Ответим в течение 30 минут — contact@leadstartup.ru
+7 495 150 42 63 — с 8:00 до 21:00 МСК
Получите материалы тренингов — бесплатно, через Telegram
⚡ Ответим по электронной почте в течение 30 минут
По телефону — мгновенно, ежедневно с 8:00 до 21:00

Онлайн–обучение

Тренинг
Интенсивное обучение в малой группе для выработки навыков, без презентаций.
Онлайн–курс 2 790 рублей -80% (Ранний доступ)
Тренинг Стоимость 14 910 рублей -29%
Время проведения 1 день, 18 января, с 10 до 17 часов по Москве (UTC+3)
Перерывы для отдыха На обед — c 13:00 до 14:00
Раз в час — на 10 минут
Свободно 4 из 5 мест
Сертификация Certified Agile Professional
Вы также можете записаться на 18 февраля по стоимости 14 490 рублей, со скидкой -31%

Корпоративное обучение

Стандартные условия — до 20 участников, 140 000 рублей за 8–часовой формат.
  • Проводим тренинги в онлайн–формате.
  • Гибкие временные форматы обучения.
  • Ваши сотрудники начнут применять новые инструменты и практики для решения своих рабочих задач прямо на тренинге.
  • Помогаем с внедрением, достижением роста финансовых результатов и оформлением кейса.
    Главный принцип LeadStartup — обеспечить возврат инвестиций, вложенных в обучение.
  • Даем сотрудникам доступ безлимитному обучению на всех наших онлайн–курсах.
Работаем по договору, с выдачей актов. Оплата по безналичному расчету на юридическое лицо.
Получите все материалы с наших тренингов — бесплатно
Обучение Agile — тренинг по Agile, онлайн обучение
Обучение Agile — тренинг по Agile, онлайн обучение
Обучение Agile — тренинг по Agile, онлайн обучение

Вы научитесь управлять Scrum–командами, создавать Kanban–системы и руководить внедрением Agile фреймворков

обучение аджайл

Вы изучите Agile Manifesto - основа майндсета: зачем и как он появился

Полная история появления Agile, принципы и ценности Agile

тренинг аджайл

Фреймворки Agile (Scrum, Kanban, XP, Lean Startup, OKR), основы и различия

Вы узнаете в каких ситуациях что наиболее применимо

онлайн обучение аджайл

Business Agility - критерии гибкости продуктовой команды

Как применять Agile на уровне всей организации

онлайн тренинг аджайл

Agile-планирование в условиях крайней неопределенности

Вы научитесь управлять релизным циклом и попадать в ожидания

обучение agile

Ключевые ритуалы каждого фреймворка / Scrum как MVP Agile

Вы попрактикуетесь в проведении планирования и ретроспектив

тренинг agile

Agile Трансформация корпоративной культуры в переходный период

Вы узнаете как перейти с waterfall на Agile на уровне всей компании

онлайн обучение agile

Базовые навыки проведения ретроспектив для улучшения эффективности процессов

Вы освоите навыки проведения ретроспектив на уровне команды

онлайн тренинг agile

Построение карьеры в Agile команде: какую роль выбрать, как расти

Вы изучите основы ролей Скрам-мастера и Владельца Продукта

обучение аджайл

Планирование, оценка, критерии готовности, User Story, Story Points

Вы узнаете как ставить Scrum-командам цели и задачи

Программа обучения

Agile как культура непрерывного совершенствования

Самоорганизация и повышение сотрудниками собственной операционной эффективности
тренинг аджайл

Проведение ретроспектив

Обучим сотрудников методу анализа глубинных причин проблем и поиску контекстных решений, с применением методов системного мышления

онлайн обучение аджайл

Приверженность качеству

Обучим культурным механизмам распространения внутреннего чувства ответственности за конечный результат на каждого сотрудника организации

онлайн тренинг аджайл

Ситуационное лидерство

Обучим механизмам делегирования и этапам развития самоорганизации, для снятия с руководителей потребности в непрерывном контроле

обучение agile

Мотивация на изменения

Объясним, какие преимущества получат сотрудники после перехода на Agile и получим согласие на их активное содействие и поддержку внедрения

Scrum фреймворк — роли, события, артефакты и внедрение

Обучим выстраивать процесс работы по Scrum и добиваться быстрых первых побед
тренинг agile

Основы Скрама

Объясним механизм работы Скрама — почему за счет Скрама достигается кратный рост продуктивности

онлайн обучение agile

Business Agility

Скрам это метод достижения высокой продуктивности не только отдельных подразделений, но и всей организации

онлайн тренинг agile

Владелец продукта

Основные компетенции менеджера продукта, ответственность которого — увеличении ценности и прибыли

обучение аджайл

Скрам-мастер

Базовые техники фасилитации мероприятий и навыки объединения команды вокруг амбициозных целей

Метод LeanKanban — принципы Lean в запутанных средах

Включение сервисных и поддерживающих подразделений в Agile–процессы
тренинг аджайл

Теория Ограничений

Фокусировка внимания сотрудников на «узких местах», которые наиболее значимо влияют на конечный результат

онлайн обучение аджайл

Закон Литтла

Научим сокращать время до получения конечного результата от смежных подразделений организации

Гибкое планирование, стратегия и видение продукта

Обучаем руководителей новым Agile–инструментам
онлайн тренинг аджайл

Пользовательские истории

Обучим описывать потребности клиента, который будет пользоваться продуктом и выполнять прототипирование

обучение agile

Практика «On–site Customer»

Тесное сотрудничество с заказчиком и клиентами, включая основы продуктовой методологии Customer Development

Вы станете частью потрясающего сообщества LeadStartup

Для выпускников доступен ряд привелегий и доступ к закрытым мероприятиям

Доступ в чат выпускников для общения и нетворкинга

Инноваторы, предприниматели и менеджмент крупных компаний — вам точно будет интересно 🙂

Бесплатное обучение на тренингах LeadStartup

Вы сможете обучаться бесплатно на наших тренингах, где не все места были выкуплены

Полноценная поддержка после окончания тренинга

Поможем с дальнейшим обучением, продвижением по карьере и знакомствами

7–дневная гарантия полного возврата денег

Вернем все деньги, если вы окажетесь недовольны обучением

Без вопросов

Если вы окажетесь недовольны результатами обучения, то просто сможете запросить возврат по адресу contact@leadstartup.ru

Обучайтесь без риска

Вы сможете в течение 7 дней пробовать использовать новые навыки в вашей работе — и если разочаруетесь мы вернем деньги

99% достигли своих целей

Мы уверены что вам понравится обучение и результаты — менее 1% проходящих обучение у нас запрашивали возврат средств

Обучение будет полезно всем, кто хочет получить навык управления по Agile и запуска Agile команд в компаниях

Линейным руководителям Проектным менеджерам Участникам Agile–команд Будущим руководителям

Agile–мышление

  • Теория адаптивных организаций
    Кроссфункциональные команды, внутреннее предпринимательство, Business Agility.
  • Ценности и принципы Agile
    Agile Manifesto, образ мышления Agile, приверженность ценностям и принципам.
  • Эмпирический контроль
    Цикл Деминга PDSA, управление по метрикам, видимымые результаты, инспекция, адаптация.
  • Продуктовое мышление
    Оценка и приоритизация задач, формирование бэклога, определение и создание ценности.
  • Итеративно–инкрементальная модель
    Концепция продуктовых инкрементов, управление рисками, кривая стоимости изменений.
  • Фреймворк «Cynefin»
    Границы применимости инструментов и методологий, особености управления в различных типах систем.

Scrum

  • Основы Scrum
    Теория и принципы Скрама, коллективный интеллект, теория самоорганизации.
  • Эмпирический контроль
    Цикл Деминга PDSA, управление по метрикам, видимымые результаты, инспекция, адаптация.
  • Оценка задач
    Покер планирования, метод оценки T–shirt, относительная оценка на основе эталона.
  • Цель спринта и цель продукта
    Определение «узкого места» продукта, основные продуктовые и экономические метрики, OKR.
  • Фасилитация мероприятий
    Базовые навыки проведения ретроспектив, техника «цикл вмешательства», доверие.
  • Критерии готовности
    Definition of Done, Definition of Ready, Acceptance Criteria, Quality Gates и управление качеством.
  • Владелец продукта
    Приоритизация беклога, формирование элементов беклога, управление ценностью.
  • Внедрение
    Запуск Agile–команды, начальное формирование беклога, дизайн команды, подбор компетенций.

LeanKanban

  • Основы Kanban–метода
    Практика ограничения одновременно выполняемой работы, закон Литтла, T2M.
  • Теория Ограничений
    Системное мышление, поиск корневых проблем, локальная и системная оптимизация в Scrum.
  • Оценка эффективности и метрики
    Lead Time, диаграмма потока, диаграмма сгорания, контрольная диаграмма.
  • Взаимодействие Agile–команд с сервисами
    Discovery Kanban, явные правила и SLA, метод Cost of Delay, управление ожиданиями.

Планирование и оценка

  • Definition of Done
    Выработка критериев качества релизов.
  • Definition of Ready
    Принцип Quality Gates, контект применимости.
  • User Story
    SPIDR, Декомпозиция задач, User Story Mapping.
  • Story Points
    Определение эталона, синхронизация видения.
  • Backlog Refinement
    Подготовка задач к попаданию в спринт, синхронизация понимания технического задания, оценка и визуализация прототипов.
  • Управлением релизным циклом
    Риск–менеджмент в Agile–командах, планирование релизов и управление зависимостями между Agile–командами.

Обучение у нас рекомендуют более 100 выпускников

Для корпоративных клиентов предоставляем референсы из десятков крупных компаний

Вы будете сертифицированы как «Certified Agile Professional»

Сертификат подтвердит вашу компетентность в применении Agile фреймворков

Сертификат Certified Agile Professional

— Для кого подойдет ваш курс?

Это базовый тренинг, который обычно проходят абсолютно все сотрудники, начинающие работать по Agile.

— Мы не занимаемся разработкой ПО, этот тренинг будет нам полезен?

Раньше Agile применялся исключительно в сфере разработки программного обеспечения. Сейчас Agile — это будущее эффективного существования всех организаций, которые сталкиваются с неопределенностью и конкуренцией за клиентов.

Больше половины всех тренингов мы проводим для не–IT компаний. Тренинг будет включать в себя инженерные аспекты разработки ПО только если участниками тренинга будут в основном разработчики.

— По результатам тренинга будет что–то помимо знаний и навыков?

Тренинг это первый шаг к внедрению Agile и запуску первых Agile–команд. Обычно, мы прямо на тренинге завершаем все приготовления к тому, чтобы на следующий день после обучения начать работать по Agile.

— Как понять до обучения, стоит ли нам переходить на Agile?

Нужно подтвердить экономическую обоснованность перехода на работу по Agile–методологиям. Отдельные Agile–практики точно будут не лишними, но для уточнения всех ваших нюансов лучше пообщаться лично.