LeadStartup
Получите бесплатно — все материалы с наших курсов
Тренинги, Курсы, Обучение — Agile, Scrum, OKR
Тренинги, Курсы, Обучение — Agile, Scrum, OKR
Тренинги, Курсы, Обучение — Agile, Scrum, OKR
Групповые сессии на уровень уверенных миддлов

Обучение профессии «Продакт–менеджер»

Обучение с нуля профессии «Продакт–менеджер» в IT в групповом формате на протяжении 8 месяцев. Вы освоите базу управления продуктом с целью трудоустройства с нуля или для перехода в IT из других профессиональных сфер.

Длительность обучения 8 месяцев (с учетом праздничных дней).

Старт программы 01 сентября 2024 года. Предподготовка стартует сразу после оплаты.

Групповая динамика и работа с реальными кейсами.

Выберите формат обучения
Выберите формат обучения
Стоимость, условия и сроки обучения
Регистрируясь, вы принимаете условия обработки, хранения и защиты ваших персональных данных
Ответим по электронной почте в течение 30 минут
Групповая программа
Продакт-менеджмент
Product Management
Программа прокачки Продакт-менеджеров в формате группы
Product Management
Remote Job
Удаленочка
Продакт-менеджмент
Цель обучения — освоить уверенную базу, позволяющую вам трудоустроиться на позицию «Продакт–менеджер»

В рыночных условиях 2024 года, даже если нет опыта работы в IT — вы получите всю необходимую хард- и софт–скилл базу, необходимую для трудоустройства в компанию–лидера digital–рынка: eCom, SaaS, PaaS, Banking, Telecom, Media.

Мы будем фигачить 8 месяцев, чтобы освоить программу полноценно и дать вам достаточную уверенность в себе

На протяжении 8 месяцев с сентября по март на групповых сессиях 2 раза в неделю по 1.5 часа мы дадим вам предметную базу, фреймворки, инструменты, источники дополнительной информации и ответим на все даже элементарные вопросы, чтобы они не возникали у вас в процессе работы и трудоустройства.

Мы будем фигачить 8 месяцев, чтобы освоить программу полноценно и дать вам достаточную уверенность в себе
Обучение Hard–скиллам, с отработкой новых навыков на реальных коммерческих продуктах

Мы передаем применимые на практике знания и практики, проверенные в реальных рыночных условиях. По окончании обучения вы будете полностью готовы к успешной работе в роли менеджера продукта в IT.

Вы получите крутой диплом от LeadStartup

Мы рады, что 98% коллег с наших профессий доходят до конца программы, получают крутой диплом + сертификат и в формате видео рассказывают о состоявшейся за прошедшие месяцы профессиональной (а зачастую и жизненной) трансформации.

Вы получите крутой диплом от LeadStartup

Вы станете мыслить ценностью продукта

Value Proposition и Value Stream Mapping станут вам доступны

  • Ценностные предложения помогут продукт продать в первую и повторную конверсии
  • Поток создания ценности даст пользователю то, что ему полезно, а не бесценно
  • Вы сфокусируете команду на ценности, а не бесполезном Feature Management

Вы научитесь считать цифры

Вы сможете считать экономику и метрики продукта, исходя из актуальных данных

  • Метрики это не просто цифры, это навигация продукта
  • Юнит–экономика это инструмент для принятия управленческих решений
  • Сквозная аналитика это прозрачность бизнеса от продукта до конверсий

Вы научитесь защищать идеи перед ТОПами

Продукту же инвестиции нужны? Ну вот и научимся их получать и обосновывать

  • У всех ТОПов разная мотивация и вы научитесь ее распознавать для построения результативной коммуникации
  • Вы сможете защищать собственные кейсы и обосновывать бюджет на развитие новых проектов
  • Вы научитесь отрабатывать возражения руководителей и наладить циклы обратной связи

Вы научитесь управлять командой продукта

Scrum Team и распределенная команда не убегут от вашего менеджмента

  • Эффективность ваших сотрудников и коллег в т.ч. зависит от ваших навыков управления
  • Scrum, HADI–цикл, Design Thinking, Цикл Деминга PDCA, Impact Mapping, OKR
  • Проведение One2One встреч, стратегических сессий, питчей продукта и демо дней

Вы погрузитесь в Lean Startup

Бережливый запуск стартапов станет вашим основным подходом к реализации и запуску продуктов

  • Обучим методу бережливого запуска продукта, чтобы денег не потерять, ну или почти не потерять
  • Вы сможете разработать собственную стратегию бережливого запуска, основанную на запуске микро экспериментов
  • Множество кейсов внезапного бережливого запуска при помощи Growth Hacking инструментов

Вы изучите сквозную аналитику

Amplitude, Yandex Metrika, GA, Tableaux, сырые данные в SQL — все попробуем

  • Все бизнесы мечтают о прозрачной аналитике происходящего в реальном времени, но так не бывает
  • Зато вы сможете настраивать имеющиеся и внедрять новые инструменты для увеличения ROMI
  • Строить дашборды, выявлять дисфункции и отклонения от нормы, решать задачки — мы научим, вы сможете

Вы сможете считать юнит–экономику

Net Profit, COGS, ARPU, ARPPU перестанут быть для вас просто аббревиатурами

  • Вы научитесь прогнозировать и строить предположения для бизнес–моделей
  • Вы сможете легко ориентироваться в большинстве продуктовых метрик
  • Вы сможете обосновывать управленческие решения при помощи цифр

Вы овладеете продуктовым дизайном

Figma, поделаем в ней новый продукт, это не сложно + Sketch + Zeplin

  • Сейчас это уже не так сложно, как было 5 лет назад, но все же есть нюансы
  • Вы сможете дизайнить мокапы и проводить их демо перед командой и стейкхолдерами
  • Вы научитесь не ждать дизайнера по 10 дней, а просто делать то, что нужно в моменте

Вы сможете разработать RoadMap продукта

Без дорожной карты далеко не уедешь, поэтому вы сможете ее разрабатывать

  • Ехать же нужно куда–то, а не в неизвестность? Вы разберетесь и покажете
  • Есть полярная звезда, а в продукте это North Star Metric, которая выведет к прибыли
  • У дорожной карты есть знаки, без которых по ней ориентироваться не выйдет — изучим их

Вы сможете менеджить разработчиков

Эти кодовые ребята так и мечтают об автономности, но тут появляетесь вы

  • На каком бы языке ребята не писали, разобраться с ними в архитектуре кода вы сможете
  • Что бы вам не говорили программисты, вы найдете с ними общий язык в любой спорной ситуации
  • Фраза «Я же не разработчик, мне не понять» перестанет иметь к вам отношение

Вы освоите Customer Development

По мотивам и методу Стива Бланка научитесь развивать ваших юзеров

  • Вы сможете пообщаться с вашими пользователями, это не так страшно
  • Вы научитесь проведению интервью с будущими покупателями
  • Вы изучите паттерны поведения вашей целевой аудитории

Основные компетенции менеджера продукта, ответственность которого — увеличении ценности и прибыли

  • Вы познакомитесь с компетенциями успешного менеджера
  • Вы узнаете о взаимосвязи этой роли с другими отделами, такими как маркетинг, продажи, финансы и ИТ, а также о лучших практиках, выработанных со временем опытными менеджерами
  • Вы узнаете, как проводить организационные изменения, которые предполагают как лидерство, так и вовлечение сотрудников

Вы научитесь приоритизировать задачи по RICE и ICE моделям

  • Это поможет вам расставить приоритеты среди идей и фич продукта
  • Вы сможете реализовывать только те фичи, которые будут приносить максимум эффекта при минимум затратах
  • Вы сможете управлять беклогом спринта и продукта, приоритизируя их элементы по шкале ценностни и трудозатрат

Управление разработкой

  • Вы узнаете, как управлять отношениями между требованиями, инструментами и процессами, что является жизненно важным для успешной разработки программного обеспечения
  • Вы научитесь вести переговоры и управлять сложными проектами, руководить другими, решать проблемы и продвигать свои идеи в динамичной среде, где все нужно сделать еще вчера
  • Вы сможете воплощать свои цели в реальные планы и выполнять их

User Story Canvas для написания пользовательских историй

  • Вы сможете использовать инструмент User Story Canvas и узнаете, как важно иметь карту историй и эффективно управлять бэклогом
  • Вы сможете писать истории пользователей таким образом, чтобы обеспечить их ценность для заинтересованных сторон и помочь расставить приоритеты на основе потребностей бизнеса
  • Вы узнаете, как проводить исследования пользователей и декомпозировать пользовательские истории, используя agile–подход
Вы овладеете пиратскими метриками

Вы овладеете пиратскими метриками

Awareness, Acquisition, Activation, Retention, Revenue, Referral

  • Реально, почти никто не работает над привлечением на основе юнит–экономики, вы же будете
  • Вы изучите механики удержания и возврата пользователей в продукт без раздувания костов
  • Вы сможете построить рекомендательную реферальную программу для роста почти бесплатного привлечения
Ключевые особенности продуктового контекста

Ключевые особенности продуктового контекста

  • Вы научитесь определять ключевые особенности продуктового контекста
  • Вы сможете выбирать лучшие решения для организации вашей команды
  • Вы сможете достигнуть большей производительности вашей команды
Value Stream, Value Proposition, Value Delivery Map

Value Stream, Value Proposition, Value Delivery Map

  • Вы изучите инструменты бережливого производства Value Stream, Value Proposition и Value Delivery Map, чтобы понять описание восприятия клиента от начала до конца поставки продукта
  • Вы узнаете, как создать карту доставки ценностей, которая является одновременно средством разработки стратегии качества и важным инструментом управления проектами
  • Вы узнаете о концепциях, лежащих в основе управления потоками создания ценности, и о том, как их использовать для достижения более высокой степени эффективности и результативности в вашей организации
Как устроена модель продуктового и проектного менеджмента LeadStartup?
Модель продуктового и проектного менеджмента: Дополнительные материалы
Важность управленческой культуры
Неудачные менеджерские кейсы
Ваша управленческая модель
Ваши управленческие кейсы
Столпы модели менеджмента LeadStartup - на чем основаны ключевые принципы модели
Столпы модели менеджмента LeadStartup: Дополнительные материалы
На чем стоит ваша культура менеджмента?
Что в вашей компании делает Product Manager?
Что в вашей компании делает Scrum Master / Agile Coach?
Устройство современной компании, имеющей потенциал роста и развития
Устройство современной компании, имеющей потенциал роста и развития: Дополнительные материалы
Устройство вашей компании
Наиболее кратная точка роста вашей компании
Поставка ценности в вашей компании
Ваши продуктовые кейсы
С какими сложностями сталкивается современная компания?
Ключевые сложности и проблемы современной компании: Дополнительные материалы
Ключевые сложности и проблемы вашей компании
Сложности и препятствия
Каковы причины?
Что важнее прямо сейчас?
Пути решения проблем и сложностей современной компании
Пути решения проблем и сложностей современной компании: Дополнительные материалы
Роли, влияние и ответственность
Как влияет Project Manager?
Как влияет Agile Coach / Scrum Master?
Как влияет Product Manager?
Что компания получает в ходе работы со сложностями и проблемами?
Lean Impact.Что компания получает в ходе работы со сложностями и проблемами: Дополнительные материалы
Эффект от трансформации культуры
Метрика “People Retention”
Метрика “Growth”
Метрика “Revenue”
Введение в профессию Продакт-менеджер
Product Manager: функционал, скиллы, роль
Границы применимости Product Management
Что должен делать продакт-менеджер?
Какими компетенциями должен обладать продакт-менеджер?
Какими Soft и Hard Skills должен обладать Product Manager?
Каковы критерии трудоустройства продакт-менеджер, которые встречаются наиболее часто в требованиях компаний на рынке РФ, США и Европы?
Зарплатные границы в Product Management
Пиратские метрики AARRR: что это и как их применять?
AARRR: метрики продуктовых пиратов
TAM, SAM, SOM
Работа с метриками Awareness и Acquisition
Работа с метрикой Activation
Работа с метрикой Revenue
Работа с метрикой Retention
Работа с метрикой Referral
Опишите 5 кейсов с пояснением, в которых применялись AARRR по словам тех, кто их использовал
Базовое введение в Юнит-экономику
Простой калькулятор Юнит-экономики
Формулы Юнит-экономики
Дополнительные материалы по Юнит-экономике
Инсайты от экспертов по юнит-экономике
Описываем метрики своими словами
Расшифровываем формулы юнит-экономики
Моделируем простые сценарии юнит-экономики
Моделируем сценарии юнит-экономики посложнее
Problem Solution Fit и Product Market Fit - определения и применение
Генерация Problem Solution Fit и Product Market Fit
Определения Product Market Fit и Problem Solution Fit
Почему Product Market Fit вообще важен?
Описываем Problem Solution Fit и Product Market Fit
Кейсы публичных компаний с PMF
Определение Ценностных предложений
Уровни коммуникации ценности
Дополнительные материалы по Value Proposition
Определения уровней коммуникации ценности
Публичные Value Propositions
Создание Value Propositions для публичных компаний
Структура бережливой бизнес-модели
Lean Canvas - канвас бизнес-модели
Lean Canvas Element: Problem
Lean Canvas Element: Solution
Lean Canvas Element: Value Proposition
Lean Canvas Element: Early Adopters
Lean Canvas Element: Customer Segments
Lean Canvas Element: Channels
Lean Canvas Element: Key Metrics
Lean Canvas Element: Revenue Streams
Lean Canvas Element: Cost Structure
Lean Canvas Element: Unique Advantage
Lean Canvas Element: High Level Concept
Lean Canvas Element: Existing Alternatives
Lean Canvas для IT-компании
Lean Canvas для производственной компании
Lean Canvas для вашего актуального или гипотетического проекта
Обзор сервисов Яндекс Метрика, Amplitude, Google Analytics
Построение карты сквозной аналитики
Demo-case карты сквозной аналитики
Связь юнит-экономики и сквозной аналитики
Дополнительные материалы по системам сквозной аналитики
Как связана сквозная аналитика продукта и его юнит-экономика
Важнейшие элементы сквозной аналитики продукта
Инсайты из видео об аналитике продукта
Создание карты сквозной аналитики для интернет-магазина
Создание карты сквозной аналитики для мобильного приложения
Objectives & Key Results - почему это не KPI?
Решение кейсов Objectives & Key Results
Дополнительные материалы по OKR для продактов
Отличие OKR от KPI
Формула OKR для Продакт-менеджеров
Формирование Objectives & Key Results - кейс №1
Формирование Objectives & Key Results - кейс №2
Формирование Objectives & Key Results - кейс №3
Формирование Objectives & Key Results - кейс №4
Формирование Objectives & Key Results - кейс №5
Генерация Objectives & Key Results - кейс №6
Генерация Objectives & Key Results - кейс №7
Генерация Objectives & Key Results - кейс №8
Генерация Objectives & Key Results - кейс №9
Генерация Objectives & Key Results - кейс №10
Customer Development по Стиву Бланку
Customer Development Framework
Что почитать по CustDev?
Customer Development стратегия для IT-компании
Customer Development стратегия для производственной компании
Customer Development - создание гайда
Техника проведения Customer Interview
Customer Interview вопросы
Кейсы проведения пользовательских интервью
Customer Interview с незнакомым
Customer Interview ваш кейс со знакомым
Ключевые метрики Юнит-экономики
Моделирование собственных сценариев Юнит-экономики
Важные элементы сценариев
Рассуждения на тему ключевых метрик
Введение в Performance Marketing
Основы Performance-маркетинга продукта
Дополнительные материалы по маркетингу и маркетинговой стратегии
Главные правила построения маркетинговой стратегии
Основные элементы маркетинговой стратегии
Основные инструменты маркетинговой стратегии
Ваша собственная маркетинговая стратегия
Введение в Google Data Studio и GA
Работа с Google Analytics для продакт-менеджера
Дополнительные материалы по Google GA и Google DS
Функционал сквозной аналитики для продукта
Метрики сквозной аналитики
Карта внедрения Google Analytics
Что такое ABCDX-сегментация
Как работать с матрицей ABCDX-сегментации
Дополнительные материалы по ABCDX-сегментации
Сегмент клиентов "A"
Сегмент клиентов "B"
Сегмент клиентов "C"
Сегмент клиентов "D"
Сегмент клиентов "X"
Карта сегментации клиентов
Как снизить CAC и увеличить ARPU
Почему CAC и ARPU важны и почему важно с ними работать
Дополнительные материалы по юнит-экономике и её метрикам
Сценарии увеличения ARPU
Сценарии увеличения ARPPU
Работа с Average Revenue Per User
Работа с Acquisition Costs
Работа с Customer Acquisition Cost
Работа с Average Revenue Per Paying User
Проводим очередные интервью
Анализируем результаты проведенных интервью
Схема анализа результатов интервью
Интервью с продавцом офлайн-магазина
Интервью с рыбаком
Интервью с клиентом онлайн-банка
Разбор демо-кейса Amplitude
Построение когорт в демо-кейсе Amplitude
Как пройти регистрацию в Amplitude
Что может Amplitude и как встроить ее в продукт?
Дополнительные материалы по Amplitude
Построение когорты "действие - время"
Построение когорты "действие - время - деньги"
Построение когорты "деньги - время"
Выгрузка отчетов аналитики
Что такое Customer Journey Map и как ее использовать?
CJM с метриками по методу LeadStartup
Описание элементов CJM
Метрики в CJM
Построение Customer Journey Map
Примеры интервью с айтишниками
Пример интервью с юристом и адвокатом
Интервью с офлайн-работником сетевого фаст-фуда
Интервью с сотрудницей клининга
Интервью с клиентом премиального фитнес-клуба
Циклы разработки IT-продуктов
HADI, PDCA, Scrum и Design Thinking
Пример создания приложения в корпорации
Ключевые отличия форматов цикличной разработки
Основы построения продуктовой стратегии
Разбор гайда по продуктовой стратегии
Как пройти регистрацию в Amplitude
Дополнительные материалы по Amplitude
Основные элементы стратегии продукта
Основные рекомендации по построению стратегии продукта
Построение и визуализация продуктовой стратегии
Основы управления метриками удержания пользователя
Разбор гайда по Retention от Amplitude
Как пройти регистрацию в Amplitude
Дополнительные материалы по Amplitude
Основные поинты работы с Retention
Кейсы работы с Retention
Ваши рекомендации по работе с Retention
Введение в Agile
Agile-манифест / Принципы
Agile-манифест / Ценности
Зачем нужен Agile? Почему он важен для кого?
Границы применимости профессий Скрам–мастер & Agile–коуч
Важнейшие навыки Скрам–мастера & Agile–коуча
Модель компетенций Скрам–мастера & Agile–коуча
Критерии трудоустройства на позицию Скрам–мастер & Agile–коуч
Зарплатные границы в профессии Скрам–мастер & Agile–коуч
Изучаем Скрам-гайд и его нюансы
Большое введение и разбор Скрам-гайда
Тезисы и главные инсайты из видео
Дополнительные материалы по работе со Скрамом и его внедрению
Ключевые инсайты из видео Асхата Уразбаева и Михаила Заборова
Ключевые инсайты из видео Александра Мартюшева
Роли в Скраме
Артефакты в Скраме
Столпы Скрама
Как мотивировать команду на использование Scrum?
Скрам-гайд в 10 пунктах
Материалы для факультатива по Скраму
Основы метода LeanKanban
Kanban - метод улучшения качества сервиса
Дополнительные материалы по Kanban
LeanKanban (Канбан-метод) элементы
LeanKanban WIP-лимиты
Внедрение WIP-лимитов
Факультативные видео по KanBan
Создаем KanBan доску
Погружение продакта в технологические аспекты разработки
Как подружить продакта и команду разработки?
Как работают языки программирования?
Python vs Java
Что происходит когда мы вбиваем URL в адресную строку
Про типы сетевых протоколов
Про GIT и базы данных
Про Deployment Process
Про API
Микросервисная архитектура
Архитектура огромных сервисов
Компоненты системного дизайна
Ответы на вопросы выпускника по разработке
Инженерная терминология для менеджеров
Любимые технологические процессы
Рекомендации по настройке общего языка между разработкой и продуктом
TDD, CI/CD, SOLID, etс.
Интервью с разработчиком
Инженерная терминология для менеджеров
Дополнительные материалы по разработке для менеджеров
Вовлечение пользователей в продукт: методы
Метрики вовлечения пользователей и их влияние на прибыль
Как пройти регистрацию в Amplitude
Дополнительные материалы по Amplitude
Влияние механик вовлечения на прибыль
Примеры приемов вовлечения в продукте
Метрика Полярной Звезды как ориентир бизнеса
Как определить ключевую метрику продукта?
Как пройти регистрацию в Amplitude
Дополнительные материалы по Amplitude
Определение North Star Metric
Примеры метрик полярной звезды / офлайн
Примеры метрик полярной звезды / онлайн
Jobs To Be Done: фреймворк или метод
Работы, которые должны быть сделаны… вовремя
Отличие JTBD от CustDev
Примеры Jobs To Be Done
Как устроены петли роста и бизнес-модели, с которых нельзя слезть
Примеры Product Led Growth
Что такое петли роста?
Примеры Growth Loops
Что такое Product Led Growth модель?
Что такое Хакинг роста и почему важно его использовать
Модель компетенций хакера роста
Growth Hacking Guide от LeadStartup
Нахрена нужен Growth Hacking?
Модель компетенций хакера роста по вашему мнению
Как заставить юзеров создавать контент?
Почему контент важен для бизнес-модели продукта?
Примеры UGC моделей
Важность контента для бизнес-модели
Метрики, без которых нельзя, но они не про деньги
Как считать ROI не по экономическим метрикам продукта?
Цифры, без которых продакт не может работать эффективно
Инструменты по работе с цифрами продукта
Как продакту работать с цифрами корректно?
С какими цифрами важно работать продакту?
Основы SQL и базы данных
Маркетинговые навыки для продакт-менеджера
Дополнительные материалы по маркетингу для продактов
Карта маркетинговых компетенций продакта
Приоритизация и оценка беклога продукта
Базовые рекомендации по работе с беклогом продукта
Когнитивные искажения - роль в работе менеджера
Влияние когнитивных искажений на принятие решений в продукте
Кейсы влияния когнитивных искажений на рабочий процесс
Рекомендации по работе с когнитивными искажениями
Какую роль экономические метрики занимают в сфере ответственность сотрудника продуктовой команды
Влияние сотрудника на экономику компании
Все, что важно знать сотруднику компании, чтобы не стать жертвой корпоративных игр
Рекомендации на тему коммуникаций
Правила общения с ТОПами с целью развития своего кейса внутри компании
Рекомендации по общению с ТОП-менеджментом
Карта топов и стейкхолдеров
Программное релизное планирование в больших структурах
Основные тезисы из видео по PI-планированию
Как работает гибкое контрактование?
Эффективная подготовка и проведение презентаций
Что важно при заключении Agile-контракта
Суперкрутая презентация - какая она?
Изменения в бизнес-процессах и правила их внедрения
Кейсы внедрения изменений
Карта внедрения изменений
Особенности применения Agile-практик в управлении проектами и продуктами
Отличия гибкого проектного управления от архаичного
Фреймворки масштабирования Agile в корпорациях
Какой фреймворк выбрать и в какой ситуации?
Основы безопасной работы с кодом и автотестирования
Инженерная терминология для менеджеров
Дополнительные материалы по разработке для менеджеров
10 важных поинтов наизусть для каждого продакта
Поиск работы в социальных сетях
Поиск работы в Glassdoor
Выстраивание нетворкинга и прокачка личного бренда в персональном комьюнити
Поиск работы в Indeed
Выстраивание сильной сети нетворкинга
Как составить резюме
Что такое питч-дек?
Elevator Pitch — стартап питч «в лифте»
Отличия резюме на западный рынок
Разбор типичных ошибок при составлении резюме
Основные правила при составлении успешного резюме
Резюме и рекомендации
Как презентовать свое резюме?
Образование и сертификации в резюме
Когда необходимо обновлять резюме?
На каком языке писать резюме?
Нужно ли сопроводительное письмо?
Как вести себя на собеседовании?
Как рассказывать о своем опыте?
Можно ли врать на собеседовании?
Обсуждение условий на собеседовании
Как пройти телефонное интервью с HR-менеджером
Нужно ли понравиться на резюме?
Основы LinkedIn для эффективного поиска работы / сотрудников / проектов
Выстраивание нетворкинга и прокачка личного бренда в персональном комьюнити
Продакт–менеджер (группа 2024/2025) — Обучение и Сертификация
Продакт–менеджер (группа 2024/2025) — Обучение и Сертификация
Продакт–менеджер (группа 2024/2025)
Обучение в группе
Освоение профессии с нуля
Освойте профессию Продакт–менеджер на потоке 2024 года

Обучение с нуля, без опыта в IT. Цель обучения — дать вам базу, достаточную для трудоустройства в IT с нуля на рыночную зарплату

  • Групповая версия топовой программы LeadStartup
    Проверенная 2мя годами программа в групповом формате для тех, кому ближе коллективный движ в окружении начинающих профессионалов
  • 2 сессии в неделю по 1.5 часа
    Не великая нагрузка, но и подходящий для активного усвоения информации темп обучения
  • Бессрочный доступ к материалам
    Наша платформа с постоянно улучшаемым контентом и ваша Miro-доска будут с вами всегда
  • 8 месяцев группового трекинга
    В течение 8 месяцев мы проводим с вами регулярные групповые трекинг-сессии с целью освоения профессии в бурной групповой динамике
  • TG-сообщество с лучшими вакансиями
    Не HH.ru, а личные контакты нанимающей стороны, чтобы заходить по адресу напрямую в обход HR
  • Выступления приглашенных экспертов
    Вы получите бессрочный доступ к регулярным онлайн-выступлениям крутейших экспертов для наших выпускников и учащихся
  • Мы разошлем ваши CV по топовым компаниям
    Мы не гарантируем 100% трудоустройство на этой программе, но обещаем, что разошлем CV всех участников программы по компаниям-партнерам = лидерам цифровых отраслей РФ
  • Вы сможете лично задать все вопросы одному из нас
    Индивидуальный трекинг и менторство по достижению ваших целей
  • Единый доступ к курсам и воркшопам LeadStartup
    Вы получите бессрочный доступ к Единому доступу LeadStartup с курсами и воркшопами, которые сопроводят процесс вашего трудоустройства, помогут создать крутое CV и пройти собеседование без синдрома самозванца
Будем рады познакомиться с вами, пообщаться и ответить на все ваши вопросы в Telegram, WhatsApp, или по электронной почте
ВТБ
Microsoft
Lanit интеграция
MTS
TUI
Альфа Банк
BAT
Kt.team
Ростелеком
X5
Сбербанк
ipharma
Agama
smekal
sravni
uu
Интервью с ТОП–менеджерами
Отзывы выпускников
«

Спасибо вам за самый крутой продукт, который я покупал! Именно благодаря вам я влетел в жесткую мясорубку на уровне CPO. Окупил курс за 3 месяца.

Константин Хмелевский, Chief Product Officer
«

Спасибо ребятам за то, что дали мне навыки и уверенность, чтобы найти первую работу. Отдельное спасибо за реальные кейсы, которые я ни раз использовал в деле.

Дмитрий Зиновкин, Директор по развитию продукта, “MarketPapa”
«

Спасибо наставникам, такого большого практического опыта на обучении я не получала еще нигде! После обучения я получила 2 оффера на позицию Agile Coach.

Юлия Шеремет, Agile Coach, “Сбер”
«

LeadStartup это панки в обучении в сфере IT. Это было безумно креативно. Самое важное — Вас не бросят! Я всю жизнь учусь, за плечами два высших и куча курсов, но эти лучшие!

Дмитрий Захарян, Head of Product
«

Рад, что познакомился с крутыми профессионалами из LeadStartup. Хакнул ряд историй. LeadStartup — лучшие на этом рынке.

Евгений Литвинов, Product Designer
«

Спасибо ребятам за мегаполезный тренинг. Было очень интересно и драйвово, многому научились, скорректировали офферы. Будем сотрудничать дальше.

Юлия Ерина, Коммерческий Директор «I-Sys»
«

Рекомендую ребят из LeadStartup. Классный тренинг, очень полезный. Ожидаем практических результатов от применения рекомендаций.

Александр Жогов, Генеральный директор «+Альянс»