Получите бесплатно — все материалы с наших курсов и тренингов
Тренинги, Курсы, Обучение — Agile, Scrum, OKR
Тренинги, Курсы, Обучение — Agile, Scrum, OKR
Тренинги, Курсы, Обучение — Agile, Scrum, OKR

Профессия «Продакт–менеджер»

Получите профессию «Продакт–менеджер» в IT–сфере с нуля с фокусом на успешное трудоустройство

Выбрать формат обучения
Корпоративный университет
Профессия «Продакт–менеджер»
Ответим по электронной почте в течение 30 минут
mail@leadstartup.ru
Пишите в Telegram, WhatsApp, или звоните по номеру 8 800 555 87 05
Boxberry
Ситимобил
meg
johndeere
Digital–Долина
Грузовичкофф
Грузовичкофф
hzpc
itmo
khimrar
Coca–Cola
mfti
pepsic
sl_lab
ВТБ
Microsoft
Lanit интеграция
MTS
TUI
Альфа Банк
BAT
Kt.team
Ростелеком
X5
Сбербанк
ipharma
Agama
smekal
sravni
uu

Цель обучения — успешно трудоустроить вас на роль «Продакт–менеджера», либо поднять вас на ступень выше

В рыночных условиях 2023 года, даже если нет опыта работы в IT — от основ профессии до трудоустройства, адаптации и первой зарплаты. Если вы уверенный Продакт — проведем вас на уровень Senior / CPO по индивидуальному роадмэпу.

Индивидуальный еженедельный трекинг и менторство по достижению ваших целей

Программа составляется индивидуально под вашу задачу, при необходимости дополняется под вас. Мы не учим профессии, мы решаем ваши карьерные и профессиональные задачи.

Мы будем работать по спринтам длительностью в одну неделю в течение 6-8 месяцев, чтобы не было шансов потеряться и отклониться от выполнения задачи

На синках мы сможем как ответить на вопросы по хард–скиллам, так и разобрать ваши реальные кейсы с вашего текущего места работы

Мы будем работать по спринтам длительностью в одну неделю в течение 6-8 месяцев, чтобы не было шансов потеряться и отклониться от выполнения задачи

Обучение Hard–скиллам, с отработкой новых навыков на реальных коммерческих продуктах

Мы передаем применимые на практике знания и практики, проверенные в реальных рыночных условиях. По окончании обучения вы будете полностью готовы к успешной работе в роли менеджера продукта в IT.

Вы научитесь управлять командой продукта

Скрам Team и распределенная команда не убегут от вашего менеджмента

Задать вопрос →
  • Эффективность ваших сотрудников и коллег в т.ч. зависит от ваших навыков управления
  • Scrum, HADI–цикл, Design Thinking, Цикл Деминга PDCA, Impact Mapping, OKR
  • Проведение One2One встреч, стратегических сессий, питчей продукта и демо дней

Вы освоите Customer Development

По мотивам и методу Стива Бланка научитесь развивать ваших юзеров

Задать вопрос →
  • Вы сможете пообщаться с вашими пользователями, это не так страшно
  • Вы научитесь проведению интервью с будущими покупателями
  • Вы изучите паттерны поведения вашей целевой аудитории

Вы станете мыслить ценностью продукта

Value Proposition и Value Stream Mapping станут вам доступны

Задать вопрос →
  • Ценностные предложения помогут продукт продать в первую и повторную конверсии
  • Поток создания ценности даст пользователю то, что ему полезно, а не бесценно
  • Вы сфокусируете команду на ценности, а не бесполезном Feature Management

Вы сможете считать юнит–экономику

Net Profit, COGS, ARPU, ARPPU перестанут быть для вас просто аббревиатурами

Задать вопрос →
  • Вы научитесь прогнозировать и строить предположения для бизнес–моделей
  • Вы сможете легко ориентироваться в большинстве продуктовых метрик
  • Вы сможете обосновывать управленческие решения при помощи цифр
Вы овладеете пиратскими метриками

Вы овладеете пиратскими метриками

Awareness, Acquisition, Activation, Retention, Revenue, Referral

Задать вопрос →
  • Реально, почти никто не работает над привлечением на основе юнит–экономики, вы же будете
  • Вы изучите механики удержания и возврата пользователей в продукт без раздувания костов
  • Вы сможете построить рекомендательную реферальную программу для роста почти бесплатного привлечения

Вы изучите сквозную аналитику

Amplitude, Yandex Metrika, GA, Tableaux, сырые данные в SQL — все попробуем

Задать вопрос →
  • Все бизнесы мечтают о прозрачной аналитике происходящего в реальном времени, но так не бывает
  • Зато вы сможете настраивать имеющиеся и внедрять новые инструменты для увеличения ROMI
  • Строить дашборды, выявлять дисфункции и отклонения от нормы, решать задачки — мы научим, вы сможете

Вы научитесь считать цифры

Вы сможете считать экономику и метрики продукта, исходя из актуальных данных

Задать вопрос →
  • Метрики это не просто цифры, это навигация продукта
  • Юнит–экономика это инструмент для принятия управленческих решений
  • Сквозная аналитика это прозрачность бизнеса от продукта до конверсий

Вы сможете менеджить разработчиков

Эти кодовые ребята так и мечтают об автономности, но тут появляетесь вы

Задать вопрос →
  • На каком бы языке ребята не писали, разобраться с ними в архитектуре кода вы сможете
  • Что бы вам не говорили программисты, вы найдете с ними общий язык в любой спорной ситуации
  • Фраза «Я же не разработчик, мне не понять» перестанет иметь к вам отношение

Вы погрузитесь в Lean Startup

Бережливый запуск стартапов станет вашим основным подходом к реализации и запуску продуктов

Задать вопрос →
  • Обучим методу бережливого запуска продукта, чтобы денег не потерять, ну или почти не потерять
  • Вы сможете разработать собственную стратегию бережливого запуска, основанную на запуске микро экспериментов
  • Множество кейсов внезапного бережливого запуска при помощи Growth Hacking инструментов

Вы научитесь защищать идеи перед ТОПами

Продукту же инвестиции нужны? Ну вот и научимся их получать и обосновывать

Задать вопрос →
  • У всех ТОПов разная мотивация и вы научитесь ее распознавать для построения результативной коммуникации
  • Вы сможете защищать собственные кейсы и обосновывать бюджет на развитие новых проектов
  • Вы научитесь отрабатывать возражения руководителей и наладить циклы обратной связи

Вы сможете разработать RoadMap продукта

Без дорожной карты далеко не уедешь, поэтому вы сможете ее разрабатывать

Задать вопрос →
  • Ехать же нужно куда–то, а не в неизвестность? Вы разберетесь и покажете
  • Есть полярная звезда, а в продукте это North Star Metric, которая выведет к прибыли
  • У дорожной карты есть знаки, без которых по ней ориентироваться не выйдет — изучим их

Вы овладеете продуктовым дизайном

Figma, поделаем в ней новый продукт, это не сложно + Sketch + Zeplin

Задать вопрос →
  • Сейчас это уже не так сложно, как было 5 лет назад, но все же есть нюансы
  • Вы сможете дизайнить мокапы и проводить их демо перед командой и стейкхолдерами
  • Вы научитесь не ждать дизайнера по 10 дней, а просто делать то, что нужно в моменте

User Story Canvas для написания пользовательских историй

Задать вопрос →
  • Вы сможете использовать инструмент User Story Canvas и узнаете, как важно иметь карту историй и эффективно управлять бэклогом
  • Вы сможете писать истории пользователей таким образом, чтобы обеспечить их ценность для заинтересованных сторон и помочь расставить приоритеты на основе потребностей бизнеса
  • Вы узнаете, как проводить исследования пользователей и декомпозировать пользовательские истории, используя agile–подход
Value Stream, Value Proposition, Value Delivery Map

Value Stream, Value Proposition, Value Delivery Map

Задать вопрос →
  • Вы изучите инструменты бережливого производства Value Stream, Value Proposition и Value Delivery Map, чтобы понять описание восприятия клиента от начала до конца поставки продукта
  • Вы узнаете, как создать карту доставки ценностей, которая является одновременно средством разработки стратегии качества и важным инструментом управления проектами
  • Вы узнаете о концепциях, лежащих в основе управления потоками создания ценности, и о том, как их использовать для достижения более высокой степени эффективности и результативности в вашей организации

Управление разработкой

Задать вопрос →
  • Вы узнаете, как управлять отношениями между требованиями, инструментами и процессами, что является жизненно важным для успешной разработки программного обеспечения
  • Вы научитесь вести переговоры и управлять сложными проектами, руководить другими, решать проблемы и продвигать свои идеи в динамичной среде, где все нужно сделать еще вчера
  • Вы сможете воплощать свои цели в реальные планы и выполнять их
Ключевые особенности продуктового контекста

Ключевые особенности продуктового контекста

Задать вопрос →
  • Вы научитесь определять ключевые особенности продуктового контекста
  • Вы сможете выбирать лучшие решения для организации вашей команды
  • Вы сможете достигнуть большей производительности вашей команды

Вы научитесь приоритизировать задачи по RICE и ICE моделям

Задать вопрос →
  • Это поможет вам расставить приоритеты среди идей и фич продукта
  • Вы сможете реализовывать только те фичи, которые будут приносить максимум эффекта при минимум затратах
  • Вы сможете управлять беклогом спринта и продукта, приоритизируя их элементы по шкале ценностни и трудозатрат

Основные компетенции менеджера продукта, ответственность которого — увеличении ценности и прибыли

Задать вопрос →
  • Вы познакомитесь с компетенциями успешного менеджера
  • Вы узнаете о взаимосвязи этой роли с другими отделами, такими как маркетинг, продажи, финансы и ИТ, а также о лучших практиках, выработанных со временем опытными менеджерами
  • Вы узнаете, как проводить организационные изменения, которые предполагают как лидерство, так и вовлечение сотрудников
1
Введение в профессию Продакт-менеджер
~1 час 53 минуты мин.
Видео
??
2
Product Manager: функционал, скиллы, роль
~1 час 58 минут мин.
Видео
??
1
Пиратские метрики AARRR: что это и как их применять?
~2 часа 13 минут мин.
Видео
??
2
AARRR: метрики продуктовых пиратов
~2 часа 15 минут мин.
Видео
??
1
Базовое введение в Юнит-экономику
~1 час 51 минута мин.
Видео
??
2
Простой калькулятор Юнит-экономики
~1 час 52 минуты мин.
Видео
??
3
Дополнительные материалы по Юнит-экономике
~ мин.
??
4
Формулы Юнит-экономики
~ мин.
??
1
Problem Solution Fit и Product Market Fit - определения и применение
~1 час 35 минут мин.
Видео
??
2
Генерация Problem Solution Fit и Product Market Fit
~1 час 44 минуты мин.
Видео
??
1
Определение Ценностных предложений
~1 час 35 минут мин.
Видео
??
2
Уровни коммуникации ценности
~1 час 51 минута мин.
Видео
??
3
Дополнительные материалы по Value Proposition
~ мин.
??
1
Lean Canvas - канвас бизнес-модели
~1 час 43 минуты мин.
Видео
??
2
Структура бережливой бизнес-модели
~1 час 44 минуты мин.
Видео
??
1
Обзор сервисов Яндекс Метрика, Amplitude, Google Analytics
~1 час 38 минут мин.
Видео
??
2
Построение карты сквозной аналитики
~2 часа 7 минут мин.
Видео
??
3
Связь юнит-экономики и сквозной аналитики
~ мин.
??
4
Дополнительные материалы по системам сквозной аналитики
~ мин.
??
1
Objectives & Key Results - почему это не KPI?
~1 час 41 минута мин.
Видео
??
2
Решение кейсов Objectives & Key Results
~1 час 47 минут мин.
Видео
??
3
Дополнительные материалы по OKR для продактов
~ мин.
??
1
Customer Development по Стиву Бланку
~1 час 43 минуты мин.
Видео
??
2
Customer Development Framework
~1 час 54 минуты мин.
Видео
??
1
Техника проведения Customer Interview
~1 час 56 минут мин.
Видео
??
2
Кейсы проведения пользовательских интервью
~2 часа 11 минут мин.
Видео
??
1
Введение в Performance Marketing
~1 час 50 минут мин.
Видео
??
2
Основы Performance-маркетинга продукта
~1 час 59 минут мин.
Видео
??
3
Дополнительные материалы по маркетингу и маркетинговой стратегии
~ мин.
??
1
Введение в Google Data Studio и GA
~2 часа 36 минут мин.
Видео
??
2
Работа с Google Analytics для продакт-менеджера
~1 час 49 минут мин.
Видео
??
3
Дополнительные материалы по Google GA и Google DS
~ мин.
??
1
Что такое ABCDX-сегментация
~1 час 56 минут мин.
Видео
??
2
Как работать с матрицей ABCDX-сегментации
~1 час 56 минут мин.
Видео
??
3
Дополнительные материалы по ABCDX-сегментации
~ мин.
??
1
Как снизить CAC и увеличить ARPU
~1 час 46 минут мин.
Видео
??
2
Почему CAC и ARPU важны и почему важно с ними работать
~1 час 48 минут мин.
Видео
??
3
Дополнительные материалы по юнит-экономике и её метрикам
~ мин.
??
1
Проводим очередные интервью
~1 час 40 минут мин.
Видео
??
2
Анализируем результаты проведенных интервью
~2 часа 20 минут мин.
Видео
??
1
Разбор демо-кейса Amplitude
~1 час 50 минут мин.
Видео
??
2
Построение когорт в демо-кейсе Amplitude
~1 час 28 минут мин.
Видео
??
3
Дополнительные материалы по Amplitude
~ мин.
??
1
Что такое Customer Journey Map и как ее использовать?
~1 час 26 минут мин.
Видео
??
2
CJM с метриками по методу LeadStartup
~1 час 55 минут мин.
Видео
??
1
Примеры интервью с айтишниками
~1 час 42 минуты мин.
Видео
??
2
Пример интервью с юристом и адвокатом
~1 час 10 минут мин.
Видео
??
1
Циклы разработки IT-продуктов
~1 час 42 минуты мин.
Видео
??
2
HADI, PDCA, Scrum и Design Thinking
~1 час 30 минут мин.
Видео
??
1
Основы построения продуктовой стратегии
~1 час 30 минут мин.
Видео
??
2
Разбор гайда по продуктовой стратегии
~1 час 20 минут мин.
Видео
??
1
Основы управления метриками удержания пользователя
~1 час 42 минуты мин.
Видео
??
2
Разбор гайда по Retention от Amplitude
~1 час 56 минут мин.
Видео
??
1
Введение в Agile
~1 час 59 минут мин.
Видео
??
1
Изучаем Скрам-гайд и его нюансы
~1 час 51 минута мин.
Видео
??
2
Большое введение и разбор Скрам-гайда
~3 часа 18 минут мин.
Видео
??
3
Дополнительные материалы по работе со Скрамом и его внедрению
~ мин.
??
Обсуждение (3)
1
Основы метода LeanKanban
~1 час 55 минут мин.
Видео
??
2
Kanban - метод улучшения качества сервиса
~1 час 38 минут мин.
Видео
??
3
Дополнительные материалы по Kanban
~ мин.
??
1
Поиск работы в социальных сетях
~ мин.
??
2
Поиск работы в Glassdoor
~ мин.
??
3
Выстраивание нетворкинга и прокачка личного бренда в персональном комьюнити
~ мин.
??
4
Поиск работы в Indeed
~ мин.
??
5
Выстраивание сильной сети нетворкинга
~ мин.
??
1
Как составить резюме
~ мин.
??
2
Что такое питч-дек?
~ мин.
??
3
Elevator Pitch — стартап питч «в лифте»
~ мин.
??
4
Отличия резюме на западный рынок
~ мин.
??
5
Разбор типичных ошибок при составлении резюме
~ мин.
??
6
Основные правила при составлении успешного резюме
~ мин.
??
7
Резюме и рекомендации
~ мин.
??
8
Как презентовать свое резюме?
~ мин.
??
9
Образование и сертификации в резюме
~ мин.
??
10
Когда необходимо обновлять резюме?
~ мин.
??
11
На каком языке писать резюме?
~ мин.
??
12
Нужно ли сопроводительное письмо?
~ мин.
??
1
Как вести себя на собеседовании?
~ мин.
??
2
Как рассказывать о своем опыте?
~ мин.
??
3
Можно ли врать на собеседовании?
~ мин.
??
4
Обсуждение условий на собеседовании
~ мин.
??
5
Как пройти телефонное интервью с HR-менеджером
~ мин.
??
6
Нужно ли понравиться на резюме?
~ мин.
??
1
Какие бывают метрики тщеславия
~ мин.
??
2
Ванильные метрики или метрики тщеславия
~ мин.
??
3
Что маскируют ванильные метрики?
~ мин.
??
4
Как отличать правильные метрики от метрик тщеславия?
~ мин.
??
5
Как и чем заменять метрики тщеславия
~ мин.
??
6
Пиратские метрики против ванильных метрик
~ мин.
??
1
Метрика полярной звезды
~ мин.
??
2
Что такое метрика полярной звезды и почему она важна?
~ мин.
??
3
Как выбрать лучшую метрику полярной звезды
~ мин.
??
4
Должна ли компания иметь только одну метрику полярной звезды
~ мин.
??
5
Примеры хороших метрик полярной звезды
~ мин.
??
1
Целевая аудитория
~ мин.
??
2
Теория по целевой аудитории
~ мин.
??
3
Что такое целевая аудитория и как она работает
~ мин.
??
4
Типы целевой аудитории
~ мин.
??
5
Как правильно определить свою целевую аудиторию?
~ мин.
??
6
Что важно знать о своей целевой аудитории?
~ мин.
??
7
Для чего важно знать свою целевую аудиторию?
~ мин.
??
8
Когда нужно изучать ЦА
~ мин.
??
9
Как найти свою целевую аудиторию
~ мин.
??
10
Как лучше узнать свою целевую аудиторию?
~ мин.
??
11
Кто моя целевая аудитория?
~ мин.
??
12
Портрет целевой аудитории
~ мин.
??
13
Аватары — это не навсегда
~ мин.
??
14
Кейс аватар клиента для трэвел-наборов
~ мин.
??
15
Примеры целевой аудитории
~ мин.
??
1
Что такое «поток ценности» и его карта
~ мин.
??
2
Зачем использовать value stream mapping
~ мин.
??
3
Структура value stream map
~ мин.
??
4
Этапы построения value stream map
~ мин.
??
5
Анализ value stream map — на что смотреть
~ мин.
??
6
Как нарисовать value stream map
~ мин.
??
7
С чего начинать
~ мин.
??
8
Типичные ошибки при составлении value stream map
~ мин.
??
1
Ценностное предложение
~ мин.
??
2
Ценностное предложение решает, будет ли аудитория знакомиться с вашим продуктом
~ мин.
??
3
Основные элементы ценностного предложения:
~ мин.
??
4
1. Ясность
~ мин.
??
5
2. Выгода
~ мин.
??
6
3. Уникальность, отстройка от клиентов
~ мин.
??
7
Теперь о том, как составить ценностное предложение
~ мин.
??
8
Получить информацию можно разными способами
~ мин.
??
9
Вопросы для понимания проблематики:
~ мин.
??
10
Как тестировать ценностное предложение
~ мин.
??
11
Примеры ценностных предложений на 5+
~ мин.
??
12
Возможно, у вас появился логичный вопрос: «А как узнать всё это?»
~ мин.
??
13
DuckDuckGo
~ мин.
??
14
FreshBooks
~ мин.
??
15
Apple MacBook
~ мин.
??
1
В чем преимущества итеративно-инкрементальной модели разработки?
~ мин.
??
2
Как работать с итерациями эффективно?
~ мин.
??
3
Фазы итеративно-инкрементальной модели жизненного цикла
~ мин.
??
1
Почему важно приоритизировать задачи? (v2)
~ мин.
??
2
Какие цели у расстановки приоритетов?
~ мин.
??
3
Value/Effort matrix
~ мин.
??
4
Результаты Lean Prioritization
~ мин.
??
5
Кому подходит Lean prioritization и Value/Effort matrix
~ мин.
??
6
Как работает техника Lean prioritization и Value/Effort matrix
~ мин.
??
7
Кейс Lean Prioritization в Hygger
~ мин.
??
1
Jobs To Be Done
~ мин.
??
2
Определение Jobs To Be Done
~ мин.
??
3
Возможности инноваций существуют, когда клиенты демонстрируют компенсаторное поведение.
~ мин.
??
4
Jobs To Be Done освобождают нас от сказочников.
~ мин.
??
5
Бездействие и волнение – ваши скрытные конкуренты.
~ мин.
??
6
Не ограничивайте конкуренцию продуктами с похожими функциями или внешними характеристиками.
~ мин.
??
7
Копайте глубже, когда добираетесь до проблемы или стремления. Как клиенты пытались решить эту проблему раньше?
~ мин.
??
8
Как заставить коллег или руководство изменить продукт? Оформите схему проблем как задачу, подлежащую исполнению.
~ мин.
??
9
Узнайте, какого прогресса пытаются достичь клиенты. Какова их эмоциональная мотивация (JTBD)? Используйте эти данные, чтобы разделить конкуренцию.
~ мин.
??
10
Задавайте правильные вопросы, чтобы понять, как ваши клиенты смотрят на конкуренцию.
~ мин.
??
11
Спрашивайте клиентов о том, что они сделали, а не о том, что они хотят. Подтвердите это, если это возможно.
~ мин.
??
12
Цените прогресс больше, чем результаты и цели.
~ мин.
??
13
Продукты позволяют клиентам выполнять задачи
~ мин.
??
1
А/Б–тестирование
~ мин.
??
2
Что такое А/Б тестирование (v2)
~ мин.
??
3
Зачем нужно А/Б тестирование (v2)
~ мин.
??
4
Где можно использовать А/Б тестирование
~ мин.
??
5
Как проводить А/Б тестирование
~ мин.
??
6
Что тестировать в первую очередь
~ мин.
??
7
Вопросы касающиеся А/Б тестирования
~ мин.
??
8
Проблемы А/Б тестирования
~ мин.
??
1
Get Out Of The Building
~ мин.
??
2
Get Out Of The Building — это для кого?
~ мин.
??
3
Почему нужно учиться выходить на улицу
~ мин.
??
4
Зачем нужно «выходить на улицу»
~ мин.
??
5
Выходим из здания, смелее
~ мин.
??
1
Шаблон бизнес–модели
~ мин.
??
2
Что такое канва бизнес модели?
~ мин.
??
3
Шаг 1. Сегменты потребителей (Customer Segments)
~ мин.
??
4
Шаг 2. Ценностное предложение, или предлагаемая ценность (Value Propositions)
~ мин.
??
5
Шаг 3. Каналы сбыта (Channels)
~ мин.
??
6
Шаг 4. Взаимоотношения с клиентами (Customer Relationships)
~ мин.
??
7
Шаг 5. Потоки дохода (Revenue Streams)
~ мин.
??
8
Шаг 6. Ключевая деятельность (Key Activities)
~ мин.
??
9
Шаг 7. Ключевые ресурсы (Key Resources)
~ мин.
??
10
Шаг 8. Ключевые партнеры (Key Partnerships)
~ мин.
??
11
Шаг 9. Структура расходов (Cost Structure)
~ мин.
??
1
Что такое Customer Acquisition Cost (CAC)
~ мин.
??
2
Определяет ли CAC успеха бизнеса?
~ мин.
??
3
Формула расчета CAC
~ мин.
??
1
Data-informed
~ мин.
??
2
Что такое подход data-driven? (v2)
~ мин.
??
3
Когда стоит использовать подход data-informed
~ мин.
??
4
Разница между data-Informed и data-driven на примерах
~ мин.
??
5
Как создать культуру data-Informed в компании
~ мин.
??
6
Кейс Google и data-driven
~ мин.
??
7
Data-driven и data-informed в дизайне
~ мин.
??
1
Принятие решений на основе данных
~ мин.
??
2
Что такое принятие решений на основе данных (v2)
~ мин.
??
3
О культуре использования данных при принятии решений коротко
~ мин.
??
4
Какую пользу может получить ваша компания, если она станет Data-Driven организацией
~ мин.
??
5
Для каких бизнес–решений можно использовать данные
~ мин.
??
6
Как использовать данные для принятия управленческих решений
~ мин.
??
1
Что такое Growth Hacking?
~ мин.
??
2
Традиционный маркетинг
~ мин.
??
3
Три кита Growth Hacking’а
~ мин.
??
4
Наиболее популярные техники Growth Hacking
~ мин.
??
5
Рецептура правильного Growth Hacking’a
~ мин.
??
1
Дерево проблем
~ мин.
??
2
Дерево проблем – что это? Основные понятия и определения
~ мин.
??
3
Построение дерева проблем – основные этапы выполнения
~ мин.
??
4
Каждая проблема имеет свое место
~ мин.
??
5
Причинно–следственные связи – основной элемент системы
~ мин.
??
6
Главные принципы построения иерархической системы
~ мин.
??
7
Задачи и цели использования дерева проблем
~ мин.
??
8
Преимущества и недостатки использования иерархической системы
~ мин.
??
9
Наглядный пример разработки дерева проблем
~ мин.
??
10
Стоит попробовать к применению…
~ мин.
??
1
Time To Market
~ мин.
??
2
Что такое Time To Market
~ мин.
??
3
Что включает в себя Time To Market
~ мин.
??
4
Как улучшить показатель Time To Market
~ мин.
??
5
Что важно помимо Time To Market
~ мин.
??
1
Cost Of Delay
~ мин.
??
2
Что такое Cost of Delay (v2)
~ мин.
??
3
Cost of Delay и другие факторы срочности
~ мин.
??
4
Как считать Cost of Delay на примере
~ мин.
??
1
Customer Lifetime Value
~ мин.
??
2
Зачем нужно обращать внимание на LTV
~ мин.
??
3
Что важно для хорошего LTV
~ мин.
??
4
Формула для расчета LTV
~ мин.
??
5
Что нужно учитывать при расчете LTV
~ мин.
??
1
Customer Validation
~ мин.
??
2
Как же валидировать пользователей
~ мин.
??
3
Как проверить бизнес модель развития продукта
~ мин.
??
4
Как найти product market/fit
~ мин.
??
5
Решенческое интервью (Solution Interview)
~ мин.
??
6
Каким должен быть MVP
~ мин.
??
1
Цикл Деминга
~ мин.
??
2
Этапы Цикла Деминга
~ мин.
??
3
Act — улучшение, корректировка
~ мин.
??
4
Check — проверка, контроль
~ мин.
??
5
Do — исполнение, реализация
~ мин.
??
6
Plan — планирование
~ мин.
??
7
Что дальше?
~ мин.
??
1
Performance Review
~ мин.
??
2
Преимущества использования Performance Review
~ мин.
??
3
Как давать Performance Review
~ мин.
??
4
Обучение и поведение
~ мин.
??
5
Долговременные и стратегические цели
~ мин.
??
6
Конкретные метрики или KPI
~ мин.
??
7
Дополнительные рекомендации по проведению Performance Review
~ мин.
??
1
MVP - Minimum Viable Product
~ мин.
??
2
Пример MVP на «достаточном минимуме» - кейс IMVU
~ мин.
??
3
Как оценивать качество MVP?
~ мин.
??
4
Как клиенты относятся к низкому качеству MVP
~ мин.
??
5
Что делать с негативной обратной связью для MVP
~ мин.
??
1
Monthly Active Users
~ мин.
??
2
Зачем измерять Monthly Active Users? (v2)
~ мин.
??
3
Метрика LMAU
~ мин.
??
4
DAU и MAU (v2)
~ мин.
??
5
Риски в использовании метрик DAU и MAU в играх
~ мин.
??
6
Как измерять Monthly Active Users и другие метрики
~ мин.
??
7
Monthly Active Users и «липкость»
~ мин.
??
8
Monthly Active Users в геймдеве
~ мин.
??
9
Кейс по увеличению метрики Monthly Active Users
~ мин.
??
1
Что такое HADI
~ мин.
??
2
Зачем нужно использовать HADI
~ мин.
??
3
Когда и где надо внедрять HADI
~ мин.
??
4
Как работать HADI–циклами
~ мин.
??
5
1. Гипотеза (Hypothesis)
~ мин.
??
6
2. Действие (Action)
~ мин.
??
7
3. Аналитика (Data)
~ мин.
??
8
4. Выводы (Insights)
~ мин.
??
9
Примеры использования HADI
~ мин.
??
10
Что не надо делать в HADI-циклах
~ мин.
??
1
Тестирование гипотез
~ мин.
??
2
Тестирование гипотез продукта
~ мин.
??
3
Тестирование гипотез продукта методом HADI
~ мин.
??
4
Тестируйте гипотезы, чтобы учиться (v2)
~ мин.
??
5
Инструменты проверки продуктовых гипотез (v2) (v2)
~ мин.
??
6
Как сформировать гипотезу продукта для тестирования
~ мин.
??
7
Как выстроить процесс тестирования гипотез в команде роста?
~ мин.
??
8
Как понять, что у вас хорошая гипотеза
~ мин.
??
9
Зачем тестировать продуктовые гипотезы
~ мин.
??
10
Лучшие стартапы воздерживаются от перекусов
~ мин.
??
11
Существует время и место для тестирования гипотез взлома роста
~ мин.
??
12
Вы не ваш клиент
~ мин.
??
13
Добавление слоев к пирогу
~ мин.
??
14
Закон плохих кликов
~ мин.
??
15
Искушение необъективности, основанной на недавнем опыте
~ мин.
??
16
Как небольшие постепенные улучшения объединяются во что–то более сложное
~ мин.
??
17
Навигация по ландшафту возможностей тестирования гипотез роста
~ мин.
??
18
Кейс по тестированию гипотез в Google
~ мин.
??
1
Оценка бизнес–идеи
~ мин.
??
2
Говорите с людьми об их жизни, а не о вашей идее
~ мин.
??
3
Спрашивайте о конкретных событиях и поступках, а не о мнениях и взглядах
~ мин.
??
4
Меньше говорите, больше слушайте
~ мин.
??
5
Хорошие вопросы для выявления потребностей
~ мин.
??
6
Плохие вопросы для выявления потребностей
~ мин.
??
1
Лид–магнит
~ мин.
??
2
Лид-магнит - что с ним делать?
~ мин.
??
3
Зачем нужен лид магнит
~ мин.
??
4
Каким бывает лид магнит
~ мин.
??
5
Как создать лид магнит
~ мин.
??
1
Зачем нужна декомпозиция?
~ мин.
??
2
SMART–критерии в декомпозиции
~ мин.
??
3
Декомпозиция в IT
~ мин.
??
4
Декомпозиции по Agile (v2)
~ мин.
??
5
Как провести декомпозицию
~ мин.
??
6
Ошибки декомпозиции
~ мин.
??
1
Контент–маркетинг
~ мин.
??
2
Особенности контент маркетинга
~ мин.
??
3
Влияние контент маркетинга
~ мин.
??
4
Как применять контент маркетинг
~ мин.
??
5
Как же работать с контент-маркетингом?
~ мин.
??
6
Статьи на сайтах
~ мин.
??
7
Видеоконтент
~ мин.
??
8
Информационные продукты — книги, инструкции, брошюры, презентации
~ мин.
??
9
Контент маркетинг в социальных сетях (SMM, Social Media Marketing)
~ мин.
??
10
Контент маркетинг по элетронной почте (email)
~ мин.
??
11
Экспертность в контент маркетинге
~ мин.
??
1
Метрики мобильных приложений
~ мин.
??
2
Какие бывают метрики мобильных приложений
~ мин.
??
3
Метрики монетизации мобильного приложения
~ мин.
??
4
Зачем нужны метрики мобильных приложений
~ мин.
??
5
Метрики мобильных приложений DAU, WAU, MAU
~ мин.
??
6
Метрики удержания — Retention Rate
~ мин.
??
7
Метрика ARPPU
~ мин.
??
8
Метрики ARPU
~ мин.
??
9
Метрика Transactions by User
~ мин.
??
10
Метрика Paying Share
~ мин.
??
11
«Липкая» метрика
~ мин.
??
12
Метрика Lifetime
~ мин.
??
13
Кейс по метрикам мобильных приложений
~ мин.
??
1
Три стадии развития стартапа по Running Lean (v2)
~ мин.
??
2
Оценить команду
~ мин.
??
3
Не бояться провалов
~ мин.
??
4
Делать лучше других
~ мин.
??
5
Используйте тест Шона Эллиса
~ мин.
??
6
Сколько стоит?
~ мин.
??
7
«Б, Б, вариант Б!»
~ мин.
??
8
Бизнес или хэндмейд?
~ мин.
??
9
Когда нет денег на хороший старт
~ мин.
??
10
Что дает бутстрэппинг
~ мин.
??
11
Стратегии бутстрэппинга
~ мин.
??
1
Мотивация проектной команды
~ мин.
??
2
1. Дайте команде лидировать
~ мин.
??
3
2. Обучайтесь вместе
~ мин.
??
4
3. Работайте кроссфункциональной командой
~ мин.
??
5
4. Расшарьте ответственность
~ мин.
??
6
5. Поощряйте инновации
~ мин.
??
7
6. Дайте доступ к пользователям
~ мин.
??
1
Видение продукта
~ мин.
??
2
Как заставить видение продукта работать
~ мин.
??
3
Рекомендации по адаптации видения продукта
~ мин.
??
4
Что вам нужно, чтобы создать хорошее видение продукта?
~ мин.
??
5
Как вы можете использовать видение продукта?
~ мин.
??
6
Что такое видение продукта?
~ мин.
??
7
Делать не равно сделать
~ мин.
??
8
Работа с замечаниями
~ мин.
??
9
Видение проекта у исполнителей
~ мин.
??
10
Вопросы для видения проекта
~ мин.
??
11
Видение проектов и техника переговоров 3+
~ мин.
??
12
Понимание задачи = польза
~ мин.
??
13
Видение проекта
~ мин.
??
14
Видение проекта = понимание задачи
~ мин.
??
15
Как удержать внимание команды на видении проекта
~ мин.
??
16
Распространенные ошибки в формулировке видения проекта
~ мин.
??
17
Что такое видение проекта и его цель
~ мин.
??
18
Разница видения и миссии проекта
~ мин.
??
19
Как сформулировать видение проекта (vision statements)
~ мин.
??
20
Как сформулировать видение проекта
~ мин.
??
21
Об эксперта про Product Vision
~ мин.
??
1
Product Marketing Fit
~ мин.
??
2
Product Market Fit: трудно достичь, легко потерять
~ мин.
??
3
Из чего состоит Product Market Fit
~ мин.
??
4
Как достичь Market Fit: коротко
~ мин.
??
5
Как измерить свой Product Market Fit
~ мин.
??
6
Как найти свой Product Market Fit: масштабируйте
~ мин.
??
7
Как найти свой Product Market Fit: продайте продукт
~ мин.
??
8
Как найти свой Product Market Fit: идея и рынок
~ мин.
??
Обсуждение (1)
9
Как достичь Product Market Fit кейс Slack
~ мин.
??
10
Ошибки в поиске своего Product Market Fit
~ мин.
??
11
Как измерить индекс реферальности продукта
~ мин.
??
1
Product Led Growth
~ мин.
??
2
Зачем вам нужна стратегия Product led growth
~ мин.
??
3
Кому подходит Product led growth? (v2)
~ мин.
??
4
Кто применяет Product led growth?
~ мин.
??
5
Модели Free trial или Freemium: как выбрать?
~ мин.
??
6
Как внедрить стратегию Product led growth
~ мин.
??
7
Кейс Miro по применению стратегии Product led growth
~ мин.
??
8
Кейс Prezi по внедрению Product Led Growth
~ мин.
??
9
Кейс Яндекс. Облако по внедрению Product Led Growth
~ мин.
??
1
Гипотезы роста продукта (v2)
~ мин.
??
2
Зачем нужны продуктовые гипотезы? (v2)
~ мин.
??
3
Как придумать продуктовую гипотезу? (v2)
~ мин.
??
4
Как построить продуктовую гипотезу?
~ мин.
??
5
Что делать дальше с продуктовой гипотезой?
~ мин.
??
6
Требования к продуктовым гипотезам
~ мин.
??
7
Как устанавливать сроки проверки гипотезы роста продукта?
~ мин.
??
8
Инструменты проверки продуктовых гипотез
~ мин.
??
9
Создаем продуктовые гипотезы на примерах
~ мин.
??
1
Когортный анализ
~ мин.
??
2
Когортный анализ - кратко
~ мин.
??
3
Кому пригодится когортный анализ?
~ мин.
??
4
Чем же может помочь когортный анализ?
~ мин.
??
5
Где можно провести когортный анализ? (v2)
~ мин.
??
6
Что необходимо для когортного анализа?
~ мин.
??
7
Ключевые показатели когортного анализа.
~ мин.
??
1
Customer Development: что это такое, и как провести Кастдев
~ мин.
??
2
Зачем проводить Customer Development
~ мин.
??
3
Зачем CastDev команде
~ мин.
??
4
Виды интервью Customer Development
~ мин.
??
5
Как провести Кастдев
~ мин.
??
6
Где искать людей для Customer Development
~ мин.
??
7
Какие вопросы задавать на Кастдеве
~ мин.
??
8
Как усилить свой Кастомер Девелопмент
~ мин.
??
9
Что почитать по CustDev
~ мин.
??
1
Зачем нужны фичи?
~ мин.
??
2
Что такое фичи
~ мин.
??
3
Как узнать, нужна ли фича?
~ мин.
??
4
Какими должны быть фичи? (v2)
~ мин.
??
5
Какой путь проходит фича?
~ мин.
??
6
Как измерить эффективность новых фичей?
~ мин.
??
7
Неудачные фичи
~ мин.
??
8
Модель Kano
~ мин.
??
9
Вау-фичи на примере сторис
~ мин.
??
1
Примеры УТП
~ мин.
??
2
Все как у всех, что делать?
~ мин.
??
3
Примеры УТП без текста
~ мин.
??
4
Как составить УТП
~ мин.
??
5
Плохое УТП
~ мин.
??
6
Что хочет Целевая Аудитория?
~ мин.
??
7
Спросить клиента
~ мин.
??
8
Тем, кто пишет УТП
~ мин.
??
9
Формулы УТП с примерами
~ мин.
??
1
Понятие и содержание ARR
~ мин.
??
2
Цель расчета и методы расчета AR
~ мин.
??
3
Преимущества и недостатки ARR
~ мин.
??
4
Пример расчета ARR
~ мин.
??
1
Что такое ARPU
~ мин.
??
2
Зачем отслеживать метрику ARPU
~ мин.
??
3
Чем отличаются ARPU и ARPPU
~ мин.
??
4
ARPU и LTV
~ мин.
??
5
Хороший показатель ARPU
~ мин.
??
6
Как посчитать ARPU
~ мин.
??
7
Как улучшить показатель ARPU
~ мин.
??
1
Что такое активация
~ мин.
??
2
Что такое метрики активации и зачем они нужны
~ мин.
??
3
Метрики активации
~ мин.
??
4
Значение активации
~ мин.
??
5
Зачем же все же трекать активацию?
~ мин.
??
6
Если ваш бизнес предоставляет услуги и работает по бизнес-модели SaaS, предоставьте пользователям возможность воспользоваться пробным периодом
~ мин.
??
7
Как оптимизировать активацию
~ мин.
??
8
Отслеживайте действия своих клиентов
~ мин.
??
9
Представьте свой продукт
~ мин.
??
10
Временные рамки активации
~ мин.
??
11
Обеспечьте качественную обратную связь
~ мин.
??
12
Упрощайте все процессы, которые нужны для активации клиента
~ мин.
??
13
Не забывайте про коммуникацию: создавайте приветственные страницы и рассылки
~ мин.
??
1
Account Based Marketing
~ мин.
??
2
Кому нужен маркетинг ключевых клиентов
~ мин.
??
3
Как работает Account Based Marketing
~ мин.
??
4
Маркетинг ключевых клиентов: профили
~ мин.
??
5
Маркетинг ключевых клиентов: первый контакт
~ мин.
??
6
Маркетинг ключевых клиентов: что и кому
~ мин.
??
7
Маркетинг ключевых клиентов: готовимся
~ мин.
??
8
Маркетинг ключевых клиентов: удерживаем и продаем
~ мин.
??
9
Кейс по Account Based Marketing от Microsoft
~ мин.
??
10
Кейс по Account Based Marketingg от Oracle
~ мин.
??
1
Понятие и расчет среднего чека
~ мин.
??
2
Что отражает показатель среднего чека
~ мин.
??
3
Инструменты для расчета среднего чека
~ мин.
??
4
Взаимосвязь показателя среднего чека с другими показателями
~ мин.
??
5
Как повысить показатель среднего чека
~ мин.
??
1
Что такое CTR?
~ мин.
??
2
Кликабельность как показатель верных настроек рекламы
~ мин.
??
3
Отличие CTR от C1
~ мин.
??
4
Как повысить CTR
~ мин.
??
5
Почему важен CTR
~ мин.
??
6
Пример расчета CTR
~ мин.
??
7
CTR и мнение покупателей
~ мин.
??
8
Как же кратно увеличить CTR?
~ мин.
??
9
Социальные сети
~ мин.
??
10
Видео-реклама
~ мин.
??
11
Еmail-рассылки
~ мин.
??
12
Реклама в поисковике
~ мин.
??
13
Реклама на сайте
~ мин.
??
14
Push-рассылки
~ мин.
??
15
Контекстная реклама
~ мин.
??
1
Что такое конверсия (v2)
~ мин.
??
2
Лиды и конверсии
~ мин.
??
3
CTR и C1
~ мин.
??
4
Увеличение конверсии
~ мин.
??
5
Конверсия лендинга
~ мин.
??
6
Конверсия в рекламе
~ мин.
??
7
Этапы воронки продаж
~ мин.
??
1
Growth Rate кратко
~ мин.
??
2
Что такое Growth Rate
~ мин.
??
3
Все, что вам нужно знать о Growth Rate
~ мин.
??
4
Как использовать метрику Growth Rate
~ мин.
??
5
Как посчитать Growth Rate
~ мин.
??
6
Хороший темп роста и способы влияния на показатель Growth rate
~ мин.
??
7
Что такое CAGR
~ мин.
??
8
Другие варианты оценки темпа роста: сезонный рост и CAGR
~ мин.
??
1
LTV - Lifetime Value
~ мин.
??
2
Как увеличить Lifetime Value
~ мин.
??
3
Зачем считать LTV?
~ мин.
??
4
Простая формула для расчета LTV
~ мин.
??
5
Сложные формулы LTV
~ мин.
??
6
LTV для кофейни
~ мин.
??
7
Калькуляторы для расчеты LTV без формул
~ мин.
??
8
Когда лучше не считать Lifetime Value
~ мин.
??
1
ROMI: понятие и формула расчета (v2)
~ мин.
??
2
Какой ROMI считается нормальным? (v2)
~ мин.
??
3
Как повысить Return On Marketing Investment?
~ мин.
??
1
Основные понятия дорожной карты продукта
~ мин.
??
2
Типы дорожных карт
~ мин.
??
3
Разработка дорожной карты продукта
~ мин.
??
4
Рекомендации по реализации дорожной карты
~ мин.
??
1
Pivot — ключевое понятие в бизнесе
~ мин.
??
2
PIVOT - контекст применимости
~ мин.
??
3
Важность и значимость PIVOT
~ мин.
??
4
Когда не нужно применять Pivot?
~ мин.
??
5
Когда нажимать «кнопку» Pivot?
~ мин.
??
6
Успешный Pivot на примере нескольких брендов
~ мин.
??
7
От 1 до 10: полный список моделей Pivot
~ мин.
??
1
Кик-офф
~ мин.
??
2
Kik-off - необходимый инструмент для каждого бизнес-проекта
~ мин.
??
3
Что такое "кик-офф"? (v2)
~ мин.
??
4
Кто ведет кик-офф
~ мин.
??
5
Цели проведения встречи
~ мин.
??
6
Управление рисками и проблемами на кик-офф
~ мин.
??
7
Чек-лист по кик-офф
~ мин.
??
8
Краткое описание проекта на кик-офф
~ мин.
??
9
Презентация для кик-офф
~ мин.
??
10
Как составить план кик-офф
~ мин.
??
11
Как подготовиться к кик-офф
~ мин.
??
12
Рекомендации по Kick-off
~ мин.
??
13
Основные шаги
~ мин.
??
14
Что еще обсудить на встрече?
~ мин.
??
15
Хороший кик-офф - тщательно подготовленный кик-офф
~ мин.
??
1
Посадочная страница - определение
~ мин.
??
2
Когда используется Landing Page?
~ мин.
??
3
Цепляем потребителя: эффективные элементы лендинга
~ мин.
??
4
Стадии разработки лендинга и типы посадочных страниц
~ мин.
??
5
Чек-лист удачной посадочной страницы
~ мин.
??
1
Приоритизация - почему она важна?
~ мин.
??
2
История "Приоритизации"
~ мин.
??
3
Приоритизация и ее необходимость в бизнесе
~ мин.
??
4
Как использовать матрицу приоритизации?
~ мин.
??
5
Когда использовать матрицу приоритизацию?
~ мин.
??
6
Что надо иметь вашему бизнесу, чтобы воспользоваться методом приоритизации?
~ мин.
??
1
Архитектура продукта
~ мин.
??
2
Два типа архитектуры продукта
~ мин.
??
3
Кто отвечает за архитектуру продукта
~ мин.
??
4
Как выбрать архитектуру продукта
~ мин.
??
5
Как создать архитектуру продукта
~ мин.
??
6
Подходы в разработке архитектуры приложений
~ мин.
??
1
Продуктовая разработка
~ мин.
??
2
Этапы продуктовой разработки
~ мин.
??
3
Что важно в продуктовой разработке
~ мин.
??
4
Что делает продуктовый разработчик?
~ мин.
??
5
Сколько платят в продуктовой разработке
~ мин.
??
6
Продуктовая и проектная разработка: в чем разница?
~ мин.
??
7
Продуктовая разработка на примере
~ мин.
??
8
Непродуктовая разработка на примере
~ мин.
??
9
Проектная и продуктовая разработка на примерах
~ мин.
??
10
Как работает студия продуктовой разработки
~ мин.
??
1
Minimum Marketable Feature
~ мин.
??
2
Чем Minimum Marketable Feature отличается от MVP
~ мин.
??
3
Чем полезна Minimum Marketable Feature
~ мин.
??
4
Minimum Marketable Feature и метод ФФФ
~ мин.
??
5
Что делать после Minimum Marketable Feature
~ мин.
??
6
Как обсуждать Minimum Marketable Feature с заказчиком
~ мин.
??
7
Как доказать заказчику, что это Minimum Marketable Feature
~ мин.
??
8
Пример Minimum Marketable Feature
~ мин.
??
9
Как найти свою Minimum Marketable Feature
~ мин.
??
1
Фиксированные и переменные издержки
~ мин.
??
2
Понятие издержек и разделение их на постоянные и переменные
~ мин.
??
3
Общие издержки предприятия
~ мин.
??
4
Переменные издержки
~ мин.
??
5
Постоянные издержки
~ мин.
??
6
Пример расчета эффекта от увеличения объема выпуска
~ мин.
??
1
Что такое Churn Rate
~ мин.
??
2
Почему уходят клиенты
~ мин.
??
3
Что такое анализ оттока клиентов
~ мин.
??
4
Как снизить отток пользователей
~ мин.
??
5
Стратегии удержания клиентов (Retention)
~ мин.
??
6
Метрика Churn Rate
~ мин.
??
7
Возможно ли улучшить Churn Rate?
~ мин.
??
8
Как его рассчитать Churn Rate
~ мин.
??
Продакт–менеджер — Обучение и Сертификация
Продакт–менеджер — Обучение и Сертификация
Продакт–менеджер
Индивидуальная программа
Освойте профессию Продакт–менеджер

Обучения с нуля, без опыта в IT. Цель обучения — трудоустроить вас в сильную компанию с мощной корпоративной культурой и возможностями развития

Узнать стоимость и выбрать формат обучения →
  • Индивидуальная адаптация программы
    Программа составляется индивидуально под вашу задачу, при необходимости дополняется под вас
  • Полное сопровождение трудоустройства
    Личные еженедельные встречи на всем сроке обучения (6-8 месяцев) для оценки прогресса
  • Обучение по спринтам длительностью в 1 неделю
    Чтобы не было шансов потеряться и отклониться от выполнения задачи
  • Вы сможете лично задать все вопросы одному из нас
    Индивидуальный трекинг и менторство по достижению ваших целей
  • Мы продолжаем обучение до тех пор, пока не достигнем поставленной на старте цели
    Мы не просто учим профессии, мы решаем ваши задачи
  • Бессрочный доступ к материалам