Ответим в течение 30 минут — contact@leadstartup.ru
+7 495 150 42 63 — с 8:00 до 21:00 МСК
Сертификат PSPO 1

Тренинг «Professional Scrum Product Owner» корпоративное обучение, онлайн

Обучение для частных лиц и организаций Новейшая программа обучения — 2020 года
🎓 Записаться на 19 ноября
Стоимость 15 960 рублей (-24%)
Когда 1 день, 19 ноября
Обучение онлайн с 10 до 17 часов по Москве (UTC+3)
Свободно 3 из 5 мест
🎓 Записаться на 25 декабря
Стоимость 14 490 рублей (-31%)
Когда 1 день, 25 декабря
Обучение онлайн с 10 до 17 часов по Москве (UTC+3)
Свободно 5 из 5 мест
🦄 Купить онлайн–курс
Стоимость 2 999 рублей (-80%)
Содержание 14 модулей, 172 задачи
Формат курса Видео, интерактивные задания и тестирование
Доступно На ПК, Android и IOS
  • 60–дневная гарантия
    В течение 24 часов вернем вам все деньги, если вы останетесь недовольны качеством тренинга.
  • Международная сертификация
    Вы будете сертифицированы как Professional Scrum Product Owner.
  • До 5 участников на тренинге
    Обучаем только малые группы, чтобы сохранять вовлеченность и интерес на протяжении тренинга.
  • Доступ к онлайн–курсу
    При участии в тренинге, вы также получаете доступ к онлайн–курсу.
  • 60–дневная гарантия
    В течение 24 часов вернем вам все деньги, если вы останетесь недовольны качеством курса.
  • Пожизненный доступ к курсу
    Вы сможете проходить курс в любом удобном вам темпе.
⚡ Ответим по электронной почте в течение 30 минут
По телефону — мгновенно, ежедневно с 8:00 до 21:00
ВТБ
Microsoft
Lanit интеграция
HomeCredit
Сбербанк
Universal University
TUI
LaNature
Альфа Банк
AMS
BAT
Kt.team
IKEA
KT.Team
MTS
OTK
Ростелеком
X5
Получите все материалы с наших тренингов — бесплатно
Обучение Product Owner — тренинг Владельцев Продукта, онлайн обучение
Обучение Product Owner — тренинг Владельцев Продукта, онлайн обучение
Обучение Product Owner — тренинг Владельцев Продукта, онлайн обучение

Вы освоите роль Владельца Продукта в Scrum, научитесь приоритизировать задачи и максимизировать бизнес–ценность

курс product owner

Оценка задач в Story Point

обучение product owner

Пользовательские истории

тренинг product owner

Релизное планирование в Scrum с помощью User Story Mapping

онлайн курс product owner

Техники приоритизации беклога

онлайн обучение product owner

Взаимодействие со стейкхолдерами

онлайн тренинг product owner

Определение целей спринта и цели продукта

корпоративное обучение product owner

Взаимодействие с командой и Скрам–мастером

корпоративный тренинг product owner

Вы научитесь формировать задачи в виде тестовых BDD–сценариев, чтобы исключить вероятность некорректного понимания требований заказчика разработчиками

курс владелец продукта

Покер планирование

Проектным менеджерам Продуктовым менеджерам Сотрудникам R&D Будущим руководителям

Вы станете частью потрясающего сообщества LeadStartup

Для выпускников доступен ряд привелегий и доступ к закрытым мероприятиям

Доступ в чат выпускников для общения и нетворкинга

Инноваторы, предприниматели и менеджмент крупных компаний — вам точно будет интересно 🙂

Бесплатное обучение на тренингах LeadStartup

Вы сможете обучаться бесплатно на наших тренингах, где не все места были выкуплены

Полноценная поддержка после окончания тренинга

Поможем с дальнейшим обучением, продвижением по карьере и знакомствами

Как эффективно взаимодействовать со всеми заинтересованными сторонами (как из множества идей и запросов выбрать самое важное и сфокусироваться на этом)

обучение владелец продукта

Как анализировать рост, вовлеченность и монетизацию, используя качественные и количественные методы

тренинг владелец продукта

Метрики, KPI, аналитика и коммуникации c заинтересованными лицами

обучение владелец продукта

изучение и визуализация целей, описание конкурентных преимуществ, позиционирование компании на рынке, анализ их состоятельности

онлайн курс владелец продукта

обозначение видения стратегии развития продукта верхнего уровня

формирование дорожных карт по реализации целей стратегии

онлайн обучение владелец продукта

формирование целей позволяющие достигнуть стратегии развития продукта верхнего уровня

генерация способов снятия ограничений по достижению целей

онлайн курс владелец продукта

Возврат инвестиций как основная задача владельца продукта

онлайн тренинг владелец продукта

корпоративное обучение владелец продукта

онлайн тренинг владелец продукта

Роль Product Owner в Scrum

  • Как войти в роль Владельца продукта
  • Как сформировать дорожную карту развития продукта
    Как создать видение продукта, Как создать Roadmap, Стратегии привлечения заинтересованных сторон к участию в дорожной карте
  • Как работать с существующим бэклогом
  • Как работать одновременно с несколькими стейкхолдерами (заказчиками)

Работа с бэклогом

  • Какими должны быть User Story
    модель INVEST
  • Подходы к декомпозиции задач
    SPIDR, Impact Mapping, User Story Mapping
  • Как готовиться к планированию спринта и проводить его
  • Работа с нефункциональными требованиями
  • Планирование релизов
    velocity, release burndown, распространенные ошибки
  • Приоритизация, управление зависимостями
    Кано-анализ, относительное взвешивание, MoSCoW, Classification Ranking

Работа с метриками

  • Как анализировать рост, вовлеченность и монетизацию, используя качественные и количественные методы
  • KPIs vs метрики
    Must have метрики, Выбор правильных для продукта метрик, Модель AARRR, HEART framework для UX-метрик
  • Как анализировать рост, вовлеченность и монетизацию, используя качественные и количественные методы

Работа с инновациями

  • Жизненный цикл принятия инновационных продуктов
    Дилемма инноватора, Что такое хорошая продуктовая стратегия
⭐️Бесплатно для участников тренинга Доступно в Google Play и App Store

Онлайн–курс для самостоятельного обучения

Программы обучения всех тренингов, упакованные в единый онлайн–курс
Модуль Целей обучения Часов Материалов
1 Agile & Scrum Изучаем Scrum–фреймворк и Agile–мышление, инструменты для эффективной работы в условиях неопределенности 13 часов 9
2 Разработка бизнес–моделей Научитесь находить интересные бизнес–модели, которые потенциально смогут взорвать рынок 25 часов 17
3 Customer Development Ведущая методология развития потребителей и запуска стартапов 20 часов 13
4 Customer Journey Map Вы освоите практику составление карт клиентского пути, для определения зон улучшения пользовательского опыта 20 часов 13
5 Jobs To Be Done Вы освоите принципы, которые помогут вам понять почему клиенты покупают и используют продукты 15 часов 10
6 Kanban Изучаем Канбан–метод на примере организации процесса управления разработкой программного обеспечения 6 часов 4
7 Lean Startup Освоение принципа бережливого запуска новых продуктов, с минимальным рисковым бюджетом 12 часов 8
8 Management 3.0 Вы поймёте, в чём причины сопротивления изменениям и каковы пути преодоления сопротивлений 14 часов 9
9 Ценностные предложения Узнаем как доносить до потребителей ценность вашего продукта, для кратного роста конверсии и выручки 22 часов 15
10 Performance Marketing Нюансы и хаки при ведении компаний на Facebook, VK и Instagram. Снижение стоимости привлечения клиентов 21 часов 14
11 Продуктовая аналитика Обучаемся принятию решений на основе данных и определению ключевых метрик продукта 21 часов 14
12 Lean Product Owner Обучение базовым навыкам владельца продукта, для успешного управления новым IT–продуктом в компании 18 часов 12
13 Scrum Master Вы освоите навыки управления изменениями в организациях, а также навыки фасилитации мероприятий 12 часов 8
14 Юнит–экономика Определение точек сходимости экономики стартапа и поиск точек кратного роста прибыли 14 часов 9
Цикл Вмешательства Consensus Check Non–violent Communication Impact Feedback Impact Mapping Фреймворк «Кеневин» Модель Такмана Cost of Delay Discovery Kanban Scrum Framework Responsibility Process Definition of Done 5 Почему Грозовая Туча Agile манифест A3 Safety Check Keep/Stop/Start Модель Коттера Lean Thinking OKR Business Agility Agile Coaching Глубинные интервью A/B тестирование Петли роста Lead Nurturing Lead Magnet Hook Model Экономика внимания CRM–Marketing Юнит–экономика Расчет Retention и LTV Design Thinking Point of View Венчур Lean–цикл MVP RAT Кривая Мура Persona Canvas Карты эмпатии Кано–взвешивание Awareness Ladder HADI–цикл Трекшн–карта Business Model Canvas PDSA Growth Hacking Amplitude Lean Canvas Маркетинговая стратегия Позиционирование продукта Видение продукта Бренд–платформа Анализ рынка Конкурентный анализ Drive Motivation INVEST SPIDR Разработка креативной платформы Приоритизация бэклога продукта AARRR HEART–Framework Сквозная аналитика North Star Metric ABCDX–сегментация Когортный анализ User Story Customer Experience Map Value Proposition Canvas Пирамида логических уровней Lean Innovation Уровни коммуникации ценности Создание ценностных предложений Jobs To Be Done Технический долг Системное мышление 5W 4U Проведение ретроспектив Итеративно–инкрементальная модель Inspect & Adapt Ограничение Work In Progress Value Stream Map Сервисная Парадигма Сервис Дизайн Теория Ограничений Закон Литтла Навыки фасилитации Lean Change Management

60–дневная гарантия полного возврата денег

Вернем все деньги, если вы окажетесь недовольны обучением

Без вопросов

Если вы окажетесь недовольны результатами обучения, то просто сможете запросить возврат по адресу contact@leadstartup.ru

Обучайтесь без риска

Вы сможете до 60 дней после обучения использовать новые практики в вашей работе — и если разочаруетесь мы вернем деньги

99% достигли своих целей

Мы уверены что вам понравится обучение и результаты — менее 1% участвовавших в тренингах запрашивали возврат средств

Обучение у нас рекомендуют более 100 выпускников

Реальные отзывы читайте у нас в Facebook

Вы будете сертифицированы как «Certified Product Owner»

Сертификат Certified Product Owner
Миша Ряженка

Тренер — Миша Ряженка

Эксперт в выводе новых IT–продуктов на российский и международные рынки — Китай, США и Европа.

Компетенции:
  • Сокращение сроков возврата инвестиций в разработку новых продуктов.
  • Увеличение показателя возврата на вложенные инвестиции.
  • Увеличение ценности создаваемых продуктов для клиентов. Увеличение среднего чека и повторных продаж.
  • Выстраивание Scrum-команд на новом направлении компании с фокусом на прибыль.
Опыт:
  • Более 10 000 продаж собственных продуктов.
  • Более 400 интервью по методологии Customer Development для десятков клиентов.
  • Более 7 лет тренерского опыта.
  • Более 5 лет опыта в сфере консалтинга по маркетингу и увеличению прибыли новых продуктов.
Корпоративное обучение Обучаем в онлайн и оффлайн форматах
На тренинге будут практические активности, симуляции и игры

Перед тренингом мы поймем потребности и ожидания участников, цели и задачи вашей компании и создадим полностью адаптированную программу обучения специально под вас.

Корпоративное обучение

  • 140 000 рублей за 8–часовую программу
  • 280 000 рублей за 16–часовую программу
Работаем по договору, с выдачей актов. Оплата по безналичному расчету на юридическое лицо.

  • В стоимость всё включено — раздаточные и образовательные материалы, проезд, проживание.
    При проведении тренинга за пределами Московской области дополнительно оплачивается только перелёт.
  • Предоставляем помещение в Москве для проведения тренинга, бесплатно.
  • Адаптируем программу тренинга под ваши цели, задачи и ожидания участников.
  • Проводим на русском и английском языке.
  • Тренер–практик, c опытом запуска новых продуктов на рынках России, США и Китая.

Гибкие временные форматы тренинга

  • 8 часов — 1 день
  • 8 часов — 2 дня по 4 часа
  • 16 часов — 2 дня
  • 16 часов — 4 дня по 4 часа

Программа лояльности

  • 15% скидка при проведении более чем одного тренинга в рамках одной компании.
    — Если вы из крупной компании, банкинга или телекома, скорее всего скидка для вас уже действует.
  • Бесплатное посещение наших тренингов.
  • Бесплатный доступ ко всем онлайн–курсам и нашей мобильной платформе обучения для всех участников.
  • Пост–тренинговая поддержка. Ответы на вопросы.

Сертификация

  • Участникам выдаются международные сертификаты.