Обучение на профессию Скрам-мастер & Agile–коуч

Долгосрочная (6 мес.) программа обучения профессии Agile Coach / Scrum Master

Цель обучения — успешно трудоустроить вас в IT–компанию на роль «Скрам мастера»

Получите все материалы с наших тренингов — бесплатно
Вы сможете проводить любые ивенты

Вы сможете проводить любые ивенты

Ритуалы, митапы, встречи (очные и удаленные), тренинги, стратсессии

  • Сами сотрудники редко организуют что-то внутри команды, им в этом требуется помощь и поддержка
  • Важно оказать поддержку не только в организации, но и в сопровождении ивента, чтобы коллеги сосредоточились на содержании встречи
  • Работа с возражениями, комментариями, мнениями и аргументами участников команды - ключевой навык фасилитатора
Вы сможете считать процессные метрики

Вы сможете считать процессные метрики

Velocity, Capacity, Lead Time, SLA, Cost of Delay и много других умных метрик

  • Если что-то задерживается, бизнесу необходим индикатор задержки в числовом значении, а скрам-мастер в этом должен помочь
  • Помощь в идентификации дисфункции - дело важное, но далее предстоит внести изменения в процесс для ликвидации дефектов
  • Развитие инженерной культуры в т.ч. означает внедрение регулярного трекинга процессных метрик и влияния на них всеми членами команды
Вы научитесь управлять релизом

Вы научитесь управлять релизом

Куча согласований, требований, стейкхолдеров и все хотят одного — релиза, вы его и дадите

  • Управление релизом - мастерская компетенция скрам-мастера
  • Надо всех подружить, все протрекать, выявить и устранить баги
  • Все согласовать и отпраздновать с командой победу
Вы познаете дзен Скрам-гайда

Вы познаете дзен Скрам-гайда

Он же сложно читается, правда? Ну вот и прочитаем его простым языком и вместе

  • Scrum Guide - очень сложно описанный документ, но вы станете главным его расшифровщиком в команде
  • Команды не очень любят методично работать с этим документом, но вы сделаете работу с ним комфортной
  • Владелец продукта будет многократно вам респектовать за помощь в организации внутрикомандного взаимодействия при помощи гайда
Вы научитесь работать с Product Owner

Вы научитесь работать с Product Owner

Владельцы продукта — непростые ребята, но клевые, поэтому общаемся и работаем

  • Product отвечает за бизнес перед бизнесом, ему также требуется поддержка
  • Сплотить команду вокруг бизнеса без ущерба внутренней атмосфере - задача скрам-мастера
  • Вы сможете оказывать суппорт в необходимом объеме на стыке бизнеса, продукта и команды
Вы научитесь очищать беклог спринта

Вы научитесь очищать беклог спринта

Берете тряпку, наносите на нее воду и стираете все, что было на доске, а пишете только ценное

  • Сколько же тайных черных дыр в любом беклоге? А в беклоге спринта они еще опаснее
  • Свалке нужен хороший дворник, да, им будете вы, а также смотрящим за свалкой
  • В беклоге не должно остаться того, что негативно влияет на процессные и экономические метрики
Вы научитесь основам коучинга

Вы научитесь основам коучинга

Много существует практик, но основные вместе пройдем и попробуем

  • Команде нужна поддержка, а вы ее сможете обеспечить в необходимом формате и объеме
  • Команде нужны знания, вы же подготовите и материалы и мероприятия для их получения
  • Команде нужны результаты, вы сможете оперативно влиять на продуктивность процессов
Вы освоите все инструменты Scrum

Вы освоите все инструменты Scrum

Ретроспективы, User Story, LeSS, Acceptance Criteria, Definition of Done

  • Фреймворки
  • Инструменты планирования и трекинга
Вы научитесь ускорять фичи

Вы научитесь ускорять фичи

Тайм Ту Маркет будет уменьшаться как Бенджамин Баттон

  • Чем дольше делается инкремент, тем больше потерь несет продукт и его экономика
  • Чем меньше в процессе выявлено дефектов, тем меньше будет доработок в рамках релиза
  • Вы сможете управлять этими улучшениями и развивать инженерную культуру инкрементальных поставок
Вы сможете фасилитировать ритуалы

Вы сможете фасилитировать ритуалы

Сделать так, чтобы в конце рабочего дня все коллеги не поругались — мастерство

  • Фасилитация - искусство сопровождения командных коммуникаций, и вы им овладете
  • Miro, Zoom, Teams, Kaiten, Jira, Notion - вы получите навыки работы с цифровыми инструментами
  • Вы сможете фасилитировать ритуалы и встречи до 35 человек очно или удаленно, приумножая их ценность
Вы научитесь формировать цели спринта

Вы научитесь формировать цели спринта

Амбициозные, достижимые и интересные… Для вас и для бизнеса

  • Бежать хотим, но куда? Вы, Product Owner и цель спринта - главный ответ
  • Если бы охотничья собака не знала, где ее цель, она бы захлебнулась по пути
  • С вами команда не потеряет фокус и не погрузится в локальную оптимизацию
Вы сможете управлять спринтами

Вы сможете управлять спринтами

Так управлять, чтобы не гнаться за белым кроликом, а полезное что–то поделать

  • Спринт - это маленькая жизнь, а вы поможете не умереть в течение него
  • Вы сделаете так, чтобы спринт прошел максимально продуктивно
  • Вы не позволите команде разбежаться и разойтись по автономным углам
🎓
День 1
Расписание онлайн–обучения
19:00
Основы современного менеджмента

Какой менеджмент бывает? Какую функцию несет? В чем помогает? Разберемся в основных понятиях и моделях менеджмента

19:00
Основы современного менеджмента

Какой менеджмент бывает? Какую функцию несет? В чем помогает? Разберемся в основных понятиях и моделях менеджмента

🎓
День 2
Расписание онлайн–обучения
19:00
Основы Agile

Основы Agile–майндсета и Agile–манифест — что они могут дать бизнесу? Почему они важны для эффективного менеджмента?

19:00
Основы Agile

Основы Agile–майндсета и Agile–манифест — что они могут дать бизнесу? Почему они важны для эффективного менеджмента?

🎓
День 3
Расписание онлайн–обучения
19:00
Основы Scrum

Что такое Scrum? Кто и зачем его создал? В чем его преимущества и почему он стал основой эффективного гибкого менеджмента?

19:00
Основы Scrum

Что такое Scrum? Кто и зачем его создал? В чем его преимущества и почему он стал основой эффективного гибкого менеджмента?

🎓
День 4
Расписание онлайн–обучения
19:00
Роли в Scrum

Разберемся в основных ролях в Scrum, необходимых для эффективной работы. Владельцы продуктов бывают на рынке, а команды в футболе… А кто они в Scrum?

19:00
Роли в Scrum

Разберемся в основных ролях в Scrum, необходимых для эффективной работы. Владельцы продуктов бывают на рынке, а команды в футболе… А кто они в Scrum?

🎓
День 5
Расписание онлайн–обучения
19:00
Артефакты в Скраме

Что такое артефакты в Scrum фреймворке? Также разберем инкременты, виденье продукта, беклоги спринта и продукта, диаграммы сгорания и многое другое.

19:00
Артефакты в Скраме

Что такое артефакты в Scrum фреймворке? Также разберем инкременты, виденье продукта, беклоги спринта и продукта, диаграммы сгорания и многое другое.

🎓
День 6
Расписание онлайн–обучения
19:00
Ритуалы в Скраме

Разберемся в основных ритуалах в Scrum — стенд–апы, ретроспективы, планирование, демо, очистки, а также почему всё это важно и нужно

19:00
Ритуалы в Скраме

Разберемся в основных ритуалах в Scrum — стенд–апы, ретроспективы, планирование, демо, очистки, а также почему всё это важно и нужно

🎓
День 7
Расписание онлайн–обучения
19:00
Лидерство в скраме

Каков он — настоящий лидер в Agile? Что он делает? А что не делает? Инструкция по применению.

19:00
Лидерство в скраме

Каков он — настоящий лидер в Agile? Что он делает? А что не делает? Инструкция по применению.

🎓
День 8
Расписание онлайн–обучения
19:00
Испекция и Адаптация в Scrum

Как работают процессы инспекции и адаптации в Scrum? Кто кого инспектирует и что адаптирует?

19:00
Испекция и Адаптация в Scrum

Как работают процессы инспекции и адаптации в Scrum? Кто кого инспектирует и что адаптирует?

🎓
День 9
Расписание онлайн–обучения
19:00
Story Points

Разберемся в системе оценка в Scrum — будет весело, но не везде очевидно и просто

19:00
Story Points

Разберемся в системе оценка в Scrum — будет весело, но не везде очевидно и просто

🎓
День 10
Расписание онлайн–обучения
19:00
User Story

Пользовательская история (User Story) и ее написание — отдельные элементы продуктового искусства

19:00
User Story

Пользовательская история (User Story) и ее написание — отдельные элементы продуктового искусства

🎓
День 11
Расписание онлайн–обучения
19:00
Time-To-Market

Time-to-Market — что это и почему это один из самых важных метрик продукта. Познаем способы сокращения времени от идеи до реализации.

19:00
Time-To-Market

Time-to-Market — что это и почему это один из самых важных метрик продукта. Познаем способы сокращения времени от идеи до реализации.

🎓
День 12
Расписание онлайн–обучения
19:00
Ситуационное лидерство

Овладеваем всеми четырьмя типами лидерства в зависимости от ситуации и контекста

19:00
Ситуационное лидерство

Овладеваем всеми четырьмя типами лидерства в зависимости от ситуации и контекста

🎓
День 13
Расписание онлайн–обучения
19:00
Основы коучинга

Каждый скрам–мастер — это в неком смысле коуч, поэтому важно разобраться с коучинговыми инструментами

19:00
Основы коучинга

Каждый скрам–мастер — это в неком смысле коуч, поэтому важно разобраться с коучинговыми инструментами

🎓
День 14
Расписание онлайн–обучения
19:00
Acceptance Criteria

Разработаем четкие критерии приемки инкремента

19:00
Acceptance Criteria

Разработаем четкие критерии приемки инкремента

🎓
День 15
Расписание онлайн–обучения
19:00
Definition of Done

Точно определим критерии готовности — без этого мы никогда не сможем оценить финальный результат

19:00
Definition of Done

Точно определим критерии готовности — без этого мы никогда не сможем оценить финальный результат

🎓
День 16
Расписание онлайн–обучения
19:00
Сценарии и цель ретроспектив

Научимся проводить ретроспективы по различным сценариям и научимся извлекать из нее пользу

19:00
Сценарии и цель ретроспектив

Научимся проводить ретроспективы по различным сценариям и научимся извлекать из нее пользу

🎓
День 17
Расписание онлайн–обучения
19:00
Цель спринта

Научимся формировать крутую амбициозную цель спринта по всем правилам Scrum

19:00
Цель спринта

Научимся формировать крутую амбициозную цель спринта по всем правилам Scrum

🎓
День 18
Расписание онлайн–обучения
19:00
Цель продукта

Научимся правильно формулировать цель крутого продукта

19:00
Цель продукта

Научимся правильно формулировать цель крутого продукта

🎓
День 19
Расписание онлайн–обучения
19:00
Разрешение конфликтов в команде

Научимся помогать команде в разрешении внутренних конфликтов

19:00
Разрешение конфликтов в команде

Научимся помогать команде в разрешении внутренних конфликтов

🎓
День 20
Расписание онлайн–обучения
19:00
Команда и ее конструкция

Изучим оптимальные конфигурации команд в Scrum и научимся собирать команду мечты

19:00
Команда и ее конструкция

Изучим оптимальные конфигурации команд в Scrum и научимся собирать команду мечты

🎓
День 21
Расписание онлайн–обучения
19:00
Инкремент - что это?

Типы инкрементов и критерии их бизнес–ценности в Scrum

19:00
Инкремент - что это?

Типы инкрементов и критерии их бизнес–ценности в Scrum

🎓
День 22
Расписание онлайн–обучения
19:00
Инкрементальная поставка

Особенности поставок инкрементов и механизмы их улучшения

19:00
Инкрементальная поставка

Особенности поставок инкрементов и механизмы их улучшения

🎓
День 23
Расписание онлайн–обучения
19:00
Итеративно-инкрементальный подход

Почему цикличная разработка это хорошо? Как работать с итерациями эффективно?

19:00
Итеративно-инкрементальный подход

Почему цикличная разработка это хорошо? Как работать с итерациями эффективно?

🎓
День 24
Расписание онлайн–обучения
19:00
Lego4Scrum

Играем в Lego для погружения в Scrum

19:00
Lego4Scrum

Играем в Lego для погружения в Scrum

🎓
День 25
Расписание онлайн–обучения
19:00
Циклы обратной связи

Учимся выстраивать циклы обратной связи внутри команды и компании

19:00
Циклы обратной связи

Учимся выстраивать циклы обратной связи внутри команды и компании

🎓
День 26
Расписание онлайн–обучения
19:00
Stakeholders Relations

Строим взаимоотношения с ключевыми (и не только) стейкхолдерами

19:00
Stakeholders Relations

Строим взаимоотношения с ключевыми (и не только) стейкхолдерами

🎓
День 27
Расписание онлайн–обучения
19:00
Стендапы / Daily

Учимся проводить стендапы так, чтобы на них стали ходить все

19:00
Стендапы / Daily

Учимся проводить стендапы так, чтобы на них стали ходить все

🎓
День 28
Расписание онлайн–обучения
19:00
Планирование спринта

Вы научитесь планировать самые интересные и ценные беклоги спринтов

19:00
Планирование спринта

Вы научитесь планировать самые интересные и ценные беклоги спринтов

🎓
День 29
Расписание онлайн–обучения
19:00
Poker Planning

Поиграем в Покер, но в целях планирования

19:00
Poker Planning

Поиграем в Покер, но в целях планирования

🎓
День 30
Расписание онлайн–обучения
19:00
PI-планирование

Product Increment планирование очень любят в Enterprise — научимся его проводить

19:00
PI-планирование

Product Increment планирование очень любят в Enterprise — научимся его проводить

🎓
День 31
Расписание онлайн–обучения
19:00
Large Scaled Scrum

Large Scaled Scrum — один из самых значимых фреймворков масштабирования Scrum в объемах корпораций. Разберемся в его особенностях и преимуществах

19:00
Large Scaled Scrum

Large Scaled Scrum — один из самых значимых фреймворков масштабирования Scrum в объемах корпораций. Разберемся в его особенностях и преимуществах

🎓
День 32
Расписание онлайн–обучения
19:00
Scaled Agile Framework

Масштабируем Agile на всю корпорацию при помощи крутого и эффективного фреймворка

19:00
Scaled Agile Framework

Масштабируем Agile на всю корпорацию при помощи крутого и эффективного фреймворка

🎓
День 33
Расписание онлайн–обучения
19:00
Управление релизами и релизными циклами

Научимся управлять тем, что больше всего ждут от нас стейкхолдеры — релизами продукта

19:00
Управление релизами и релизными циклами

Научимся управлять тем, что больше всего ждут от нас стейкхолдеры — релизами продукта

🎓
День 34
Расписание онлайн–обучения
19:00
Очистка беклога

Очистим авгиевы конюшни беклога от лишнего и не нужного материала, оставив только то, что действительно важно

19:00
Очистка беклога

Очистим авгиевы конюшни беклога от лишнего и не нужного материала, оставив только то, что действительно важно

🎓
День 35
Расписание онлайн–обучения
19:00
Sprint Review / Demo

Проведем обзор спринта и демо инкрементов так, чтобы всем понравилось

19:00
Sprint Review / Demo

Проведем обзор спринта и демо инкрементов так, чтобы всем понравилось

🎓
День 36
Расписание онлайн–обучения
19:00
Практика проведения ретроспективы

Проведем ретроспективу так, чтобы уладить все конфликты в команде и учесть все возражения

19:00
Практика проведения ретроспективы

Проведем ретроспективу так, чтобы уладить все конфликты в команде и учесть все возражения

🎓
День 37
Расписание онлайн–обучения
19:00
Разбор Скрам-гайда №1

Разберем терминологию и структуру Scrum Guide

19:00
Разбор Скрам-гайда №1

Разберем терминологию и структуру Scrum Guide

🎓
День 38
Расписание онлайн–обучения
19:00
Разбор Скрам-гайда №2

Найдем и выделим самые важные поинты из документа и расшифруем его на понятный человеческий язык

19:00
Разбор Скрам-гайда №2

Найдем и выделим самые важные поинты из документа и расшифруем его на понятный человеческий язык

🎓
День 39
Расписание онлайн–обучения
19:00
Разбор Скрам-гайда №3

Все самое важное финализируем, законспектируем и переведем на человеческий с аджайловского

19:00
Разбор Скрам-гайда №3

Все самое важное финализируем, законспектируем и переведем на человеческий с аджайловского

🎓
День 40
Расписание онлайн–обучения
19:00
Value Stream Mapping

Научимся управлять потоком поставки ценности в компании

19:00
Value Stream Mapping

Научимся управлять потоком поставки ценности в компании

🎓
День 41
Расписание онлайн–обучения
19:00
User Story Mapping

Научимся рисовать карту пользовательских историй (User Story Map)

19:00
User Story Mapping

Научимся рисовать карту пользовательских историй (User Story Map)

🎓
День 42
Расписание онлайн–обучения
19:00
Scrum vs Kanban

Что такое Kanban и чем он отличается от Scrum? В чем его преимущества и недостатки? Когда какой фреймворк выбрать?

19:00
Scrum vs Kanban

Что такое Kanban и чем он отличается от Scrum? В чем его преимущества и недостатки? Когда какой фреймворк выбрать?

🎓
День 43
Расписание онлайн–обучения
19:00
Lead Time

Научимся считать скорость прохождения задачи от идеи до реализации

19:00
Lead Time

Научимся считать скорость прохождения задачи от идеи до реализации

🎓
День 44
Расписание онлайн–обучения
19:00
Cost of Delay

Научимся рассчитывать стоимость задержки поставки (Cost of Delay)

19:00
Cost of Delay

Научимся рассчитывать стоимость задержки поставки (Cost of Delay)

🎓
День 45
Расписание онлайн–обучения
19:00
Взаимодействие с Product Owner

Сможем общаться с Product Owner на одном языке бизнеса

19:00
Взаимодействие с Product Owner

Сможем общаться с Product Owner на одном языке бизнеса

🎓
День 46
Расписание онлайн–обучения
19:00
Влияние Скрам-мастера на бизнес

Scrum–мастер тоже имеет влияние в бизнес решениях, но оно не так очевидно — поможем разобраться

19:00
Влияние Скрам-мастера на бизнес

Scrum–мастер тоже имеет влияние в бизнес решениях, но оно не так очевидно — поможем разобраться

🎓
День 47
Расписание онлайн–обучения
19:00
Отличие Скрам-мастера от Project Manager

Быть менеджером проектов по имени Scrum–мастер не хочется, расскажем как избежать этой участи и прочертить границы между ролями

19:00
Отличие Скрам-мастера от Project Manager

Быть менеджером проектов по имени Scrum–мастер не хочется, расскажем как избежать этой участи и прочертить границы между ролями

🎓
День 48
Расписание онлайн–обучения
19:00
Альтернативы Scrum’у

А можно ли работать по–другому? Да, но стоит разобраться, изучить все варианты и понять, как эффективнее

19:00
Альтернативы Scrum’у

А можно ли работать по–другому? Да, но стоит разобраться, изучить все варианты и понять, как эффективнее

Обучение проводит команда LeadStartup

Передадим реальный коммерческий опыт, а не сырую теорию

Andrey Kolomensky

Founder, Executive Partner

Проводит обучение и консультирует клиентов по вопросам развития новых бизнес–направлений, запуска прорывных и экономически успешных продуктов, digital–маркетинга.

Эксперт в unit–экономике, customer development и создании ценностных предложений. Помогает клиентам найти кратные точки роста продуктовых метрик и бизнес–показателей.

  • 11 лет опыта разработки ПО: ФинТех, EdTech и собственные digital–продукты.
  • 6 лет успешного опыта внедрения культуры, принципов и подходов Agile.
  • Выпускник первого потока обучения руководителей Digital–продуктов в России.
  • Аккредитован как тренер и сертифицирован международным консорциумом ICAgile.
  • Десятки успешных кейсов работы с продуктовыми и маркетинговыми командами, в том числе в компаниях Сбербанк, ВТБ и Microsoft.

Миша Ряженка

Founder, Executive Partner

Разрабатывает стратегии бережливого запуска новых продуктов и бизнес–направлений, применяя Scrum, Growth Hacking и Lean Startup для проектирования эффективного рабочего процесса команд.

Имеет множество успешных кейсов в России, Китае и США. Является экспертом в запуске Digital–продуктов. Обладает экспертизой в контент–маркетинге в сочетании с Юнит–экономикой, позволяющей влиять на конкретные продуктовые показатели через медиа активность бренда.

  • Более 10 000 продаж собственных продуктов.
  • Более 400 интервью по методологии Customer Development для десятков клиентов.
  • Более 7 лет тренерского опыта.
  • Более 5 лет опыта в сфере консалтинга по маркетингу и увеличению прибыли новых продуктов.

Сертификат после окончания обучения

Читайте отзывы в нашем Telegram–чате

Для корпоративных клиентов показываем кейсы и рекомендации
ВТБ
Microsoft
Lanit интеграция
MTS
TUI
Альфа Банк
BAT
Kt.team
Ростелеком
X5
Сбербанк
ipharma
Agama
smekal
sravni
uu
Boxberry
Ситимобил
meg
johndeere
Digital–Долина
Грузовичкофф
Грузовичкофф
hzpc
itmo
khimrar
Coca–Cola
mfti
pepsic
sl_lab
Yandex
4.9 из 5 7 оценок
2GIS
4.8 из 5 7 оценок
Google
4.9 из 5 7 оценок
Нужно провести тренинг на английском в Китае? Без проблем!
Александр Жогов
Генеральный директор «+Альянс»

Рекомендую ребят из LeadStartup. Классный тренинг, очень полезный.

Ожидаем результатов от применения рекомендаций.

20 мая, 2020
Еще одно обучение юнит–экономике
Юлия Ерина
Коммерческий Директор «I-Sys»

Огромное спасибо ребятам за мегаполезный тренинг. Было очень интересно, драйвово, весело.

Провели 2 сессии в дружеской атмосфере, многому научились, скорректировали офферы. Будем сотрудничать дальше.

22 мая, 2020

Сколько зарабатывает Scrum master?

От 80 до 255 тысяч рублей. В среднем зарплата Scrum–мастера стартует от 120 тысяч рублей в Москве.

Ведем набор на новый поток обучения 2022 года профессиям «Скрам–мастер» и «Продакт–менеджер» — в IT, со стажировкой и трудоустройством