Certified Agile Professional

Аджайл менеджмент для участников проектов и продуктовых команд
📅 Забронировать место на тренинге
24 июня
Скидка 39% до 17 мая
22 509 ₽
⚡ Ответим в течение 30 минут — contact@leadstartup.ru
Будем рады провести этот тренинг в корпоративном формате для ваших сотрудников

Ценность и ожидаемые результаты

  1. Повышение предсказуемости разработки программного обеспечения, одновременно с упрощением процесса внесения изменений и управления требованиями.
  2. Сокращение сроков поставки нового функционала (Time–To–Market), снижение рисков потери вложенных инвестиций в разработку, из–за потери актуальности задач.
  3. Увеличение маржинальности разрабатываемых решений — частая поставка функционала на рынок позволит быстрее собирать обратную связь от потребителей.
  4. Сокращение времени на принятие решений, уход от потерь большого количества времени на планерки, ожидания и пересогласования.
  5. Увеличение продуктивности работы сотрудников, сокращение операционных потерь.

Подтверждение эффективности

  1. Сейчас Scrum является стандартным процессом разработки программного обеспечения в крупнейших банках РФ, таких как Сбербанк, Тинькофф, ВТБ, Открытие и Альфа–банк.
  2. Scrum является самым популярным фреймворком в компаниях, использующие Agile–подходы к управлению. [58% по результатам исследования State of Agile 2020].

Чему научатся участники тренинга

  1. Agile–мышлению, в том числе в масштабе компании.
  2. Использовать основные Agile инструменты.
  3. Освоят работу по Scrum — роли, события, артефакты, основы внедрения.
  4. Сотрудники освоят базовые навыки проведения ретроспектив, для самостоятельного улучшения своего производственного процесса при работе по Scrum.
  5. Объясним, какие преимущества получат сотрудники после перехода на Scrum и получим согласие на их активное содействие и поддержку внедрения.

Программа тренинга

Основы Scrum

  • Нюансы, подводные камни и неочевидные моменты
  • Роли, митинги, артефакты
  • Различие между core и best -practices
  • Критерии успешности продукта
  • Бизнес–игра Lego4Scrum — освоение Scrum с помощью конструктора Lego
  • Запуск Scrum–команды, начальное формирование беклога, дизайн команды, подбор компетенций.
  • Эмпирический контроль в Scrum — цикл Деминга, управление по метрикам. Принципы прозрачности, инспекции и адаптации.

Модели организации процессов и области их применения

  • Традиционная каскадная модель, плюсы/минусы
  • Инкрементальная модель, концепция продуктовых инкрементов
  • Потоковая модель. Принципы Lean в Scrum
  • Области применимости традиционных подходов и Agile
  • Фреймворк «Cynefin»Границы применимости инструментов и методологий, особенности управления в различных типах систем.
  • Kanban–метод — особенности метода, границы применимости. Практика ограничения одновременно выполняемой работы, закон Литтла.

Самоорганизующиеся команды

  • Принципы формирования самоорганизующейся команды
  • Кроссфункциональность команды, правила подбора участников
  • Построение команды из текущих участников проекта
  • Работа в проектах с ограниченными командными ресурсам
  • Мотивация команды, не связанная с финансами
  • Метрики отслеживания эффективности процессов и внедряемых изменений
  • Метрики эффективности команд и потока реализации задач

Базовые навыки проведения ретроспектив

  • Фасилитация мероприятий, техника «цикл вмешательства».
  • Responsibility Process, Value Stream Map, 5 почему, Keep / Stop / Start, Safety Check.

Agile–инструменты

  • Планирование и оценка, User Story, Story Points, покер планирования, метод оценки T–shirt. Различия между оценкой задач в абсолютных и относительных единицах.
  • Критерии готовности Definition of Done и Definition of Ready, Acceptance Criteria, Quality Gates и управление качеством.
  • Приоритизация беклога, формирование элементов беклога, управление ценностью.

Активности на тренинге

Monsters4Scrum

Основы и сценарии проведения ретроспектив

Покер планирования

Модель Кеневин

Bubble Point Game

Alphabetization Game

Читайте отзывы о LeadStartup в Telegram

Для корпоративных клиентов показываем рекомендации от крупнейших компаний и помогаем с презентацией тренинга