Ответим в течение 30 минут — contact@leadstartup.ru
+7 495 150 42 63 — с 8:00 до 21:00 МСК
Материалы курсов — в Telegram
Получите доступ ко всем нашим 25 онлайн–курсам — за 2750 рублей, навсегда ⭐ Доступно на ПК, Android и IPhone

Обучение цифровой трансформации бизнеса для выхода на новые рынки

корпоративные тренинги, онлайн
⚡ Ответим по электронной почте в течение 30 минут
По телефону — мгновенно, ежедневно с 8:00 до 21:00

Онлайн–обучение

25 курсов, навсегда
Вы будете проходить обучение на ПК или смартфоне — в любое свободное время.
Стоимость 2 750 рублей (скидка -80%)
Сертификация LSP–DTO, международная
Содержание 14 модулей, 172 задачи
Поддержка Личный ментор, Telegram–чат
Формат обучения Задания, видео, теория, тесты — с примерами и шаблонами
Доступно при покупке Обучение на всех 25 курсах, практические инструменты
60–дневная гарантия качества — в течение 24 часов вернем вам все деньги, без вопросов
Стандартные условия — до 20 участников, 140 000 рублей за 8–часовой формат.
  • Проводим тренинги в онлайн–формате, c практическими инструментами и симуляциями.
  • Гибкие временные форматы обучения.
  • Проводим интервью с участниками тренинга и адаптируем программу обучения под вас.
    — Промышленность, Банкинг, Стартапы, Телекоммуникации, Разработка ПО, Логистика, Недвижимость, Ритейл, Страхование и Медиа.
  • Помогаем с внедрением, достижением роста финансовых результатов и оформлением кейса.
  • Даем доступ к обучению на всех наших курсах.
Отвечаем по электронной почте в течение 30 минут, а через Telegram или WhatsApp — мгновенно.
Получите все материалы с наших тренингов — бесплатно
Обучение Цифровой Трансформации ⭐️ — тренинг, онлайн обучение
Обучение Цифровой Трансформации ⭐️ — тренинг, онлайн обучение
Обучение Цифровой Трансформации ⭐️ — тренинг, онлайн обучение

Вы освоите методологию развития аналитической культуры в корпорациях для достижения целей цифровой трансформации

обучение цифровая трансформация

Внедрение digital-инструментов с фокусом на возврат инвестиций

Управление ценностью и её создание — ваша будущая ключевая компетенция

тренинг цифровая трансформация

Аналитика экономической эффективности внедренных инструментов

В режиме стартапа, без бюджета, вы подтвердите свой навык извлекать прибыль

курс цифровая трансформация

Методология внедрения инноваций в компаниях

Вместе с вами будут обучаться те, кто похож на вас — инноваторы и предприниматели

онлайн обучение цифровая трансформация

Сокращение производственных и операционных издержек

Полноценный видео–формат тренингов, которые мы проводим для корпоративных клиентов

онлайн тренинг цифровая трансформация

Кейсы успешной реализации DT в IT, банках, E-commerce и производстве

Вы освоите и подтвердите все навыки из карты компетенций руководителя нового IT–продукта

онлайн курс цифровая трансформация

Экономика трансформации, модель расчета

Все они теряли деньги в попытках запустить свои продукты на рынок, но каждый из них справился

обучение цифровая трансформация

Пошаговый план внедрения digital-инструмента с фокусом на ROI

Полноценный видео–формат тренингов, которые мы проводим для корпоративных клиентов

тренинг цифровая трансформация

Бережливая разработка внутренних корпоративных продуктов

Вы освоите и подтвердите все навыки из карты компетенций руководителя нового IT–продукта

курс цифровая трансформация

Big-data и AI

Все они теряли деньги в попытках запустить свои продукты на рынок, но каждый из них справился

Создание запроса на инновации

  • Разработка инновационной стратегии
    Innovation accounting, оценка эффективности работы с инновациями, дорожная карта внедрения
  • Открытые инновации
  • Внутренние инновации
    Разработка финансовой модели проекта и адаптация ее под ожидания и стандарты конкретных корпоративных правил.
  • Аудит инновационного развития
    Разрабатываем стратегию и помогаем внедрить подходы цифровой трансформации, провести организационные изменения и сопровождаем во время изменений.

Внутреннее предпринимательствои

  • Lean startup в корпорации
  • Концепция «Дилемма инноватора»
  • Концепция «Колокол развития инноваций»
  • Типы корпоративных инноваций
  • Аудит уровня инновационной зрелости
  • Разработка corporate culture canvas

Акселерация и трекинг стартапов

  • Покупка и интеграция стартапов
    Оценка рынка по критериям методологии PAM, TAM, SAM, SOM.
  • Корпоративные венчурные инвестиции
    Разработка «инвестиционной» презентации проекта для привлечения финансирования внутри компании с предварительной оценкой источников и форматов финансирования.

Методы трекинга стартапов

  • Методология дизайн-мышления
    Профилирование клиента (инструменты Customer persona, Карта эмпатии, Customer journey etc.).
  • Анализ внутренних стейхолдеров.
    Stakeholder radar
  • Изучение понятия сходимости (unit)экономики.
  • Growth Hacking, маркетинг стартапа, источники трафика и работа с воронкой продаж..
    Полный цикл проверки бизнес-гипотез при запуске или развитии новых продуктов, сервисов или направлений бизнеса.
  • Трансформация корпоративной культуры для развития внутренних инноваций.
    Создание условий для развития внутреннего предпринимательства, разработка ценностного предложения для сотрудников, определение формата работы и набора необходимых элементов для развития экосистемы внутреннего предпринимательства.

60–дневная гарантия полного возврата денег

Вернем все деньги, если вы окажетесь недовольны обучением

Без вопросов

Если вы окажетесь недовольны результатами обучения, то просто сможете запросить возврат по адресу contact@leadstartup.ru

Обучайтесь без риска

Вы сможете в течение 60 дней пробовать использовать новые навыки в вашей работе — и если разочаруетесь мы вернем деньги

99% достигли своих целей

Мы уверены что вам понравится обучение и результаты — менее 1% проходящих обучение у нас запрашивали возврат средств

Обучение у нас рекомендуют более 100 выпускников

Для корпоративных клиентов предоставляем референсы из десятков крупных компаний

Получите доступ ко всем онлайн–курсам за 2750 рублей

Обучаем западным методам управления из Google, Facebook, Amazon и Netflix
Вы научитесь масштабировать Agile–мышление на уровень всей корпорации и взаимодействовать с ТОП–менеджментом.
Вы научитесь управлять Scrum–командами, создавать Kanban–системы и руководить внедрением Agile фреймворков.
Обучитесь Agile-инструментам влияния на выживаемость бизнеса в условиях крайней неопределенности.
Вы научитесь создавать бизнес–модели цифровых продуктов и защищать их на презентации перед ТОП–менеджментом.
Вы научитесь управлять запуском цифровых инноваций и выступать в роли бизнес–трекера для внутренних стартапов.
Вы научитесь проводить глубинные интервью для поиска сильнейших инсайтов по развитию вашего продукта.
Вы научитесь визуализировать клиентский опыт взаимодействия с компанией, учитывая мысли, цели и задачи клиента через CJM.
Вы освоите методологию дизайн–мышления и научитесь использовать дизайн-мышление для поиска прорывных идей.
Вы освоите методологию развития аналитической культуры в корпорациях для достижения целей цифровой трансформации.
Обучение эмоциональному интеллекту — способ обновить и оживить корпоративную культуру компании.
Вы освоите методологию Growth Hacking — быстрого тестирования гипотез для кратного роста по прибыли.
Вы научитесь проводить интервью и исследования по методологии Jobs To Be Done для валидации идей роста.
Вы научитесь применять фреймворк LeSS для объединения нескольких Agile–команд при работе над продуктом.
Вы научитесь применять навыки Ситуационного Лидерства для развития самоорганизации на уровнях команд и организаций.
Вы научитесь проектировать Канбан–системы и работать с Канбан–доской в рамках продуктовой и проектной работы.
Вы научитесь управлять продуктовой стратегией и совместно со стейкходерами формировать дорожную карту развития продукта.
Вы научитесь радикально повышать вероятность выхода на положительную рентабельность новых бизнес–направлений.
Вы научитесь проводить оценку целесообразности запуска нового цифрового продукта или бизнес–направления.
Вы научитесь формировать амбициозные, значимые для бизнеса OKR–цели и совместно с сотрудниками достигать их.
Вы научитесь использовать сервис продуктовой аналитики Amplitude для нахождения точек роста прибыли продукта.
Вы освоите роль Владельца Продукта в Scrum, научитесь приоритизировать задачи и максимизировать бизнес–ценность.
Вы научитесь применять фреймворк SAFe для объединения нескольких Agile–команд при работе над продуктом.
Вы научитесь вести Scrum–команды к самоорганизации и высокой продуктивности, с получением сертификации PSM I.
Вы освоите все мероприятия, роли и артефакты фреймворка Scrum, и сможете применить Scrum на практике в своем отделе.
Вы научитесь определять точки кратного роста прибыли и обоснованно принимать решение где сфокусировать усилия.