Получите бесплатно — все материалы с наших курсов и тренингов
Тренинги, Курсы, Обучение — Agile, Scrum, OKR
Тренинги, Курсы, Обучение — Agile, Scrum, OKR
Тренинги, Курсы, Обучение — Agile, Scrum, OKR
Пошаговое руководство для начинающих предпринимателей по запуску бизнеса с нуля. Советы, стратегии и важные шаги для успешного старта вашего стартапа.

Пошаговое руководство для начинающих предпринимателей по запуску бизнеса с нуля. Советы, стратегии и важные шаги для успешного старта вашего стартапа.

20 декабря, 2023 г.
14 отзывов, в среднем 4 из 5
Бизнес нельзя начинать ради денег — такая мотивация не приведет к успеху. Создавайте дело жизни. Начинайте, когда возникает желание приносить пользу. Когда хотите сделать мир лучше.
Нравится
3
Редактировать
Дополнить
Когда начинать бизнес?

Когда начинать бизнес?

Бизнес нельзя начинать ради денег — такая мотивация не приведет к успеху. Создавайте дело жизни. Начинайте, когда возникает желание приносить пользу. Когда хотите сделать мир лучше.

Нравится Когда начинать бизнес?
7
Комментарий Когда начинать бизнес?
0
Редактировать Когда начинать бизнес?
Редактировать
Mikhail Ряженка
Founder, Executive Partner
Нужен ли бизнес-план?

Нужен ли бизнес-план?

Бизнесмены с 45-летним опытом говорят, что бизнес–план тормозит, поскольку реальность отличается и ее невозможно предсказать.

Нравится Нужен ли бизнес-план?
2
Комментарий Нужен ли бизнес-план?
0
Редактировать Нужен ли бизнес-план?
Редактировать
Mikhail Ряженка
Founder, Executive Partner
Где взять денег, чтобы открыть бизнес?

Где взять денег, чтобы открыть бизнес?

Накопить

Нравится Где взять денег, чтобы открыть бизнес?
8
Комментарий Где взять денег, чтобы открыть бизнес?
0
Редактировать Где взять денег, чтобы открыть бизнес?
Редактировать
Mikhail Ряженка
Founder, Executive Partner
С чего начать бизнес?

С чего начать бизнес?

Бизнес нельзя начинать ради денег — такая мотивация не приведет к успеху. Создавайте дело жизни. Начинайте, когда возникает желание приносить пользу. Когда хотите сделать мир лучше.

Нравится С чего начать бизнес?
6
Комментарий С чего начать бизнес?
0
Редактировать С чего начать бизнес?
Редактировать
Mikhail Ряженка
Founder, Executive Partner
Вдохновение

Вдохновение

Можно черпать из биографий успешных бизнесменов.

Например, долларовый миллиардер Джон Рокфеллер, который одним из первых нашел слабое место в нефтяном бизнесе, обошел конкурентов и стал монополистом в своей нише. Сколотив состояние, занялся благотворительностью.

Или американский король шоколада начала XX века Милтон Херши, который один из первых вкладывался в комфорт и развитие своих сотрудников. Вокруг своего завода он построил целый город со всей необходимой инфраструктурой. Херши получил всего 4 класса образования и не хотел, чтобы дети рабочих повторили его путь. Он построил промышленную школу, которой завещал все свое состояние.

Среди российских бизнесменов можно вдохновиться историями Александра Джапаридзе и Сергея Галицкого, которые сколотили свое состояние с абсолютного нуля, благодаря правильным решениям.

Такие истории не только вдохновляют, но помогают с выбором ниши, указывают ориентиры на пути будущего развития.

Опытные предприниматели не рекомендуют вдохновляться на бизнес–тренингах. Чаще всего спикерами выступают харизматичные молодые люди, которые не имеют фактического опыта в бизнесе. Они зарабатывают, играя на уязвимости будущих стартаперов.

Нравится Вдохновение
6
Комментарий Вдохновение
0
Редактировать Вдохновение
Редактировать
Mikhail Ряженка
Founder, Executive Partner
Рождение идеи и выбор ниши

Рождение идеи и выбор ниши

Бизнес лучше начинать в сфере, где есть экспертные знания. Для понимания всей кухни нужно много времени провести в ауре действующего предприятия. Проникнуться делом. Увеличить насмотренность. Обучиться. Постепенно родится идея будущего бизнеса. Главное, не присваивать ее из бизнес–школы. Такие идеи передаются из года в год и давно утратили актуальность. Опыт нарабатывается только в собственной идее, через преодоление кризисов и падений.

Можно идти от потребления. Из понимания, что нужно людям. Важно помнить, мы живем в кризисное время, бизнес надо открывать для среднего класса. Китайцы говорят: «Делайте то, что есть. Но дешевле.»

Выбирайте нишу, где бизнес можно масштабировать. Например хороший ресторан масштабировать нельзя.

Если выбрать неизвестную нишу — можно быстро прогореть, потому что в нише не окажется денег.

Нравится Рождение идеи и выбор ниши
8
Комментарий Рождение идеи и выбор ниши
0
Редактировать Рождение идеи и выбор ниши
Редактировать
Mikhail Ряженка
Founder, Executive Partner
На какие деньги открывать бизнес?

На какие деньги открывать бизнес?

Безопасней самостоятельно заработать стартовый капитал. Открытие бизнеса на кредитные деньги грозит разорением, потому что нет опыта управления большим суммами. Занимать деньги можно только когда есть налаженный, протестированный бизнес. Когда вложенный рубль гарантированно принесет три.

За быстрый старт в бизнесе придется расплачиваться сном, здоровьем, отношениями с близкими и родными людьми. Если дела будут идти плохо, долги не позволят закрыть бизнес и не освободят от ежедневного стресса. Придется работать больше и дольше.

Когда оформление кредита неизбежно, надо снизить риски и протестировать нишу с малыми инвестициями. Дать себе шанс избежать долговой ямы. Или обратиться к инвестору. Но, чаще всего, они вкладываются в уже работающий бизнес, где за продуктом стоит очередь, а не в идею.

Начинающие бизнесмены ошибочно полагают, что успех бизнеса зависит от финансовых вложений. Но опытные предприниматели рекомендуют вкладывать не деньги, а время. Время — основной ресурс на пути к успеху.

Нравится На какие деньги открывать бизнес?
3
Комментарий На какие деньги открывать бизнес?
0
Редактировать На какие деньги открывать бизнес?
Редактировать
Mikhail Ряженка
Founder, Executive Partner
Нужен ли бизнес-план? (v2)

Нужен ли бизнес-план? (v2)

Бизнесмены, которые на рынке до 15 лет считают, что бизнес–план нужен. Уверены, что лучше подстраховаться, просчитать все возможные риски и затраты.

Бизнесмены с 45-летним опытом говорят, что бизнес–план тормозит, поскольку реальность отличается и ее невозможно предсказать. Все предпринимательство состоит из проверки гипотез, тестирования идей, оценки результата, корректировки действий. Нужно подстраиваться под потребности и закрывать боли потребителей.

Важно не быть ко всему готовым, а идти в ногу со временем. Строить бизнес сегодня, но смотреть в завтра. Пирамида успеха создана из ошибок, провалов и неудач. Тот кто готовит план к отступлению — никогда не будет готов. Нет стратегий. Есть только гармония компонентов бизнеса и монополия. Бизнесмен должен мечтать об идеально налаженном бизнесе.

Нравится Нужен ли бизнес-план? (v2)
4
Комментарий Нужен ли бизнес-план? (v2)
0
Редактировать Нужен ли бизнес-план? (v2)
Редактировать
Mikhail Ряженка
Founder, Executive Partner
Изучать SMM

Изучать SMM

В современном мире главное не произвести, а продать. Надо заранее изучать способы интернет–продвижения. Раскручивать социальные сети до открытия бизнеса.

Современный бизнес требует креатива, понимания, что нужно человеку. Для этого надо провести маркетинговое исследование. Определить свою целевую аудиторию, найти ее боли и потребности. Оценить конкурентное окружение. Найти уникальные способы продвижения продукта и доведения потребителя до целевого действия.

Нравится Изучать SMM
5
Комментарий Изучать SMM
0
Редактировать Изучать SMM
Редактировать
Mikhail Ряженка
Founder, Executive Partner
Команда

Команда

Может показаться, что на начальном этапе можно со всем справиться в одиночку. Но, если хотите расти — нужна команда. Невозможно подняться на вершину успеха одному.

Главное правило, о котором говорят успешные бизнесмены — не нанимать родственников и друзей. С большой вероятностью, отношения будут испорчены и это не пойдет на пользу бизнесу и вам. Если взяли — надо все прописать, чтобы избежать последующих разногласий.

Существует риск вступления в неэффективные партнерские отношения. Важно помнить, что партнер станет частью вашей жизни и жизни бизнеса. Когда все пойдет не по плану, он может подвести. Попробуйте начать небольшой совместный проект. Проверьте, сможете ли вы работать вместе, находить общие решения, будете ли дополнять друг друга.

На начальном этапе, лучше всего нанимать фрилансеров. Постепенно формировать команду. Брать в бизнес только проверенных сотрудников, нравственных, честных. Нанимать тех, кто умней и прислушиваться к их критике.

Нравится Команда
7
Комментарий Команда
0
Редактировать Команда
Редактировать
Mikhail Ряженка
Founder, Executive Partner
Какую организационно-правовую форму выбрать?

Какую организационно-правовую форму выбрать?

Индивидуальное предпринимательство (ИП) — самая подходящая форма для стартапа.

Владелец бизнеса единолично принимает решения, несет ответственность, определяет стратегию развития бизнеса и методы ее реализации. Прибыль и убытки принадлежат только владельцу. Легко организовать структуру предприятия и простая система взаимодействия с налоговыми органами.

Нравится Какую организационно-правовую форму выбрать?
3
Комментарий Какую организационно-правовую форму выбрать?
0
Редактировать Какую организационно-правовую форму выбрать?
Редактировать
Mikhail Ряженка
Founder, Executive Partner
Советы и цитаты миллиардеров

Советы и цитаты миллиардеров

Андрей Ковалев. Российский бизнесмен, миллиардер.

«Учите английский.

В западном интернете есть много интересных вещей, которых нет у нас. Их можно доработать и использовать.»

«На первые 2-3 года затяните пояса. Вкладывайте только в бизнес. Не тратьте деньги на бизнес–тренинги, они отнимают будущее. Вкладывайте в обородувание, команду, в образование.»

«Уделяйте внимание бизнес–процессам. Следите за изменениями требований рынка. Постоянно перестраивайте организацию.»

«Бизнес — это эскалатор, который идет вниз, надо всегда бежать вверх.»

«Если вам нужна мотивация — не начинайте бизнес»

«Бизнес должен приносить удовольствие, его надо любить в любое время суток.»

Игорь Рыбаков миллиардер. С нуля создал международную корпорацию

«Не слушайте бизнес–тренеров. Не платите деньги за бизнес–лекции.»

«Бизнес и бизнес идеи рождаются только в сильном окружении.»

«Не надо идти в бизнес, когда к действиям толкает внешняя мотивация. Когда кто–то говорит:»Тебе пора» — это не мотивация.»

«Открывайте бизнес, который не требует больших инвестиционных вложений.»

Нравится Советы и цитаты миллиардеров
2
Комментарий Советы и цитаты миллиардеров
0
Редактировать Советы и цитаты миллиардеров
Редактировать
Mikhail Ряженка
Founder, Executive Partner