Карта сайта

Политика обработки данных и юридическая информация LeadStartup
Предоставляя свои персональные данные Пользователь даёт согласие на обработку, хранение и использование своих персональных данных на основании ФЗ № 152-ФЗ «О персональных данных» от 27.07.2006 г.
База знаний — Энциклопедия LeadStartup
База знаний и исследования по современным моделям управления.
Энциклопедия по современным подходам к управлению
Компания LeadStartup — отзывы и рекомендации
Опытная команда с предпринимательским мышлением
Андрей Коломенский — Agile коуч, консультант по гибким методологиям
Миша Ряженка — Agile коуч, консультант по гибким методологиям
Компания LeadStartup — отзывы и рекомендации
Опытная команда с предпринимательским мышлением
Agile–трансформация бизнеса — Аджайл для компаний
Корпоративные и организационные изменения в вашей компании. Организуем эффективные процессы для вашей команды.
Бизнес–тренинги для сотрудников — проведение в компаниях
Проведение бизнес–тренингов
Бизнес–тренинги для сотрудников — проведение в компаниях
Проведение бизнес–тренингов
Цифровая трансформация бизнеса — Digital трансформация
Не обращаете внимания на рынок и его тенденции? А ваши потребители активно интегрируют цифровые технологии в жизнь! С нашей помощью вы интегрируете свои услуги в эти цифровые технологии.
Продуктовый акселератор — Акселератор IT–продуктов
Применяем методологии Lean Startup и Customer Development для увеличения маржинальной прибыли новых бизнес–направлений и подразделений.
Обучение запуску стартапов — онлайн курс и тренинги
Станьте тем, кто запускает новые IT–продукты и инновации в крупных компаниях.
Глубинные интервью — проведение исследования потребителей и разработка продукта на его основе
Исследование потребителей через Customer Development
Ретроспектива проекта — заказать для компании
Ретроспектива проекта — заказать для компании.
Еженедельный трекинг продуктовых команд для достижения измеримого результата
2 трекинг-сессии каждую неделю с продуктовой командой для достижения KPI по прибыли, User Story, тестированию гипотез и другим бизнес-показателям
Обучение Agile Coach — тренинг коучей 🎓 для компаний
➜ Тренинги и обучение Agile Коучей ✔ проводим корпоративные тренинги ⭐ обучение для компаний в Москве и по РФ, получите программу обучения.
Обучение Agile — тренинг по Agile 🎓 для компаний
➜ Тренинги и обучение Agile ✔ проводим корпоративные тренинги по Agile ⭐ обучение для компаний в Москве и по РФ, получите программу обучения.
Обучение Customer Development — тренинг 🎓 практика
➜ Тренинги и обучение Customer Development ✔ проводим корпоративные тренинги ⭐ обучение для компаний в Москве и по РФ, получите программу обучения.
Обучение Дизайн–мышлению — тренинг 🎓 Design Thinking
➜ Обучение и тренинги по Дизайн Мышлению ✔ проводим корпоративные тренинги Design Thinking ⭐ обучение для компаний в Москве и по РФ, получите программу обучения.
Тренинг «Эмоциональный интеллект в бизнесе» 🎯 — обучение навыкам
➜ Обучение эмоциональному интеллекту ✔ корпоративный тренинг EQ с теорией и практикой ⭐ развитие современных знаний и навыков.
Игра GetKanban — закажите тренинг 🎓 для вашей компании
➜ Обучающая игра GetKanban ✔ проводим корпоративные тренинги с GetKanban ⭐ обучение для компаний в Москве и по РФ, получите программу обучения.
Обучение Growth Hacking — тренинг 🎓 для компаний
➜ Обучение и тренинги по Growth Hacking ✔ проводим корпоративные тренинги ⭐ обучение для компаний в Москве и по РФ, получите программу обучения.
Обучение Jobs To Be Done — тренинг JTBD 🎓 для компаний
➜ Обучение и тренинги Jobs To Be Done ✔ проводим корпоративные тренинги по JTBD ⭐ обучение для компаний в Москве и по РФ, получите программу обучения.
Обучение Канбану — тренинг по Kanban 🎓 для компаний
➜ Обучение и тренинги Kanban ✔ проводим корпоративные тренинги по Канбану ⭐ обучение для компаний в Москве и по РФ, получите программу обучения.
Обучение управлению продуктом — тренинг 🎓 для компаний
➜ Обучение и тренинги по управлению продуктом ✔ проводим корпоративные тренинги ⭐ обучение для компаний в Москве и по РФ, получите программу обучения.
Обучение методу Lean Startup — тренинг 🎓 для компаний
➜ Обучение и тренинги Lean Startup ✔ проводим корпоративные тренинги по методу бережливого стартапа ⭐ обучение для компаний в Москве и по РФ, получите программу обучения.
Обучение OKR — тренинг 🎓 Objectives & Key Results
➜ Обучение и тренинги OKR ✔ проводим корпоративные тренинги по методу Objectives & Key Results ⭐ обучение для компаний в Москве и по РФ, получите программу обучения.
Обучение Scrum — тренинг по Скраму 🎓 для компаний
➜ Обучение и тренинги Scrum ✔ проводим корпоративные тренинги по Скраму ⭐ обучение для компаний в Москве и по РФ, получите программу обучения.
Обучение Scrum Master — тренинг 🎓 для компаний
➜ Обучение и тренинги Scrum Master ✔ проводим корпоративные тренинги Скрам Мастеров ⭐ обучение для компаний в Москве и по РФ, получите программу обучения.
Обучение запуску стартапов — онлайн курс и тренинги
Станьте тем, кто запускает новые IT–продукты и инновации в крупных компаниях.
Обучение запуску стартапов — онлайн курс и тренинги
Станьте тем, кто запускает новые IT–продукты и инновации в крупных компаниях.
Обучение запуску стартапов — онлайн курс и тренинги
Станьте тем, кто запускает новые IT–продукты и инновации в крупных компаниях.
Обучение запуску стартапов — онлайн курс и тренинги
Станьте тем, кто запускает новые IT–продукты и инновации в крупных компаниях.
Обучение запуску стартапов — онлайн курс и тренинги
Станьте тем, кто запускает новые IT–продукты и инновации в крупных компаниях.
Обучение запуску стартапов — онлайн курс и тренинги
Станьте тем, кто запускает новые IT–продукты и инновации в крупных компаниях.
AARRR Воронка 🏴‍☠ — Модель «Пиратские Метрики»
В этой статье разберем подробно и наглядно, что представляют из себя «пиратские метрики» — AARRR — и как их можно использовать для вашего стартапа или действующего бизнеса.
А/Б Тестирование 📊 — Как Делать Сплит-тестирование
А/Б тестирование (оно же «сплит тестирование», на английском A/B testing, split testing) — это метод, который позволяет сравнивать различные варианты содержания и дизайна и их эффективность в достижении нужных целей.
Acceptance Criteria ✔️— Критерии Приёма User Story
Acceptance Criteria («критерии приема работы») — это условия, которые позволяют вам определить, когда ваша пользовательская история (User Story) завершена и обладает всеми функциями, необходимыми для удовлетворения потребностей вашего пользователя, вашего клиента.
Привлечение Новых Клиентов — Новые 👆 Методы Маркетинга
В первые дни существования любого стартапа клиенты, с большой вероятностью, узнают о продукте благодаря сарафанному радио. Сначала это выглядит как электронные сообщения основателя компании своим контактам, одному за другим, с просьбой всем попробовать продукт и объяснением того, как он может помочь им достичь своих целей более дешевым, быстрым или простым способом. Если команда делает все, что в ее силах, чтобы помочь тем самым первым клиентам влюбиться в данный продукт, клиенты расскажут о нем своим друзьям, и цикл начнется заново.
Модель ADKAR 🎯 — Управления Изменениями в Бизнесе
Модель ADKAR — это модель управления изменениями, разработанная для контролируемого внедрения, развития и закрепления нужных организации изменений (процессов, систем, ролей).
Что Такое Agile 💥 — Методология Управления Проектами
Agile в управлении проектами — это применение принципов гибкой разработки в проектном менеджменте с высокой степенью неопределенности и рисков.
Agile Эксперты 🕵️‍♂️ — Консалтинг, Консультанты
Agile эксперт (или «Agile коуч») — это специалист, который хорошо понимает теорию и практику реализации Agile мышления и различных Agile фреймворков. Он знает, как нужно работать по Agile и как внедрять соответствующие практики и мышление в организациях и командах.
Agile Подходит ко Всем Видам Бизнеса 🥇 — Так ли Это?
Внедрение Agile требует от бизнеса достаточно серьезных изменений, и это очень ресурсоемкий процесс.
Agile Маркетинг ⚔️ — Применение Гибких Подходов в Маркетинге
Agile маркетинг (англ. Agile marketing, гибкий маркетинг) — это использование гибкого подхода к управлению маркетингом, с целью более эффективного привлечения клиентов и роста продаж.
Agile Планирование 📝 — Как Оценивать Задачи в Agile
Agile оценка и планирование - это оценка и планирование работы и её результатов в условиях повышенной неопределенности.
Agile в Продажах 💲 — Гибкий Подход к Управлению в Продажах
Agile в продажах - это применение гибкой методологии в организации процесса продаж товаров и услуг. Agile позволяет повысить эффективность продаж в условиях неопределенности и быстрых изменений рынка.
Масштабирование Agile 🌄 — Гибкость в Больших Проектах
Внедрили в компании Agile? Отлично! Как теперь развивать и масштабировать такую компанию?
Agile Команда 🦸‍♂️ — Роли и Организация Работы в Команде
Agile-команда - это кроссфункциональная команда, работа которой ведется по принципам agile, с реализацией гибкого фреймворка (например, Scrum или Kanban).
Коучинг Agile Команд 👆 — Главные Тезисы Лиссы Адкинс
Как коучинг Agile команды может помочь команде достигать высокой производительности? Как этого добиться не через угрозы наказанием, а через командную страсть к достижениям, совместное доверие и открытость?
Agile–инструменты 🛠 — Инструменты в Гибких Подходах
Agile–инструменты - это инструменты, использование которых помогает бизнесу быть эффективнее в современных условиях неопределенности, быстрых изменений на рынке, высокого уровня конкуренции.
Внедрение Agile 🔩 в Компании — Опыт, Примеры и Кейсы
Внедрение Agile в компании становится популярным, и растёт признание её преимуществ. Но перейти на гибкую бизнес–модель сложно, особенно для крупных компаний. Существует несколько путей к Agile, которые мы описали в этой статье.
Что Такое Aha Moment 💡 — Как Искать Момент Озарения
Аналитический Паралич 😵 — Феномен «Analysis Paralysis»
Аналитический паралич — это феномен блока продуктивности у предпринимателей и владельцев бизнеса, заключающийся в чрезмерной фокусировке на стратегию и планирование, и чрезмерном обдумывании с отсутствием конкретных действий.
Экономика Внимания 😵 — Предпринимательство и Бизнес в Современной Среде
Экономика внимания (attention economy) — теория, согласно которой в современном мире внимание людей становится наиболее важным ресурсом, вокруг которого разворачивается конкурентная борьба.
Лестница Узнавания Бена Ханта 📶 — «Awareness Ladder»
Лестница узнавания («Awareness Ladder») — это инструмент, который позволяет создавать правильные сообщения для конкретной аудитории.
Business Agility 🌀 — Как Agile Помогает Бизнесу Выжить
Business Agility (Бизнес-гибкость) - это интегральная характеристика бизнеса, определяющая его способность к выживанию и росту в условиях современного, быстро развивающегося и изменяющегося мира.
Шаблон Бизнес–модели 💶 Остервальдера — Примеры Заполнения
В этой статье разбираются элементы шаблона бизнес модели Александра Остервальдера и Ива Пинье. На примерах показан процесс построения и применения этой модели в работающем бизнесе или стартапе.
Как Открыть Бизнес 🏳️ с Нуля — Бизнес План
Подавляющее большинство бизнесов и стартапов умирает в первые же годы своего существования. Основная причина — у них заканчиваются деньги. Как же открыть новый бизнес с минимальными рисками?
Как Открыть Успешный Бизнес 💲 — Принципы Запуска
Запуск нового бизнеса связан со множеством трудностей. В этой ситуации приходится действовать часто в условиях почти полной неопределенности.
Бизнес–трекер 🛤️ — Почему Новому Бизнесу Нужен Трекинг
Бизнес трекер (от английского глагола track - отслеживать) — это человек, который занимается отслеживанием и сопровождением становления и развития нового бизнеса - стартапа - на самых ранних его этапах.
Корреляция и Причинность 📊 — Чем Отличаются Эти Понятия
В чем разница между корреляцией и причинностью? Как это влияет на ваше управление продуктом?
Continuous Delivery ⏩ — Непрерывная Поставка
Continuous Delivery (CD или CDE) — «непрерывная поставка» — это подход к разработке программного обеспечения, основой которого является разработка короткими циклами.
Жизненный Цикл Компании 🔁 — Модель Ицхака Адизеса
Жизненный цикл компании — модель развития организаций, которую можно использовать для эффективного предсказания и управления изменениями. Модель разработана Ицхаком Адизесом.
Cost Of Delay ⌚ — Метрика Для Приоритизации Бэклога
Cost of Delay — «стоимость задержки» — это метрика, выраженная в деньгах, которая говорит нам о том, сколько денег мы потеряем, если будем задерживать разработку какой-то функции. Она позволяет эффективно расставлять приоритеты в работе.
CRM–маркетинг 👨‍👩‍👧‍👦 — Персонализация в Бизнесе
CRM–маркетинг — это метод маркетинга, в основе которого лежит сбор и использование данных о пользователях. Целью CRM–маркетинг является персонализация сообщений в условиях работы с большой аудиторией.
Межфункциональное Взаимодействие ✨ в Бизнесе
Современный менеджмент требует все большего внимания к человеческому фактору в рабочих процессах. Одиним из важнейших факторов успешности бизнеса зачастую является успешность взаимодействия людей, которые отвечают за различные функции, и иногда даже работают в разных отделах.
Создание Условий Для Инноваций 🧪 — Культура Экспериментов
Культура экспериментов - это то, что необходимо каждой современной компании для устойчивых позиций на рынке и роста. Культура экспериментов позволит создать необходимые условия для развития инноваций в вашем бизнесе.
Customer Acquisition Cost 💲 — Метрика CAC
Customer Acquisition Cost (CAC) — это стоимость привлечения клиента. Это вся сумма денег, которая была потрачена на привлечение клиента. Иногда также пишут "Cost to Acquire a Customer", что также сокращается как "CAC" и имеет то же самое значение.
Методология Customer Development 💬 — Что Такое CustDev
Customer Development - это тестирование идеи или прототипа будущего продукта на потенциальных потребителях.
Customer Discovery 🔍 — Поиск и Изучение Клиента
Customer Discovery («поиск потребителя») — первый этап в методологии Customer Development, который заключается в поиске, изучении, открытии клиента, для которого будет создаваться продукт.
Управление Клиентским Опытом 💛 — Customer Experience
Анализ и улучшение клиентского опыта (Customer Experience, CX) помогает добиться необходимой клиентоориентированности за счет фокусировки на том, что важно именно для клиента.
Анализ Клиентского Опыта 📰 — Как Исследовать Метрики
Независимо от того, является ваша компания большой или маленькой, получение конкурентного преимущества начинается с измерения опыта ваших клиентов, анализа и исследования результатов.
Customer Experience Map ❤️ — «карта Клиентского Опыта»
Customer Experience Map («карта клиентского опыта») — это подробная визуализация клиентского опыта и всех важнейших факторов, которые влияют на клиентский опыт — от начала и до конца.
Стратегия Клиентского Опыта 💎 — Проектирование и Планирование
Создание хорошего показателя клиентского опыта и постоянное его улучшение требуют вовлеченности всей компании — и это не может произойти после всего лишь нескольких собраний.
Customer Interview 💬 — Клиентские Интервью в CustDev
Customer Interview (клиентское интервью) — это живое общение с клиентом, в результате которого вы получаете знание, необходимое для разработки и совершенствования продукта.
Customer Journey Map 🗺️ — Примеры Карт Клиентского Пути
Customer Journey Map («карта пути клиента» или «карта путешествия клиента», CJM) - инструмент отслеживания способа взаимодействия клиентов с продуктом или услугой для повышения качества продукта и продаж.
Customer Lifetime Value (LTV) ⏳ — Формула Расчета
Customer Lifetime Value (LTV) — это общая сумма прибыли, которую получает компания в результате всего времени, которое клиент взаимодействует с вашим бизнесом.
Customer Validation ✔️ — Проверка Гипотез в Стартапе
Customer Validation (или «проверка потребителя», «валидация клиента») — это второй этап метода Customer Development, суть которого заключается в подтверждении гипотез о ценности вашего продукта и гипотезы о возможном масштабе развития.
Модель «Кеневин» 💠 — Руководство по Cynefin Framework
Модель кеневин (или фреймворк кеневин, Cynefin framework) - это инструмент для понимания типа среды, в которой существует продукт или проект, с целью определения максимально эффективных процессов разработки.
Принятие Решений на Основе Данных 📐 — Принципы Подхода
Компании сейчас имеют доступ к большему количеству данных, чем когда-либо прежде. Но что происходит с этими данными — вы позволяете им исчезать и становиться неактуальными, или используете их для стимулирования роста бизнеса?
Метод Глубинного Интервью 💬 — Гайд по Проведению, с Примерами Вопросов
Глубинное интервью - неформальная личная беседа, проводимая по заранее намеченному плану, побуждающего респондентов к продолжительным и обстоятельным рассуждениям по кругу вопросов с целью оценки эффекта того или иного продукта.
Definition of Done ✔ (DoD) — Критерии Готовности
Definition of Done («Критерии Готовности», DoD) - это когда все условия или Acceptance Criteria, которым должен соответствовать программный продукт, выполнены («Done») и готовы к принятию пользователем, клиентом, командой или потребляющей системой.
Definition of Ready ✔ — Готовность Задачи в Scrum
Definition of Ready (DoR, «Критерий завершенности») - это инструмент, готовность задачи (User Story) в фреймворке Scrum.
PDCA Цикл Деминга 💱 — Примеры Этапов Цикла PDCA
Цикл Деминга (или Цикл PDCA) - это инструмент, позволяющий сделать процесс разработки и усовершенствования продукта основательным и системным.
Дизайн Спринт 💡 (Design Sprint) — Что Это и Зачем
Design Sprint — это уникальный пятидневный процесс для проверки идей и решения больших задач с помощью прототипирования и тестирования идей с клиентами.
Design Thinking 💡 — Гайд по Методологии Дизайн–мышления
Дизайн-мышление - это навык изменять реальность, интегрируя человеческие потребности, доступные технические ресурсы и естественные ограничения бизнеса.
Дизайн Мышление в Бизнесе 💡 — Примеры, Практика, Опыт
Дизайн мышление в компаниях (в бизнесе) — это эффективный подход к организации работы в компании, в деятельности которой существует высокая степень неопределенности и рисков, и где необходимы регулярные эксперименты и новые идеи.
Эксперты Design Thinking 💡 — Консалтинг, Консультанты
Эксперт по Design Thinking — это специалист, который практикует принципы дизайн мышления на самых высоких уровнях.
Внедрение Design Thinking 💡 — Как Мыслить Нестандартно
Внедрение дизайн мышления — это непрерывный процесс, результатом которого будет новый гибкий и креативный майндсет вашей компании (или команды).
Этапы Дизайн Мышления 💡 — Пять Этапов по Порядку
Дизайн мышление - это нелинейный итеративный процесс, цель которого заключается в стремлении понять пользователей, переопределить проблемы и создать инновационные решения для прототипирования и тестирования.
Дизайн Мышление в Разработке Новых Продуктов 💡
Дизайн мышление в разработке продуктов - это методология поиска оптимального решения задач потребителей. При помощи дизайн-мышления можно эффективно организовать процесс разработки и поставки нового продукта или программного обеспечения.
Дизайн Мышление в Командах 💡 — Как Оно Реализуется
Дизайн мышление в командах - особый способ командообразования и организации интеллектуальной работы при работе в команде с целью разработки инновационных, креативных и передовых идей и продуктов.
Основы DevOps 💫 — Концепция, Процессы, Практики
Что такое DevOps — вляется ли DevOps культурой, движением, подходом, практикой, методом, философией или некой смесью некоторых из этих вещей? Или DevOps означает разные вещи для разных людей? Как на практике это реализуется, и для чего?
Диффузия Инноваций 📊 — Теория, Этапы и Примеры Моделей
Диффузия инноваций - это теория распространения и усвоения людьми инноваций, таких как новые идеи, технологии, продукты.
Руководитель Цифровой Трансформации 👨‍⚖️ — Chief Digital Officer
Директор по цифровой трансформации (также говорят «руководитель цифровой трансформации», Chief Digital Officer) - это ключевой специалист, который отвечает за внедрение новых цифровых технологий в бизнес и их развитие.
Пирамида Нейрологических Уровней 🔺 с Примерами
Пирамида нейрологических уровней (также говорят «пирамида Дилтса», «модель логических уровней») — это модель Роберта Дилтса, которая используется в коучинге для получения лучшего понимание того, что происходит с вашей целью / проблемой, как и зачем ее нужно решать. Эту модель полезно использовать, если вы «застряли» или запутались в том, что происходит, или просто если вы хотите более четкого видения.
Discovery Kanban 💡 — Выбор Задач из Бэклога
Discovery Kanban — это специфический вид канбан системы, подходящей для работы с элементами бэклога. С помощью этой системы менеджер может эффективно управлять потоком задач, отправляемых в разработку, даже в условиях огромного бэклога.
Ранние Последователи 🏄‍♀️ — Кто Такие Early Adopters
Ранние последователи, или ранние пользователи («Early Adopters») - это тип клиентов, для которых характерна эмоциональная вовлеченность в новый продукт. Для их интереса совершенство продукта не требуется.
EduScrum в Педагогической 👨‍🎓 Деятельности — Инструкция
EduScrum – метод, в которой ответственность за образовательный процесс частично или полностью передается от учителя ученикам. Это современный тип образования, который развивает не только навыки, но и личную ответственность.
Создание Эффективной Команды 🤴 — Формирование и Развитие
Основной идеей создания эффективной команды является организация работников в единое коллективное подразделение, способное выявлять новые подходы к достижению целей компании и повышению их производительности.
Матрица Приоритетов Эйзенхауэра 💠 — Eisenhower Matrix
Матрица приоритетов Эйзенхауэра — иногда её называют просто «матрица Эйзенхауэра» — это шаблон и инструмент для приоритизации задач по векторам «важность» и «срочность». Применение этого инструмента повышает личную эффективность.
Примеры Elevator Pitch 🗯 — Быстрой Презентации Продукта
Презентация для лифта (Elevator Pitch или Elevator Speech) — это инструмент для лучшей презентации вашего стартапа в короткие сроки. Дословный перевод — «презентация в лифте» или «речь в лифте».
Карта Эмпатии 🗺️ (Empathy Map) — Шаблон и Примеры
Карта эмпатии (Empathy Map) — это инструмент для совместной работы, который команды могут использовать для более глубокого понимания своих клиентов.
Employee Journey Map 🗺️ — Карта Опыта Сотрудников Для HR
Employee Journey Map (карта пути сотрудника) - это инструмент, помогающий обнаружить проблемы и возможности работы с кадрами.
Психология Среды 💡 — Как на Мышление и Креативность Влияют Вещи и Дизайн
Психология среды (environmental psychology, также иногда переводят как «психология жизненной среды», «энвайронментальная психология») — раздел психологии, который изучает влияние особенностей окружающей среды на психику человека (на его мысли, чувства, поведение).
Доказательный Менеджмент — Руководство 🎂 по Методу Доказательного Менеджмента
Доказательный менеджмент: как непрерывно улучшать результаты при помощи эмпирического подхода и измерения бизнес-ценности.
Экстремальное Программирование 💥 — Extreme Programming
Экстремальное программирование (Extreme Programming, XP) — это один из фреймворков Agile подхода, который позволяет создавать программное обеспечение высокого качества, при этом поддерживать высокое качество жизни у членов команды разработки.
Принцип Fail Fast ⛔️ — «Провались Быстро»
Fail Fast принцип в бизнесе — это принцип, согласно которому нам нужно максимально быстро выявлять нежизнеспособные гипотезы, чтобы не вкладывать ресурсы туда, куда не нужно.
Как Сделать Первую Продажу 🎯 — Онлайн Продажи
Первые продажи - это продажи самым первым клиентам, «ранним пользователям». В таких продажах получить информацию важнее, чем получить прибыль.
Фреймворк Fit For Purpose 🎯 — Метрики Здоровья
Fit For Purpose — это фреймворк для определения и работы с теми показателями бизнеса, которые на самом деле имеют значение для удовлетворенности клиентов. Этот фреймворк позволяет определять, на основании чего клиенты принимают решение о покупке и что для них на самом деле важно. Авторы фреймворка Fit For Purpose — David J. Anderson и Alexei Zheglov (Алексей Жеглов).
Генти Генбуцу 💎 — Что Такое Принцип Genchi Genbutsu
Генти Генбуцу (Genchi Genbutsu), или гемба - это управленческий принцип означающий, что вам нужно находиться на месте действия процесса или наличии проблемы.
Принцип Get Out Of The Building 🏃 в Менеджменте
Get Out Of The Building — принцип продуктового менеджмента, согласно которому необходимо «выйти на улицу», чтобы напрямую общаться с потенциальными клиентами и пользователями продукта.
Дерево Целей 🎯 — Метод, Правила, Принципы
Дерево целей — структурированная модель целеполагания, в основе которой лежит иерархический принцип. Эта модель позволяет удобно представить все цели человека или организации.
Декомпозиция Дерева Целей 🎯 — Методика и Принципы
Дерево целей — метод целеполагания, который позволяет декомпозировать сложные цели по различным принципам иерархии.
Growth Hacking 🚀 — Кто Такие «Growth Hacker'ы»
Growth Hacking — «взлом роста» спроса (на продукт, сервис), подход стартаперов к раскрутке и маркетингу, заключающийся в непрерывном поиске возможностей.
Петли Роста 🔄 (Growth Loops) — Как Растет Продукт
Петли роста, или циклы роста («Growth Loops») — это закрытая циклическая система, в результате действия которой часть данных на выходе запускают новый цикл. Классический пример петли роста — это виральная петля, когда каждый существующий пользователь привлекает еще больше людей.
Growth Team 🚀— Что Такое «команды Роста» и Зачем
Команда роста (Growth Team) — специфическая группа, ответственность которой заключается в увеличении ценности продукта и его клиентской базы посредством быстрых экспериментов и принятия решений на основе данных.
Что Такое HADI–цикл 💱 — Метод Трекеров Для Проверки Гипотез
Методология HADI — алгоритм непрерывного получения данных через формулирование гипотез, действия, получение данных и выводы.
Heart Framework ♥️ — Метрики, Цели и Сигналы
HEART Framework — это модель, которая описывает ключевые метрики для UX, то есть которые важны для повышения качества пользовательского опыта.
Модель Крючка ⭐️ — The Hook Model с Примерами
«Модель крючка» – это четыре фазы взаимодействия между пользователем и продуктом, регулярное повторение которых приводит к возникновению привычки.
Как Оценить Бизнес Идею, Когда Все Вокруг Лгут
Как оценить бизнес идею — особенно когда все вокруг лгут? Нужно задавать правильные вопросы. Рекомендации для общения с людьми для проверки и уточнения идеи для бизнеса.
Impact Mapping 🗺 — Примеры Составления Карт Влияния
Impact Mapping (построение карты влияния) - это инструмент, который позволяет анализировать источники влияния на бизнес-цели и определять, какие действия ведут к достижению необходимого результата.
Цикл Вмешательства 💡 — Intervention Cycle
Цикл Вмешательства (Intervention Cycle) — это инструмент, который позволяет настроить процессы в вашей команде на последовательное и непрерывное внедрение инноваций.
Внутреннее Предпринимательство 👨‍⚖️ — Intrapreneurship
Внутреннее предпринимательство (Intrapreneurship) — это создание новых продуктов или услуг в рамках работы на компанию. Эта активность имеет свои особенности и отличается от «внешнего предпринимательства» — когда предприниматель работает на себя и создает отдельную организацию.
JTBD Гайд 🎯 — Пример Концепции Jobs To Be Done
JTBD (фреймворк Jobs To Be Done) – это модель процесса, через который проходит потребитель, когда хочет преобразовать свою существующую жизненную ситуацию в предпочитаемую, но не может, потому что его останавливают ограничения.
Интервью JTBD 💬 (Jobs to Be Done) — Как Проводить
Интервью Jobs To Be Done (JTBD) — это прямой способ выявить максимальное количество ценной информации на два главных вопроса бизнеса: почему покупают и почему не покупают.
Jobs to Be Done в Маркетинге 🎯 с Примерами и Кейсами
Фреймворк «Jobs to Be Done» — это способ перевести ваше внимание в развитии продукта или ​​услуг от функций к конечным результатам. Созданная Клэйтоном Кристенсеном (Clayton Christensen), автором и профессором Гарвардской Школы Бизнеса, теория Jobs to Be Done или «JTBD» ориентирует командные процессы вокруг потребностей клиента и проблем, которые должен решить потребитель.
Силы Прогресса JTBD ⚔️ — Гайд по Jobs To Be Done
Толчок, тяга, бездействие и волнение. Эти четыре силы работают все вместе, чтобы сформировать спрос клиента.
Кайдзен (Kaizen) 🌌 — Философия Совершенствования
Кайдзен (Kaizen) — это термин, который относится к постоянному или «непрерывному» улучшению или совершенствованию. Определение Kaizen происходит от двух японских слов: «kai» означает «изменение» и «zen» означает «хорошо». Хорошее изменение, или изменять хорошо — вот суть Кайдзен.
Канбан Метод 📊 — Гибкая Методология Управления
Система Канбан - это метод оптимизации рабочих процессов бизнеса через визуализацию и сокращение незавершенной работы (Work In Progress).
Примеры Доски 🙂 Канбан — Примеры Канбан–систем
Из этой статьи вы узнаете больше читать о Канбан-методе на примере компании–разработчика IT–продукта.
Kanban Эксперты 🤴 — Консалтинг, Консультанты
Kanban — это современный метод организации работы, повышающий производительность за счёт оптимизации рабочих процессов.
Внедрение Канбан 📊 — Цели и Этапы Внедрения Системы
Внедрение Канбан — это процесс изменения рабочих процессов в команде таким образом, чтобы они стали более более эффективными за счёт визуализации, контролируемости, предсказуемости и легкости для управления.
Kanban Maturity Model 📊 — Уровни Зрелости Канбан
Kanban Maturity Model — это инструмент для понимания и развития зрелости ценностей и практик Kanban в компании. Эта модель сфокусирована на том, чтобы помочь вам развить в компании практики управления процессами, культуру коллаборации и клиентского сервиса.
Канбан Управление Проектами 📊 — Примеры Kanban в Проектах
Управление проектами в канбан - это методология оптимизации рабочих процессов проекта при помощи визуализации и сокращения количества незавершенных задач.
Модель Кано 📊 (Kano Model) — Что Это Такое с Примерами
Считается, что клиенты не знают, чего хотят — им нужно об сказать. Правда в том, что клиенты знают, чего они хотят, но они могут быть не очень успешны в описании своих потребностей.
Модель Внедрения Изменений Джона Коттера 🚀
Модель внедрения изменений Джона Коттера — это полезный инструмент для понимания трансформационных процессов в организации. Эта модель состоит из 8 шагов, по которым должна пройти каждая организация, которая хочет сделать инновации повседневным явлением в своей среде.
Внедрение LeSS в Компании ⛰ — Large Scaled Scrum
Для того, чтобы внедрить LeSS, вам нужно хорошо понимать этот фреймворк (даже если вы хотите нанять специалиста по трансформации). Поэтому в этой статье мы разберем самое важное, что нужно понимать в LeSS, чтобы вы смогли разобраться в том, нужно ли вам внедрение этого фреймворка.
Лид Магнит 🧲 (Lead Magnet) — Что Это Такое, Как Сделать
Lead Magnet, или «лид магнит» — это инструмент для привлечения лидов в ваш бизнес. Это какой-то продукт или услуга, которые несут ценность для клиента, и предлагаются в обмен на контактные данные (лид).
Lead Nurturing 🥰 — Взращивание Лидов и Клиентов
Lead Nurturing — это процесс подготовки ваших клиентов к восприятию вашего продукта и донесение его ценности через обучение.
Lean Canvas 📝 — Шаблон и Примеры Заполнения Модели
Lean Canvas (можно перевести как «бережливый шаблон бизнес модели») — это шаблон модели для бизнеса, помещает все важнейшие элементы бизнеса на одну страницу, помогая вам изложить ключевую информацию, которая вам нужна, без каких-либо лишних деталей.
Бережливое Производство — Принципы Lean Production
Бережливое производство (Lean Production) — это подход к производству, разработанный в Toyota, в основе которого лежит стремление к оптимизации потока производства и сокращение издержек на всех его этапах.
Lean Six Sigma 🌀 — Что Это и Какие Есть Инструменты
Lean Six Sigma — интегрированный метод продуктовой разработки и менеджмента, который комбинирует фокусировку на бережливость и скорость (Lean), а также на непрерывное продукта и удовлетворенности клиента (Six Sigma).
Метод Lean Startup 🚀 — Бережливый Стартап, Бизнес с Нуля
Lean Startup («Бережливый стартап») - это методология создания компаний, разработки и выведения на рынок новых продуктов и услуг. Основана на проведении экспериментов, итеративном выпуске продуктов для сокращения цикла разработки и получении ценной обратной связи от клиентов.
Lean Thinking 🚀 — Бережливое Мышление в Бизнесе
Lean Thinking, или «бережливое мышление» — это термин, используемый для описания процесса принятия управленческих решений по методологии Lean.
Модель Ленсиони ⭐️ — Пять «пороков» Команд
Модель Ленсиони описывает дисфункции и проблемы, «пороки», которые могут приводить к неэффективности. В основе этих проблем лежат коммуникации между членами команды и особенности организационной структуры.
Закон Литтла ⏱ в Проектном и Продуктовом Менеджменте
Закон Литтла (на английском — Little's law) — это закон, согласно которому чем больше задач в системе выполняется одновременно, тем более медленной будет скорость выполнения каждой из них. Открыт этот закон Джоном Литтлом [John Little], поэтому и получил такое имя.
Модель Компетенций «Ломингер» ⭐ — Умения и Навыки
Модель компетенций «Ломингер» — это подробный список навыков и способностей, которые играют ключевую роль для жизни и профессиональной деятельности. Изучение и использование этих навыков может помочь лучше понять себя, свои сильные и слабые стороны, и при необходимости составить стратегию изменения себя к лучшему.
Management 3.0 🌀 – Гибкий Фреймворк Управления Компанией
Management 3.0 — новый тип менеджмент, в котором акцент ставится на взаимодействие между людьми, совместную ответственность, а также гибкость и скорость в принятии управленческих решений.
Management 3.0 🌀 — Принципы Гибкого Фреймворка Управления
Сами принципы остаются постоянными, но практика их применения меняется. Она зависят от контекста и поэтому будут развиваться со временем. Некоторые практики будут успешными в некоторых средах, а некоторые — нет.
Виды Маркетинга 📣 — Каким Бывает Продвижение Продукта
Маркетинг - это целая система, включающая в себя множество разнообразных функций, решающая целый спектр задач.
Контент Маркетинг 📣 — Продвижение Через Контент
Контент маркетинг — это вид маркетинга, который заключается в создании и распространении контента в любой форме. Это могут быть тексты, картинки, видео, аудио и т.д.
Цели, Задачи и Функции Маркетинга 📣 — Зачем он Нужен
Маркетинг имеет специфические цели, задачи и функции. Понимание этих вещей необходимо для того, чтобы эффективно применять маркетинг для достижения целей бизнеса.
Договор о Встрече 💬 — Как Договориться о Проведении
Договор о встрече - это процесс согласования условий встречи, параллельно с которым происходит обмен ожиданиями.
10 Правил Проведения Деловых Встреч и Совещаний 💬
Проведение деловых встреч и переговоров - это процесс непосредственного общения между вами и вашим потенциальным клиентом.
Цели Деловой Встречи 🎯 — Подробное Описание и Объяснение
Цели деловой встречи - это ориентиры для проведения деловой встреч и переговоров, дающие понимание, о чем нужно говорить на встречах и зачем.
Принципы Пирамиды Минто 📧 — Золотые Правила Общения
Принцип пирамиды Минто — это мощный инструмент для повышения эффективности в коммуникации, будь то деловое письмо, живое общение, публичные выступления и любые другие «сложные» коммуникации (длительные и большие по содержанию).
Формула 4U 🤩 Для Заголовков и УТП
Формула 4U (также ее иногда называют «моделью 4U» или «правилом 4U») — инструмент, который используется для составления «продающих» заголовков. Таких заголовков, которые будут привлекать внимание и удерживать его, которые будут побуждать к изучению соответствующего контента.
Сегментация 5W 👨‍👩‍👧‍👦 — Методика с Примерами
Модель сегментации 5W (также иногда говорят «методика 5W») — инструмент, разработанный Марком Шеррингтоном для эффективного разделения клиентских сегментов.
Монетизация 🍏 Интернет Проектов и Стартапов — Модели
Возвращаясь к чрезвычайно важной концепции соответствия продукта рынку (product-market fit), можно утверждать следующее: если вы не находитесь на рынке, где можете вести бизнес с выгодой, то вашим постоянным клиентам стоит начать готовиться к жестокой реальности того мира, в котором ваш продукт больше не существует.
Совершенная Конкуренция и Монополия 🥇 — в Чем Разница
Компании, которые находятся в условиях конкурентной среды, и которые являются монополистами в своей области — кардинальным образом отличаются друг от друга. От того, на какой стиль работы вы ориентируетесь, зависит качество вашего продукта и ваша прибыль.
Минимально Жизнеспособный Продукт 📦 — Что Такое MVP
Насколько полным и функциональным должен быть первый рабочий прототип — «Минимально жизнеспособный продукт» (Minimum Viable Product, MVP) — вашего нового проекта или продукта?
Net Promoter Score (NPS) ❤️ — Что Такое и Как Считать
Индекс потребительской лояльности — Net Promoter Score, или NPS — это метрика, ориентируясь на которую можно лучше понять, насколько качественным является ваш продукт.
Принципы Ненасильственного Общения 💬 — Язык Жизни
Ненасильственное общение (ННО, nonviolent communication) - это концепция, разработанная с целью улучшения коммуникативных процессов. Её можно использовать как в личных отношениях, так и в бизнес-коммуникациях.
Метрика Полярной Звезды 🌟 — Примеры North Star Metric
«Метрика полярной звезды» (англ. North Star Metric) — является самым мощным и одновременно с этим наиболее часто неправильно понимаемым фреймворком продуктовой стратегии.
OKR — Метод Целеполагания 🎯 Objectives And Key Results
OKR (Objectives and Key Results, «Цели и ключевые результаты») — это эффективный инструмент целеполагания для команд и компаний, используемый Google и прочими прибыльными компаниями.
Технология Открытого Пространства 💬 — Open Space Technology
Технология открытого пространства - это способ организации взаимодействия, основанный на принципе самоорганизации и целенаправленного общения. Он предлагает альтернативу классическим вертикальным способам взаимодействия, менее эффективным в ряде ситуаций.
Performance Review 📊 — Оценка Эффективности Персонала
Performance Review (можно перевести как «обзор производительности») — это любая форма обратной связи, которая дается сотруднику или команде относительно результативности и эффективности. Эту обратную связь лучше давать в живом разговоре, но можно использовать и любые другие способы донесения информации.
Метод Персонажей 👽 — Персоны Клиента и Persona Canvas
Метод персонажей (или «метод персон», «Persona Canvas») — это инструмент, который позволяет лучше понять психологию и поведение клиента, что ему нужно и чего он хочет.
Персональный Канбан 📊 — Personal Kanban
Персональный канбан (Personal Kanban) — это применение системы канбан для организации работы конкретного человека.
Что Такое Pivot 🔙 Разворот Бизнес–модели
Pivot («пивот») - это разворот бизнес модели, значительное изменение в процессах бизнеса и логике получения прибыли.
Покер Планирования 🃏 (Poker Planning) — Гибкая Оценка
Покер планирования — это инструмент оценки сложности и трудоемкости задач. Он используется для оценки времени и сложности выполнения задач в Agile и, в частности, в Scrum.
Бэклог Продукта 📜 — Примеры Управления Бэклогом Задач
Бэклог продукта (Product Backlog) - это список важных для продукта свойств и функций, состоящий из коротких и понятными каждому описаний этих особенностей продукта.
Груминг Бэклога Продукта 📜 — Актуализация Бэклога
Уточнение бэклога продукта [Product Backlog Refinement, PBR], которое также известно как груминг бэклога [Grooming].
Внедрение Продуктовых Инноваций 🆕 в Бизнесе
Внедрение продуктовых инноваций — это комплексный процесс разработки, планирования и запуска нового продукта или новой функции у уже существующего продукта. Инновационность подразумевает, что такой продукт или функция никогда ранее не использовались.
Продакт Менеджмент 📊 — Управление Разработкой Продуктов
Продакт менеджмент, или управление продуктом — это важнейшая роль в разработке и ведении продукта к его успеху. Без грамотного управления продуктом успех может быть только случайным.
KPI Продакт Менеджера 🎯 — Примеры Оценки Эффективности
Как производить оценку эффективности деятельности руководителя? Какими должны быть KPI продакт менеджера?
Кто Такой Владелец Продукта 🙋‍♂️ — Задачи Product Owner
Владелец Продукта (Product Owner) - это человек, который отвечает за видение (vision) конечного продукта и его ценности для пользователя.
Виральность Продукта 🚀 — Виральные Механики и Эффект
Виральность продукта — это свойство продукта привлекать новых пользователей или клиентов за счет уже существующих, поскольку те являются носителями и распространителями знания о продукте.
Видение Продукта 🌄 (Product Vision) — Внедрение
Видение продукта (Product Vision) — это ключевое представление вас и вашей команды о том, что представляет собой продукт, для кого он создан, какими ключевыми функциями он обладает и какие задачи решает.
Критерии Приемки 👉 Проекта — Приемка Результатов
Ориентация на результат — это важный элемент управления любыми проектами. Среди перечня критериев результативности особая роль отводится удовлетворению требований заказчика или конечного потребителя продукта. Именно поэтому внимание фокусируют на определении потребностей клиента и разработке способов их удовлетворения.
Инициация Проекта 🚀 — Первая Фаза и Этап
Инициация проекта — первая фаза жизненного цикла любого проекта. Это то, с чего проект начинается. Если этот этап не проходится, или проходится недостаточно хорошо, проект может столкнуться с проблемами на поздних этапах.
Проектный Менеджмент 📈 — Управление Проектами
Управление проектами (или проектный менеджмент, project management)— это методология планирования, организации и реализации проектной деятельности.
Менеджер Проекта 🤴🏻 — Функции, Знания и Навыки
Менеджер проекта (он же — руководитель проекта, или, project manager) — эксперт, который обладает широким перечнем компетенций, которые позволяют ему реализовать проект в условиях существующих возможностей и ограничений.
Компетенции Руководителя Проекта 📊 — Модель Навыков
В современных условиях ведения бизнеса всё большие обороты набирает форма организации деятельности, которая заточена на выполнение конкретной задачи. Такие фирмы или подразделения в структуре компании называются проектами.
Мотивация Проектной Команды 🤩 При Неопределенности
Работа в условиях высокой неопределенности устанавливает высокий вызов для мотивации самых развитых и успешных команд. Здесь как нигде высокий риск выгорания, потери фокусировки, снижение вовлеченности.
Дистанционный Scrum 💻 — Работа с Удаленной Командой
Как работать с командой Scrum удаленно? Возможна ли работа по Scrum в случае, когда все члены команды не находятся в одном пространстве?
Организация Удаленной Работы Сотрудников 💻
Удаленная работа – это форма занятости, при которой работодатель и наёмный работник находятся на большом расстоянии друг от друга. Вы можете перевести часть сотрудников на удаленную работу чтобы оценить её преимущества. В этой статье собраны рекомендации по организации удаленной работы компании. Вы изучите особенности удаленной работы и научитесь организовывать людей на удаленной работе.
Модель Принятия Ответственности Кристофера Айвери ✅
Модель принятия ответственности Кристофера Айвери [Christopher Avery] — это инструмент для понимания того, как развивается личная ответственность в команде и в личной жизни. Его можно использовать, чтобы улучшить навыки принятия решений и лидерства.
Удержание Старых 👱 Клиентов — Стратегия, Методы и Примеры
Заботитесь о росте своего бизнеса? Тогда вы должны заботиться и об Retention — основном показателе удержании клиентов. Без удержания ваш продукт — это дырявое ведро.
Retention Rate — Формула 🍎 Customer Retention Rate
Самым важным компонентом является Retention. Не слишком важно, сколько активных клиентов наберет ваш стартап, если ни один из них не будет оставаться с вами на протяжении недель и месяцев после своей регистрации.
Внедрение SAFe 🚀 — Scaled Agile Framework
Внедрение SAFe (Scaled Agile Framework) — это непростая задача, требующая определенного уровня развитя компании и майндсета руководящего состава. Предпосылки для внедрения SAFe касаются как текущей ситуации в компании, так и корпоративной культуры.
Scrum Фреймворк 🔄 — Методология Управления Проектами
Скрам (Scrum) — это фреймворк, который помогает решать изменяющиеся в процессе работы задачи, чтобы продуктивно и творчески поставлять клиентам продукты с максимально возможной ценностью.
Диаграмма Сгорания 📉 (Burndown Chart) в Scrum
Диаграмма сгорания задач (Burndown Chart) — это эффективный инструмент отслеживания прогресса работы. Он используется в Agile менеджменте, в частности — в Scrum.
Ежедневные Встречи в Scrum 💬 — Как Проводить Скрам Митинг
В Agile методологии акцент делается на качество и контроль всех этапов разработки. Достигать этого помогают ежедневные Скрам митинги.
Оценка Задач в Scrum 📊 — Сроки и Время Выполнения
Оценка времени выполнения в Скрам - это гибкий способ оценки сроков в условиях неопределенности и работы над инновационным продуктом.
Внедрение Scrum в Компании 🚀 — Примеры Внедрения Скрама
Приводим примеры внедрения и реализации Scrum. Разбираем типичные трудности внедрения и возможные пути решений.
Scrum Эксперты 🤴 — Консалтинг, Консультанты
Выбор Scrum эксперта для вашей команды может быть нелегким. Как определить, подходит ли конкретный специалист вам и вашей команде?
Отличия Scrum и Kanban ☯️ — Основная Разница Подходов
Agile — это майндсет для продуктового и проектного менеджмента. Это система ценностей, принципов и установок. Это то, что важно для людей, которые работают в организации.
Скрам–мастер 🕺 — Его Обязанности, Функции и Задачи
Большая часть работы Скрам-мастера — развитие коммуникаций. Для этого необходимо умение договариваться со всеми в формате win-win.
Как Стать Скрам Мастером 🦸‍♂️ (Scrum Master)
Стать Скрам мастером с нуля или просто без имеющегося опыта может быть непростым вызовом, однако, это более чем возможно. Вам может помочь релеватный опыт, связанный с Agile и Scrum, а также хорошая теоретическая база.
OKR в Scrum 🎯 — Примеры Применения OKR в Скраме
OKR в Scrum - это реализация системы «Objective and Key Results» в системе управления в компании реализующей Scrum.
Планирование Спринта в Scrum 📑 – Планирование Цели Спринта
Цель - определить планируемый результат и бэклог Спринта, на основании которых будет вестись дальнейшая работа.
Ретроспектива в Scrum 🔄 — Как Проводить и Зачем
Ретроспектива спринта в Scrum (или просто «ретро») — это важное мероприятие, от реализации которого зависит развитие команды и эффективность процессов в команде.
LeSS и Scrum ⛰ — Гайд по Фреймворку Large Scale Scrum
Масштабирование Scrum - это способы применения Scrum в условиях разработки сложных продуктов, в которых необходимо задействовать более 10 человек.
Структура Scrum ✨ — Основополагающие Элементы
Структура Scrum состоит из правила «3-5-3»: 3 роли, 5 событий, 3 артефакта. Вам нужны все эти основополагающие элементы, чтобы делать Scrum. Отсутствие какой-либо части означает, что вы реализуете не Scrum, а что-то другое.
Scrum Команда 🕺🏻 — Роли и Основные Характеристики
Scrum Team (Scrum Команда) состоит из трёх ролей, каждая из которых имеет свои важные функции и зоны ответственности.
Ценности и Принципы Scrum 💎 — из Руководства по Scrum
Ценности Скрама - это базовые предпосылки эффективного процесса работы Скрам-команды. Это то, без чего Скрам не будет работать, или будет работать неправильно.
Service Blueprint ❤️ — Инструмент Улучшения Сервиса
Service Blueprint — это инструмент, при помощи которого можно визуализировать организационные процессы, чтобы оптимизировать их для улучшения клиентского опыта и опыта сотрудников.
Shu-Ha-Ri («Сюхари») 🚀 — Развитие Навыков
Shu-Ha-Ri (Сюхари) — это принцип освоения новой области знаний по этапам, следуя которому можно максимально быстро стать мастером в новой технике. Этот принцип изначально сформулирован в айкидо, но можно использовать как в личной жизни, так и в работе.
Структура Социальных Сетей 🤩 Для Бизнеса и Компаний
Структура социальных сетей обладает уникальными особенностями: возможностью общения, быстрого распространения контента, формирование групп и особых сред обитания.
Бэклог Спринта 📑 — Изменение и Приоритизация Бэклога
Бэклог спринта (Sprint Backlog) – это список задач, которые команда должна выполнить за один спринт. Хороший бэклог спринта - залог хороших результатов работы Scrum команды.
Стейкхолдеры Проекта 👨‍⚖️ — Карта Управления Ожиданиями
Стейкхолдеры (Stakeholders) - это заинтересованные стороны в разработке продукта или проекта. Они могут иметь ожидания и требования, они могут влиять на процесс и реализуемый продукт.
Startup — Что Такое «стартапы» 🚀 и Как Они Развиваются
Стартап (Startup) — это название компаний, которые растут и развиваются очень быстро, захватывая или создавая новую нишу рынка. В основе стартапов и их успешного развития лежит инновационность — стартапы находят то, что другие еще не видят, или создают новую технологию, которой еще нет.
Метрики Стартапа 📈 — Виды Ключевых Метрик
Метрики стартапа — это данные, на основе которых можно судить об успешности стартапа, и принимать верные управленческие решения (о стратегии развития, масштабировании, вложении дополнительных денег и т.д.).
Стартап Питч 📣 — Презентация Стартапа Для Инвесторов
Стартап питч — это комплекс ваших активностей, направленных на понимание сути вашего стартапа инвесторами и всеми другими заинтересованными в вашем росте людьми. От хорошего стартап питча зависит то, получите ли вы деньги на развитие вашего продукта или проекта.
Риски Стартапа ⚠️ — ТОП Главных Проблем Стартапов
Риски стартапа могут быть продуктовыми - связанными с продуктом и зависящими от него, и рыночными - зависящими от потребителя. Разберемся, как отделять одно от другого и зачем.
Дорожная Карта Стартапа 🗺 — Пример Составления Дорожной Карты
Мы отдаем этот документ как пример плана создания стартапа. Классические бизнес–планы у нас в компании не котируются — не помогают компаниям начать быстро зарабатывать.
Story Points 🃏 — Метод Оценки Задач в Agile и Scrum
Story Point - это единица измерения, используемая в Agile управлении и разработке проектов для оценки сложности реализации User Story и других задач.
Системное Мышление — Подходы, 🌠 Методы Обучения и Развития
С истемное мышление – это способность выделять и анализировать системы на основе системного подхода. Это подход, в котором процесс или объект рассматривается как состоящий из множества элементов, которые взаимодействуют и взаимно влияют друг на друга.
T-Shaped People 🦸‍♂️ — Специалисты Как Лидеры
T-Shaped People — это специалисты, которые гармонично сочетают широкий кругозор с углубленной экспертностью в одной из областей, на которой они специализируются. Такой склад делает их уникальными и полезными лидерами в современном мире.
Фасилитация Команды 💯 — Принципы, Правила, Навыки
Фасилитация команды — это специальная активность по оптимизации процесса обсуждения любых вопросов, которые происходят в команде. Таких как прояснение поставленных задач или совместное принятие решений.
Методы Организации Командной ⚽ Работы — Примеры
Организация командной работы – это возможность только сплотить коллектив и сгенерировать эффективные идеи, которые могут быть использованы уже в ближайшее время.
Тестирование Бизнес 🚴 Гипотез — Метод Проверки
«Учиться – значит расти». Это обычная фраза в мире профессионального развития, но в равной степени это верно и тогда, когда дело касается роста бизнеса. Культура тестирования гипотез и оптимизации — верность этим двум процессам являются ключевыми компонентами целенаправленного роста.
Теория Ограничений Голдратта 🔗 в Бизнесе
«Теория ограничений систем» Элияху Голдратта (Theory of Constraints, TOC) — это методология и концепция менеджмента, согласно которой существует одно ограничение, «узкое место», которое наиболее значимо влияет на конечный результат.
Time To Market ⏱ — Что Значит Этот Показатель
Time To Market (TTM) — это время от начала разработки идеи до её конечной реализации, когда вы продаете её клиенту. То есть Time To Market — это «время до выхода на рынок».
Построение Дерева 🌳 Проблем — Правила Метода
Дерево проблем – иерархическая структура, направленная не только на определение актуальных проблем, но и первопричину их появления, а также возможные пути решения проблемных ситуаций.
Модель Брюса Такмана 🌟 — Стадии Развития Команды
Модель развития команды Брюса Такмана — это элегантное и полезное объяснение развития команды, командной работы, эмоциональных процессов в команде. Эту модель можно использовать, чтобы лучше управлять развитием процессов в команде и повышать продуктивность.
Калькулятор Юнит–экономики 🧮 — Модель, Таблица и Формулы
Юнит-экономика (unit economics) — метод экономического моделирования, используемый для определения прибыльности бизнес-модели путём оценки прибыльности единицы товара или одного клиента за весь период его жизни.
Юнит–экономика 🧮 — Пример Расчета Для IT–продукта
Кейс: Экономия 3 млн рублей за счет исключения 40% задач из плана развития продукта, которые не оказывали влияние на рост доходов и доли рынка.
Сегментация Потребителей и Клиентов 📊 — Примеры Сегментации
Сегментация потребителей (или рыночная сегментация) - это процесс разделения потребителей вашего продукта, пользователей, клиентов, на разные группы по определенным признакам.
Методика Сегментации Для Стартапов 📊 — Краткое Введение
В этой статье мы рассмотрим методику сегментации клиентов на этапе создания нового бизнеса, запуска стартапа.
User Story 💬 — Примеры и Шаблоны Пользовательских Историй
User Story (Пользовательская История) - это короткое и максимально понятное описание функционала продукта или его особенностей, которые получит пользователь как итоговую ценность.
User Story Mapping 🗺 — Пример Составления User Story Map
User Story Mapping (USM, построение карты пользовательской истории) - это процесс построения карты пользовательской истории, которая позволяет эффективно воспринимать пользовательскую историю и обсуждать её, работая в команде.
Разработка Ценностных Предложений 💎 — Примеры Value Proposition
Ценностное предложение (value proposition) – это разъяснение потенциальному клиенту того, как продукт решает проблему, записанное в одном-двух предложениях и понятное любому человеку.
Value Stream Mapping ⭐️ — «карта Потока Ценности»
Value Stream Mapping — это процесс построения карты потока ценности (value stream), в которой будут отражены основные этапы и особенности поставки ценности клиенту. Создание такой карты позволяет отследить потери, которые возникают в рабочих процессах, а также совершенствовать этот процесс целиком, а не только на отдельных этапах.
Каскадная «Водопадная» 🌊 Модель Разработки Waterfall
Чтобы разработать ПО, нужен детальный план. В нем следует указать: разработчиков, требования заказчика к продукту, процедуру тестирования, организацию поддержки продукта. Лучше, если это учтено до начала разработки.
Working Backwards 🔙 — Как «работать из Будущего»
Working Backwards (можно перевести как «работать начиная с конца») — это принцип продуктовой разработки, используемый в Amazon для принятия решения о том, стоит ли разрабатывать продукт, и как именно это нужно делать.
© Copyright 2014 — 2020
База знаний
.
Юридическая информация
.
г.Москва, ул. Ильинка, 4