Изучите форматы обучения с условиями, стоимостью и сроками
обучения
Вы также можете забронировать консультацию с нашей командой на любое удобное время
Забронировать консультацию
Выбрать формат обучения →
Management 3.0 Introduction
Получите бесплатный доступ и материалы
Стоимость, условия и сроки обучения
Выбрать формат обучения
Регистрируясь, вы
принимаете условия
обработки,
хранения и защиты
ваших персональных данных
Ответим по электронной почте
в течение 30 минут
mail@leadstartup.ru
Программа обучения сформируется нами индивидуально под ваш карьерный кейс
Используем обучение для достижения карьерной цели, а не просто для получения знаний
1
Модель продуктового и проектного менеджмента LeadStartup
Мы сформировали для вас модель управления современной компанией, позволяющую соответствовать трендам и запросам рынка, а также осуществлять регулярный кратный рост
Андрей Коломенский
CBDO, Executive Partner
Mikhail
Founder, Executive Partner
1.1
Как устроена модель продуктового и проектного менеджмента LeadStartup?
1.2
Модель продуктового и проектного менеджмента: Дополнительные материалы
1.3
Важность управленческой культуры
1.4
Неудачные менеджерские кейсы
1.5
Ваша управленческая модель
1.6
Ваши управленческие кейсы
2
Воркшоп "Чем занимается Продакт Менеджер?"
«Чем же этот загадочный сотрудник занимается?»: спросил его руководитель
Андрей Коломенский
CBDO, Executive Partner
2.1
Запись воркшопа “Чем занимается Продакт Менеджер?”
3
Воркшоп “Ключевые навыки и умения успешного Продакта”
Это и вот это надо уметь, но на самом деле не совсем, все знать невозможно
Андрей Коломенский
CBDO, Executive Partner
3.1
Запись воркшопа “Ключевые навыки и умения успешного Продакта”
4
Столпы модели менеджмента LeadStartup
На этих трех столпах держится наша модель управления и позволяет распределить роли внутри компании
Андрей Коломенский
CBDO, Executive Partner
Mikhail
Founder, Executive Partner
4.1
Столпы модели менеджмента LeadStartup - на чем основаны ключевые принципы модели
4.2
Столпы модели менеджмента LeadStartup: Дополнительные материалы
4.3
На чем стоит ваша культура менеджмента?
4.4
Что в вашей компании делает Product Manager?
4.5
Что в вашей компании делает Scrum Master / Agile Coach?
5
Как менеджеры решают проблемы и сложности современной компании
Кто и как помогает в работе с наиболее проблемными процессами в структуре организации
Андрей Коломенский
CBDO, Executive Partner
Mikhail
Founder, Executive Partner
5.1
Пути решения проблем и сложностей современной компании
5.2
Пути решения проблем и сложностей современной компании: Дополнительные материалы
5.3
Роли, влияние и ответственность
5.4
Как влияет Project Manager?
5.5
Как влияет Agile Coach / Scrum Master?
5.6
Как влияет Product Manager?
6
Что компания получает в ходе работы со сложностями и проблемами при помощи менеджмента?
Зачем компании работать над всеми этими улучшениями, если все итак нормально? А нормально ли?
Андрей Коломенский
CBDO, Executive Partner
Mikhail
Founder, Executive Partner
6.1
Что компания получает в ходе работы со сложностями и проблемами?
6.2
Lean Impact.Что компания получает в ходе работы со сложностями и проблемами: Дополнительные материалы
6.3
Эффект от трансформации культуры
6.4
Метрика “People Retention”
6.5
Метрика “Growth”
6.6
Метрика “Revenue”
Получите материалы со всех наших курсов — бесплатно
Доступ к 1000+ компетенциям
Получить все материалы
Получить в Telegram
Назад на сайт
Получите бесплатно
—
материалы
с
наших
курсов
и тренингов
Получить все материалы
Получить все материалы в Telegram
Профессии
Международные программы
Назад на сайт
Получите бесплатный доступ и материалы
Руководства, шаблоны и инструменты
Получить все материалы
Регистрируясь, вы
принимаете условия
обработки,
хранения и защиты
ваших персональных данных