Ответим в течение 30 минут — contact@leadstartup.ru
+7 495 150 42 63 — с 8:00 до 21:00 МСК
Материалы курсов — в Telegram
Получите доступ ко всем нашим 25 онлайн–курсам — за 2750 рублей, навсегда ⭐ Доступно на ПК, Android и IPhone

Обучение Agile–подходам к управлению

корпоративные тренинги, онлайн
⚡ Ответим по электронной почте в течение 30 минут
По телефону — мгновенно, ежедневно с 8:00 до 21:00

Онлайн–обучение

25 курсов, навсегда
Вы будете проходить обучение на ПК или смартфоне — в любое свободное время.
Стоимость 2 750 рублей (скидка -80%)
Сертификация LSP–CAP, международная
Содержание 14 модулей, 172 задачи
Поддержка Личный ментор, Telegram–чат
Формат обучения Задания, видео, теория, тесты — с примерами и шаблонами
Доступно при покупке Обучение на всех 25 курсах, практические инструменты
60–дневная гарантия качества — в течение 24 часов вернем вам все деньги, без вопросов
Стандартные условия — до 20 участников, 140 000 рублей за 8–часовой формат.
  • Проводим тренинги в онлайн–формате, c практическими инструментами и симуляциями.
  • Гибкие временные форматы обучения.
  • Проводим интервью с участниками тренинга и адаптируем программу обучения под вас.
    — Промышленность, Банкинг, Стартапы, Телекоммуникации, Разработка ПО, Логистика, Недвижимость, Ритейл, Страхование и Медиа.
  • Помогаем с внедрением, достижением роста финансовых результатов и оформлением кейса.
  • Даем доступ к обучению на всех наших курсах.
Отвечаем по электронной почте в течение 30 минут, а через Telegram или WhatsApp — мгновенно.
Получите все материалы с наших тренингов — бесплатно
Обучение Agile ⭐️ — тренинг по Agile, онлайн обучение
Обучение Agile ⭐️ — тренинг по Agile, онлайн обучение
Обучение Agile ⭐️ — тренинг по Agile, онлайн обучение

Вы научитесь управлять Scrum–командами, создавать Kanban–системы и руководить внедрением Agile фреймворков

Обучение будет полезно всем, кто хочет получить навык управления по Agile и запуска Agile команд в компаниях

обучение аджайл

Вы изучите Agile Manifesto - основа майндсета: зачем и как он появился

Полная история появления Agile, принципы и ценности Agile

тренинг аджайл

Фреймворки Agile (Scrum, Kanban, XP, Lean Startup, OKR), основы и различия

Вы узнаете в каких ситуациях что наиболее применимо

курс аджайл

Business Agility - критерии гибкости продуктовой команды

Как применять Agile на уровне всей организации

онлайн обучение аджайл

Agile-планирование в условиях крайней неопределенности

Вы научитесь управлять релизным циклом и попадать в ожидания

онлайн тренинг аджайл

Ключевые ритуалы каждого фреймворка / Scrum как MVP Agile

Вы попрактикуетесь в проведении планирования и ретроспектив

онлайн курс аджайл

Agile Трансформация корпоративной культуры в переходный период

Вы узнаете как перейти с waterfall на Agile на уровне всей компании

обучение agile

Базовые навыки проведения ретроспектив для улучшения эффективности процессов

Вы освоите навыки проведения ретроспектив на уровне команды

тренинг agile

Построение карьеры в Agile команде: какую роль выбрать, как расти

Вы изучите основы ролей Скрам-мастера и Владельца Продукта

курс agile

Планирование, оценка, критерии готовности, User Story, Story Points

Вы узнаете как ставить Scrum-командам цели и задачи

Agile–мышление

  • Теория адаптивных организаций
    Кроссфункциональные команды, внутреннее предпринимательство, Business Agility.
  • Ценности и принципы Agile
    Agile Manifesto, образ мышления Agile, приверженность ценностям и принципам.
  • Эмпирический контроль
    Цикл Деминга PDSA, управление по метрикам, видимымые результаты, инспекция, адаптация.
  • Продуктовое мышление
    Оценка и приоритизация задач, формирование бэклога, определение и создание ценности.
  • Итеративно–инкрементальная модель
    Концепция продуктовых инкрементов, управление рисками, кривая стоимости изменений.
  • Фреймворк «Cynefin»
    Границы применимости инструментов и методологий, особености управления в различных типах систем.

Scrum

  • Основы Scrum
    Теория и принципы Скрама, коллективный интеллект, теория самоорганизации.
  • Эмпирический контроль
    Цикл Деминга PDSA, управление по метрикам, видимымые результаты, инспекция, адаптация.
  • Оценка задач
    Покер планирования, метод оценки T–shirt, относительная оценка на основе эталона.
  • Цель спринта и цель продукта
    Определение «узкого места» продукта, основные продуктовые и экономические метрики, OKR.
  • Фасилитация мероприятий
    Базовые навыки проведения ретроспектив, техника «цикл вмешательства», доверие.
  • Критерии готовности
    Definition of Done, Definition of Ready, Acceptance Criteria, Quality Gates и управление качеством.
  • Владелец продукта
    Приоритизация беклога, формирование элементов беклога, управление ценностью.
  • Внедрение
    Запуск Agile–команды, начальное формирование беклога, дизайн команды, подбор компетенций.

LeanKanban

  • Основы Kanban–метода
    Практика ограничения одновременно выполняемой работы, закон Литтла, T2M.
  • Теория Ограничений
    Системное мышление, поиск корневых проблем, локальная и системная оптимизация в Scrum.
  • Оценка эффективности и метрики
    Lead Time, диаграмма потока, диаграмма сгорания, контрольная диаграмма.
  • Взаимодействие Agile–команд с сервисами
    Discovery Kanban, явные правила и SLA, метод Cost of Delay, управление ожиданиями.

Планирование и оценка

  • Definition of Done
    Выработка критериев качества релизов.
  • Definition of Ready
    Принцип Quality Gates, контект применимости.
  • User Story
    SPIDR, Декомпозиция задач, User Story Mapping.
  • Story Points
    Определение эталона, синхронизация видения.
  • Backlog Refinement
    Подготовка задач к попаданию в спринт, синхронизация понимания технического задания, оценка и визуализация прототипов.
  • Управлением релизным циклом
    Риск–менеджмент в Agile–командах, планирование релизов и управление зависимостями между Agile–командами.

60–дневная гарантия полного возврата денег

Вернем все деньги, если вы окажетесь недовольны обучением

Без вопросов

Если вы окажетесь недовольны результатами обучения, то просто сможете запросить возврат по адресу contact@leadstartup.ru

Обучайтесь без риска

Вы сможете в течение 60 дней пробовать использовать новые навыки в вашей работе — и если разочаруетесь мы вернем деньги

99% достигли своих целей

Мы уверены что вам понравится обучение и результаты — менее 1% проходящих обучение у нас запрашивали возврат средств

Обучение у нас рекомендуют более 100 выпускников

Для корпоративных клиентов предоставляем референсы из десятков крупных компаний

Получите доступ ко всем онлайн–курсам за 2750 рублей

Обучаем западным методам управления из Google, Facebook, Amazon и Netflix
Вы научитесь масштабировать Agile–мышление на уровень всей корпорации и взаимодействовать с ТОП–менеджментом.
Вы научитесь управлять Scrum–командами, создавать Kanban–системы и руководить внедрением Agile фреймворков.
Обучитесь Agile-инструментам влияния на выживаемость бизнеса в условиях крайней неопределенности.
Вы научитесь создавать бизнес–модели цифровых продуктов и защищать их на презентации перед ТОП–менеджментом.
Вы научитесь управлять запуском цифровых инноваций и выступать в роли бизнес–трекера для внутренних стартапов.
Вы научитесь проводить глубинные интервью для поиска сильнейших инсайтов по развитию вашего продукта.
Вы научитесь визуализировать клиентский опыт взаимодействия с компанией, учитывая мысли, цели и задачи клиента через CJM.
Вы освоите методологию дизайн–мышления и научитесь использовать дизайн-мышление для поиска прорывных идей.
Вы освоите методологию развития аналитической культуры в корпорациях для достижения целей цифровой трансформации.
Обучение эмоциональному интеллекту — способ обновить и оживить корпоративную культуру компании.
Вы освоите методологию Growth Hacking — быстрого тестирования гипотез для кратного роста по прибыли.
Вы научитесь проводить интервью и исследования по методологии Jobs To Be Done для валидации идей роста.
Вы научитесь применять фреймворк LeSS для объединения нескольких Agile–команд при работе над продуктом.
Вы научитесь применять навыки Ситуационного Лидерства для развития самоорганизации на уровнях команд и организаций.
Вы научитесь проектировать Канбан–системы и работать с Канбан–доской в рамках продуктовой и проектной работы.
Вы научитесь управлять продуктовой стратегией и совместно со стейкходерами формировать дорожную карту развития продукта.
Вы научитесь радикально повышать вероятность выхода на положительную рентабельность новых бизнес–направлений.
Вы научитесь проводить оценку целесообразности запуска нового цифрового продукта или бизнес–направления.
Вы научитесь формировать амбициозные, значимые для бизнеса OKR–цели и совместно с сотрудниками достигать их.
Вы научитесь использовать сервис продуктовой аналитики Amplitude для нахождения точек роста прибыли продукта.
Вы освоите роль Владельца Продукта в Scrum, научитесь приоритизировать задачи и максимизировать бизнес–ценность.
Вы научитесь применять фреймворк SAFe для объединения нескольких Agile–команд при работе над продуктом.
Вы научитесь вести Scrum–команды к самоорганизации и высокой продуктивности, с получением сертификации PSM I.
Вы освоите все мероприятия, роли и артефакты фреймворка Scrum, и сможете применить Scrum на практике в своем отделе.
Вы научитесь определять точки кратного роста прибыли и обоснованно принимать решение где сфокусировать усилия.