Интенсивный тренинг для опытных Scrum–мастеров, которые стремятся подтвердить свои знания и опыт международной сертификацией Professional Scrum Master™ II (PSM II) от Scrum.org.

Ценность и ожидаемые результаты

• Детальная проработка всех экзаменационных тем на уровне, ожидаемом от опытного Scrum–мастера.

• Развитие экзаменационного мышления: как формулируются вопросы, какие ловушки типичны и как интерпретировать формулировки Scrum Guide.

• Освоение методов анализа, аргументации и обоснования ответов, основанных на Scrum–принципах.

• Поддержка при подготовке: отбор лучших источников, стратегий подготовки и пробные сессии.

• Уверенность и готовность пройти официальный экзамен PSM II с первого раза (экзамен входит в стоимость).

Вы научитесь

1. Отличать "правильные" Scrum–ответы от популярных, но анти–паттернов, не соответствующих Scrum Guide.

2. Понимать скрытые акценты экзаменационных вопросов.

3. Принимать решения в условиях конфликтов, неопределённости и давления.

4. Аргументировать выбор ответов с опорой на эмпиризм, Scrum Values и Scrum Roles.

5. Разбирать кейсы, типичные для PSM II, в реальном экзаменационном формате.

6. Готовиться с помощью официальных и неофициальных тестов, не теряя фокус на главном.

7. Управлять временем и психологической нагрузкой в процессе сдачи.

8. Получить детализированную обратную связь по каждому пройденному модулю подготовки.

9. Формировать индивидуальную стратегию прохождения экзамена.

Для кого

• Scrum–мастера с опытом от 1–2 лет, уже сдавшие PSM I и желающие выйти на новый уровень в международном профессиональном сообществе.

• Agile–коучи и тренеры, которым нужна официальная верификация их уровня через экзамен PSM II.

• Все, кто готов подтвердить свои знания не просто опытом, но официальной сертификацией от Scrum.org.

Программа тренинга

• Что такое PSM II и почему это сложно

  • Отличие от PSM I: не про термины, а про мышление.

  • Типы вопросов, логика построения экзамена.

  • Примеры реальных вопросов, кейсы и ошибок.

• Advanced Scrum Roles & Responsibilities

  • Как экзамен оценивает поведение Scrum–мастера.

  • Scrum–мастер против Project Manager vs Agile Coach.

  • Пограничные роли, сложные ситуации и власть без полномочий.

• Сложные кейсы Product Owner и Stakeholders

  • Управление ожиданиями, конфликты, влияние.

  • Где Scrum заканчивается: отказ от контроля и поддержка эмпиризма.

• Командная динамика и зрелость

  • Вмешиваться или нет? Границы servant leadership.

  • Дисфункции команды и подход PSM II к самоорганизации.

• Scrum Events: больше, чем ритуалы

  • Неочевидные цели каждого события.

  • Что ломает эмпиризм и адаптацию на практике.

• Scrum Artifacts & Transparency

  • Definition of Done, Sprint Goal, Product Backlog: источники провалов.

  • Что считается "достаточной прозрачностью" — и почему это ключевой момент экзамена.

• Scrum и организация

  • Как Scrum взаимодействует с организационной средой.

  • Когда Scrum–мастер обязан выйти за пределы команды.

• Практика: экзаменационные блоки

  • Пробные блоки вопросов по темам.

  • Совместный разбор, рефлексия, обратная связь.

• Итоговая сессия: стратегия сдачи

  • Повторение ключевых паттернов и ловушек.

  • Психология сдачи: управление стрессом, концентрацией, вниманием.

  • Индивидуальный план подготовки на последние 7 дней перед экзаменом.