продукции требованиям маркетинга, это означает, что компании удалось создать продукт, который потребители высоко оценили, он отвечает их потребностям, оправдывает ожидания и выигрывает у конкурентов.

Agile–инструменты — инструменты в гибких подходах

Agile–инструменты — это инструменты, использование которых помогает бизнесу быть эффективнее в современных условиях неопределенности, быстрых изменений на рынке, высокого уровня конкуренции.

Роль Chief Agile Transformation Officer в Бизнесе

Chief Agile Transformation Officer, CATO – руководитель высшего звена, который несет ответственность за внедрение и управление процессом Agile–трансформации. Занимается разработкой стратегии, обучением персонала, внедрением различных метрик и инструментов, необходимых для эффективной работы организации.

Принципы Бережливой Разработки ПО и Эффективные Практики

Бережливая разработка программного обеспечения — для оптимизации процесса разработки и улучшения качества продукта

Шаблон бизнес–модели Остервальдера — канва

Business Model Canvas — это инструмент для визуального отображения ключевых аспектов вашего бизнеса. Он позволяет лучше понять, что происходит, и что следует изменить. Использовать можно, например, для улучшения клиентского опыта и повышения продаж.

Стратегия Роста Компании: Путь к Новому Уровню Успеха

Стратегия роста – это путь, который позволяет вывести компанию на принципиально новый уровень на рынке. Такое развитие занимает довольно длительное длительное время, однако оно позволяет бизнесу выйти на новые рынки, получить дополнительное финансирование, расширить рынок сбыта продуктов и улучшить свою репутацию среди клиентов.

Становление Успешным Фаундером Стартапа: Секреты

Фаундер — ключевой игрок в создании и развитии стартапа

Service Request Manager: Роль и Обязанности

Service Request Manager (SRM) - инструмент используемый для управления заявками на обслуживание или технической поддержки внутри организации, а также для работы с клиентами компании. Кроме того, это человек, который обрабатывает эти заявки и следит за их исполнением.

Мотивация Scrum-Команды: Важность и Методы Стимулирования

Мотивация команды — это базовый и крайне эффективный инструмент вдохновения на высокие результаты в рамках проекта. Необходимо создавать мотивацию не только для отдельного специалиста, но и для всей команды. Проверено на практике — общая нацеленность на результат способна свернуть горы.

Размер Когорты: Определение и Значение в Аналитике

Когорта – это группа пользователей, объединенных схожими характеристиками, демографическими особенностями или опытом. Когортный анализ строится на разделении всей целевой аудитории на отдельные группы и оценке поведения каждой из них, выявлении общих факторов, которые влияют на поведение клиентов.

Модель VUCA: Описание, Необходимость и Рекомендации

VUCA представляет собой набор проблем, с которыми приходится сталкиваться отдельным лицам, командам, менеджерам и компаниям. Она отображает возможность резких и непредсказуемых изменений, которые могут повлиять на организацию.

Дерево Текущей Реальности: Принципы и Практические Примеры

Дерево текущей реальности — инструмент для визуализации текущего состояния и планирования будущего

Миссия Продукта: Создание, Значение и Примеры в Scrum

Что такое миссия продукта на примерах известных компаний

Модель Диагностики Изменений Надлера-Ташмена: Анализ

Официально модель Надлера–Ташмена звучит как «Модель диагностики изменений». В рамках этого подхода организация рассматривается как открытая система, которая подвергается различным воздействиям извне, вызывающим реакции внутри «механизма».

Корреляция и причинность — чем отличаются эти понятия

Корреляция случайная взаимосвязь двух факторов, или связь через третий фактор. Причинность — это прямая взаимосвязь одного фактора с другим. Принцип причинности позволяет принимать решения на основе данных.

Как применять Модель Брюса Такмана для развития команды

Модель развития команды Брюса Такмана — это элегантное и полезное объяснение развития команды, командной работы, эмоциональных процессов в команде. Эту модель можно использовать, чтобы лучше управлять развитием процессов в команде и повышать продуктивность.

Стратегия Клиентского Опыта 💎: Проектирование, Планирование и Дизайн CX

Управление и улучшение клиентского опыта (Customer Experience, CX) — это анализ клиентского опыта и его развитие за счет совершенствования продукта и процесса его поставки клиенту. Это работа над всем, что может улучшить клиентский опыт.

Agile Трансформация в Сбербанке: Уроки и Практики

Agile трансформация в Сбербанке необходима для улучшения эффективности работы и быстрого реагирования на изменения в рынке

Делегационный Покер: Игровой Подход к Эффективному Делегированию

Delegation Poker – игровой метод, позволяющий распределить ответственность между членами команды. Игра основана на предоставлении различных ролей и уровней делегирования, что дает возможность участникам лучше понимать свои обязанности и права. Метод больше всего подходит для команд, где специалисты обладают высокой степенью автономности в выполнении задач и принятии решений.

Как устроиться на работу в Яндекс фишки и лайфхаки

Чем хорош Яндекс как работодатель – по итогам прошлого года, Яндекс стал самым привлекательным работодателем в нашей стране. В Яндексе можно быстро вырасти и поработать в разных крутых проектах.

Сегментация потребителей и клиентов — критерии, группы и рынки

Сегментация потребителей (или рыночная сегментация) — это процесс разделения потребителей вашего продукта, пользователей, клиентов, на разные группы по определенным признакам.

Интуитивное Принятие Решений в Менеджменте: Ключ к Эффективности

Цели – это важные составляющие менеджмента. Они помогают скоординировать работу компании и добиться устойчивого развития организации вне зависимости от внешних изменений и обстоятельств. Формулирование отдельных целей помогает проконтролировать работу компании, сделать ее развитие предсказуемым. Оно повышает мотивацию сотрудников и доверие инвесторов.

Коучинг Команд: Стратегии Развития Эффективной Работы Коллектива

Командный коучинг направлен на обучение и развитие социальных групп, которые взаимодействуют между собой в рамках достижения единой цели. Его применяют как в личных целях, например, в обучении, так и в бизнесе или других сферах жизни. Обучение команды происходит в зависимости от поставленных целей организации, поэтому может быть разной продолжительности и сложности.

Shared Leadership: Суть и Преимущества Модели

Что такое Shared Leadership?

Какими навыками должен обладать аналитик данных: гид по компетенциям

Аналитик данных должен иметь определенные навыки, которые позволят ему принять активное участие в развитии компании. Он должен владеть навыками программирования и анализа, уметь общаться с людьми и демонстрировать объективность при работе с информацией.

Принципы Самоорганизации: Методы и Подходы к Применению

Принципы самоорганизации помогают эффективно управлять сложными системами

Фичеринг: Секрет успеха вашего продукта

Фичеринг — это метод продажи, который позволяет выделить особенности продукта и сделать их более заметными для покупателей

Ground Rules в IT и Тренингах: Принципы и Примеры

Как составить Ground rules для удаленной команды и что делать, если правила нарушают.

Избегание Узких Мест в Производстве: Эффективные Способы

Узкое место — это узкий участок производства, ограничивающий общую скорость производства. Необходимо для повышения эффективности производства и улучшения качества продукции

Метод Keep Stop Start: Принципы и Практическое Применение

Что такое Keep Stop Start и как он работает на примерах

Аналитик Данных: Роль, Задачи и Умения

Аналитик данных — профессионал, занимающийся сбором, обработкой и анализом данных для принятия бизнес–решений.

Цифровая Трансформация Бизнеса: Понятие, Преимущества и Подходы

Цифровая трансформация — это интеграция цифровых технологий во все области бизнеса, ведущая к глобальным изменениям в работе компании и пользе, которую эта компания приносит клиентам.

Инкрементальные Данные: Стратегии Быстрого Обновления Информации

Инкрементальные данные нужны для эффективного обновления больших объемов данных без повторной обработки всей информации

Лестница узнавания Бена Ханта — «Awareness Ladder»

Лестница узнавания («Awareness Ladder») — это инструмент, который позволяет создавать правильные сообщения для конкретной аудитории. Эта модель включает в себя шесть уровней осознания клиентом своей потребности и проблемы. Она показывает, насколько он готов к покупке.

Спроси Маму: Интервью с Робом Фитцпатриком

Книга Роба Фитцпатрика "Спроси маму" — популярный и полезный ресурс для родителей, которые хотят разобраться в мире детских технологий и социальных медиа

Создание Уникальной Дизайн-Концепции: Методы

Дизайн концепция — основа для разработки уникального и стильного дизайна. Она необходима для того, чтобы на ранних этапах разработки продумать и протестировать отдельные элементы внешнего вида продукта и его функциональные особенности и в дальнейшем использовать только те цвета, шрифты и графику, которые действительно помогут привлечь клиентов.

Что такое Cервисная парадигма компании — ее стадии и развитие

Окружающий мир – это система сервисов. Компания – это сервис для клиентов, разбитый на стадии, по которым нужно пройти, чтобы удовлетворить запрос клиента.

Канбан Тойота: Оптимизация Производственных Процессов

Канбан Тойота — метод управления производством для повышения эффективности

Эмпирический Контроль: Основные Принципы и Практика

Необходим для проверки достоверности и точности научных исследований

Функции Менеджмента: Таблица, Схема и Подробное Описание

Таблица функций менеджмента используется для определения ключевых функций, необходимых для управления организацией

Основы Управления Проектами по Методологии Prince2

Prince2 — это методология управления проектами, которая позволяет эффективно организовывать и контролировать работу команды для достижения поставленных целей и увеличения успеха проекта

Пенетрация в Продажах: Стратегии и Значение

Пенетрация в продажах — это методика увеличения продаж существующим клиентам за счет продажи им новых товаров или услуг. Компании с лучшей, чем у конкурентов, пенетрацией продаж получают не только значительную долю в потребительской корзине покупателей, расширение клиентской базы, более высокие продажи, но и преимущества в виде большего объема данных о клиентах. Пенетрационная стратегия является ключевой для развития и укрепления продаж компаний во многих секторах рынка и областях бизнеса.

Внедрение Канбан — цели и этапы внедрения системы

Внедрение Канбан — это процесс изменения рабочих процессов в команде таким образом, чтобы они стали более более эффективными за счёт визуализации, контролируемости, предсказуемости и легкости для управления.

Модель SCORE ️ — расшифровка и принцип работы

Модель SCORE — универсальная методика сбора информации для решения проблем и достижения целей. Она помогает разложить ситуацию по полочкам и понять, как перейти из текущего состояния в желаемое.

Proof of Concept в Проектах: Значение и Примеры

Proof of Concept — это доказательство жизнеспособности идеи. Оно создается тогда, когда вы собираетесь запустить на рынок новый продукт, который должен пройти тестирование и проверку перед официальным релизом.

Scrumban: Сочетание Гибкости Scrum и Канбан Методологий

Scrumban — современный метод–гибрид, использующий непрерывный рабочий процесс из Kanban вместе с полезными элементами Scrum, позволяющий решить проблемы обоих подходов.

Теория Разбитых Окон: Происхождение и Психологические Аспекты

В научных кругах у теории есть свои сторонники и противники. И в то же время некоторые противоречия не мешают быть ей интуитивно понятной в повседневных и рабочих ситуациях

Первая Продажа Онлайн 🎯: Пошаговое Руководство по Продажам Первым Клиентам

Первые продажи — это продажи самым первым клиентам, в любом бизнесе начинается этап, когда нужно переходить от разработки идеи к ее валидации — то есть к подтверждению ценности. Первые продажи могут служить прямым подтверждением, что ваше ценностное предложение интересно вашей целевой аудитории.

Нефункциональные Требования: Определение и Ключевые Элементы

Что такое нефункциональные требования, примеры, что в них должно быть

Технологический стек: Путь к эффективной разработке

Технологический стек — набор инструментов и технологий, необходимых для разработки программного обеспечения

Что такое Aha moment — как искать момент озарения

Что такое Aha moment — это момент озарения, когда клиент понимает, в чем ценность вашего продукта. Этот момент возникает после совершения важного действия. Знание об этом можно использовать для развития продукта и тестирования гипотез.

Контентная Аналитика в 2021: Основные Инструменты и Техники

Необходима для анализа эффективности контента на сайте и увеличения конверсии

Growth Hacking — кто такие «Growth Hacker'ы»

Growth Hacking — «взлом роста» спроса (на продукт, сервис), подход стартаперов к раскрутке и маркетингу, заключающийся в непрерывном поиске возможностей. Это подход к развитию бизнеса, который сфокусирован на быстром обучении, проверке максимально большого количества гипотез и непрерывном совершенствовании.

Совершенная конкуренция и монополия — в чем разница

Компании монополисты базируются на инновациях или на так называемых «нечестных преимуществах». Компании, работающие в конкурентной среде, основываются на копировании существующих технологий и практик. От того, на какой стиль работы вы ориентируетесь, зависит качество вашего продукта и ваша прибыль.

Customer Journey Map: Создание и Примеры Карт Пути Клиента

Customer Journey Map («карта пути клиента» или «карта путешествия клиента», CJM) — инструмент отслеживания способа взаимодействия клиентов с продуктом или услугой для повышения качества продукта и продаж.

Ключевые Стратегии Стратегического Управления Проектами

Стратегическое управление проектами – это прекрасный способ встроить отдельные задачи в общий стратегический план развития компании. Встраивание отдельных проектов в общий план позволяет оценить, насколько они соответствуют изначальным целям компании и какие именно проблемы они позволяют решить. Важно проанализировать, как проекты соотносятся с существующими концепциями и миссиями организации, а также проанализировать их отношение к другим инструментам, которые используются в развитии компании.

Как разработать ценностное предложение — Value Proposition?

Ценностное предложение (value proposition) – это разъяснение потенциальному клиенту того, как продукт решает проблему, записанное в одном–двух предложениях и понятное любому человеку.

DevOps: Революция в разработке и операциях

Необходимо для автоматизации процессов разработки, тестирования и развертывания ПО

Service Blueprint ️ — инструмент улучшения сервиса с примерами

Service Blueprint — это инструмент, при помощи которого можно визуализировать организационные процессы, чтобы оптимизировать их для улучшения клиентского опыта и опыта сотрудников.

Жизненный Цикл Клиента: Этапы и Стратегии Управления

Изучение жизненного цикла клиента необходимо для эффективной работы с клиентами и повышения уровня продаж

Бенчмаркинг Рынка: Как Использовать Анализ Конкурентов для Роста

Бенчмарк рынка – это тот эталон, к которому стоит стремиться. Это компания, опыт которой можно и нужно использовать для развития. Метод бенчмаркинга предполагает сравнительный анализ отдельных показателей компаний и создание стратегии, которая будет способствовать ускоренному развитию вашей организации.

Как провести оценку сотрудников методом 360 градусов?

Метод «360 градусов» или review 360 — это метод развития персонала через оценку поведения и компетенций сотрудника. Метод не оценивает эффективность работы сотрудника, он показывает, как люди воспринимают его. Самое главное в методе 360 — это обратная связь, которую получит сотрудник.

Развитие Soft Skills: Простое Руководство по Мягким Навыкам

Объясняем, зачем вам нужны «мягкие навыки» и как их развивать

Инструменты Аналитики: Гид по Основам и Лучшим Практикам

Инструменты аналитики необходимы для систематической обработки информации и выявления закономерностей

Примеры воронки продаж, кейс фотографа, онлайн-курсов, магазин нижнего белья и других компаний

Примеры воронки продаж, кейс фотографа, онлайн–курсов, магазин нижнего белья и других компаний

Интеллект Карты: Применение в Бизнесе, Жизни и Обучении

9 практических способов использования интеллект карт в бизнесе, учебе и личной жизни

Chief Product Officer: Роль и Основные Задачи

Директор по продукту обеспечивает высокое качество выпускаемых товаров и отвечает за управление продуктами компании. Он контролирует характеристики продуктов, отслеживает их успех на рынке и взаимодействует со всеми отделами компании для увеличения прибыли компании через изменение продуктовой линейки.

Lead Time в Управлении Проектами: Сокращение Времени Выполнения Заказов

Lead Time – период, необходимый для выполнения процесса (или ряда процессов).

PEST-Анализ: Значение и Роль в Бизнес-Планировании

PEST – анализ, с помощью которого компания может оценить основные внешние факторы, влияющие на ее работу, чтобы повысить уровень конкурентоспособности.

Организация удаленной работы — порядок и особенности

Удаленная работа – это форма занятости, при которой работодатель и наёмный работник находятся на большом расстоянии друг от друга. Вы можете перевести часть сотрудников на удаленную работу чтобы оценить её преимущества.

Impact Mapping: Создание Карт Влияния с Примерами и Рекомендациями

Impact Mapping (построение карты влияния) — это инструмент, который позволяет анализировать источники влияния на бизнес–цели и определять, какие действия ведут к достижению необходимого результата.

Масштабирование Agile — гибкость в больших проектах

Внедрили в компании Agile? Отлично! Как теперь развивать и масштабировать такую компанию?

Система сбалансированных показателей Нортона и Каплана

Система сбалансированных показателей – это инструмент, который помогает вывести стратегическое планирование на новый уровень. Она позволяет создать стратегическую карту, цепь задач и целей, которые необходимо реализовать в рамках текущей стратегии для достижения наилучшего результата.

Новые Методы Маркетинга для Привлечения Клиентов

Если команда делает все, что в ее силах, чтобы помочь тем самым первым клиентам влюбиться в данный продукт, клиенты расскажут о нем своим друзьям, и цикл начнется заново.

Продакт Маркетинг Менеджер: Роль и Основные Задачи

Product Marketing Manager работает над стратегией продукта и разрабатывает маркетинговые технологии, которые необходимы для его успеха на рынке. Этот специалист определяет, что именно хочет видеть целевая аудитория, и создает тот самый идеальный брендинг, который привлечет внимание клиентов и увеличивает продажи.

Роль Диджитал Директора в Проектах: Обязанности и Значение

Руководитель digital–продукта необходим для управления разработкой и монетизацией цифровых продуктов. Он анализирует продукт, вырабатывает стратегию его создания, развития и финансирования. Руководитель digital–проекта контролирует работу команды и выстраивает коммуникацию между отделами и их сотрудниками.

Формулировка Бизнес Целей: Ключевые Принципы и Стратегии

Бизнес цели — это формулировка желаемых результатов деятельности компании, которые помогают достичь успеха в бизнесе и определить путь к их достижению

Кто такой Владелец Продукта — задачи Product Owner

Владелец Продукта (Product Owner) — это человек, который отвечает за видение (vision) конечного продукта и его ценности для пользователя. Задача Владельца Продукта – создать продукт, какой нужен людям и донести эту идею разработчикам, чтобы те понимали, над чем и для чего они работают.

Стратегическое Видение для Прогнозирования Развития Бизнеса

Стратегическое видение – это один из наиболее эффективных способов развития компании. Оно помогает подчеркнуть ценности компании, ее цели и идеи. Создание этого документа иногда может сыграть решающую роль в успехе организации, однако разработка стратегического видения требует усилий, времени и большого количества исследований.

Выгорание в Командах Scrum: Причины и Способы Эффективного Преодоления

Выгорание команд — одна из самых распространенных проблем, которые можно встретить в современном коллективе. Усталость и огромное количество работы не дают людям работать эффективно. Мы расскажем, что это такое и как с этим быть.

Распределенные Команды: Организация Работы и Управление

Распределенные команды – это команды, состоящие из двух и более сотрудников, работающих в разных географических точках, т.е. члены команды не используют одно и то же рабочее пространство. Они могут находиться в разных городах или даже в разных странах.

Оптимальный Размер Команды: Ключ к Эффективности

Определение оптимального размера команды необходимо для повышения эффективности работы. Оптимальное количество участников позволит достичь высокого уровня производительности, а также избежать издержек и перерасхода ресурсов.

Принцип Fail Fast в Бизнесе: Значение Быстрого «Провала» и Преимущества

Fail Fast принцип в бизнесе — это принцип, согласно которому нам нужно максимально быстро выявлять нежизнеспособные гипотезы, чтобы не вкладывать ресурсы туда, куда не нужно.

Что такое фасилитация команды — принципы, правила, навыки

Фасилитация команды — это специальная активность по оптимизации процесса обсуждения любых вопросов, которые происходят в команде, таких как прояснение поставленных задач или совместное принятие решений.

Руководитель цифровой трансформации — Chief Digital Officer

Директор по цифровой трансформации (также говорят «руководитель цифровой трансформации», Chief Digital Officer) — это ключевой специалист, который отвечает за внедрение новых цифровых технологий в бизнес и их развитие.

Customer Validation ️ — проверка гипотез в стартапе

Customer Validation (или «проверка потребителя», «валидация клиента») — это второй этап метода Customer Development, суть которого заключается в подтверждении гипотез о ценности вашего продукта и гипотезы о возможном масштабе развития.

Управление Продуктовым Портфелем: Стратегии для Успеха

Продуктовый портфель содержит все продукты, которые выпускает компания. Умение управлять продуктовым проектом – это важный навык, который помогает достичь эффективного и стабильного развития компании и доверия клиентов.

Что такое Artificial Intelligence, и тренды в AI на 2023-2024

AI или artificial intelligence (искусственный интеллект) — это способность машины или программы выполнять задачи человека.

Продакт менеджмент — управление разработкой продуктов

Продакт менеджмент, или управление продуктом — это важнейшая роль в разработке и ведении продукта к его успеху. Без грамотного управления продуктом успех может быть только случайным.

Создание Схемы Бизнес-Процесса: Методы и Инструменты

Визуализация всех внутренних процессов компании, которые необходимо выполнить для достижения цели проекта. Дает возможность сделать все бизнес–процессы прозрачными, найти слабые и сильные места, чтобы провести оптимизацию и повысить эффективность.

Роль Аналитика BI: Обязанности и Навыки

Аналитик BI отвечает за обработку и анализ данных с помощью BI–инструментов для принятия эффективных бизнес–решений

Качественные и Количественные Данные: Методы Получения Точной Информации

В процессе проведения маркетинговых исследований используется большое количество разнообразной информации. Существуют разные типы данных. Знание особенностей различных типов информации помогает проводить полноценный анализ и выбирать те сведения, которые действительно необходимы для изучения отдельных особенностей работы компании и ее развития. Разные виды данных подходят для различных видов анализа. Хороший аналитик должен уметь выбрать правильные методы работы с ними.

Коэффициент Retention: Определение, Расчет и Значение

Retention Ratio определяет удержание клиентов в компании и показывает, насколько успешно были определены пожелания и потребности пользователей. Этот показатель также определяет эффективность маркетинговых операций.

Lean Six Sigma — что это за метод и его инструменты

Lean Six Sigma — интегрированный метод продуктовой разработки и менеджмента, который комбинирует фокусировку на бережливость и скорость (Lean), а также на непрерывное продукта и удовлетворенности клиента (Six Sigma).

Ключевые Ресурсы и Партнеры в Бизнес-Модели: Роль и Примеры

Бизнес–модели включают большое количество информации, которое необходимо проанализировать для получения полной картины нынешнего состояния компании и ее возможностей развития. Ключевыми аспектами являются ресурсы компании, бизнес–процессы, взаимодействие с клиентами, каналы продаж и взаимодействия клиентов и целевая аудитория. Важно также проанализировать издержки и прибыль компании.

Основы DevOps — концепция, процессы, практики

Что такое DevOps — это совместная работа разработчиков и эксплуататоров программного обеспечения. Также в основе DevOps лежит фокусировка на максимальную автоматизацию, мониторинг ошибок, непрерывную интеграцию и поставку.

Эффективное Взаимодействие Продакта с Клиентами и Командой

Правила эффективная коммуникация для достижения бизнес целей

Как заработать на мобильном приложении кейсы

Лучше всего пользователи платят за музыкальные приложения (сервисы, где можно послушать музыку, типа Apple Music, Spotify, Яндекс.музыка), в приложениях для знакомств (Tinder, Badoo). Но больше всего денег можно заработать, конечно, на мобильных играх.

Что такое метрика Monthly Active Users (MAU): как и зачем измерять

Monthly Active Users или сокращенно MAU — одна из наиболее важных продуктовых метрик. Она показывает число уникальных пользователей в месяц. Тех, кто хотя бы один раз за месяц был активен, заходил в продукт и что–то в нем делал.

Применение Jobs to Be Done в Маркетинге: Фреймворк и Практические Примеры

Фреймворк «Jobs to Be Done» — это способ перевести ваше внимание в развитии продукта или услуг от функций к конечным результатам. Теория Jobs to Be Done или «JTBD» ориентирует командные процессы вокруг потребностей клиента и проблем, которые должен решить потребитель.

Моделирование Процессов в Управлении Бизнесом: Эффективность

Системы моделирования бизнес–процессов необходимы для оптимизации работы компаний и улучшения их эффективности. Таким образом удается сократить цикл производства, находить ошибки и узкие места, уменьшать размер издержек.

Эффективное Стратегическое Управление Корпорацией: Ключи к Успеху

Стратегическое корпоративное управление – это сложный и многогранный процесс. Необходимо выбрать стратегию долгосрочного развития компании и следовать ей в точности, чтобы привести организацию к успеху. Однако, следуя определенной траектории развития предприятия, важно учитывать большое количество факторов, постоянно следить за рынком и его изменениями и подстраиваться под существующие тенденции и тренды.

Критерии Успешности Продукта: Определение и Методы

Критерии успешности продукта позволяют оценить уровень его востребованности на рынке. Они показывают, насколько товар или услуга соответствуют пожеланиям клиентов. Критерии успешности продукта также отражают его конкурентоспособность в сравнении с другими схожими товарами и услугами, его качество, инновационность и эффективность.

Организационная Структура: Основные Элементы Успеха

Элементы организационной структуры нужны для эффективного управления организацией

Дедлайн: Простое Объяснение, Установление и Выполнение

Дедлайн – это последний срок, предельный срок, дата или время, к которому должна быть выполнена задача.

Performance Review — оценка эффективности персонала

Performance Review — это любая форма обратной связи, которая дается сотруднику или команде, в ходе которой дается обратная связь относительно результативности и эффективности, даются рекомендации по улучшениям работы.

Корпоративная и Бизнес Стратегия: Основные Элементы Успеха

Изучение корпоративной и бизнес стратегии необходимо для определения целей и курса развития компании

Аналитические Системы: Обзор и Классификация

Аналитические информационные системы – это очень важный инструмент для тех организаций, в которых постоянно проводится анализ данных. Они помогают оптимизировать и автоматизировать процесс сбора информации и ее анализа, визуализировать результаты и в дальнейшем принимать обоснованные решения на основе уже имеющихся данных. Существует большое количество разновидностей аналитических систем, которые подходят для работы с разными типами информации и для разных компаний.

Роль и Статус CPO в Компании: Обязанности и Значение

Chief Product Officer отвечает за весь объем продуктов компании и контролирует жизненный цикл каждого из них. Именно его работа приводит к повышению прибыльности и конкурентоспособности компании.

Производственная Система: Структура и Управление

Производственная система — это комплекс взаимосвязанных процессов и методов, нацеленных на повышение эффективности и оптимизацию производства. Благодаря ей удается управлять ресурсами, персоналом и всеми бизнес–процессами внутри компании.

Переменные и Постоянные Издержки: Обзор и Анализ

Постоянные (или фиксированные) издержки, как часто говорят, не зависят от объема выпуска. Они прямо пропорциональны изменению объема производства в расчете на единицу продукции. А переменные – наоборот, зависят. Они обратно пропорциональны изменению объема выпуска продукции в удельных величинах.

Agile-Трансформация 🍇: Как Провести и Почему Это Необходимо

Agile–трансформация: что это, как организовать процесс трансформации и зачем она нужна.

Матрица 2х2 в Lean Приоритизации: Принципы и Практика

Lean приоритизация – это простой подход управления, который помогает сократить отставания от графика с помощью правильной установки приоритетов.

Модель компетенций «Ломингер» — умения и навыки

Модель компетенций «Ломингер» — это подробный список навыков и способностей, которые играют ключевую роль для жизни и профессиональной деятельности. Изучение и использование этих навыков может помочь лучше понять себя, свои сильные и слабые стороны, и при необходимости составить стратегию изменения себя к лучшему.

Целеполагание и Работа с Коучем: Достижение Результатов

Цели в коучинговом формате. Формат конечного результата. Шкала измерения результатов. Шкалирование

Продуктовые Инновации: Успешные Кейсы и Примеры

Продуктовые инновации нужны для создания конкурентоспособных продуктов и удовлетворения потребностей клиентов. Они помогают повысить известность компании, улучшить ее репутацию и привлечь новую целевую аудиторию.

Построение дерева проблем — правила метода

Дерево проблем – иерархическая структура, направленная не только на определение актуальных проблем, но и первопричину их появления, а также возможные пути решения проблемных ситуаций.

Стратегическое Планирование в Бизнесе: Методы и Подходы

Стратегическое планирование необходимо для определения долгосрочных целей и путей их достижения в организации

Управленческая Проблема: Анализ и Решения

Управленческая проблема – это ситуация, когда руководителю или менеджеру организации требуется предпринять какие–либо действия для решения проблемы, которая возникла на пути достижения цели.

Закон Убывающей Предельной Полезности: Объяснение Простыми Словами

Закон убывающей предельной полезности нужен для оптимизации потребления и производства благ

KPI: Определение и Применение в Бизнесе

Что такое система KPI, зачем ее применять и как внедрять

Принцип Питера Лоуренса: Ключ к Эффективному Управлению в 2021

Принцип Питера Лоуренса — это методика управления, направленная на повышение эффективности работы персонала

Design Thinking — гайд по методологии дизайн–мышления

Дизайн–мышление — это навык изменять реальность, интегрируя человеческие потребности, доступные технические ресурсы и естественные ограничения бизнеса.

Белый ящик: Прозрачность и эффективность в тестировании

Метод белого ящика — необходимый инструмент для проверки внутренней структуры программного кода

Анализ Требований: Основные Принципы и Методы

Анализ требований необходим для определения и уточнения целей проекта, улучшения качества продукта и управления рисками.

User Story Mapping — как построить и работать с ней в команде

User Story Mapping (USM) — это процесс построения карты пользовательской истории, которая позволяет видеть всю пользовательскую историю и работать с ней в команде.

Расчет Customer Lifetime Value (LTV): формула и значение

Customer Lifetime Value (LTV) — это общая сумма прибыли, которую получает компания в результате всего времени, которое клиент взаимодействует с вашим бизнесом.

ARR - Коэффициент Рентабельности Инвестиций: Глубокий Анализ

ARR – (Accounting Rate of Return — коэффициент рентабельности инвестиций, еще его называют нормой прибыли, рентабельностью инвестиций, учетной нормой прибыли) – показатель, отражающий уровень прибыльности инвестиций.

Петли Роста 🔄 (Growth Loops): Ключ к Пониманию Роста Продукта

Петли роста, или циклы роста («Growth Loops») — это закрытая циклическая система, в результате действия которой часть данных на выходе запускают новый цикл. Классический пример петли роста — это виральная петля, когда каждый существующий пользователь привлекает еще больше людей.

Транзактный Анализ в Коучинге: Методы и Применение

Философия. Эго — состояния. Жизненные установки

Системное мышление как искусство методы обучения и развития

Системное мышление – это способность к анализу процесса или объекта состоящего из множества элементов, которые взаимодействуют и взаимно влияют друг на друга на основе системного подхода.

Бизнес-Этикет: Понятия и Правила Делового Общения

Деловой этикет — это порядок поведения, установленный в сфере делового общения.

HADI-Цикл в Бизнесе 🍭: Эффективный Метод Тестирования Гипотез

Методология HADI — алгоритм непрерывного получения данных через формулирование гипотез, действия, получение данных и выводы.

Monkey Testing: Как Улучшить Качество и Производительность ПО

Monkey Testing — это метод тестирования программного обеспечения, который осуществляется с помощью случайных действий, имитирующих поведение обезьяны

Цифровизация Общества: Тренды и Перспективы

Цифровизация различных сфер общества — это новая реальность.

Lean Thinking — бережливое мышление в бизнесе

Lean Thinking, или «бережливое мышление» — это мышление с фокусировкой на снижение потерь в бизнесе. Это значит, что вы непрерывно ищите возможность снижать издержки и риски, которые ваш бизнес имеет, чтобы получить более легкие и дешевые способы поставки ценности вашим клиентам, не теряя в качестве.

Диаграмма Ганта 📈: Преимущества, Недостатки, Создание Онлайн и Практические Примеры

Диаграмма Ганта (Gantt Chart) — это способ планирования задач по времени. На диаграмме очень доступно и понятно отражено, какие задачи, в какие даты нужно сделать.

Scrum команда — роли и основные характеристики

Scrum Team (Scrum Команда) состоит из трёх ролей, каждая из которых имеет свои важные функции и зоны ответственности.

Что такое продуктовые метрики, метрики роста + примеры

Продуктовые метрики — это инструменты, которые показывают откликается ваш продукт пользователям или нет. Готовы ли они тратить на него деньги, что именно им в нем нравится, а что нет.

Системное тестирование: Обеспечение надежности вашего ПО

Системное тестирование — это необходимая процедура для проверки работоспособности и соответствия системы требованиям заказчика

LTV Клиента: Формула Расчета и Пути Увеличения

На что влияет LTV, как его увеличить и посчитать для разных продуктов

Minimum Marketable Feature: Определение и Применение

Что такое Minimum Marketable Feature, как ее найти и убедить заказчика, что она нужна

Эффект Масштаба в Производстве: Принципы и Выгода

эффект масштаба произвоства – изменение средних издержек в зависимости от объема выпуска

Кросс-Функциональные Команды 🍣: Создание и Управление

Сегодня мы разберем понятие «кросс–функциональная команда», а также дадим несколько простых советов, которые помогут ее собрать.

Калькуляторы для A/B-Тестирования: Выбор и Применение

Калькулятор аб теста необходим для определения размера выборки и статистической значимости при проведении аб тестов в маркетинге и исследованиях.

Ассоциированная Конверсия: Анализ и Применение

Ассоциированная конверсия — конверсия с множеством источников траффика.

Принятие Управленческих Решений: Рациональная Модель в Организации

Изучение рациональной модели принятия управленческих решений необходимо для эффективного управления организацией и принятия обоснованных решений

Анализ Оттока Клиентов: Стратегии и Решения

Анализ оттока клиентов необходим для уменьшения потерь клиентской базы и роста выручки

Эффективный онбординг продукта: пошаговый гид с примерами

Onboarding или добро пожаловать к нам на борт! У слова «онбординг» сразу два значения. Первое, это знакомство пользователя с продуктом. Второе подразумевает знакомство новых сотрудников с компанией.

Product Backlog Refinement: Эффективное Проведение и Кейс

Зачем нужен Product Backlog Refinement? Чтобы потратить меньше времени на планирование спринта. Прийти к нему с уже проработанными, детализированными и всем понятными задачами (User Story).

Метрики мобильных приложений — виды и как считать?

Метрики — это показатели, которые многое могут сказать о вашем мобильном приложении. Например, как часто его скачивают на протяжении дня, сколько времени пользователи проводят в продукте и какие кнопки нажимают, сколько человек запустило приложение через день, после установки, а сколько — через месяц.

Running Lean: Стратегия Рационального Развития Стартапов

Running Lean или рационализация стартапа — это создание продукта и запуск бизнеса с максимальной экономией ресурсов.

Оценка Задач в Scrum: Методы Определения Сроков и Времени Выполнения

Оценка времени выполнения в Скрам — это гибкий способ оценки сроков в условиях неопределенности и работы над инновационным продуктом.

СПИН-Продажи: Техника, Примеры Вопросов и Стратегии

СПИН (англ. SPIN) – это методика продаж, нацеленная на помощь в заключении сделок.

Дорожная Карта Продукта: Типы, Стратегии и Реализация

Дорожная карта продукта представляет собой план, включающий описательную часть главных этапов развития продукта и действий для их реализации. Дорожная карта продукта синхронизируется с предпринимаемыми вами действиями и основными целями в процессе развития продукта.

Сквозная Аналитика для Бизнеса: Сервисы и Применение

Что такое сквозная аналитика, когда она нужна бизнесу + кейсы компаний

Коридорное Тестирование: Методика, Примеры и Рекомендации

Что такое коридорное тестирование, как его провести + примеры

Фичи в Продуктах: Определение, Удачные и Неудачные Примеры, Оценка Необходимости

Зачем нужны фичи, какие бывают, как создать +примеры фичей

Топ-Менеджер: Карьера, Зарплата, Образование и Кейс из Сбера

Кто такой топ–менеджер 🔝, сколько он зарабатывает, какие должности занимает, где учиться и как стать топ–менеджером + кейс топа из Сбера

Heart Framework ♥️: Метрики и Подходы, Улучшающие Пользовательский Опыт

Что такое Heart Framework — это модель, состоящая из пяти метрик хорошего UX: H — Happiness (Счастье); E — Engagement (Вовлечение); A — Adoption (Принятие); R — Retention (Удержание); T — Task Success (Успех ключевых задач).

Нетворкинг для Интровертов: Подготовка, Места для Встреч и Поведение

Как заводить полезные знакомства, куда ходить за нетворкингом, как поддерживать отношения с новыми людьми

Управление Мотивацией и Техники Глубинных Интервью

В этой статье вы узнаете побольше о видах мотивации и основах глубинного интервью

Riskiest Assumption Test (RAT): Глубокий Анализ и Руководство

Принцип постоянного избавления от неопределенности на пути к работающему бизнесу

Модель Psychea в Брендинге: Применение и Преимущества

Модель Psychea — инструмент коммуникации с целевой аудиторией бренда, за счет её сегментации по психографическим характеристикам

Обучение на Менеджера Проектов в IT (PM, 2024)

Профессия Проджект Менеджера (PM) — Программа обучения 2024 года.

Обучение на Продакт–менеджера — стажировка, трудоустройство

Обучение на Продуктового Менеджера (PM) — с международным сертификатом. Курс обучения 2024 года. Онлайн, или в корпоративном формате.

Обучение на Продакт–менеджера — стажировка, трудоустройство

Обучение на Профессию Скрам–Мастер & Agile–коуч

Обучение на Скрам–Мастера (Scrum Master) — с международным сертификатом. Курс обучения 2024 года. Онлайн, или в корпоративном формате.

Обучение на Профессию Скрам–Мастер & Agile–коуч

Обучение на Директора по маркетингу - стажировка, трудоустройство

Обучение на Директора по Маркетингу (CMO) — с международным сертификатом. Курс обучения 2024 года. Онлайн, или в корпоративном формате.

Обучение на Директора по продукту — стажировка, трудоустройство

Обучение на Директора по Продукту (CPO) — с международным сертификатом. Курс обучения 2024 года. Онлайн, или в корпоративном формате.

Обучение работе с Синдромом Самозванца

Обучение работе с Синдромом Самозванца по методу Ряженки и LeadStartup через холодный нетворкинг

Обучение работе с Miro-досками (Miro–мастер в 2023 году)

Обучение работе с Miro по программе 2023 года. Видео–курсы. С нуля до продвинутого уровня.

Обучение Написанию резюме (2022-23)

Обучение написанию успешного резюме (CV) по программе 2023 года. Видео–курсы.

Как успешно пройти собеседование (2022-23)

Обучение успешному прохождению собеседования по программе 2023 года. Видео–курсы.

Курс по PSM I — Professional Scrum Master (2024)

Курс по подготовке к сертификации Scrum.org Professional Scrum Master® I (PSM I®) — на русском языке. Программа тренинга 2024 года. Онлайн, или в корпоративном формате.

Обучение на Джуниор–менеджера — трудоустройство

Обучение на Джуниор Менеджера (Junior) — с международным сертификатом. Курс обучения 2023 года.

Обучение Agile — Agile для руководителей (2022)

Обучение Agile (Аджайл, Agile–методология) по программе 2022 года, с выдачей международного сертификата. Онлайн–курсы. Корпоративное обучение.

Обучение Scrum — Scrum для руководителей (2022)

Обучение Скраму для руководителей (Scrum, Scrum–методология). 2022 год. С выдачей международного сертификата. Онлайн–курсы. Корпоративное обучение.

Обучение OKR — Objective & Key Results (2022)

Обучение OKR (ОКР, Objectives & Key Results) по программе 2022 года, с выдачей международного сертификата. Онлайн–курсы. Корпоративное обучение.

Обучение Lean Startup — Рациональный Стартап (2022)

Обучение Lean Startup (Рациональный Стартап) по программе 2022 года, с выдачей международного сертификата. Онлайн–курсы. Корпоративное обучение.

Обучение Customer Development — Кастдев (2022)

Обучение Customer Development (Кастдеву) по программе 2022 года, с выдачей международного сертификата. Онлайн–курсы. Корпоративное обучение.

Обучение Цифровой Трансформации Бизнеса (2022)

Обучение Цифровой Трансформации Бизнеса по программе 2022 года, с выдачей международного сертификата. Онлайн–курсы. Корпоративное обучение.

Обучение Business Agility (Agile–бизнес в 2022 году)

Обучение Agile–бизнесу (Business Agility) по программе 2022 года, с выдачей международного сертификата. Онлайн–курсы. Корпоративное обучение.

Обучение Построению Бизнес–моделей в 2022 году

Обучение Построению Бизнес–моделей (бизнес–моделированию). 2022 год, с выдачей международного сертификата. Онлайн–курсы. Корпоративное обучение.

Обучение разработке CJM — Customer Journey Map (2022)

Обучение построению CJM (Customer Journey Map) по программе 2022 года, с выдачей международного сертификата. Онлайн–курсы. Корпоративное обучение.

Обучение Дизайн–мышлению — Design Thinking (2022)

Обучение Дизайн–мышлению (Design Thinking) по программе 2022 года, с выдачей международного сертификата. Онлайн–курсы. Корпоративное обучение.

Обучение Эмоциональному Интеллекту (Курс 2022)

Обучение Эмоциональному Интеллекту по программе 2022 года, с выдачей международного сертификата. Онлайн–курсы. Корпоративное обучение.

Обучение Kanban — Метод LeanKanban в 2022 году

Обучение Канбану (Kanban, LeanKanban) по программе 2022 года, с выдачей международного сертификата. Онлайн–курсы. Корпоративное обучение.

Обучение Управлению Корпоративными Инновациями (2022)

Обучение Управлению Корпоративными Инновациями по программе 2022 года, с выдачей международного сертификата. Онлайн–курсы. Корпоративное обучение.

Обучение Ситуационному Лидерству (2022)

Обучение Ситуационному Лидерству по программе 2022 года. С выдачей международного сертификата. Онлайн–курсы. Корпоративное обучение.

Обучение SAFe — Scaled Agile Framework (2022)

Обучение SAFe (Scaled Agile Framework) по программе 2022 года, с выдачей международного сертификата. Онлайн–курсы. Корпоративное обучение.

Обучение JTBD — Метод Jobs To Be Done в 2022 году

Обучение Jobs To Be Done (JTBD) по программе 2022 года, с выдачей международного сертификата. Онлайн–курсы. Корпоративное обучение.

Обучение LeSS — Large Scale Scrum в 2022 году

Обучение Large Scale Scrum (LeSS) по программе 2022 года, с выдачей международного сертификата. Онлайн–курсы. Корпоративное обучение.

Обучение Продуктовой Аналитике — Курс 2022 года

Обучение Продуктовой Аналитике в формате симулятора по программе 2022 года, с выдачей международного сертификата. Онлайн–курсы. Корпоративное обучение.

Обучение Product Owner — Владелец Продукта (2022)

Обучение на Владельца Продукта (Scrum Product Owner) по программе 2022 года. С выдачей международного сертификата. Онлайн–курсы. Корпоративное обучение.

Обучение Анализу и Оценке Рынка (2022)

Обучение Анализу и Оценке Рынка по программе 2022 года, с выдачей международного сертификата. Онлайн–курсы. Корпоративное обучение.

Обучение Юнит–экономике и Юнит–анализу (2022)

Обучение на Юнит–экономике и Юнит–анализу по программе 2022 года. С выдачей международного сертификата. Онлайн–курсы. Корпоративное обучение.

Обучение Growth Hacking — Взлом Роста в 2022 году

Обучение Growth Hacking (Взлому Роста) по программе 2022 года, с выдачей международного сертификата. Онлайн–курсы. Корпоративное обучение.

Тренинг «Управление продуктов через ChatGPT» — онлайн, с сертификацией

Из найма в B2B–консалтинг

Программа акселерации для тех, кто хочет начать предоставлять свои B2B–услуги, со средним чеком от 400 000 рублей.

Трудоустройство в EU / USA

Программа по трудоустройству на рынке EU и USA в обход Glassdoor и Indeed c доведением до карьерной цели в срок до 6 месяцев.

Карта компетенций «Скрам–мастер & Agile–коуч»

Руководитель цифровой аджайл трансформации — роль, без которой в ближайшем будущем не обойдется ни одна компания, со штатом от 100 человек. Именно этот сотрудник ведет компанию к гибкости посредством внедрения наиболее прогрессивных менеджерских практик. Карта компетенций руководителя трансформации позволит быстро разобраться во всех навыках и инструментах, используемых им в ходе работы с корпорациями.

Карта компетенций «Директор IT–продукта (CPO)»

Профессия продакт–менеджер одна из самых насыщенных с точки зрения управленческих и IT компетенций. Карта Chief Product Officer содержит все необходимые hard и soft скиллы для наиболее удобной ориентации в навыках менеджера продукта.

Карта компетенций «Руководитель IT–проектов»

Директор по проекту или руководитель проектного офиса это практически супермен. Именно эта роль отвечает за то, чтобы все проекты в компании были реализованы в соответствии с заявленными заказчиками требованиями. Управлять множеством подчиненных проджект–менеджеров руководитель может при помощи карты компетенций, в которой представлена структура инструментов и навыков, используемых ведущими профессионалами отрасли.