28 июня, 2022 г.
Масштабирование Scrum — это способы применения Scrum в условиях разработки сложных продуктов, в которых необходимо задействовать больше чем одну Скрам–команду.
28 июня, 2022 г.
Сегодня мы разберем: что такое «Грозовая туча», зачем она нужна и как построить Диаграмму разрешения конфликтов.
28 июня, 2022 г.
Return on investment (ROI) — это показатель рентабельности инвестиций. С его помощью можно оценить стоит инвестировать в проект или нет. Формула расчета: чистую прибыль (доходы минус затраты) разделить на инвестиции. ROI=(доходы–затраты)/сумма инвестиций.
28 июня, 2022 г.
В 2021 году большинство организаций выбирают для себя приоритетным направлением развития цифровую трансформацию HR–направления. Причины, необходимость и нюансы цифровой трансформации в HR департаменте.
Сергей Лепехин
SCRUM Master
28 июня, 2022 г.
Суть подхода data-informed — цифры не главное. На основе экспериментов, гипотез и полученных данных, вы принимаете решение: использовать только данные или включить и другие факторы.
28 июня, 2022 г.
Видение продукта (Product Vision) — это ключевое представление вас и вашей команды о том, что представляет собой продукт, для кого он создан, какими ключевыми функциями он обладает и какие задачи решает.
Сергей Лепехин
SCRUM Master
28 июня, 2022 г.
JTBD — это четыре вещи, которые работая вместе определяют то, какое решение клиент примет о покупке продукта. Толчок, тяга, бездействие и волнение. Эти четыре силы работают все вместе, чтобы сформировать спрос клиента.
28 июня, 2022 г.
Трекшн–карта это инструмент, который помогает команде стартапа сфокусироваться на самом главном и создать продукт, масштабировать бизнес или выйти на следующий раунд инвестиций.
28 июня, 2022 г.
Customer Development: что это такое, и как провести Кастдев
28 июня, 2022 г.
Правила холодных звонков, чтобы вас не посылали, и как убедить секретаря соединить с директором
28 июня, 2022 г.
Agile финансы – это аналитическая работа, выполняемая для поддержки бизнеса в целом и отдельных его составляющих. Благодаря этому они становятся более гибкими, могут быстро адаптироваться к изменениям рынка.
28 июня, 2022 г.
Что такое модели монетизации это способы начать получать деньги из вашей текущей бизнес модели. Это то, как вы доводите клиента до конечной покупки. Без монетизации бизнес быстро умирает. Чтобы монетизация была эффективной, вам нужно выбрать подходящую модель монетизации.
28 июня, 2022 г.
Дорожная карта проекта (roadmap) — это последовательность важных задач, которые нужно сделать за указанный период времени для выпуска продукта на рынок. Дорожная карта показывает развитие проекта по времени. Фиксирует главную цель и задачи, которые нужно осуществить для ее достижения.
28 июня, 2022 г.
Как управлять реализацией проекта, почему это нужно не только айтишникам
28 июня, 2022 г.
Discovery Kanban — это специфический вид канбан системы, подходящей для работы с элементами бэклога. С помощью этой системы менеджер может эффективно управлять потоком задач, отправляемых в разработку, даже в условиях огромного бэклога.
28 июня, 2022 г.
В нашей статье мы рассмотрим понятие Root Cause Analysis, а также разберем инструменты поиска истинной причины проблемы.
Джамиля Гургунаева
28 июня, 2022 г.
Пирамида нейрологических уровней — это модель Роберта Дилтса, которая используется в коучинге для получения лучшего понимания того, что происходит с вашей целью / проблемой. Эту модель полезно использовать, если вы «застряли» или запутались в том, что происходит, или просто если вы хотите более четкого видения.
Василий Синицын
28 июня, 2022 г.
Тимлид — это руководитель команды разработки в IT. Он координирует работу участников, оценивает код и архитектуру.
28 июня, 2022 г.
Сегодня мы рассмотрим такое явление, как Agile контракты. Если вы как–то связаны с бизнесом, то уже наверняка слышали это понятие. Но давайте разберем его немного подробнее.
28 июня, 2022 г.
Что такое продуктовая разработка, как работает студия продуктовой разработки + примеры
28 июня, 2022 г.
Приоритизация – инструмент, который позволяет отсортировать разнообразный набор задач в порядке важности. Приоритизация — метод постановки приоритетов, чтобы мы могли направлять энергию и ресурсы наиболее разумным образом. Матрица Эйзенхауэра.
Джамиля Гургунаева
28 июня, 2022 г.
Модель принятия ответственности Кристофера Айвери [Christopher Avery] — это инструмент для понимания того, как развивается личная ответственность в команде и в личной жизни. Его можно использовать, чтобы улучшить навыки принятия решений и лидерства.
Вячеслав Кисляков
CEO, Product Owner, Product Manager
28 июня, 2022 г.
Иерархия потребностей — это подразделение потребностей на пять уровней от самых простых к высшим: физиология, безопасность, социальные связи (принадлежность и причастность), уважение и признание, самовыражение.
28 июня, 2022 г.
Что такое экосистема продуктов и сервисов, примеры экосистем, как они меняют рынок
Джамиля Гургунаева
28 июня, 2022 г.
Customer Interview (клиентское интервью) — это живое общение с клиентом, в результате которого вы получаете знание, необходимое для разработки и совершенствования продукта.
28 июня, 2022 г.
Индекс потребительской лояльности — Net Promoter Score, или NPS — это индекс определения приверженности потребителей товару или компании, используется для оценки готовности к повторным покупкам. Является одним из главных индексов измерения клиентской лояльности, ориентируясь на который можно лучше понять, насколько качественным является ваш продукт.
28 июня, 2022 г.
Что такое DSDM, где используют + примеры
28 июня, 2022 г.
Подборка топовых онлайн–курсов по продакт–менеджменту для новичков и тех, кто хочет повысить свой уровень
Ilya Gushchin
28 июня, 2022 г.
Квартальное бизнес ревью (QBR) – это встреча участников бизнеса с клиентами, в ходе которой анализируются и планируются основные процессы деятельности бизнеса
28 июня, 2022 г.
Цикл Деминга (или Цикл PDCA) — это инструмент, состоящий из четырех этапов: планирование, действие, проверка, реагирование. Используется, в частности, при работе по фреймворку Scrum — как основа эмпирического процесса.
28 июня, 2022 г.
Метод критического пути (Critical Path Method) — это метод моделирования проекта, определяющий его важные сроки и обеспечивающий своевременную реализацию проекта. Данный способ показывает «критический путь» — путь между началом и концом проекта, включая наиболее ключевые задачи и их продолжительность.
28 июня, 2022 г.
Ценности Скрама — это базовые предпосылки эффективного процесса работы Скрам–команды. Это то, без чего Скрам не будет работать, или будет работать неправильно.
28 июня, 2022 г.
Definition of Ready (DoR, «Критерий завершенности») — это инструмент, готовность задачи (User Story) в фреймворке Scrum, это условия, при которых User Story можно брать в работу (в спринт).
28 июня, 2022 г.
Что такое продуктивность можно рассмотреть продуктивность с двух точек зрения, как способность делать больше, чем другой такой же специалист или делать не больше, но качественно и достигать результата, причем постоянно и стабильно.
28 июня, 2022 г.
Что такое диффузия инноваций — это теория, согласно которой люди в обществе по–разному реагируют на изменения. Эту теорию можно использовать, чтобы предсказать реакцию на внедрение инноваций.
28 июня, 2022 г.
Scaled Agile Framework — это набор инструментов для масштабирования Agile. Это один из фреймворков, который призван решить проблемы, возникающие при масштабировании Agile и Lean за пределы одной команды.
28 июня, 2022 г.
Что такое матрица распределения ответственности RACI + примеры
28 июня, 2022 г.
Dashboard — в буквальном переводе означает «приборная доска», другими словами, современный формат сбора и визуального представления массивов данных. Визуализация, анализ данных и динамический отчет — основные суперспособности дашборда.
28 июня, 2022 г.
Процесс управления подразумевает применение маркетинговых техник к бренду с целью максимального использования и восприятия у аудитории.
28 июня, 2022 г.
Зерокодинг представляет собой среду разработки, используемую для создания прикладного программного обеспечения с помощью графических пользовательских интерфейсов и конфигураций вместо традиционного ручной кодировки компьютерного программирования.
28 июня, 2022 г.
Найти возможности оказать помощь там, где она требуется, обеспечить несколько побед, которые могут провести Скрам–мастера через период обучения, и создать капитал знаний. Начните понимать и применять концепции и практики Scrum прямо на вашем месте!
28 июня, 2022 г.
Внедрение дизайн мышления — это непрерывный процесс, результатом которого будет новый гибкий и креативный майндсет вашей компании (или команды). Этот подход поощряет креативность и генерацию идей, а также создание прототипов продукта и изучение клиентских потребностей.
28 июня, 2022 г.
Дизайн мышление в компаниях (в бизнесе) — это эффективный подход к организации работы в компании, в деятельности которой существует высокая степень неопределенности и рисков, и где необходимы регулярные эксперименты и новые идеи.
28 июня, 2022 г.
Конверсия — это один из показателей эффективности продаж, рассчитываемый как доля реальных покупателей в общем объеме потенциальных покупателей
28 июня, 2022 г.
Burn rate — это метрика, которая описывает скорость, с которой компания тратит свои финансовые резервы.
Менеджер проекта устанавливает принцип приоритизации элементов бэклога, договаривается со всеми заинтересованными лицами и применяет на практике.
28 июня, 2022 г.
Правильная метрика — это всегда индикатор и позыв к действию, а если метрика изменяется, а вы ничего не предпринимаете, это ванильная метрика.
28 июня, 2022 г.
Что такое внедрение Agile — это переход от классического подхода к управлению на Agile подход, но перейти на гибкую бизнес–модель сложно, особенно для крупных компаний. Существует несколько путей к Agile.
28 июня, 2022 г.
«Метрика полярной звезды» (англ. North Star Metric) — является самым мощным и одновременно с этим наиболее часто неправильно понимаемым фреймворком продуктовой стратегии. Это ключевая метрика, на которую бизнес ориентируется в данный момент. Это то, за счет чего бизнес получает основную прибыль.
28 июня, 2022 г.
Data Driven принятие решений — это подход, когда вы стремитесь к тому, чтобы каждое решение опиралась на какую–то информацию. Если информации недостаточно, вы работаете прежде всего над тем, чтобы ее получить.