Ответим в течение 30 минут — contact@leadstartup.ru
Telegram
WhatsApp
+7 495 150 42 63 — с 8:00 до 21:00 МСК
.
Вход и регистрация

База знаний о современных подходах к управлению

Мы можем помочь вам освоить инструменты на практике, через обучение в нашей Академии, или в корпоративном формате.

AARRR — Пиратские метрики
А/Б тестирование
Acceptance Criteria
Привлечение клиентов
Модель ADKAR — управление изменениями
Что такое Agile
Качества Agile экспертов
Agile в HR
Где стоит внедрять Agile
Agile лидерство
Agile маркетинг
Agile планирование и оценка
Agile в продажах
Масштабирование Agile
Agile команда — структура и роли
Коучинг Agile команд
Инструменты Agile
Внедрение Agile
Aha–момент
Аналитический паралич
Экономика внимания
Awareness Ladder — «лестница узнавания»
Backlog Refinement
Платформа бренда
Business Agility
Где брать бизнес-идеи
Шаблон бизнес–модели
Как написать бизнес-план
Запуск бизнеса с нуля
Принципы успешного запуска нового бизнеса
Бизнес трекер
Корреляция против причинности
Когортный анализ введение
Когортный анализ развернуто об инструменте
Continuous Delivery — непрерывная поставка
Жизненный цикл компании Ицхака Адизеса
Cost Of Delay
Метод критического пути
CRM–маркетинг
Межфункциональное взаимодействие в бизнесе
Создание условий для инноваций
Customer Acquisition Cost (CAC)
Customer Development
Customer Discovery
Клиентский опыт
Анализ клиентского опыта и сбор данных
Customer Experience Map — карта клиентского опыта
Стратегия развития клиентского опыта
Customer Interview — клиентское интервью
Customer Journey Map
Customer Lifetime Value — LTV
Customer person
Customer Validation
Модель «Кеневин»
Принятие решений на основе данных
Зачем нужна декомпозиция
Глубинные интервью
Definition of Done
Definition of Ready
Цикл Деминга — PDCA
Дизайн-спринт
Design Thinking
Дизайн мышление в бизнесе
Качества экспертов по Design Thinking
Внедрение Design Thinking
Этапы Design Thinking
Дизайн мышление в разработке продуктов
Дизайн мышление в командах
DevOps
Диффузия инноваций
Директор по цифровой трансформации
Пирамида нейрологических уровней Роберта Дилтса
Discovery Kanban
Ранние последователи
eduScrum в образовании
Как создать эффективную команду
Принципы эффективной команды
Матрица приоритетов Эйзенхауэра
Примеры Elevator Pitch
Построение карты эмпатии
Employee Journey Map
Психология среды — влияние окружения на мышление
Доказательный менеджмент
Экстремальное программирование
Навыки фасилитации
Принцип Fail Fast
Как сделать первые продажи
Фреймворк Fit For Purpose
Принцип генти генбуцу
Get Out Of The Building
Дерево целей — стратегические цели и их декомпозиция
Методика декомпозиции дерева целей
Growth Hacking
Петли роста — Growth Loops
Что такое Growth Team (команда роста)
Инструмент трекера — HADI–цикл
Heart Framework
The Hook Model — Модель крючка
Как найти идею для проекта
Оценка бизнес–идеи
Impact Mapping
Intervention Cycle
Внутреннее предпринимательство
JTBD
Интервью JTBD
Jobs to Be Done в маркетинге
Силы прогресса JTBD
Кайдзен
Kanban
Примеры канбан–доски
Качества Kanban экспертов
Внедрение Kanban
Kanban Maturity Model
Управление проектами в Канбан
Kanban Statik
Модель Кано
Модель внедрения изменений Джона Коттера
Внедрение Large Scaled Scrum
Лид магнит (Lead Magnet) — что это такое
Lead Nurturing
Модель Lean Canvas
Lean Change Management
Бережливое производство — Lean Production
Lean Six Sigma
Lean Startup
Lean мышление
Модель Ленсиони
Закон Литтла
Модель компетенций «Ломингер»
Management 3.0
Принципы Management 3.0
Управление рисками и почему это так важно?
Маркетинг
Контент маркетинг
Функции маркетинга
Договор о встрече
Правила проведения деловых встреч
Цели деловой встречи
Пирамида Минто
Формула 4U для составления заголовков
Модель сегментации 5W
Монетизация проектов
Конкуренция и монополия — различия в подходах
Мотивация 3.0
Минимально жизнеспособный продукт — MVP
Net Promoter Score (NPS)
Ненасильственное общение
Метрика полярной звезды — North Star Metric
OKR
Технология открытого пространства
Performance Review
Метод персонажей и шаблон Persona Canvas
Персональный Канбан
Разворот бизнес–модели (Pivot)
Покер планирования
Приоритизация - как ее использовать
Бэклог продукта
Груминг бэклога продукта
Внедрение продуктовых инноваций
Продакт менеджмент
KPI продакт менеджера
Владелец Продукта
Виральность продукта
Видение продукта и как его развивать
Критерии приемки проекта
Фаза инициации проекта
Проектный менеджмент — управление проектами
Проектный офис
Менеджер проекта — кто это
Компетенции руководителя проекта
Мотивация проектной команды
Дистанционный Scrum
Как организовать удаленную работу сотрудников
Модель принятия ответственности Кристофера Айвери
Retention Rate
Retention Rate
Внедрение Scaled Agile Framework
Воронка продаж + примеры
Что такое Scrum
Диаграмма сгорания
Церемонии scrum
Ежедневные встречи в Scrum
Оценка задач в Scrum
Внедрение Scrum
Качества Scrum экспертов
Отличия Scrum и Kanban
Кто такой Скрам–мастер
Как стать Scrum Master
OKR в Scrum
Планирование спринта в Scrum
Ретроспектива в Scrum
Масштабирование Scrum
Структура Scrum
Scrum команда
Ценности и принципы Scrum
Service Blueprint
Сервис-дизайн
Сервисная парадигма
Shu-Ha-Ri (Сюхари) — принцип последовательного развития новых навыков
Cоциальные сети — структура
Бэклог спринта
Стейкхолдеры проекта
Что такое стартап
Метрики стартапа
Питч для стартапа
Риски стартапа
Дорожная карта стартапа
Оценка задач в Story Points
Системное мышление
T-Shaped специалисты
Фасилитация командной работы
Методы организации командной работы
Что такое технический долг?
Тестирование гипотез
Теория ограничений Элияху Голдратта
Time To Market
Дерево проблем
Трендспоттинг
Модель Такмана
Юнит–экономика
Пример расчета юнит–экономики для IT–продукта
Сегментация потребителей и клиентов
Методика сегментации для стартапов
User Story
User Story Mapping
Ценностное предложение
Value Stream Mapping — создание карты «потока ценности»
Водопадная модель разработки ПО
Working Backwards