1

Введение в руководство IT-проектами

Видео

1

Как происходит построение дорожной карты проекта в гибких и консервативных средах?

Видео

1

Введение в профессию Продакт-менеджер

Видео

2

Product Manager: функционал, скиллы, роль

Видео

1

Введение в Agile

Видео

1

Product Owner = Владелец продукта: описание роли и форматы взаимодействия

Видео

2

Product Owner по версии Henrik Kniberg

1

Lean Canvas - канвас бизнес-модели

Видео

2

Структура бережливой бизнес-модели

Видео

1

Customer Development по Стиву Бланку

Видео

2

Customer Development Framework

Видео

1

Objectives & Key Results - почему это не KPI?

Видео

2

Решение кейсов Objectives & Key Results

Видео

3

Дополнительные материалы по OKR для продактов

1

Основы метода LeanKanban

Видео

2

Kanban - метод улучшения качества сервиса

Видео

3

Дополнительные материалы по Kanban

1

Изучаем Скрам-гайд и его нюансы

Видео

2

Большое введение и разбор Скрам-гайда

Видео

3

Дополнительные материалы по работе со Скрамом и его внедрению

Обсуждение (3)

1

Ритуалы и мероприятия в Scrum

Видео

1

Техника проведения Customer Interview

Видео

2

Кейсы проведения пользовательских интервью

Видео

1

Скрам-мастер и его лидерские функции

Видео

1

Планирование спринта = Sprint Planning

Видео

1

Спринт ревью = цели, сценарии, средства

Видео

1

Основы проведения ретроспектив

Видео

2

Практика фасилитации ретроспектив

Видео

3

Дополнительные материалы по проведению ретроспектив

Обсуждение (2)

1

Agile Mindset - ценности и принципы гибкой IT разработки проектов

2

Фреймворк Scrum - роли, мероприятия, артефакты

3

Основы Kanban метода

4

Как сделать масштабирование Agile

5

Развитие Agile кульутры в проекте

6

Agile коучинг проектных команд

7

Подход Continuous Improvement

8

Принципы Lean

1

Уровни оргинизации бэклога: Projects, Features, User Stories, Tasks

2

Бизнес-ориентированное описание задач: User Story и Job Story

3

Описание бизнес требований

4

Критерии приемки

5

Definition of Ready - проверка задачи на готовность к взятию в работу

6

Definitions of Done - проверка задачи на готовность

7

Task трекеры и их особенности

8

Паттерны визуализации Roadmap

9

Story Points (v2)

10

MVP

11

Инструменты приоритизации бэклога продукта

1

Ключевые этапы (”milestones”) проекта

2

Способы и принципы декомпозиции задач

3

Паттерны декомпозиции задач

4

Вертикальная и горизонтальная декомпозиция

5

Гранулярность декомпозиции

6

Определение оптимальной трудоемкости задач для отслеживания

1

Базовая терминология проектного управления

2

Жизненный цикл проекта (v2)

3

Варианты организационной структуры и их влияние на проекты

4

Методологии и подходы к управлению проектами: от Waterfall к Agile

5

Организационная культура и ее влияние на проекты

6

Change Management - управление изменениями в проекте

7

Управление потоком задач

1

Основы работы с Glassdore

2

Особенности поиска работы в Linkedin

3

Поиск работы в социальных сетях

1

Discovery и Delivery фазы и их описание для стандартного процесса

2

Discovery процесс - от фантазий и галлюцинаций к стратегическим целями и гипотезам

3

Delivery процесс - от идеи до поставки ценности клиенту

4

Циклы разработки IT-продуктов

Видео

5

Разработка мобильных приложений и ее особенности

6

Хорошие практики процессов разработки. Модульные тесты, автотесты, парное программирование, CI/CD, метафора системы, коллективное владение кодом и другое

7

UX/UI - пользовательский опыт и его связь с интерфейсом IT продукта

8

Клиент-серверная архитектура

9

Подключение сторонних приложений через API

10

Тестирование фичи: тест-дизайн, чек-листы, классификация багов

1

Разработка концепции проекта

2

Определение цели проекта

3

Расчёт метрик проекта и определение критериев успеха

4

Работа со стейкходерами, матрица стейкхолдеров

5

Управление ожиданиями стейкхолдеров

6

Формирование устава проекта

7

Расчет стоимости реализации задач

8

Описание структуры бюджета проекта

1

Оценки трудоемкости и сроков реализации

2

Инструменты построения плана проекта и управления рисками

3

Выделение этапов реализации проекта

4

Создание roadmap проекта

5

Метод критического пути

6

Диаграммы Ганта в Excel, JIra, Azure DevOps и других инструментах

7

План коммуникации со стейкхолдерами как инструмент управления ожиданиями

8

Управление сроками

1

Запуск рабочих процессов, настройка мероприятий и инструментов (v2)

2

Работа со смежными командами и зависимостями

3

Работа с рисками и блокерами

4

Построение дашбордов для команды и инструментов оперативного реагирования на отклонения от планов

5

Визуализация структуры проектной команды и процессов взаимодействия

6

Software Development Life Cycle

1

Сбор требований со стейкхолдеров

2

Инструменты повышения прозрачности проектных требований

3

Как убедиться, что собраны все нужные требования, и как управлять "добавлением" требований в процессе разработки

4

Паттерны декомпозиции требований проекта

5

Work Breakdown Structure

6

User Story Mapping

7

Квалификационные требования к поставщикам

8

Взаимодействию с заказчиками и спонсорами, в том числе уровня топ-менеджмента и владельцев бизнеса

9

Матрица стейкхолдеров проекта

10

Функциональные и нефункциональные требования

11

Количественные и качественные метрики успеха

12

Установка контрольных точек проекта

13

Прозрачная визуализация процессов команды и прогресса

1

Инструменты вовлечения участников на kick-off

2

Структура установочной встречи в проекте

3

Kick-off проекта, установление ролей и зон ответственности

4

Основные шаги сценария kick-off

5

Рекомендации по Kick-off

1

Треугольник проектного управления: качество, сроки и бюджет

2

Контроль качества на разных этапах развития проекта

3

Инструменты определения сроков разработки в условиях высокой неопределенности

4

Как планировать и укладываться в бюджет проекта

5

Процесс защиты бюджета

6

Расчет прибыли и убытков проекта (PnL)

7

Стоимость задержки ("Cost of Delay")

1

Основы LinkedIn для эффективного поиска работы / сотрудников / проектов

2

Выстраивание нетворкинга и прокачка личного бренда в персональном комьюнити

1

Инструменты выявления и анализа рисков

2

Культура управления рисками

3

Моделирование рисков и использование деревьев решений

4

Работа с рисками человеческого фактора

5

Использование предупреждений и напоминаний

6

Системный поиск и устранение "бутылочных горлышек"

7

Системная оценка метрик проекта

1

Работа с различными типами договоров

2

Валидация проекта в корпорации

3

Работа с вендорами и распределение бюджета при участии в разработке смежных команд

1

Типологии личности для определения движущих сил в команде. Типы личности в транзактном анализе, в психоанализе, типология DISC

2

Паттерны взаимодействий в команде и как их можно развивать.

3

Организация взаимодействий внутри команды. От совместных мероприятий к совместной работе.

4

Мотивация проектной команды работающей в условиях неопределенности

5

Нематериальная мотивация в проектных командах и как ее усиливать.

6

Медиация конфликтов и разногласий. От разобщенности к единым целям.

7

Что делать, когда у сотрудника "нет задач"

8

Оценка нагрузки на сотрудника

9

Определение ролевого состава команды

10

Управление кросс-функциональной командой

11

Работа с матрицей компетенций

12

Методики оценки рыночной стоимости компетенций

1

Годовое и квартальное планирование в крупных компаниях

2

Планирование спринтов

3

Статусные встречи их их виды

4

Груминг бэклога - Product Backlog Refinements

5

Обзор результатов работы проектной команды и сбор обратной связи

6

Ретроспектива спринта и ее роль в успехе проекта

7

Основы фасилитации мероприятий проектной команды

8

Мероприятия по взаимодействию со смежными командами; организация совместного планирования

9

Алмаз фасилитации

10

Конвергентные и дивергентные процессы

11

Управление командной динамикой

12

Фасилитация конфликтов

13

Конструктивное и деструктивное взаимодействие

1

Основы Kanban и Lean

2

Использование метрики Cost Of Delay для определения приоритетов

3

Lead Time и Cycle Time, и инструменты их сокращения

4

Принципы работы с инструментами отслеживания работ, на примере Jira, Azure DevOps, Trello, Miro

5

Как распределять нагрузку на участников команд

6

Организация и проведения квартального планирования в проектных командах

7

Долгосрочное планирование нагрузки

8

Планирование нагрузки в спринте

1

Анализ и ведение проектной документации

2

Сбор процессных и бизнес метрик по реализованному функционалу

3

Панели мониторинга для процессных метрик

4

Панели мониторинга и системы аналитики для бизнес метрик

5

Проведение отчетных мероприятий: годовая, квартальная и спринтовая отчетность

1

Определение успешности проекта

2

Подготовка проекта к закрытию

3

Документация для закрытия проекта

4

Проведение финального отчета и презентации проекта

1

Установка целей по SMART

2

Введение в OKR

3

OKR vs KPIs

1

Какие инструменты нужны для успешной работы распределенной команд

2

Что такое инструменты управления изменениями и зачем они нужны

3

Инструменты для управления agile–проектами

4

Какими инструментами пользоваться для построения финансовой модели?

5

Каким инструментом пользоваться для постановки цели продукта?

1

Организация процессов с вовлечением внешних поставщиков

2

Поиск поставщиков под задачи проекта

3

Контроль качества на разных этапах развития проекта

1

Чем отличается зарубежный рынок?

2

Какие компетенции необходимы для успешного развития на западном рынке?

1

Что такое Lean приоритизация

2

Что такое Lean Canvas?

3

Цель Lean приоритизации

4

Как использовать Lean Six Sigma

1

Что такое организационная структура предприятия?

2

Линейная организационная структура

3

Дивизиональная организационная структура

4

Функциональная организационная структура

5

Варианты организационной структуры и их влияние на проекты

1

Организационная культура и ее влияние на проекты

2

Как понять уровень развитии корпоративной культуры в компании?

3

Влияние корпоративной культуры компании на процесс найма сотрудников

4

Корпоративная культура и стратегические цели компании

5

Роль менеджера проектов в управлении изменениями компании

1

Тайм-менеджмент

2

Miro для персонального использования - тайм-менеджмент и личная продуктивность

1

Основы Jira для эффективного управления проектами

1

Основы monday.com для эффективного управления проектами

1

Основы ClickUp для эффективного управления проектами

1

Основы Basecamp для эффективного управления проектами

1

Основы Microsoft Teams для эффективного управления проектами

2

Организация командных ивентов в Microsoft Teams

1

Основы Figma для менеджера проектов

1

Основы Calendly для эффективного управления ивентами проектной команды

1

Основы Airtable для эффективного управления проектами

1

Основы BPMN для эффективного управления проектами

1

Основы Trello для эффективного управления проектами

1

Основы Slack для эффективного управления проектами

1

Основы Tableau для менеджера проектов

1

Основы Notion для эффективного управления проектами

2

Использование Notion для максимизации личной эффективности

1

Основы Sales Force для эффективного управления проектами

1

Основы Asana для эффективного управления проектами

1

Навыки Microsoft PowerPoint для эффективного управления проектами

1

Основы Canva для эффективного управления проектами

1

Основы SAP для менеджера по управлению проектами

1

Основы Microsoft Excel для менеджера проектов

1

Основы PMBOK для эффективного управления проектами

1

Основы SQL для эффективного менеджера проектов

1

Основы Indeed для эффективного поиска работы / сотрудников

1

Основы GlassDoor для эффективного поиска работы / проектов / сотрудников

1

Отличия резюме на западный рынок

2

Разбор типичных ошибок при составлении резюме

3

Основные правила при составлении успешного резюме

1

Коммьюнити проектного управления и как их использовать

2

Какие контакты необходимы проектному менеджеру и где их найти

3

Менторинг проектных менеджеров - зачем нужен и как найти своего ментора и коуча

1

Какие преимущества дает сильный личный бренд?

2

Ключевые характеристики сильного личного бренда?

3

Как построить личный бренд в профессиональном комьюнити?

1

Навыки Mock interview для подготовки к собеседованию

2

Подготовка питчинга по методике mock interview

1

Особенности собеседования (job interview) в зарубежных компаниях

2

Elevator Pitch - как убедительно и емко презентовать свой опыт

3

Ключевые ошибки при прохождении собеседования

1

Выстраивание успешного имиджа на новом рабочем месте

2

Работа над ростом в новой компании

3

Успешное прохождение пробного периода

4

Как быстро показать результат в крупной компании

1

Вы правильно войдете в роль и красиво начнете коммуникации в компании

2

Вы начнете набирать сеть нетворкинга внутри компании

3

Вы познакомитесь с правилами игры, принятыми в вашей новой компании

1

Принятие неочевидных менеджерских решений в компании

2

Как брать ответственность за свои решения и правильно демонстрировать это в компании

Обучение профессии «Проектный Менеджер» по индивидуальной программе

Пройдем путь до трудоустройства вместе

Целимся сразу в европейский рынок труда

Вы будете работать с реальными задачами

Нетворкинг работает в 100 раз лучше чем холодный поиск работы

Вы научитесь развивать свой личный бренд

Учитесь в своем темпе

Получите поддержку по трудоустройству

Быстрая регистрация