Ответим в течение 30 минут — contact@leadstartup.ru
+7 495 150 42 63 — с 8:00 до 21:00 МСК

Тренинг «Certified Agile Professional»
🎓📄 — обучение, онлайн–тренинг

Проводим корпоративное обучение Новейшая программа обучения Agile — 2020 года
Научитесь Agile–управлению по Scrum и Kanban

🎓 Записаться на 22 сентября
Стоимость 19 530 рублей (-7%)
Когда 1 день, 22 сентября
Обучение онлайн с 10 до 18 часов по Москве (UTC+3)
Свободно 1 из 5 мест
🎓 Записаться на 23 октября
Стоимость 14 910 рублей (-29%)
Когда 1 день, 23 октября
Обучение онлайн с 10 до 18 часов по Москве (UTC+3)
Свободно 4 из 5 мест
🦄 Купить онлайн–курс
Стоимость 3 000 рублей (-80%)
Содержание 14 модулей, 172 задачи
Формат курса Видео, интерактивные задания и тестирование
Доступно На ПК, Android и IOS
  • 60–дневная гарантия
    В течение 24 часов вернем вам все деньги, если вы останетесь недовольны качеством тренинга.
  • Международная сертификация
    Вы будете сертифицированы как «Certified Agile Professional».
  • До 5 участников на тренинге
    Обучаем только малые группы, чтобы сохранять вовлеченность и интерес на протяжении тренинга.
  • Доступ к онлайн–курсу
    При участии в тренинге, вы также получаете доступ к онлайн–курсу.
  • 60–дневная гарантия
    В течение 24 часов вернем вам все деньги, если вы останетесь недовольны качеством курса.
  • Пожизненный доступ к курсу
    Вы сможете проходить курс в любом удобном вам темпе.
⚡ Ответим по электронной почте в течение 30 минут
По телефону — мгновенно, ежедневно с 8:00 до 21:00
ВТБ
Microsoft
Lanit интеграция
HomeCredit
Сбербанк
Universal University
TUI
LaNature
Альфа Банк
AMS
BAT
Kt.team
IKEA
KT.Team
MTS
OTK
Ростелеком
X5
Получите все материалы с наших тренингов — бесплатно
Обучение Agile — тренинг по Agile, онлайн обучение
Обучение Agile — тренинг по Agile, онлайн обучение
Обучение Agile — тренинг по Agile, онлайн обучение

Вы научитесь управлять Scrum–командами, создавать Kanban–системы и руководить внедрением Agile фреймворков

курс аджайл

Вы изучите Agile Manifesto - основа майндсета: зачем и как он появился

Полная история появления Agile, принципы и ценности Agile

обучение аджайл

Фреймворки Agile (Scrum, Kanban, XP, Lean Startup, OKR), основы и различия

Вы узнаете в каких ситуациях что наиболее применимо

тренинг аджайл

Business Agility - критерии гибкости продуктовой команды

Как применять Agile на уровне всей организации

онлайн курс аджайл

Agile-планирование в условиях крайней неопределенности

Вы научитесь управлять релизным циклом и попадать в ожидания

онлайн обучение аджайл

Ключевые ритуалы каждого фреймворка / Scrum как MVP Agile

Вы попрактикуетесь в проведении планирования и ретроспектив

онлайн тренинг аджайл

Agile Трансформация корпоративной культуры в переходный период

Вы узнаете как перейти с waterfall на Agile на уровне всей компании

корпоративное обучение аджайл

Базовые навыки проведения ретроспектив для улучшения эффективности процессов

Вы освоите навыки проведения ретроспектив на уровне команды

корпоративный тренинг аджайл

Построение карьеры в Agile команде: какую роль выбрать, как расти

Вы изучите основы ролей Скрам-мастера и Владельца Продукта

курс agile

Планирование, оценка, критерии готовности, User Story, Story Points

Вы узнаете как ставить Scrum-командам цели и задачи

Обучение будет полезно всем, кто хочет получить навык управления по Agile и запуска Agile команд в компаниях

Линейным руководителям Проектным менеджерам Участникам Agile–команд Будущим руководителям

Вы станете частью потрясающего сообщества LeadStartup

Для выпускников доступен ряд привелегий и доступ к закрытым мероприятиям

Доступ в чат выпускников для общения и нетворкинга

Инноваторы, предприниматели и менеджмент крупных компаний — вам точно будет интересно 🙂

Бесплатное участие в тренингах LeadStartup

Вы сможете обучаться бесплатно на тренингах, где не все места были выкуплены

Полноценная поддержка после окончания тренинга

Поможем с дальнейшим обучением, продвижением по карьере и знакомствами

Программа обучения

Agile как культура непрерывного совершенствования

Самоорганизация и повышение сотрудниками собственной операционной эффективности
обучение agile

Проведение ретроспектив

Обучим сотрудников методу анализа глубинных причин проблем и поиску контекстных решений, с применением методов системного мышления

тренинг agile

Приверженность качеству

Обучим культурным механизмам распространения внутреннего чувства ответственности за конечный результат на каждого сотрудника организации

онлайн курс agile

Ситуационное лидерство

Обучим механизмам делегирования и этапам развития самоорганизации, для снятия с руководителей потребности в непрерывном контроле

онлайн обучение agile

Мотивация на изменения

Объясним, какие преимущества получат сотрудники после перехода на Agile и получим согласие на их активное содействие и поддержку внедрения

обучение agile

Scrum фреймворк — роли, события, артефакты и внедрение

Обучим выстраивать процесс работы по Scrum и добиваться быстрых первых побед
онлайн тренинг agile

Основы Скрама

Объясним механизм работы Скрама — почему за счет Скрама достигается кратный рост продуктивности

корпоративное обучение agile

Business Agility

Скрам это метод достижения высокой продуктивности не только отдельных подразделений, но и всей организации

корпоративный тренинг agile

Владелец продукта

Основные компетенции менеджера продукта, ответственность которого — увеличении ценности и прибыли

курс аджайл

Скрам-мастер

Базовые техники фасилитации мероприятий и навыки объединения команды вокруг амбициозных целей

онлайн тренинг agile

Метод LeanKanban — принципы Lean в запутанных средах

Включение сервисных и поддерживающих подразделений в Agile–процессы
обучение аджайл

Теория Ограничений

Фокусировка внимания сотрудников на «узких местах», которые наиболее значимо влияют на конечный результат

тренинг аджайл

Закон Литтла

Научим сокращать время до получения конечного результата от смежных подразделений организации

обучение аджайл

Гибкое планирование, стратегия и видение продукта

Обучаем руководителей новым Agile–инструментам
онлайн курс аджайл

Пользовательские истории

Обучим описывать потребности клиента, который будет пользоваться продуктом и выполнять прототипирование

онлайн обучение аджайл

Практика «On–site Customer»

Тесное сотрудничество с заказчиком и клиентами, включая основы продуктовой методологии Customer Development

онлайн курс аджайл

Agile–мышление

  • Теория адаптивных организаций
    Кроссфункциональные команды, внутреннее предпринимательство, Business Agility.
  • Ценности и принципы Agile
    Agile Manifesto, образ мышления Agile, приверженность ценностям и принципам.
  • Эмпирический контроль
    Цикл Деминга PDSA, управление по метрикам, видимымые результаты, инспекция, адаптация.
  • Продуктовое мышление
    Оценка и приоритизация задач, формирование бэклога, определение и создание ценности.
  • Итеративно–инкрементальная модель
    Концепция продуктовых инкрементов, управление рисками, кривая стоимости изменений.
  • Фреймворк «Cynefin»
    Границы применимости инструментов и методологий, особености управления в различных типах систем.

Scrum

  • Основы Scrum
    Теория и принципы Скрама, коллективный интеллект, теория самоорганизации.
  • Эмпирический контроль
    Цикл Деминга PDSA, управление по метрикам, видимымые результаты, инспекция, адаптация.
  • Оценка задач
    Покер планирования, метод оценки T–shirt, относительная оценка на основе эталона.
  • Цель спринта и цель продукта
    Определение «узкого места» продукта, основные продуктовые и экономические метрики, OKR.
  • Фасилитация мероприятий
    Базовые навыки проведения ретроспектив, техника «цикл вмешательства», доверие.
  • Критерии готовности
    Definition of Done, Definition of Ready, Acceptance Criteria, Quality Gates и управление качеством.
  • Владелец продукта
    Приоритизация беклога, формирование элементов беклога, управление ценностью.
  • Внедрение
    Запуск Agile–команды, начальное формирование беклога, дизайн команды, подбор компетенций.

LeanKanban

  • Основы Kanban–метода
    Практика ограничения одновременно выполняемой работы, закон Литтла, T2M.
  • Теория Ограничений
    Системное мышление, поиск корневых проблем, локальная и системная оптимизация в Scrum.
  • Оценка эффективности и метрики
    Lead Time, диаграмма потока, диаграмма сгорания, контрольная диаграмма.
  • Взаимодействие Agile–команд с сервисами
    Discovery Kanban, явные правила и SLA, метод Cost of Delay, управление ожиданиями.

Планирование и оценка

  • Definition of Done
    Выработка критериев качества релизов.
  • Definition of Ready
    Принцип Quality Gates, контект применимости.
  • User Story
    SPIDR, Декомпозиция задач, User Story Mapping.
  • Story Points
    Определение эталона, синхронизация видения.
  • Backlog Refinement
    Подготовка задач к попаданию в спринт, синхронизация понимания технического задания, оценка и визуализация прототипов.
  • Управлением релизным циклом
    Риск–менеджмент в Agile–командах, планирование релизов и управление зависимостями между Agile–командами.
Андрей из LeadStartup

Привет! Это демонстрация интерактивного онлайн–курса, где мы обучаем компетенциям Владельца продукта, Скрам–мастера, Agile–коуча, а также предпринимательским компетенциям.

Прямо сейчас на связи Юля из стартапа HappyPass, которой нужно помочь выстроить процесс работы её команды и сделать первые продажи.

Возьмешься за кейс? 🙂 (с тебя 5-10 минут свободного времени)

Выберите вариант ответа:
1. Да, интересно 🙂
2. А что, так можно было обучаться?
3. Не моя тема немного, но останусь ненадолго
4. Давайте, я ЗА!
⭐️Бесплатно для участников тренинга Доступно в Google Play и App Store

Онлайн–курс для самостоятельного обучения

Программы обучения всех тренингов, упакованные в единый онлайн–курс
Модуль Целей обучения Часов Материалов
1 Agile & Scrum Изучаем Scrum–фреймворк и Agile–мышление, инструменты для эффективной работы в условиях неопределенности 13 часов 9
2 Разработка бизнес–моделей Научитесь находить интересные бизнес–модели, которые потенциально смогут взорвать рынок 25 часов 17
3 Customer Development Ведущая методология развития потребителей и запуска стартапов 20 часов 13
4 Customer Journey Map Вы освоите практику составление карт клиентского пути, для определения зон улучшения пользовательского опыта 20 часов 13
5 Jobs To Be Done Вы освоите принципы, которые помогут вам понять почему клиенты покупают и используют продукты 15 часов 10
6 Kanban Изучаем Канбан–метод на примере организации процесса управления разработкой программного обеспечения 6 часов 4
7 Lean Startup Освоение принципа бережливого запуска новых продуктов, с минимальным рисковым бюджетом 12 часов 8
8 Management 3.0 Вы поймёте, в чём причины сопротивления изменениям и каковы пути преодоления сопротивлений 14 часов 9
9 Ценностные предложения Узнаем как доносить до потребителей ценность вашего продукта, для кратного роста конверсии и выручки 22 часов 15
10 Performance Marketing Нюансы и хаки при ведении компаний на Facebook, VK и Instagram. Снижение стоимости привлечения клиентов 21 часов 14
11 Продуктовая аналитика Обучаемся принятию решений на основе данных и определению ключевых метрик продукта 21 часов 14
12 Lean Product Owner Обучение базовым навыкам владельца продукта, для успешного управления новым IT–продуктом в компании 18 часов 12
13 Scrum Master Вы освоите навыки управления изменениями в организациях, а также навыки фасилитации мероприятий 12 часов 8
14 Юнит–экономика Определение точек сходимости экономики стартапа и поиск точек кратного роста прибыли 14 часов 9
Цикл Вмешательства Consensus Check Non–violent Communication Impact Feedback Impact Mapping Фреймворк «Кеневин» Модель Такмана Cost of Delay Discovery Kanban Scrum Framework Responsibility Process Definition of Done 5 Почему Грозовая Туча Agile манифест A3 Safety Check Keep/Stop/Start Модель Коттера Lean Thinking OKR Business Agility Agile Coaching Глубинные интервью A/B тестирование Петли роста Lead Nurturing Lead Magnet Hook Model Экономика внимания CRM–Marketing Юнит–экономика Расчет Retention и LTV Design Thinking Point of View Венчур Lean–цикл MVP RAT Кривая Мура Persona Canvas Карты эмпатии Кано–взвешивание Awareness Ladder HADI–цикл Трекшн–карта Business Model Canvas PDSA Growth Hacking Amplitude Lean Canvas Маркетинговая стратегия Позиционирование продукта Видение продукта Бренд–платформа Анализ рынка Конкурентный анализ Drive Motivation INVEST SPIDR Разработка креативной платформы Приоритизация бэклога продукта AARRR HEART–Framework Сквозная аналитика North Star Metric ABCDX–сегментация Когортный анализ User Story Customer Experience Map Value Proposition Canvas Пирамида логических уровней Lean Innovation Уровни коммуникации ценности Создание ценностных предложений Jobs To Be Done Технический долг Системное мышление 5W 4U Проведение ретроспектив Итеративно–инкрементальная модель Inspect & Adapt Ограничение Work In Progress Value Stream Map Сервисная Парадигма Сервис Дизайн Теория Ограничений Закон Литтла Навыки фасилитации Lean Change Management

60–дневная гарантия полного возврата денег

Вернем все деньги, если вы окажетесь недовольны обучением

Без вопросов

Если вы окажетесь недовольны результатами обучения, то просто сможете запросить возврат по адресу contact@leadstartup.ru

Обучайтесь без риска

Вы сможете до 60 дней после обучения использовать новые практики в вашей работе — и если разочаруетесь мы вернем деньги

99% достигли своих целей

Мы уверены что вам понравится обучение и результаты — менее 1% участвовавших в тренингах запрашивали возврат средств

Обучение у нас рекомендуют более 100 выпускников

Реальные отзывы читайте у нас в Facebook

Вы будете сертифицированы как «Certified Agile Professional»

Сертификат подтвердит вашу компетентность в применении Agile фреймворков

Сертификат Certified Agile Professional
  • Опыт запуска Agile–команд
    Осуществлял пилотный запуск команды по фреймворку Scrum.
  • Опыт внедрения Kanban и Scrum
    Определил релевантный фреймворк для проекта и выстроил стратегию его внедрения
  • Опыт бережливого создания прототипа продукта - MVP
    Осуществлял пилотный запуск команды по фреймворку Scrum.
  • Опыт фасилитации Agile-мероприятий (планироание, ретроспектива, стендапы)
    Проводил все основные Scrum события — ежедневные стендапы, ревью спринта, планирование и ретроспективы.
  • Опыт и компетенции в роли Scrum Master
    Помогал командам в работе с ключевыми процессами Agile-фрймворков и коучил их.
Миша Ряженка

Тренер — Миша Ряженка

Эксперт в выводе новых IT–продуктов на российский и международные рынки — Китай, США и Европа.

Компетенции:
  • Сокращение сроков возврата инвестиций в разработку новых продуктов.
  • Увеличение показателя возврата на вложенные инвестиции.
  • Увеличение ценности создаваемых продуктов для клиентов. Увеличение среднего чека и повторных продаж.
  • Выстраивание Scrum-команд на новом направлении компании с фокусом на прибыль.
Опыт:
  • Более 10 000 продаж собственных продуктов.
  • Более 400 интервью по методологии Customer Development для десятков клиентов.
  • Более 7 лет тренерского опыта.
  • Более 5 лет опыта в сфере консалтинга по маркетингу и увеличению прибыли новых продуктов.
Корпоративное обучение Обучаем в онлайн и оффлайн форматах
На тренинге будут практические активности, симуляции и игры

Перед тренингом мы поймем потребности и ожидания участников, цели и задачи вашей компании и создадим полностью адаптированную программу обучения специально под вас.

Корпоративное обучение

  • 140 000 рублей за 8–часовую программу
  • 280 000 рублей за 16–часовую программу
Работаем по договору, с выдачей актов. Оплата по безналичному расчету на юридическое лицо.

  • В стоимость всё включено — раздаточные и образовательные материалы, проезд, проживание.
    При проведении тренинга за пределами Московской области дополнительно оплачивается только перелёт.
  • Предоставляем помещение в Москве для проведения тренинга, бесплатно.
  • Адаптируем программу тренинга под ваши цели, задачи и ожидания участников.
  • Проводим на русском и английском языке.
  • Тренер–практик, c опытом запуска новых продуктов на рынках России, США и Китая.

Гибкие временные форматы тренинга

  • 8 часов — 1 день
  • 8 часов — 2 дня по 4 часа
  • 16 часов — 2 дня
  • 16 часов — 4 дня по 4 часа

Программа лояльности

  • 15% скидка при проведении более чем одного тренинга в рамках одной компании.
    — Если вы из крупной компании, банкинга или телекома, скорее всего скидка для вас уже действует.
  • Бесплатное посещение наших тренингов.
  • Бесплатный доступ ко всем онлайн–курсам и нашей мобильной платформе обучения для всех участников.
  • Пост–тренинговая поддержка. Ответы на вопросы.

Сертификация

  • Участникам выдаются международные сертификаты.

— Для кого подойдет ваш курс?

Это базовый тренинг, который обычно проходят абсолютно все сотрудники, начинающие работать по Agile.

— Мы не занимаемся разработкой ПО, этот тренинг будет нам полезен?

Раньше Agile применялся исключительно в сфере разработки программного обеспечения. Сейчас Agile — это будущее эффективного существования всех организаций, которые сталкиваются с неопределенностью и конкуренцией за клиентов.

Больше половины всех тренингов мы проводим для не–IT компаний. Тренинг будет включать в себя инженерные аспекты разработки ПО только если участниками тренинга будут в основном разработчики.

— По результатам тренинга будет что–то помимо знаний и навыков?

Тренинг это первый шаг к внедрению Agile и запуску первых Agile–команд. Обычно, мы прямо на тренинге завершаем все приготовления к тому, чтобы на следующий день после обучения начать работать по Agile.

— Как понять до обучения, стоит ли нам переходить на Agile?

Нужно подтвердить экономическую обоснованность перехода на работу по Agile–методологиям. Отдельные Agile–практики точно будут не лишними, но для уточнения всех ваших нюансов лучше пообщаться лично.