Получите бесплатно — все материалы с наших курсов и тренингов
Тренинги, Курсы, Обучение — Agile, Scrum, OKR
Тренинги, Курсы, Обучение — Agile, Scrum, OKR
Тренинги, Курсы, Обучение — Agile, Scrum, OKR

Обучение профессии «Проектный Менеджер» — с трудоустройством на удаленную работу в Европе или РФ

Полная программа обучения — от основ профессии, до трудоустройства, адаптации и первой зарплаты
Стоимость и формат обучения →
Будем рады познакомиться и просто пообщаться
Корпоративное обучение и тренинги
⚡ Ответим в течение 30 минут — contact@leadstartup.ru
Ответим по электронной почте в течение 30 минут
Пишите в Telegram, WhatsApp, или звоните по номеру 8 800 555 87 05
Boxberry
Ситимобил
meg
johndeere
Digital–Долина
Грузовичкофф
Грузовичкофф
hzpc
itmo
khimrar
Coca–Cola
mfti
pepsic
sl_lab
ВТБ
Microsoft
Lanit интеграция
MTS
TUI
Альфа Банк
BAT
Kt.team
Ростелеком
X5
Сбербанк
ipharma
Agama
smekal
sravni
uu

Пройдем путь до трудоустройства вместе

Мы проведем вас с нуля до получения оффера независимо от вашего текущего уровня подготовки. Просто не будет, но вместе мы дойдем до результата и устроим вас на работу в IT–сфере.

Целимся сразу в европейский рынок труда

Но если ваш уровень английского не позволяет — начнем с РФ

Вы будете работать с реальными задачами

И сможете показать будущему работодателю свои кейсы

Нетворкинг работает в 100 раз лучше чем холодный поиск работы
Профессиональная репутация

Нетворкинг работает в 100 раз лучше чем холодный поиск работы

Под конец обучения вам будет достаточно сделать один пост в LinkedIn, и вас завалят предложениями пройти собеседование.

  • С первого дня обучения мы начинаем работу над вашими будущими связями
    Получить работу гораздо проще, когда вас все знают
  • Вы получите актив, который останется с вами на всю вашу дальнейшую карьеру и будет помогать вам находить самые лучшие возможности
    Вы будете первыми узнавать о новых карьерных возможностях
  • Вместо того чтобы пытаться пройти HR–барьер, вы будете общаться сразу напрямую с вашим будущим руководством
    В этом случае шансы на трудоустройство гораздо выше
Вы научитесь развивать свой личный бренд
Долгосрочное развитие

Вы научитесь развивать свой личный бренд

Чем сильнее ваш экспертный имидж на рынке и в профессиональных комьюнити, тем проще закрыть свои задачи — от поиска работы до поиска инвесторов или сотрудников в команду.

  • Вы начнете смело выступать в качестве эксперта в вашей области
  • Вы будуте искать возможности публично доказать свой профессионализм
  • Вы научитесь понимать свою цену и не бояться себя продавать
Учитесь в своем темпе
Гибкость

Учитесь в своем темпе

Совмещайте учебу с работой, заботой о семье, или же погрузитесь в программу и завершите её максимально быстро.

  • Закончите программу до 6 месяцев или растяните на 8 месяцев
    Ускоряйтесь или замедляйтесь когда захотите
  • Кастомизируйте свое расписание в процессе обучения
    Вы сами выбираете когда и сколько заниматься обучением
Получите поддержку по трудоустройству
Поддержка при трудоустройстве

Получите поддержку по трудоустройству

Быстро запустите свою карьеры с помощью нашей персональной поддержки. Мы помогаем вам в составлении продающего резюме, нетворкинге, подготовке к собеседованию, обсуждение условий и во многом другом.

  • Вы закончите программу полностью готовыми к работе, независимо от прошлого опыта
    Вы начнете готовиться к трудоустройству с первого дня обучения
  • Вы максимально разгрузим и поддержим вас в процессе поиска работы
    Мы поможем вам довести до идеала резюме правильно откликаться на позиции и успешно проходить собеседования
  • Не забудем и про сервисы Indeed, Glassdoor (для Европы) и HH (для РФ)
    Мы поможем вам найти больше возможностей для трудоустройства
1.1
Введение в профессию руководителя IT-проектов
~ мин.
??
1.2
Модель компетенций руководителя IT-проектов
~ мин.
??
1.3
Важнейшие навыки руководителя IT-проектов
~ мин.
??
1.4
Критерии трудоустройства на позицию руководителя IT-проектов
~ мин.
??
1.5
Границы применимости IT Project Management
~ мин.
??
1.6
Зарплатные границы на позиции руководителя IT-проектов
~ мин.
??
2.1
Базовая терминология проектного управления
~ мин.
??
2.2
Жизненный цикл проекта (v2)
~ мин.
??
2.3
Варианты организационной структуры и их влияние на проекты
~ мин.
??
2.4
Методологии и подходы к управлению проектами: от Waterfall к Agile
~ мин.
??
2.5
Организационная культура и ее влияние на проекты
~ мин.
??
2.6
Change Management - управление изменениями в проекте
~ мин.
??
2.7
Управление потоком задач
~ мин.
??
3.1
Основы LinkedIn для эффективного поиска работы / сотрудников / проектов
~ мин.
??
3.2
Выстраивание нетворкинга и прокачка личного бренда в персональном комьюнити
~ мин.
??
4.1
Основы работы с Glassdore
~ мин.
??
4.2
Особенности поиска работы в Linkedin
~ мин.
??
4.3
Поиск работы в социальных сетях
~ мин.
??
5.1
Agile Mindset - ценности и принципы гибкой IT разработки проектов
~ мин.
??
5.2
Фреймворк Scrum - роли, мероприятия, артефакты
~ мин.
??
5.3
Основы Kanban метода
~ мин.
??
5.4
Как сделать масштабирование Agile
~ мин.
??
5.5
Развитие Agile кульутры в проекте
~ мин.
??
5.6
Agile коучинг проектных команд
~ мин.
??
5.7
Подход Continuous Improvement
~ мин.
??
5.8
Принципы Lean
~ мин.
??
6.1
Discovery и Delivery фазы и их описание для стандартного процесса
~ мин.
??
6.2
Discovery процесс - от фантазий и галлюцинаций к стратегическим целями и гипотезам
~ мин.
??
6.3
Delivery процесс - от идеи до поставки ценности клиенту
~ мин.
??
6.4
Цикл разработки IT-продуктов
~ мин.
??
6.5
Разработка мобильных приложений и ее особенности
~ мин.
??
6.6
Хорошие практики процессов разработки. Модульные тесты, автотесты, парное программирование, CI/CD, метафора системы, коллективное владение кодом и другое
~ мин.
??
6.7
UX/UI - пользовательский опыт и его связь с интерфейсом IT продукта
~ мин.
??
6.8
Клиент-серверная архитектура
~ мин.
??
6.9
Подключение сторонних приложений через API
~ мин.
??
6.10
Тестирование фичи: тест-дизайн, чек-листы, классификация багов
~ мин.
??
7.1
Ключевые этапы (”milestones”) проекта
~ мин.
??
7.2
Способы и принципы декомпозиции задач
~ мин.
??
7.3
Паттерны декомпозиции задач
~ мин.
??
7.4
Вертикальная и горизонтальная декомпозиция
~ мин.
??
7.5
Гранулярность декомпозиции
~ мин.
??
7.6
Определение оптимальной трудоемкости задач для отслеживания
~ мин.
??
8.1
Уровни оргинизации бэклога: Projects, Features, User Stories, Tasks
~ мин.
??
8.2
Бизнес-ориентированное описание задач: User Story и Job Story
~ мин.
??
8.3
Описание бизнес требований
~ мин.
??
8.4
Критерии приемки
~ мин.
??
8.5
Definition of Ready - проверка задачи на готовность к взятию в работу
~ мин.
??
8.6
Definitions of Done - проверка задачи на готовность
~ мин.
??
8.7
Task трекеры и их особенности
~ мин.
??
8.8
Паттерны визуализации Roadmap
~ мин.
??
8.9
Story Points (v2)
~ мин.
??
8.10
MVP
~ мин.
??
8.11
Инструменты приоритизации бэклога продукта
~ мин.
??
9.1
Сбор требований со стейкхолдеров
~ мин.
??
9.2
Инструменты повышения прозрачности проектных требований
~ мин.
??
9.3
Как убедиться, что собраны все нужные требования, и как управлять "добавлением" требований в процессе разработки
~ мин.
??
9.4
Паттерны декомпозиции требований проекта
~ мин.
??
9.5
Work Breakdown Structure
~ мин.
??
9.6
User Story Mapping
~ мин.
??
9.7
Квалификационные требования к поставщикам
~ мин.
??
9.8
Взаимодействию с заказчиками и спонсорами, в том числе уровня топ-менеджмента и владельцев бизнеса
~ мин.
??
9.9
Матрица стейкхолдеров проекта
~ мин.
??
9.10
Функциональные и нефункциональные требования
~ мин.
??
9.11
Количественные и качественные метрики успеха
~ мин.
??
9.12
Установка контрольных точек проекта
~ мин.
??
9.13
Прозрачная визуализация процессов команды и прогресса
~ мин.
??
10.1
Разработка концепции проекта
~ мин.
??
10.2
Определение цели проекта
~ мин.
??
10.3
Расчёт метрик проекта и определение критериев успеха
~ мин.
??
10.4
Работа со стейкходерами, матрица стейкхолдеров
~ мин.
??
10.5
Управление ожиданиями стейкхолдеров
~ мин.
??
10.6
Формирование устава проекта
~ мин.
??
10.7
Расчет стоимости реализации задач
~ мин.
??
10.8
Описание структуры бюджета проекта
~ мин.
??
11.1
Оценки трудоемкости и сроков реализации
~ мин.
??
11.2
Инструменты построения плана проекта и управления рисками
~ мин.
??
11.3
Выделение этапов реализации проекта
~ мин.
??
11.4
Создание roadmap проекта
~ мин.
??
11.5
Метод критического пути
~ мин.
??
11.6
Диаграммы Ганта в Excel, JIra, Azure DevOps и других инструментах
~ мин.
??
11.7
План коммуникации со стейкхолдерами как инструмент управления ожиданиями
~ мин.
??
11.8
Управление сроками
~ мин.
??
12.1
Запуск рабочих процессов, настройка мероприятий и инструментов (v2)
~ мин.
??
12.2
Работа со смежными командами и зависимостями
~ мин.
??
12.3
Работа с рисками и блокерами
~ мин.
??
12.4
Построение дашбордов для команды и инструментов оперативного реагирования на отклонения от планов
~ мин.
??
12.5
Визуализация структуры проектной команды и процессов взаимодействия
~ мин.
??
12.6
Software Development Life Cycle
~ мин.
??
13.1
Инструменты вовлечения участников на kick-off
~ мин.
??
13.2
Структура установочной встречи в проекте
~ мин.
??
13.3
Kick-off проекта, установление ролей и зон ответственности
~ мин.
??
13.4
Основные шаги сценария kick-off
~ мин.
??
13.5
Рекомендации по Kick-off
~ мин.
??
14.1
Треугольник проектного управления: качество, сроки и бюджет
~ мин.
??
14.2
Контроль качества на разных этапах развития проекта
~ мин.
??
14.3
Инструменты определения сроков разработки в условиях высокой неопределенности
~ мин.
??
14.4
Как планировать и укладываться в бюджет проекта
~ мин.
??
14.5
Процесс защиты бюджета
~ мин.
??
14.6
Расчет прибыли и убытков проекта (PnL)
~ мин.
??
14.7
Стоимость задержки ("Cost of Delay")
~ мин.
??
15.1
Инструменты выявления и анализа рисков
~ мин.
??
15.2
Культура управления рисками
~ мин.
??
15.3
Моделирование рисков и использование деревьев решений
~ мин.
??
15.4
Работа с рисками человеческого фактора
~ мин.
??
15.5
Использование предупреждений и напоминаний
~ мин.
??
15.6
Системный поиск и устранение "бутылочных горлышек"
~ мин.
??
15.7
Системная оценка метрик проекта
~ мин.
??
16.1
Работа с различными типами договоров
~ мин.
??
16.2
Валидация проекта в корпорации
~ мин.
??
16.3
Работа с вендорами и распределение бюджета при участии в разработке смежных команд
~ мин.
??
17.1
Типологии личности для определения движущих сил в команде. Типы личности в транзактном анализе, в психоанализе, типология DISC
~ мин.
??
17.2
Паттерны взаимодействий в команде и как их можно развивать.
~ мин.
??
17.3
Организация взаимодействий внутри команды. От совместных мероприятий к совместной работе.
~ мин.
??
17.4
Мотивация проектной команды работающей в условиях неопределенности
~ мин.
??
17.5
Нематериальная мотивация в проектных командах и как ее усиливать.
~ мин.
??
17.6
Медиация конфликтов и разногласий. От разобщенности к единым целям.
~ мин.
??
17.7
Что делать, когда у сотрудника "нет задач"
~ мин.
??
17.8
Оценка нагрузки на сотрудника
~ мин.
??
17.9
Определение ролевого состава команды
~ мин.
??
17.10
Управление кросс-функциональной командой
~ мин.
??
17.11
Работа с матрицей компетенций
~ мин.
??
17.12
Методики оценки рыночной стоимости компетенций
~ мин.
??
18.1
Годовое и квартальное планирование в крупных компаниях
~ мин.
??
18.2
Планирование спринтов
~ мин.
??
18.3
Статусные встречи их их виды
~ мин.
??
18.4
Груминг бэклога - Product Backlog Refinements
~ мин.
??
18.5
Обзор результатов работы проектной команды и сбор обратной связи
~ мин.
??
18.6
Ретроспектива спринта и ее роль в успехе проекта
~ мин.
??
18.7
Основы фасилитации мероприятий проектной команды
~ мин.
??
18.8
Мероприятия по взаимодействию со смежными командами; организация совместного планирования
~ мин.
??
18.9
Алмаз фасилитации
~ мин.
??
18.10
Конвергентные и дивергентные процессы
~ мин.
??
18.11
Управление командной динамикой
~ мин.
??
18.12
Фасилитация конфликтов
~ мин.
??
18.13
Конструктивное и деструктивное взаимодействие
~ мин.
??
19.1
Основы Kanban и Lean
~ мин.
??
19.2
Использование метрики Cost Of Delay для определения приоритетов
~ мин.
??
19.3
Lead Time и Cycle Time, и инструменты их сокращения
~ мин.
??
19.4
Принципы работы с инструментами отслеживания работ, на примере Jira, Azure DevOps, Trello, Miro
~ мин.
??
19.5
Как распределять нагрузку на участников команд
~ мин.
??
19.6
Организация и проведения квартального планирования в проектных командах
~ мин.
??
19.7
Долгосрочное планирование нагрузки
~ мин.
??
19.8
Планирование нагрузки в спринте
~ мин.
??
20.1
Анализ и ведение проектной документации
~ мин.
??
20.2
Сбор процессных и бизнес метрик по реализованному функционалу
~ мин.
??
20.3
Панели мониторинга для процессных метрик
~ мин.
??
20.4
Панели мониторинга и системы аналитики для бизнес метрик
~ мин.
??
20.5
Проведение отчетных мероприятий: годовая, квартальная и спринтовая отчетность
~ мин.
??
21.1
Определение успешности проекта
~ мин.
??
21.2
Подготовка проекта к закрытию
~ мин.
??
21.3
Документация для закрытия проекта
~ мин.
??
21.4
Проведение финального отчета и презентации проекта
~ мин.
??
22.1
Установка целей по SMART
~ мин.
??
22.2
Введение в OKR
~ мин.
??
22.3
OKR vs KPIs
~ мин.
??
23.1
Какие инструменты нужны для успешной работы распределенной команд
~ мин.
??
23.2
Что такое инструменты управления изменениями и зачем они нужны
~ мин.
??
23.3
Инструменты для управления agile–проектами
~ мин.
??
23.4
Какими инструментами пользоваться для построения финансовой модели?
~ мин.
??
23.5
Каким инструментом пользоваться для постановки цели продукта?
~ мин.
??
24.1
Организация процессов с вовлечением внешних поставщиков
~ мин.
??
24.2
Поиск поставщиков под задачи проекта
~ мин.
??
24.3
Контроль качества на разных этапах развития проекта
~ мин.
??
25.1
Чем отличается зарубежный рынок?
~ мин.
??
25.2
Какие компетенции необходимы для успешного развития на западном рынке?
~ мин.
??
26.1
Что такое Lean приоритизация
~ мин.
??
26.2
Что такое Lean Canvas?
~ мин.
??
26.3
Цель Lean приоритизации
~ мин.
??
26.4
Как использовать Lean Six Sigma
~ мин.
??
27.1
Что такое организационная структура предприятия?
~ мин.
??
27.2
Линейная организационная структура
~ мин.
??
27.3
Дивизиональная организационная структура
~ мин.
??
27.4
Функциональная организационная структура
~ мин.
??
27.5
Варианты организационной структуры и их влияние на проекты
~ мин.
??
28.1
Организационная культура и ее влияние на проекты
~ мин.
??
28.2
Как понять уровень развитии корпоративной культуры в компании?
~ мин.
??
28.3
Влияние корпоративной культуры компании на процесс найма сотрудников
~ мин.
??
28.4
Корпоративная культура и стратегические цели компании
~ мин.
??
28.5
Роль менеджера проектов в управлении изменениями компании
~ мин.
??
29.1
Тайм-менеджмент
~ мин.
??
29.2
Miro для персонального использования - тайм-менеджмент и личная продуктивность
~ мин.
??
30.1
Основы Jira для эффективного управления проектами
~ мин.
??
31.1
Основы monday.com для эффективного управления проектами
~ мин.
??
32.1
Основы ClickUp для эффективного управления проектами
~ мин.
??
33.1
Основы Basecamp для эффективного управления проектами
~ мин.
??
34.1
Основы Microsoft Teams для эффективного управления проектами
~ мин.
??
34.2
Организация командных ивентов в Microsoft Teams
~ мин.
??
35.1
Основы Figma для менеджера проектов
~ мин.
??
36.1
Основы Calendly для эффективного управления ивентами проектной команды
~ мин.
??
37.1
Основы Airtable для эффективного управления проектами
~ мин.
??
38.1
Основы BPMN для эффективного управления проектами
~ мин.
??
39.1
Основы Trello для эффективного управления проектами
~ мин.
??
40.1
Основы Slack для эффективного управления проектами
~ мин.
??
41.1
Основы Tableau для менеджера проектов
~ мин.
??
42.1
Основы Notion для эффективного управления проектами
~ мин.
??
42.2
Использование Notion для максимизации личной эффективности
~ мин.
??
43.1
Основы Sales Force для эффективного управления проектами
~ мин.
??
44.1
Основы Asana для эффективного управления проектами
~ мин.
??
45.1
Навыки Microsoft PowerPoint для эффективного управления проектами
~ мин.
??
46.1
Основы Canva для эффективного управления проектами
~ мин.
??
47.1
Основы SAP для менеджера по управлению проектами
~ мин.
??
48.1
Основы Microsoft Excel для менеджера проектов
~ мин.
??
49.1
Основы PMBOK для эффективного управления проектами
~ мин.
??
50.1
Основы SQL для эффективного менеджера проектов
~ мин.
??
51.1
Основы Indeed для эффективного поиска работы / сотрудников
~ мин.
??
52.1
Основы GlassDoor для эффективного поиска работы / проектов / сотрудников
~ мин.
??
53.1
Отличия резюме на западный рынок
~ мин.
??
53.2
Разбор типичных ошибок при составлении резюме
~ мин.
??
53.3
Основные правила при составлении успешного резюме
~ мин.
??
54.1
Коммьюнити проектного управления и как их использовать
~ мин.
??
54.2
Какие контакты необходимы проектному менеджеру и где их найти
~ мин.
??
54.3
Менторинг проектных менеджеров - зачем нужен и как найти своего ментора и коуча
~ мин.
??
55.1
Какие преимущества дает сильный личный бренд?
~ мин.
??
55.2
Ключевые характеристики сильного личного бренда?
~ мин.
??
55.3
Как построить личный бренд в профессиональном комьюнити?
~ мин.
??
56.1
Навыки Mock interview для подготовки к собеседованию
~ мин.
??
56.2
Подготовка питчинга по методике mock interview
~ мин.
??
57.1
Особенности собеседования (job interview) в зарубежных компаниях
~ мин.
??
57.2
Elevator Pitch - как убедительно и емко презентовать свой опыт
~ мин.
??
57.3
Ключевые ошибки при прохождении собеседования
~ мин.
??
58.1
Выстраивание успешного имиджа на новом рабочем месте
~ мин.
??
58.2
Работа над ростом в новой компании
~ мин.
??
58.3
Успешное прохождение пробного периода
~ мин.
??
58.4
Как быстро показать результат в крупной компании
~ мин.
??
59.1
Вы правильно войдете в роль и красиво начнете коммуникации в компании
~ мин.
??
59.2
Вы начнете набирать сеть нетворкинга внутри компании
~ мин.
??
59.3
Вы познакомитесь с правилами игры, принятыми в вашей новой компании
~ мин.
??
60.1
Принятие неочевидных менеджерских решений в компании
~ мин.
??
60.2
Как брать ответственность за свои решения и правильно демонстрировать это в компании
~ мин.
??
Руководитель IT–проектов — Обучение и Сертификация
Руководитель IT–проектов — Обучение и Сертификация
Руководитель IT–проектов
Стажировка
Трудоустройство
Руководитель IT–проектов
Обучитесь с нуля профессии «Проектный Менеджер», с фокусом на трудоустройство на зарубежном IT рынке и на удаленную работу с валютным доходом — мы лично проведем вас по этому пути
Полная стоимость 116 400 рублей
Рассрочка (24 месяца) 4 850 рублей в месяц
  • Индивидуальная программа
  • Персональная поддержка
  • Сопровождение трудоустройства
По всем вопросам пишите на contact@leadstartup.ru
Руководитель IT–проектов
Поддержка при трудоустройстве
Помощь в адаптации
Менеджер Проектов на рынок Европы
Программа настраивается индивидуально под вас и ваши задачи, и вы двигаетесь по модулям с комфортной для вас скоростью. Результатом станет трудоустройство на позицию Менеджер Проектов (или Delivery Manager). Поможем пройти адаптацию в новой компании. Мы проведем вас по этому пути полностью и поможем на всех этапах.
  • Выполнение задач на своих проектах (10 проектов в портфолио)
    помогаем на наших реальных кейсах сделать практические задания чтобы представить результаты на собеседовании
  • Вы получите индивидуальную программу обучения
    И персональный план по трудоустройству
  • Вы устроитесь на удаленную работу на рынок Европы
    Получите позицию Project Manager с высоким валютным доходом
  • Вы получите полную поддержку по трудоустройству
    Сопровождение от начала поиска работы до получения предложения
  • Вы успешно адаптируетесь на новом месте работы
    Поможем эффективно вступить в роль в новой компании
  • Нетворкинг и так далее с самого начала обучения
  • Вы полностью погрузитесь в среду проектного управления
    Вы отработаете инструменты и навыки на десятках реальных кейсов
  • «Техническая» помощь при поиске работы
    Идеальное резюме и эффективные отклики
  • Помощь на испытательном сроке
    помогаем уже после трудоустройства удержаться на испытательном сроке
ВТБ
Microsoft
Lanit интеграция
MTS
TUI
Альфа Банк
BAT
Kt.team
Ростелеком
X5
Сбербанк
ipharma
Agama
smekal
sravni
uu
Boxberry
Ситимобил
meg
johndeere
Digital–Долина
Грузовичкофф
Грузовичкофф
hzpc
itmo
khimrar
Coca–Cola
mfti
pepsic
sl_lab
Yandex
4.9 из 5 7 оценок
2GIS
4.8 из 5 7 оценок
Google
4.9 из 5 7 оценок
Корпоративное обучение
Нужно провести тренинг на английском в Китае? Без проблем!

Рекомендую ребят из LeadStartup. Классный тренинг, очень полезный.

Ожидаем результатов от применения рекомендаций.

20 мая, 2020
Отзыв на facebook об обучении в LeadStartup
Еще одно обучение юнит–экономике

Огромное спасибо ребятам за мегаполезный тренинг. Было очень интересно, драйвово, весело.

Провели 2 сессии в дружеской атмосфере, многому научились, скорректировали офферы. Будем сотрудничать дальше.

22 мая, 2020
Отзыв на facebook об обучении в LeadStartup