Получите бесплатно — все материалы с наших курсов и тренингов
Тренинги, Курсы, Обучение — Agile, Scrum, OKR
Тренинги, Курсы, Обучение — Agile, Scrum, OKR
Тренинги, Курсы, Обучение — Agile, Scrum, OKR
На уровень зарплат «Middle» и «Senior»

Обучение профессии «Руководитель IT–проектов»

Обучение с нуля профессии «Руководитель IT–проектов», с фокусом на закрытие карьерных и профессиональных целей через индивидуальную работу над вашим кейсом и личный трекинг. Наш подход к проектному менеджменту охватывает все возможные скиллы, требующиеся современному управленцу. В том числе переговорные и презентационные практики.

Длительность обучения 6–8 месяцев.

Трудоустройство во время программы.

Выберите формат обучения
Выберите формат обучения
Стоимость, условия и сроки обучения
Регистрируясь, вы принимаете условия обработки, хранения и защиты ваших персональных данных
Ответим по электронной почте в течение 30 минут
Мы прокачаем проектные хард-скиллы, которых вам не хватает

У вас определенно уже есть какой–то проектный бекграунд, но для наибольшей профессиональной уверенности в себе, выявим пробелы в ваших компетенциях и закроем их при помощи наших методических материалов.

Руководитель
IT-Leader
Project Management
Пройдем путь до трудоустройства вместе

Мы проведем вас с нуля до получения оффера независимо от вашего текущего уровня подготовки. Просто не будет, но вместе мы дойдем до результата и устроим вас на работу в IT–индустрии.

Целимся сразу в сильные компании и амбициозные проекты

Наша цель — трудоустроить вас в ту корпоративную среду, в которой вы будете расти и развиваться среди лучших экспертов.

Вы получите крутой диплом от LeadStartup

Мы рады, что 98% коллег с наших профессий доходят до конца программы, получают крутой диплом + сертификат и в формате видео рассказывают о состоявшейся за прошедшие месяцы профессиональной (а зачастую и жизненной) трансформации.

Вы получите крутой диплом от LeadStartup
Нетворкинг работает в 100 раз лучше чем холодный поиск работы
Профессиональная репутация

Нетворкинг работает в 100 раз лучше чем холодный поиск работы

Под конец обучения вам будет достаточно сделать один пост в LinkedIn, и вас завалят предложениями пройти собеседование.

  • С первого дня обучения мы начинаем работу над вашими будущими связями
    Получить работу гораздо проще, когда вас все знают
  • Вы получите актив, который останется с вами на всю вашу дальнейшую карьеру и будет помогать вам находить самые лучшие возможности
    Вы будете первыми узнавать о новых карьерных возможностях
  • Вместо того чтобы пытаться пройти HR–барьер, вы будете общаться сразу напрямую с вашим будущим руководством
    В этом случае шансы на трудоустройство гораздо выше
Вы получите ключевые фундаментальные знания и компетенции в сфере IT менеджента

Вы получите ключевые фундаментальные знания и компетенции в сфере IT менеджента

Все материалы построены в формате «So what?» и нацелены на использование инструментов на практике, а не просто в теории.

  • Вы изучите основы продуктового и проектного управления
    И закроете недостающие компетенции
  • Вы погрузитесь во вселенную Agile / Scrum
    И научитесь эффективно использовать их инструменты
  • Вы научитесь эффективно проходить собеседования и составлять продающее резюме (CV)
    И сможете избежать типичных ошибок и стать увереннее в себе
Вы научитесь развивать свой личный бренд
Долгосрочное развитие

Вы научитесь развивать свой личный бренд

Чем сильнее ваш экспертный имидж на рынке и в профессиональных комьюнити, тем проще закрыть свои задачи — от поиска работы до поиска инвесторов или сотрудников в команду.

  • Вы начнете смело выступать в качестве эксперта в вашей области
  • Вы будуте искать возможности публично доказать свой профессионализм
  • Вы научитесь понимать свою цену и не бояться себя продавать
Учитесь в своем темпе
Гибкость

Учитесь в своем темпе

Совмещайте учебу с работой, заботой о семье, или же погрузитесь в программу и завершите её максимально быстро.

  • Закончите программу до 6 месяцев или растяните на 8 месяцев
    Ускоряйтесь или замедляйтесь когда захотите
  • Кастомизируйте свое расписание в процессе обучения
    Вы сами выбираете когда и сколько заниматься обучением
Получите поддержку по трудоустройству
Поддержка при трудоустройстве

Получите поддержку по трудоустройству

Быстро запустите свою карьеры с помощью нашей персональной поддержки. Мы помогаем вам в составлении продающего резюме, нетворкинге, подготовке к собеседованию, обсуждение условий и во многом другом.

  • Вы закончите программу полностью готовыми к работе, независимо от прошлого опыта
    Вы начнете готовиться к трудоустройству с первого дня обучения
  • Вы максимально разгрузим и поддержим вас в процессе поиска работы
    Мы поможем вам довести до идеала резюме правильно откликаться на позиции и успешно проходить собеседования
  • Не забудем и про сервисы Indeed, Glassdoor (для Европы) и HH (для РФ)
    Мы поможем вам найти больше возможностей для трудоустройства
Как устроена модель продуктового и проектного менеджмента LeadStartup?
Модель продуктового и проектного менеджмента: Дополнительные материалы
Важность управленческой культуры
Неудачные менеджерские кейсы
Ваша управленческая модель
Ваши управленческие кейсы
Столпы модели менеджмента LeadStartup - на чем основаны ключевые принципы модели
Столпы модели менеджмента LeadStartup: Дополнительные материалы
На чем стоит ваша культура менеджмента?
Что в вашей компании делает Product Manager?
Что в вашей компании делает Scrum Master / Agile Coach?
Устройство современной компании, имеющей потенциал роста и развития
Устройство современной компании, имеющей потенциал роста и развития: Дополнительные материалы
Устройство вашей компании
Наиболее кратная точка роста вашей компании
Поставка ценности в вашей компании
Ваши продуктовые кейсы
С какими сложностями сталкивается современная компания?
Ключевые сложности и проблемы современной компании: Дополнительные материалы
Ключевые сложности и проблемы вашей компании
Сложности и препятствия
Каковы причины?
Что важнее прямо сейчас?
Пути решения проблем и сложностей современной компании
Пути решения проблем и сложностей современной компании: Дополнительные материалы
Роли, влияние и ответственность
Как влияет Project Manager?
Как влияет Agile Coach / Scrum Master?
Как влияет Product Manager?
Что компания получает в ходе работы со сложностями и проблемами?
Lean Impact.Что компания получает в ходе работы со сложностями и проблемами: Дополнительные материалы
Эффект от трансформации культуры
Метрика “People Retention”
Метрика “Growth”
Метрика “Revenue”
Введение в руководство IT-проектами
Границы применимости Project Management
Важнейшие навыки руководителя IT-проектов
Модель компетенций руководителя IT-проектов
Зарплатные границы на позиции руководителя IT-проектов
Критерии трудоустройства на позицию руководителя IT-проектов
Как происходит построение дорожной карты проекта в гибких и консервативных средах?
Ключевые узкие места при разработке дорожной карты проекта
Разработка дорожной карты проекта
Кейсы использования и демонстрации дорожной карты проекта
Введение в профессию Продакт-менеджер
Product Manager: функционал, скиллы, роль
Границы применимости Product Management
Что должен делать продакт-менеджер?
Какими компетенциями должен обладать продакт-менеджер?
Какими Soft и Hard Skills должен обладать Product Manager?
Каковы критерии трудоустройства продакт-менеджер, которые встречаются наиболее часто в требованиях компаний на рынке РФ, США и Европы?
Зарплатные границы в Product Management
Введение в Agile
Agile-манифест / Принципы
Agile-манифест / Ценности
Зачем нужен Agile? Почему он важен для кого?
Границы применимости профессий Скрам–мастер & Agile–коуч
Важнейшие навыки Скрам–мастера & Agile–коуча
Модель компетенций Скрам–мастера & Agile–коуча
Критерии трудоустройства на позицию Скрам–мастер & Agile–коуч
Зарплатные границы в профессии Скрам–мастер & Agile–коуч
Product Owner = Владелец продукта: описание роли и форматы взаимодействия
Product Owner по версии Henrik Kniberg
Что делает Product Owner = Владелец продукта?
10 советов по взаимодействию Scrum Master с Product Owner
PO по Henrik Kniberg
Структура бережливой бизнес-модели
Lean Canvas - канвас бизнес-модели
Lean Canvas Element: Problem
Lean Canvas Element: Solution
Lean Canvas Element: Value Proposition
Lean Canvas Element: Early Adopters
Lean Canvas Element: Customer Segments
Lean Canvas Element: Channels
Lean Canvas Element: Key Metrics
Lean Canvas Element: Revenue Streams
Lean Canvas Element: Cost Structure
Lean Canvas Element: Unique Advantage
Lean Canvas Element: High Level Concept
Lean Canvas Element: Existing Alternatives
Lean Canvas для IT-компании
Lean Canvas для производственной компании
Lean Canvas для вашего актуального или гипотетического проекта
Customer Development по Стиву Бланку
Customer Development Framework
Что почитать по CustDev?
Customer Development стратегия для IT-компании
Customer Development стратегия для производственной компании
Customer Development - создание гайда
Problem Solution Fit и Product Market Fit - определения и применение
Генерация Problem Solution Fit и Product Market Fit
Определения Product Market Fit и Problem Solution Fit
Почему Product Market Fit вообще важен?
Описываем Problem Solution Fit и Product Market Fit
Кейсы публичных компаний с PMF
Objectives & Key Results - почему это не KPI?
Решение кейсов Objectives & Key Results
Дополнительные материалы по OKR для продактов
Отличие OKR от KPI
Формула OKR для Продакт-менеджеров
Формирование Objectives & Key Results - кейс №1
Формирование Objectives & Key Results - кейс №2
Формирование Objectives & Key Results - кейс №3
Формирование Objectives & Key Results - кейс №4
Формирование Objectives & Key Results - кейс №5
Генерация Objectives & Key Results - кейс №6
Генерация Objectives & Key Results - кейс №7
Генерация Objectives & Key Results - кейс №8
Генерация Objectives & Key Results - кейс №9
Генерация Objectives & Key Results - кейс №10
Формирование целей и ключевых результатов скрам-мастером
Дополнительные материалы по OKR для Agile-коучей
Формула OKR для Скрам-мастеров
Формирование целей и ключевых результатов для группы 5-6 лет частного детского сада
Формирование целей по S.M.A.R.T. для команды разработки
Формирование целей и ключевых результатов для команды по поливке цветов и клумб
Формирование целей по S.M.A.R.T. для команды продукта DoDo Pizza
Формирование целей и ключевых результатов для команды разработки Yandex.Market
Формирование целей по S.M.A.R.T. для команды маркетинга Ozon
Запись воркшопа "Модель «Кеневин»"
Изучаем Скрам-гайд и его нюансы
Большое введение и разбор Скрам-гайда
Тезисы и главные инсайты из видео
Дополнительные материалы по работе со Скрамом и его внедрению
Ключевые инсайты из видео Асхата Уразбаева и Михаила Заборова
Ключевые инсайты из видео Александра Мартюшева
Роли в Скраме
Артефакты в Скраме
Столпы Скрама
Как мотивировать команду на использование Scrum?
Скрам-гайд в 10 пунктах
Материалы для факультатива по Скраму
Ритуалы и мероприятия в Scrum
Ритуалы в Scrum
Планирование в Scrum
Стендапы в Scrum
Очистка беклога и ревью спринта в Scrum
Ретроспективы в Scrum
Техника проведения Customer Interview
Customer Interview вопросы
Кейсы проведения пользовательских интервью
Customer Interview с незнакомым
Customer Interview ваш кейс со знакомым
Скрам-мастер и его лидерские функции
Визуализация лидерских функций
Кейсы проявления ненасильственного лидерства
Планирование спринта = Sprint Planning
Планирование спринта / Механика
Планирование спринта / Miro-шаблон
Спринт ревью = цели, сценарии, средства
Почему демо это важно?
Спринт-ревью - Механика и сценарий
Основы проведения ретроспектив
Практика фасилитации ретроспектив
Дополнительные материалы по проведению ретроспектив
Основы ретроспектив - Область применимости
Основы ретроспектив - Правила и гайд
Основы ретроспектив - Возражения
Основы ретроспектив - Создание сценария
Как запустить команду так, чтобы она сразу же не развалилась?
Ваши 5 рекомендаций по проведению Kick-off
Формирование User Story и построение User Story Map
Примеры User Story для спортивного приложения
Примеры User Story для Zoom
Примеры User Story для Microsoft Word
Примеры User Story для Tesla
Примеры User Story для ЛитРес
Примеры User Story для банковского приложения
Построение User Story Map
Приоритизация и оценка беклога продукта
Базовые рекомендации по работе с беклогом продукта
Программное релизное планирование в больших структурах
Основные тезисы из видео по PI-планированию
Основы метода LeanKanban
Kanban - метод улучшения качества сервиса
Дополнительные материалы по Kanban
LeanKanban (Канбан-метод) элементы
LeanKanban WIP-лимиты
Внедрение WIP-лимитов
Факультативные видео по KanBan
Создаем KanBan доску
Systems Thinking Approach to Implement Kanban
Дополнительные материалы по S.T.A.T.I.K.
Шаг 1: Понять предназначение системы
Шаг 2: Понять фитнес-критерии или fitness for purpose системы
Шаг 3: Понять источники нагрузки
Шаг 4: Проанализировать возможности
Шаг 5: Определить типы задач
Шаг 6: Определить классы обслуживания
Шаг 7: Смоделировать поток ценности
Шаг 8: Определить начальные изменения
Шаг 9: Спроектировать Канбан-систему
Шаг 10: Сделать дизайн карточек
Шаг 11: Определить явные политики
Шаг 12: Установить WIP-лимиты
Шаг 13: Договориться о Каденциях
Шаг 14: Запуститься и оповестить всех
Внедрение S.T.A.T.I.K. и проектирование канбан-системы
Ключевые инструменты эффективности в LeanKanban
Дополнительные материалы по GetKanban
Работа с Lead-Time Chart
Работа с диаграммой потока (CFD)
Работа с Burndown Chart
Проведение игры GetKanban
Ключевые метрики управления и эффективности команды в Agile
Визуализация и описание всех важнейших Agile-метрик
Описание метрики Cycle Time
Описание метрики Time-to-Market
Описание метрики Velocity
Описание метрики Lead Time
Циклы разработки IT-продуктов
HADI, PDCA, Scrum и Design Thinking
Пример создания приложения в корпорации
Ключевые отличия форматов цикличной разработки
Изменения в бизнес-процессах и правила их внедрения
Кейсы внедрения изменений
Карта внедрения изменений
Особенности применения Agile-практик в управлении проектами и продуктами
Отличия гибкого проектного управления от архаичного
Фреймворки масштабирования Agile в корпорациях
Какой фреймворк выбрать и в какой ситуации?
Основы терминологии разработки для скрам-мастеров
Основы процессов разработки для скрам-мастеров
Как работают языки программирования?
Python vs Java
Что происходит когда мы вбиваем URL в адресную строку
Про типы сетевых протоколов
Про GIT и базы данных
Про Deployment Process
Про API
Микросервисная архитектура
Архитектура огромных сервисов
Компоненты системного дизайна
Ответы на вопросы выпускника по разработке
Инженерная терминология для менеджеров
Дополнительные материалы по разработке для менеджеров
10 инженерных терминов своими словами
Еще 10 инженерных терминов своими словами
Погружение продакта в технологические аспекты разработки
Как подружить продакта и команду разработки?
Как работают языки программирования?
Python vs Java
Что происходит когда мы вбиваем URL в адресную строку
Про типы сетевых протоколов
Про GIT и базы данных
Про Deployment Process
Про API
Микросервисная архитектура
Архитектура огромных сервисов
Компоненты системного дизайна
Ответы на вопросы выпускника по разработке
Инженерная терминология для менеджеров
Любимые технологические процессы
Рекомендации по настройке общего языка между разработкой и продуктом
Основы безопасной работы с кодом и автотестирования
Инженерная терминология для менеджеров
Дополнительные материалы по разработке для менеджеров
10 важных поинтов наизусть для каждого продакта
TDD, CI/CD, SOLID, etс.
Интервью с разработчиком
Инженерная терминология для менеджеров
Дополнительные материалы по разработке для менеджеров
Освоение процессов CI/CD с точки зрения Agile-коуча
Описание процесса Continuous Integration
Описание процесса Continuous Delivery
Введение в Google Data Studio и GA
Работа с Google Analytics для продакт-менеджера
Дополнительные материалы по Google GA и Google DS
Функционал сквозной аналитики для продукта
Метрики сквозной аналитики
Карта внедрения Google Analytics
Ключевые метрики Юнит-экономики
Моделирование собственных сценариев Юнит-экономики
Важные элементы сценариев
Рассуждения на тему ключевых метрик
Как снизить CAC и увеличить ARPU
Почему CAC и ARPU важны и почему важно с ними работать
Дополнительные материалы по юнит-экономике и её метрикам
Сценарии увеличения ARPU
Сценарии увеличения ARPPU
Работа с Average Revenue Per User
Работа с Acquisition Costs
Работа с Customer Acquisition Cost
Работа с Average Revenue Per Paying User
Обзор сервисов Яндекс Метрика, Amplitude, Google Analytics
Построение карты сквозной аналитики
Demo-case карты сквозной аналитики
Связь юнит-экономики и сквозной аналитики
Дополнительные материалы по системам сквозной аналитики
Как связана сквозная аналитика продукта и его юнит-экономика
Важнейшие элементы сквозной аналитики продукта
Инсайты из видео об аналитике продукта
Создание карты сквозной аналитики для интернет-магазина
Создание карты сквозной аналитики для мобильного приложения
Метрика Полярной Звезды как ориентир бизнеса
Как определить ключевую метрику продукта?
Как пройти регистрацию в Amplitude
Дополнительные материалы по Amplitude
Определение North Star Metric
Примеры метрик полярной звезды / офлайн
Примеры метрик полярной звезды / онлайн
Что такое ABCDX-сегментация
Как работать с матрицей ABCDX-сегментации
Дополнительные материалы по ABCDX-сегментации
Сегмент клиентов "A"
Сегмент клиентов "B"
Сегмент клиентов "C"
Сегмент клиентов "D"
Сегмент клиентов "X"
Карта сегментации клиентов
Метрики, без которых нельзя, но они не про деньги
Как считать ROI не по экономическим метрикам продукта?
Когнитивные искажения - роль в работе менеджера
Влияние когнитивных искажений на принятие решений в продукте
Кейсы влияния когнитивных искажений на рабочий процесс
Рекомендации по работе с когнитивными искажениями
Как работает гибкое контрактование?
Эффективная подготовка и проведение презентаций
Что важно при заключении Agile-контракта
Суперкрутая презентация - какая она?
Правила общения с ТОПами с целью развития своего кейса внутри компании
Рекомендации по общению с ТОП-менеджментом
Карта топов и стейкхолдеров
Какую роль экономические метрики занимают в сфере ответственность сотрудника продуктовой команды
Влияние сотрудника на экономику компании
Как не использовать Jira в качестве карго-культа
Все, что важно знать сотруднику компании, чтобы не стать жертвой корпоративных игр
Рекомендации на тему коммуникаций
Руководитель IT–проектов — Обучение и Сертификация
Руководитель IT–проектов — Обучение и Сертификация
Руководитель IT–проектов
На уровень зарплат «Middle» и «Senior»
Руководитель IT-проектов

Программа настраивается индивидуально под вас и ваши задачи, и вы двигаетесь по модулям с комфортной для вас скоростью. Результатом станет трудоустройство на позицию Менеджер Проектов (или Delivery Manager). Поможем пройти адаптацию в новой компании. Мы полность проведем вас по этому пути и поможем на всех этапах.

  • 6 месяцев персонального трекинга
    В течение 6 месяцев мы проводим с вами регулярные персональные трекинг-сессии с целью мотивации и экспертной поддержки, если не успеете - продолжим дальше
  • Индивидуальная адаптация программы
    Программа составляется индивидуально под вашу задачу, при необходимости дополняется под вас
  • Персональная поддержка
    Вы будете окружены заботой - наши эксперты всегда будут на связи в вашем TG-чатике
  • Полное сопровождение трудоустройства
    Личные еженедельные встречи на всем сроке обучения (6-8 месяцев) для оценки прогресса
  • Обучение по спринтам длительностью в 1 неделю
    Чтобы не было шансов потеряться и отклониться от выполнения задачи, но можно и 2 недели при желании
  • Вы сможете лично задать все вопросы одному из нас
    Индивидуальный трекинг и менторство по достижению ваших целей
  • Мы продолжаем обучение до тех пор, пока не достигнем поставленной на старте цели
    Мы не просто учим профессии, мы решаем ваши задачи
  • TG-сообщество с лучшими вакансиями
    Не HH.ru, а личные контакты нанимающей стороны, чтобы заходить по адресу напрямую в обход HR
  • Регулярные выступления экспертов
    Вы получите бессрочный доступ к регулярным онлайн-выступлениям крутейших экспертов для наших выпускников и учащихся
Будем рады познакомиться с вами, пообщаться и ответить на все ваши вопросы в Telegram, WhatsApp, или по электронной почте
ВТБ
Microsoft
Lanit интеграция
MTS
TUI
Альфа Банк
BAT
Kt.team
Ростелеком
X5
Сбербанк
ipharma
Agama
smekal
sravni
uu
Интервью с ТОП–менеджерами
Отзывы выпускников
«

Спасибо вам за самый крутой продукт, который я покупал! Именно благодаря вам я влетел в жесткую мясорубку на уровне CPO. Окупил курс за 3 месяца.

Константин Хмелевский, Chief Product Officer
«

Спасибо ребятам за то, что дали мне навыки и уверенность, чтобы найти первую работу. Отдельное спасибо за реальные кейсы, которые я ни раз использовал в деле.

Дмитрий Зиновкин, Директор по развитию продукта, “MarketPapa”
«

Спасибо наставникам, такого большого практического опыта на обучении я не получала еще нигде! После обучения я получила 2 оффера на позицию Agile Coach.

Юлия Шеремет, Agile Coach, “Сбер”
«

LeadStartup это панки в обучении в сфере IT. Это было безумно креативно. Самое важное — Вас не бросят! Я всю жизнь учусь, за плечами два высших и куча курсов, но эти лучшие!

Дмитрий Захарян, Head of Product
«

Рад, что познакомился с крутыми профессионалами из LeadStartup. Хакнул ряд историй. LeadStartup — лучшие на этом рынке.

Евгений Литвинов, Product Designer
«

Спасибо ребятам за мегаполезный тренинг. Было очень интересно и драйвово, многому научились, скорректировали офферы. Будем сотрудничать дальше.

Юлия Ерина, Коммерческий Директор «I-Sys»
«

Рекомендую ребят из LeadStartup. Классный тренинг, очень полезный. Ожидаем практических результатов от применения рекомендаций.

Александр Жогов, Генеральный директор «+Альянс»