Получите бесплатно — все материалы с наших курсов и тренингов
Тренинги, Курсы, Обучение — Agile, Scrum, OKR
Тренинги, Курсы, Обучение — Agile, Scrum, OKR
Тренинги, Курсы, Обучение — Agile, Scrum, OKR

Обучение профессии «Проектный Менеджер» по индивидуальной программе

Обучение по индивидуально разработанному роадмэпу и закрытие ваших карьерных задач

Обучение профессии «Проектный Менеджер» по индивидуальной программе
Ответим по электронной почте в течение 30 минут
Пишите в Telegram, WhatsApp, или звоните по номеру 8 800 555 87 05
Boxberry
Ситимобил
meg
johndeere
Digital–Долина
Грузовичкофф
Грузовичкофф
hzpc
itmo
khimrar
Coca–Cola
mfti
pepsic
sl_lab
ВТБ
Microsoft
Lanit интеграция
MTS
TUI
Альфа Банк
BAT
Kt.team
Ростелеком
X5
Сбербанк
ipharma
Agama
smekal
sravni
uu

Пройдем путь до трудоустройства вместе

Мы проведем вас с нуля до получения оффера независимо от вашего текущего уровня подготовки. Просто не будет, но вместе мы дойдем до результата и устроим вас на работу в IT–сфере.

Целимся сразу в европейский рынок труда

Но если ваш уровень английского не позволяет — начнем с РФ

Вы будете работать с реальными задачами

И сможете показать будущему работодателю свои кейсы

Вы получите крутой диплом от LeadStartup

Мы рады, что 98% коллег с наших профессий доходят до конца программы, получают крутой диплом + сертификат и в формате видео рассказывают о состоявшейся за прошедшие месяцы профессиональной (а зачастую и жизненной) трансформации.

Вы получите крутой диплом от LeadStartup
Нетворкинг работает в 100 раз лучше чем холодный поиск работы
Профессиональная репутация

Нетворкинг работает в 100 раз лучше чем холодный поиск работы

Под конец обучения вам будет достаточно сделать один пост в LinkedIn, и вас завалят предложениями пройти собеседование.

  • С первого дня обучения мы начинаем работу над вашими будущими связями
    Получить работу гораздо проще, когда вас все знают
  • Вы получите актив, который останется с вами на всю вашу дальнейшую карьеру и будет помогать вам находить самые лучшие возможности
    Вы будете первыми узнавать о новых карьерных возможностях
  • Вместо того чтобы пытаться пройти HR–барьер, вы будете общаться сразу напрямую с вашим будущим руководством
    В этом случае шансы на трудоустройство гораздо выше
Вы научитесь развивать свой личный бренд
Долгосрочное развитие

Вы научитесь развивать свой личный бренд

Чем сильнее ваш экспертный имидж на рынке и в профессиональных комьюнити, тем проще закрыть свои задачи — от поиска работы до поиска инвесторов или сотрудников в команду.

  • Вы начнете смело выступать в качестве эксперта в вашей области
  • Вы будуте искать возможности публично доказать свой профессионализм
  • Вы научитесь понимать свою цену и не бояться себя продавать
Учитесь в своем темпе
Гибкость

Учитесь в своем темпе

Совмещайте учебу с работой, заботой о семье, или же погрузитесь в программу и завершите её максимально быстро.

  • Закончите программу до 6 месяцев или растяните на 8 месяцев
    Ускоряйтесь или замедляйтесь когда захотите
  • Кастомизируйте свое расписание в процессе обучения
    Вы сами выбираете когда и сколько заниматься обучением
Получите поддержку по трудоустройству
Поддержка при трудоустройстве

Получите поддержку по трудоустройству

Быстро запустите свою карьеры с помощью нашей персональной поддержки. Мы помогаем вам в составлении продающего резюме, нетворкинге, подготовке к собеседованию, обсуждение условий и во многом другом.

  • Вы закончите программу полностью готовыми к работе, независимо от прошлого опыта
    Вы начнете готовиться к трудоустройству с первого дня обучения
  • Вы максимально разгрузим и поддержим вас в процессе поиска работы
    Мы поможем вам довести до идеала резюме правильно откликаться на позиции и успешно проходить собеседования
  • Не забудем и про сервисы Indeed, Glassdoor (для Европы) и HH (для РФ)
    Мы поможем вам найти больше возможностей для трудоустройства
Как устроена модель продуктового и проектного менеджмента LeadStartup?
~5 минут мин.
Видео
??
Обсуждение (1)
Модель продуктового и проектного менеджмента: Дополнительные материалы
~ мин.
??
Обсуждение (1)
Важность управленческой культуры
~ мин.
??
Неудачные менеджерские кейсы
~ мин.
??
Обсуждение (1)
Ваша управленческая модель
~ мин.
??
Обсуждение (1)
Ваши управленческие кейсы
~ мин.
??
Обсуждение (1)
Столпы модели менеджмента LeadStartup - на чем основаны ключевые принципы модели
~3 минуты мин.
Видео
??
Столпы модели менеджмента LeadStartup: Дополнительные материалы
~ мин.
??
На чем стоит ваша культура менеджмента?
~ мин.
??
Что в вашей компании делает Product Manager?
~ мин.
??
Обсуждение (1)
Что в вашей компании делает Scrum Master / Agile Coach?
~ мин.
??
Устройство современной компании, имеющей потенциал роста и развития
~3 минуты мин.
Видео
??
Устройство современной компании, имеющей потенциал роста и развития: Дополнительные материалы
~ мин.
??
Устройство вашей компании
~ мин.
??
Наиболее кратная точка роста вашей компании
~ мин.
??
Поставка ценности в вашей компании
~ мин.
??
Ваши продуктовые кейсы
~ мин.
??
С какими сложностями сталкивается современная компания?
~3 минуты мин.
Видео
??
Ключевые сложности и проблемы современной компании: Дополнительные материалы
~ мин.
??
Ключевые сложности и проблемы вашей компании
~ мин.
??
Обсуждение (2)
Сложности и препятствия
~ мин.
??
Каковы причины?
~ мин.
??
Что важнее прямо сейчас?
~ мин.
??
Обсуждение (1)
Пути решения проблем и сложностей современной компании
~5 минут мин.
Видео
??
Пути решения проблем и сложностей современной компании: Дополнительные материалы
~ мин.
??
Роли, влияние и ответственность
~ мин.
??
Как влияет Project Manager?
~ мин.
??
Как влияет Agile Coach / Scrum Master?
~ мин.
??
Как влияет Product Manager?
~ мин.
??
Что компания получает в ходе работы со сложностями и проблемами?
~7 минут мин.
Видео
??
Lean Impact.Что компания получает в ходе работы со сложностями и проблемами: Дополнительные материалы
~ мин.
??
Эффект от трансформации культуры
~ мин.
??
Метрика “People Retention”
~ мин.
??
Метрика “Growth”
~ мин.
??
Метрика “Revenue”
~ мин.
??
Введение в руководство IT-проектами
~50 минут мин.
Видео
??
Границы применимости Project Management
~ мин.
??
Важнейшие навыки руководителя IT-проектов
~ мин.
??
Модель компетенций руководителя IT-проектов
~ мин.
??
Зарплатные границы на позиции руководителя IT-проектов
~ мин.
??
Критерии трудоустройства на позицию руководителя IT-проектов
~ мин.
??
Как происходит построение дорожной карты проекта в гибких и консервативных средах?
~30 минут мин.
Видео
??
Ключевые узкие места при разработке дорожной карты проекта
~ мин.
??
Разработка дорожной карты проекта
~ мин.
??
Кейсы использования и демонстрации дорожной карты проекта
~ мин.
??
Введение в профессию Продакт-менеджер
~1 час 53 минуты мин.
Видео
??
Product Manager: функционал, скиллы, роль
~1 час 58 минут мин.
Видео
??
Границы применимости Product Management
~ мин.
??
Обсуждение (20)
Что должен делать продакт-менеджер?
~ мин.
??
Обсуждение (20)
Какими компетенциями должен обладать продакт-менеджер?
~ мин.
??
Обсуждение (24)
Какими Soft и Hard Skills должен обладать Product Manager?
~ мин.
??
Обсуждение (21)
Каковы критерии трудоустройства продакт-менеджер, которые встречаются наиболее часто в требованиях компаний на рынке РФ, США и Европы?
~ мин.
??
Обсуждение (17)
Зарплатные границы в Product Management
~ мин.
??
Обсуждение (15)
Введение в Agile
~1 час 59 минут мин.
Видео
??
Agile-манифест / Принципы
~ мин.
??
Обсуждение (5)
Agile-манифест / Ценности
~ мин.
??
Обсуждение (6)
Зачем нужен Agile? Почему он важен для кого?
~ мин.
??
Обсуждение (8)
Границы применимости профессий Скрам–мастер & Agile–коуч
~ мин.
??
Обсуждение (4)
Важнейшие навыки Скрам–мастера & Agile–коуча
~ мин.
??
Обсуждение (7)
Модель компетенций Скрам–мастера & Agile–коуча
~ мин.
??
Обсуждение (9)
Критерии трудоустройства на позицию Скрам–мастер & Agile–коуч
~ мин.
??
Обсуждение (5)
Зарплатные границы в профессии Скрам–мастер & Agile–коуч
~ мин.
??
Обсуждение (4)
Product Owner = Владелец продукта: описание роли и форматы взаимодействия
~1 час 49 минут мин.
Видео
??
Product Owner по версии Henrik Kniberg
~ мин.
??
Что делает Product Owner = Владелец продукта?
~ мин.
??
Обсуждение (2)
10 советов по взаимодействию Scrum Master с Product Owner
~ мин.
??
Обсуждение (2)
PO по Henrik Kniberg
~ мин.
??
Обсуждение (2)
Структура бережливой бизнес-модели
~1 час 44 минуты мин.
Видео
??
Lean Canvas - канвас бизнес-модели
~1 час 43 минуты мин.
Видео
??
Lean Canvas Element: Problem
~ мин.
??
Обсуждение (10)
Lean Canvas Element: Solution
~ мин.
??
Обсуждение (10)
Lean Canvas Element: Value Proposition
~ мин.
??
Обсуждение (10)
Lean Canvas Element: Early Adopters
~ мин.
??
Обсуждение (8)
Lean Canvas Element: Customer Segments
~ мин.
??
Обсуждение (11)
Lean Canvas Element: Channels
~ мин.
??
Обсуждение (11)
Lean Canvas Element: Key Metrics
~ мин.
??
Обсуждение (10)
Lean Canvas Element: Revenue Streams
~ мин.
??
Обсуждение (8)
Lean Canvas Element: Cost Structure
~ мин.
??
Обсуждение (8)
Lean Canvas Element: Unique Advantage
~ мин.
??
Обсуждение (10)
Lean Canvas Element: High Level Concept
~ мин.
??
Обсуждение (9)
Lean Canvas Element: Existing Alternatives
~ мин.
??
Обсуждение (10)
Lean Canvas для IT-компании
~ мин.
??
Обсуждение (6)
Lean Canvas для производственной компании
~ мин.
??
Обсуждение (4)
Lean Canvas для вашего актуального или гипотетического проекта
~ мин.
??
Обсуждение (7)
Customer Development по Стиву Бланку
~1 час 43 минуты мин.
Видео
??
Customer Development Framework
~1 час 54 минуты мин.
Видео
??
Что почитать по CustDev?
~ мин.
??
Customer Development стратегия для IT-компании
~ мин.
??
Обсуждение (10)
Customer Development стратегия для производственной компании
~ мин.
??
Обсуждение (8)
Customer Development - создание гайда
~ мин.
??
Обсуждение (5)
Objectives & Key Results - почему это не KPI?
~1 час 41 минута мин.
Видео
??
Решение кейсов Objectives & Key Results
~1 час 47 минут мин.
Видео
??
Дополнительные материалы по OKR для продактов
~ мин.
??
Отличие OKR от KPI
~ мин.
??
Обсуждение (8)
Формула OKR для Продакт-менеджеров
~ мин.
??
Обсуждение (7)
Формирование Objectives & Key Results - кейс №1
~ мин.
??
Обсуждение (8)
Формирование Objectives & Key Results - кейс №2
~ мин.
??
Обсуждение (8)
Формирование Objectives & Key Results - кейс №3
~ мин.
??
Обсуждение (6)
Формирование Objectives & Key Results - кейс №4
~ мин.
??
Обсуждение (7)
Формирование Objectives & Key Results - кейс №5
~ мин.
??
Обсуждение (7)
Генерация Objectives & Key Results - кейс №6
~ мин.
??
Обсуждение (7)
Генерация Objectives & Key Results - кейс №7
~ мин.
??
Обсуждение (4)
Генерация Objectives & Key Results - кейс №8
~ мин.
??
Обсуждение (5)
Генерация Objectives & Key Results - кейс №9
~ мин.
??
Обсуждение (6)
Генерация Objectives & Key Results - кейс №10
~ мин.
??
Обсуждение (4)
Основы метода LeanKanban
~1 час 55 минут мин.
Видео
??
Kanban - метод улучшения качества сервиса
~1 час 38 минут мин.
Видео
??
Дополнительные материалы по Kanban
~ мин.
??
LeanKanban (Канбан-метод) элементы
~ мин.
??
Обсуждение (5)
LeanKanban WIP-лимиты
~ мин.
??
Обсуждение (6)
Внедрение WIP-лимитов
~ мин.
??
Обсуждение (3)
Факультативные видео по KanBan
~ мин.
??
Обсуждение (5)
Создаем KanBan доску
~ мин.
??
Обсуждение (6)
Изучаем Скрам-гайд и его нюансы
~1 час 51 минута мин.
Видео
??
Большое введение и разбор Скрам-гайда
~3 часа 18 минут мин.
Видео
??
Тезисы и главные инсайты из видео
~ мин.
??
Обсуждение (4)
Дополнительные материалы по работе со Скрамом и его внедрению
~ мин.
??
Ключевые инсайты из видео Асхата Уразбаева и Михаила Заборова
~ мин.
??
Обсуждение (2)
Ключевые инсайты из видео Александра Мартюшева
~ мин.
??
Обсуждение (2)
Роли в Скраме
~ мин.
??
Обсуждение (5)
Артефакты в Скраме
~ мин.
??
Обсуждение (5)
Столпы Скрама
~ мин.
??
Обсуждение (5)
Как мотивировать команду на использование Scrum?
~ мин.
??
Обсуждение (4)
Скрам-гайд в 10 пунктах
~ мин.
??
Обсуждение (5)
Материалы для факультатива по Скраму
~ мин.
??
Обсуждение (3)
Ритуалы и мероприятия в Scrum
~2 часа 5 минут мин.
Видео
??
Ритуалы в Scrum
~ мин.
??
Обсуждение (4)
Планирование в Scrum
~ мин.
??
Обсуждение (3)
Стендапы в Scrum
~ мин.
??
Обсуждение (3)
Очистка беклога и ревью спринта в Scrum
~ мин.
??
Обсуждение (3)
Ретроспективы в Scrum
~ мин.
??
Обсуждение (3)
Техника проведения Customer Interview
~1 час 56 минут мин.
Видео
??
Customer Interview вопросы
~ мин.
??
Обсуждение (13)
Кейсы проведения пользовательских интервью
~2 часа 11 минут мин.
Видео
??
Customer Interview с незнакомым
~ мин.
??
Обсуждение (5)
Customer Interview ваш кейс со знакомым
~ мин.
??
Обсуждение (7)
Скрам-мастер и его лидерские функции
~1 час 25 минут мин.
Видео
??
Визуализация лидерских функций
~ мин.
??
Обсуждение (4)
Кейсы проявления ненасильственного лидерства
~ мин.
??
Обсуждение (2)
Планирование спринта = Sprint Planning
~1 час 40 минут мин.
Видео
??
Планирование спринта / Механика
~ мин.
??
Обсуждение (4)
Планирование спринта / Miro-шаблон
~ мин.
??
Обсуждение (2)
Спринт ревью = цели, сценарии, средства
~1 час 53 минуты мин.
Видео
??
Почему демо это важно?
~ мин.
??
Обсуждение (2)
Спринт-ревью - Механика и сценарий
~ мин.
??
Обсуждение (2)
Основы проведения ретроспектив
~1 час 54 минуты мин.
Видео
??
Практика фасилитации ретроспектив
~1 час 42 минуты мин.
Видео
??
Дополнительные материалы по проведению ретроспектив
~ мин.
??
Основы ретроспектив - Область применимости
~ мин.
??
Обсуждение (2)
Основы ретроспектив - Правила и гайд
~ мин.
??
Обсуждение (2)
Основы ретроспектив - Возражения
~ мин.
??
Обсуждение (2)
Основы ретроспектив - Создание сценария
~ мин.
??
Обсуждение (6)
Agile Mindset - ценности и принципы гибкой IT разработки проектов
~ мин.
??
Фреймворк Scrum - роли, мероприятия, артефакты
~ мин.
??
Основы Kanban метода
~ мин.
??
Как сделать масштабирование Agile
~ мин.
??
Развитие Agile кульутры в проекте
~ мин.
??
Agile коучинг проектных команд
~ мин.
??
Подход Continuous Improvement
~ мин.
??
Принципы Lean
~ мин.
??
Уровни оргинизации бэклога: Projects, Features, User Stories, Tasks
~ мин.
??
Бизнес-ориентированное описание задач: User Story и Job Story
~ мин.
??
Описание бизнес требований
~ мин.
??
Критерии приемки
~ мин.
??
Definition of Ready - проверка задачи на готовность к взятию в работу
~ мин.
??
Definitions of Done - проверка задачи на готовность
~ мин.
??
Task трекеры и их особенности
~ мин.
??
Паттерны визуализации Roadmap
~ мин.
??
Story Points (v2)
~ мин.
??
MVP
~ мин.
??
Инструменты приоритизации бэклога продукта
~ мин.
??
Ключевые этапы (”milestones”) проекта
~ мин.
??
Способы и принципы декомпозиции задач
~ мин.
??
Паттерны декомпозиции задач
~ мин.
??
Вертикальная и горизонтальная декомпозиция
~ мин.
??
Гранулярность декомпозиции
~ мин.
??
Определение оптимальной трудоемкости задач для отслеживания
~ мин.
??
Базовая терминология проектного управления
~ мин.
??
Жизненный цикл проекта (v2)
~ мин.
??
Варианты организационной структуры и их влияние на проекты
~ мин.
??
Методологии и подходы к управлению проектами: от Waterfall к Agile
~ мин.
??
Организационная культура и ее влияние на проекты
~ мин.
??
Change Management - управление изменениями в проекте
~ мин.
??
Управление потоком задач
~ мин.
??
Основы работы с Glassdore
~ мин.
??
Особенности поиска работы в Linkedin
~ мин.
??
Поиск работы в социальных сетях
~ мин.
??
Discovery и Delivery фазы и их описание для стандартного процесса
~ мин.
??
Discovery процесс - от фантазий и галлюцинаций к стратегическим целями и гипотезам
~ мин.
??
Delivery процесс - от идеи до поставки ценности клиенту
~ мин.
??
Циклы разработки IT-продуктов
~1 час 42 минуты мин.
Видео
??
Разработка мобильных приложений и ее особенности
~ мин.
??
Хорошие практики процессов разработки. Модульные тесты, автотесты, парное программирование, CI/CD, метафора системы, коллективное владение кодом и другое
~ мин.
??
UX/UI - пользовательский опыт и его связь с интерфейсом IT продукта
~ мин.
??
Клиент-серверная архитектура
~ мин.
??
Подключение сторонних приложений через API
~ мин.
??
Тестирование фичи: тест-дизайн, чек-листы, классификация багов
~ мин.
??
Описание спринта в 4х типах циклов
~ мин.
??
Обсуждение (1)
Разработка концепции проекта
~ мин.
??
Определение цели проекта
~ мин.
??
Расчёт метрик проекта и определение критериев успеха
~ мин.
??
Работа со стейкходерами, матрица стейкхолдеров
~ мин.
??
Управление ожиданиями стейкхолдеров
~ мин.
??
Формирование устава проекта
~ мин.
??
Расчет стоимости реализации задач
~ мин.
??
Описание структуры бюджета проекта
~ мин.
??
Оценки трудоемкости и сроков реализации
~ мин.
??
Инструменты построения плана проекта и управления рисками
~ мин.
??
Выделение этапов реализации проекта
~ мин.
??
Создание roadmap проекта
~ мин.
??
Метод критического пути
~ мин.
??
Диаграммы Ганта в Excel, JIra, Azure DevOps и других инструментах
~ мин.
??
План коммуникации со стейкхолдерами как инструмент управления ожиданиями
~ мин.
??
Управление сроками
~ мин.
??
Запуск рабочих процессов, настройка мероприятий и инструментов (v2)
~ мин.
??
Работа со смежными командами и зависимостями
~ мин.
??
Работа с рисками и блокерами
~ мин.
??
Построение дашбордов для команды и инструментов оперативного реагирования на отклонения от планов
~ мин.
??
Визуализация структуры проектной команды и процессов взаимодействия
~ мин.
??
Software Development Life Cycle
~ мин.
??
Сбор требований со стейкхолдеров
~ мин.
??
Инструменты повышения прозрачности проектных требований
~ мин.
??
Как убедиться, что собраны все нужные требования, и как управлять "добавлением" требований в процессе разработки
~ мин.
??
Паттерны декомпозиции требований проекта
~ мин.
??
Work Breakdown Structure
~ мин.
??
User Story Mapping
~ мин.
??
Квалификационные требования к поставщикам
~ мин.
??
Взаимодействию с заказчиками и спонсорами, в том числе уровня топ-менеджмента и владельцев бизнеса
~ мин.
??
Матрица стейкхолдеров проекта
~ мин.
??
Функциональные и нефункциональные требования
~ мин.
??
Количественные и качественные метрики успеха
~ мин.
??
Установка контрольных точек проекта
~ мин.
??
Прозрачная визуализация процессов команды и прогресса
~ мин.
??
Инструменты вовлечения участников на kick-off
~ мин.
??
Структура установочной встречи в проекте
~ мин.
??
Kick-off проекта, установление ролей и зон ответственности
~ мин.
??
Основные шаги сценария kick-off
~ мин.
??
Рекомендации по Kick-off
~ мин.
??
Треугольник проектного управления: качество, сроки и бюджет
~ мин.
??
Контроль качества на разных этапах развития проекта
~ мин.
??
Инструменты определения сроков разработки в условиях высокой неопределенности
~ мин.
??
Как планировать и укладываться в бюджет проекта
~ мин.
??
Процесс защиты бюджета
~ мин.
??
Расчет прибыли и убытков проекта (PnL)
~ мин.
??
Стоимость задержки ("Cost of Delay")
~ мин.
??
Основы LinkedIn для эффективного поиска работы / сотрудников / проектов
~ мин.
??
Выстраивание нетворкинга и прокачка личного бренда в персональном комьюнити
~ мин.
??
Инструменты выявления и анализа рисков
~ мин.
??
Культура управления рисками
~ мин.
??
Моделирование рисков и использование деревьев решений
~ мин.
??
Работа с рисками человеческого фактора
~ мин.
??
Использование предупреждений и напоминаний
~ мин.
??
Системный поиск и устранение "бутылочных горлышек"
~ мин.
??
Системная оценка метрик проекта
~ мин.
??
Работа с различными типами договоров
~ мин.
??
Валидация проекта в корпорации
~ мин.
??
Работа с вендорами и распределение бюджета при участии в разработке смежных команд
~ мин.
??
Типологии личности для определения движущих сил в команде. Типы личности в транзактном анализе, в психоанализе, типология DISC
~ мин.
??
Паттерны взаимодействий в команде и как их можно развивать.
~ мин.
??
Организация взаимодействий внутри команды. От совместных мероприятий к совместной работе.
~ мин.
??
Мотивация проектной команды работающей в условиях неопределенности
~ мин.
??
Нематериальная мотивация в проектных командах и как ее усиливать.
~ мин.
??
Медиация конфликтов и разногласий. От разобщенности к единым целям.
~ мин.
??
Что делать, когда у сотрудника "нет задач"
~ мин.
??
Оценка нагрузки на сотрудника
~ мин.
??
Определение ролевого состава команды
~ мин.
??
Управление кросс-функциональной командой
~ мин.
??
Работа с матрицей компетенций
~ мин.
??
Методики оценки рыночной стоимости компетенций
~ мин.
??
Годовое и квартальное планирование в крупных компаниях
~ мин.
??
Планирование спринтов
~ мин.
??
Статусные встречи их их виды
~ мин.
??
Груминг бэклога - Product Backlog Refinements
~ мин.
??
Обзор результатов работы проектной команды и сбор обратной связи
~ мин.
??
Ретроспектива спринта и ее роль в успехе проекта
~ мин.
??
Основы фасилитации мероприятий проектной команды
~ мин.
??
Мероприятия по взаимодействию со смежными командами; организация совместного планирования
~ мин.
??
Алмаз фасилитации
~ мин.
??
Конвергентные и дивергентные процессы
~ мин.
??
Управление командной динамикой
~ мин.
??
Фасилитация конфликтов
~ мин.
??
Конструктивное и деструктивное взаимодействие
~ мин.
??
Основы Kanban и Lean
~ мин.
??
Использование метрики Cost Of Delay для определения приоритетов
~ мин.
??
Lead Time и Cycle Time, и инструменты их сокращения
~ мин.
??
Принципы работы с инструментами отслеживания работ, на примере Jira, Azure DevOps, Trello, Miro
~ мин.
??
Как распределять нагрузку на участников команд
~ мин.
??
Организация и проведения квартального планирования в проектных командах
~ мин.
??
Долгосрочное планирование нагрузки
~ мин.
??
Планирование нагрузки в спринте
~ мин.
??
Анализ и ведение проектной документации
~ мин.
??
Сбор процессных и бизнес метрик по реализованному функционалу
~ мин.
??
Панели мониторинга для процессных метрик
~ мин.
??
Панели мониторинга и системы аналитики для бизнес метрик
~ мин.
??
Проведение отчетных мероприятий: годовая, квартальная и спринтовая отчетность
~ мин.
??
Определение успешности проекта
~ мин.
??
Подготовка проекта к закрытию
~ мин.
??
Документация для закрытия проекта
~ мин.
??
Проведение финального отчета и презентации проекта
~ мин.
??
Установка целей по SMART
~ мин.
??
Введение в OKR
~ мин.
??
OKR vs KPIs
~ мин.
??
Какие инструменты нужны для успешной работы распределенной команд
~ мин.
??
Что такое инструменты управления изменениями и зачем они нужны
~ мин.
??
Инструменты для управления agile–проектами
~ мин.
??
Какими инструментами пользоваться для построения финансовой модели?
~ мин.
??
Каким инструментом пользоваться для постановки цели продукта?
~ мин.
??
Организация процессов с вовлечением внешних поставщиков
~ мин.
??
Поиск поставщиков под задачи проекта
~ мин.
??
Контроль качества на разных этапах развития проекта
~ мин.
??
Чем отличается зарубежный рынок?
~ мин.
??
Какие компетенции необходимы для успешного развития на западном рынке?
~ мин.
??
Что такое Lean приоритизация
~ мин.
??
Что такое Lean Canvas?
~ мин.
??
Цель Lean приоритизации
~ мин.
??
Как использовать Lean Six Sigma
~ мин.
??
Что такое организационная структура предприятия?
~ мин.
??
Линейная организационная структура
~ мин.
??
Дивизиональная организационная структура
~ мин.
??
Функциональная организационная структура
~ мин.
??
Варианты организационной структуры и их влияние на проекты
~ мин.
??
Организационная культура и ее влияние на проекты
~ мин.
??
Как понять уровень развитии корпоративной культуры в компании?
~ мин.
??
Влияние корпоративной культуры компании на процесс найма сотрудников
~ мин.
??
Корпоративная культура и стратегические цели компании
~ мин.
??
Роль менеджера проектов в управлении изменениями компании
~ мин.
??
Тайм-менеджмент
~ мин.
??
Miro для персонального использования - тайм-менеджмент и личная продуктивность
~ мин.
??
Основы Jira для эффективного управления проектами
~ мин.
??
Основы monday.com для эффективного управления проектами
~ мин.
??
Основы ClickUp для эффективного управления проектами
~ мин.
??
Основы Basecamp для эффективного управления проектами
~ мин.
??
Основы Microsoft Teams для эффективного управления проектами
~ мин.
??
Организация командных ивентов в Microsoft Teams
~ мин.
??
Основы Figma для менеджера проектов
~ мин.
??
Основы Calendly для эффективного управления ивентами проектной команды
~ мин.
??
Основы Airtable для эффективного управления проектами
~ мин.
??
Основы BPMN для эффективного управления проектами
~ мин.
??
Основы Trello для эффективного управления проектами
~ мин.
??
Основы Slack для эффективного управления проектами
~ мин.
??
Основы Tableau для менеджера проектов
~ мин.
??
Основы Notion для эффективного управления проектами
~ мин.
??
Использование Notion для максимизации личной эффективности
~ мин.
??
Основы Sales Force для эффективного управления проектами
~ мин.
??
Основы Asana для эффективного управления проектами
~ мин.
??
Навыки Microsoft PowerPoint для эффективного управления проектами
~ мин.
??
Основы Canva для эффективного управления проектами
~ мин.
??
Основы SAP для менеджера по управлению проектами
~ мин.
??
Основы Microsoft Excel для менеджера проектов
~ мин.
??
Основы PMBOK для эффективного управления проектами
~ мин.
??
Основы SQL для эффективного менеджера проектов
~ мин.
??
Основы Indeed для эффективного поиска работы / сотрудников
~ мин.
??
Основы GlassDoor для эффективного поиска работы / проектов / сотрудников
~ мин.
??
Отличия резюме на западный рынок
~ мин.
??
Разбор типичных ошибок при составлении резюме
~ мин.
??
Основные правила при составлении успешного резюме
~ мин.
??
Коммьюнити проектного управления и как их использовать
~ мин.
??
Какие контакты необходимы проектному менеджеру и где их найти
~ мин.
??
Менторинг проектных менеджеров - зачем нужен и как найти своего ментора и коуча
~ мин.
??
Какие преимущества дает сильный личный бренд?
~ мин.
??
Ключевые характеристики сильного личного бренда?
~ мин.
??
Как построить личный бренд в профессиональном комьюнити?
~ мин.
??
Навыки Mock interview для подготовки к собеседованию
~ мин.
??
Подготовка питчинга по методике mock interview
~ мин.
??
Особенности собеседования (job interview) в зарубежных компаниях
~ мин.
??
Elevator Pitch - как убедительно и емко презентовать свой опыт
~ мин.
??
Ключевые ошибки при прохождении собеседования
~ мин.
??
Выстраивание успешного имиджа на новом рабочем месте
~ мин.
??
Работа над ростом в новой компании
~ мин.
??
Успешное прохождение пробного периода
~ мин.
??
Как быстро показать результат в крупной компании
~ мин.
??
Вы правильно войдете в роль и красиво начнете коммуникации в компании
~ мин.
??
Вы начнете набирать сеть нетворкинга внутри компании
~ мин.
??
Вы познакомитесь с правилами игры, принятыми в вашей новой компании
~ мин.
??
Принятие неочевидных менеджерских решений в компании
~ мин.
??
Как брать ответственность за свои решения и правильно демонстрировать это в компании
~ мин.
??
Какую роль экономические метрики занимают в сфере ответственность сотрудника продуктовой команды
~1 час 56 минут мин.
Видео
??
Влияние сотрудника на экономику компании
~ мин.
??
Обсуждение (1)
Приоритизация и оценка беклога продукта
~1 час 5 минут мин.
Видео
??
Базовые рекомендации по работе с беклогом продукта
~ мин.
??
Обсуждение (1)
Все, что важно знать сотруднику компании, чтобы не стать жертвой корпоративных игр
~1 час 35 минут мин.
Видео
??
Рекомендации на тему коммуникаций
~ мин.
??
Обсуждение (1)
Правила общения с ТОПами с целью развития своего кейса внутри компании
~1 час 18 минут мин.
Видео
??
Рекомендации по общению с ТОП-менеджментом
~ мин.
??
Обсуждение (1)
Карта топов и стейкхолдеров
~ мин.
??
Обсуждение (1)
Программное релизное планирование в больших структурах
~1 час 47 минут мин.
Видео
??
Основные тезисы из видео по PI-планированию
~ мин.
??
Обсуждение (1)
Как работает гибкое контрактование?
~1 час 5 минут мин.
Видео
??
Эффективная подготовка и проведение презентаций
~52 минуты мин.
Видео
??
Что важно при заключении Agile-контракта
~ мин.
??
Обсуждение (2)
Суперкрутая презентация - какая она?
~ мин.
??
Обсуждение (1)
Изменения в бизнес-процессах и правила их внедрения
~1 час 12 минут мин.
Видео
??
Кейсы внедрения изменений
~ мин.
??
Обсуждение (1)
Карта внедрения изменений
~ мин.
??
Обсуждение (1)
Особенности применения Agile-практик в управлении проектами и продуктами
~55 минут мин.
Видео
??
Отличия гибкого проектного управления от архаичного
~ мин.
??
Обсуждение (1)
Фреймворки масштабирования Agile в корпорациях
~1 час 21 минута мин.
Видео
??
Какой фреймворк выбрать и в какой ситуации?
~ мин.
??
Обсуждение (2)
Основы безопасной работы с кодом и автотестирования
~27 минут мин.
Видео
??
Инженерная терминология для менеджеров
~ мин.
??
Дополнительные материалы по разработке для менеджеров
~ мин.
??
10 важных поинтов наизусть для каждого продакта
~ мин.
??
Обсуждение (1)
TDD, CI/CD, SOLID, etс.
~1 час 28 минут мин.
Видео
??
Интервью с разработчиком
~ мин.
??
Обсуждение (1)
Инженерная терминология для менеджеров
~ мин.
??
Дополнительные материалы по разработке для менеджеров
~ мин.
??
Руководитель IT–проектов — Обучение и Сертификация
Руководитель IT–проектов — Обучение и Сертификация
Руководитель IT–проектов
Стажировка
Трудоустройство
Руководитель IT-проектов

Программа настраивается индивидуально под вас и ваши задачи, и вы двигаетесь по модулям с комфортной для вас скоростью. Результатом станет трудоустройство на позицию Менеджер Проектов (или Delivery Manager). Поможем пройти адаптацию в новой компании. Мы проведем вас по этому пути полностью и поможем на всех этапах.

  • Индивидуальная адаптация программы
    Программа составляется индивидуально под вашу задачу, при необходимости дополняется под вас
  • Персональная поддержка
    Вы будете окружены заботой - наши эксперты всегда будут на связи
  • Полное сопровождение трудоустройства
    Личные еженедельные встречи на всем сроке обучения (6-8 месяцев) для оценки прогресса
  • Обучение по спринтам длительностью в 1 неделю
    Чтобы не было шансов потеряться и отклониться от выполнения задачи
  • Вы сможете лично задать все вопросы одному из нас
    Индивидуальный трекинг и менторство по достижению ваших целей
  • Мы продолжаем обучение до тех пор, пока не достигнем поставленной на старте цели
    Мы не просто учим профессии, мы решаем ваши задачи
ВТБ
Microsoft
Lanit интеграция
MTS
TUI
Альфа Банк
BAT
Kt.team
Ростелеком
X5
Сбербанк
ipharma
Agama
smekal
sravni
uu
Boxberry
Ситимобил
meg
johndeere
Digital–Долина
Грузовичкофф
Грузовичкофф
hzpc
itmo
khimrar
Coca–Cola
mfti