Ответим в течение 30 минут —
contact@leadstartup.ru
Telegram
WhatsApp
+7 495 150 42 63
— с 8:00 до 21:00 МСК
Вход и регистрация
Материалы курсов — в Telegram
Lead
Startup
Accelerate Revenue Growth
🦄 Обучение
Корпоративное обучение
Внедрение Agile и Scrum
О компании
Agile–трансформация
Цифровая трансформация
Запуск цифровых продуктов
Командообразование
Как создать эффективную команду
Принципы эффективной команды
Модель Ленсиони
Модель Кристофера Айвери
T-Shaped
Методы организации командной работы
Модель Такмана
Мотивация
Drive Motivation
Мотивация 3.0
Цифровая трансформация
Директор по цифровой трансформации
Цифровая трансформация в HR
Коммуникации
Пирамида Минто
Ненасильственное общение
Бренд
Платформа бренда
Инженерная культура
Artificial Intelligence
Структурные карты Константайна
Continuous Delivery
ContinuousIntegration
DevOps
Экстремальное программирование
Технический долг
Техники и модели для приоритизации бэклога
Управление digital–продуктами
Экономика внимания
Customer Journey Map
Customer Persona
Data-Informed
Матрица Эйзенхауэра
Карта эмпатии
Growth Hacking
Петли роста
Команда роста
Модель крючка
Тестирование гипотез
Onboarding
Persona Canvas
Гипотеза роста продукта
Product Led Growth
Виральность продукта
Видение продукта
Спиральная модель разработки ПО, цикл Деминга, диаграмма Исикавы
Стейкхолдеры
Сегментация клиентов
Value/Effort matrix
Теории управления
Agile
Business Agility
Метод критического пути
Модель «Кеневин»
Fit For Purpose
Kanban
Running Lean
Сервис-дизайн
Сервисная парадигма
Теория ограничений
Модель «Waterfall»
Change Management
ADKAR
Жизненный цикл по Адизесу
Цикл Деминга
Модель Джона Коттера
Lean Change Management
Shu-Ha-Ri (Сюхари)
Ценностные предложения
Jobs To Be Done
Jobs To Be Done интервью
Jobs to Be Done в маркетинге
Силы прогресса JTBD
Формула 4U
Модель «5W»
Ценностное предложение
Коучинг
Пирамида Роберта Дилтса
Фасилитация
Навыки фасилитации
Intervention Cycle
Договор о встрече
Правила проведения деловых встреч
Цели деловой встречи
Фасилитация командной работы
Продуктовый менеджмент
Продакт менеджмент
KPI продакт менеджера
Владелец Продукта
Scrum
Backlog Refinement
Definition of Done
Definition of Ready
EduScrum
Покер планирования
Дистанционный Scrum
Scrum
Диаграмма сгорания
Церемонии Scrum
Ежедневный Scrum
Оценка задач в Scrum
Внедрение Scrum
Качества Scrum экспертов
Отличия Scrum и Kanban
Скрам–мастер
Как стать Скрам–мастером
OKR в Scrum
Планирование спринта
Ретроспектива
Масштабирование Scrum
Структура Scrum
Scrum команда
Ценности и принципы Scrum
Бэклог спринта
Story Points
User Story
User Story Mapping
Целеполагание
Дерево целей
Декомпозиция дерева целей
Impact Mapping
Objectives & Key Results
Working Backwards
Метрики
Пиратские метрики
А/Б–тестирование
Acquisition
Aha–момент
Корреляция vs причинность
Когортный анализ
Customer Acquisition Cost
Customer Lifetime Value
Принятие решений на основе данных
Фреймворк «Heart»
Модель Кано
Метрики мобильных приложений
Monthly active users
Net Promoter Score
Метрика полярной звезды
Продуктовые метрики
Retention
Return On Investment
Time To Market
Стартапы
Где брать бизнес-идеи
Бизнес-план
Бизнес с нуля
Бизнес трекер
Customer Development
Customer Discovery
Клиентское интервью
Глубинные интервью
Elevator Pitch
Принцип Fail Fast
Первые продажи
Get Out Of The Building
HADI–цикл
Как найти идею для проекта
Оценка бизнес–идеи
Lean Canvas
Lean Startup
MVP
Pivot
Стартап
Метрики стартапа
Стартап–питч
Риски стартапа
Дорожная карта стартапа
Тестирование гипотез
Трекшн-карта
Юнит–экономика
Пример расчета юнит–экономики для IT–продукта
Методика сегментации для стартапов
Backlog
Acceptance Criteria
Product Backlog
Беклог Груминг
Agile
Agile в HR
Agile–лидерство
Agile в маркетинге
Agile организации
Agile планирование и оценка
Agile Project Management
Agile в продажах
Масштабирование Agile
Agile команда
Коучинг Agile команд
Инструменты Agile
Внедрение Agile
Value Stream Mapping
Клиентский опыт
Клиентский опыт
Анализ клиентского опыта
Карта клиентского опыта
Стратегия развития клиентского опыта
Бережливое производство
Принцип «Генти Генбуцу»
Кайдзен
Бережливое производство
Lean Six Sigma
Lean 6 Sigma
B2b–маркетинг
Автоматизация закупок
Scaled Agile Framework
Внедрение SAFe
Менеджмент
Межфункциональное взаимодействие
Доказательный менеджмент
Management 3.0
Принципы Management 3.0
Управление рисками
Конкуренция vs монополия
Бизнес–моделирование
Шаблон бизнес–модели
Модели монетизации
Service Blueprint
Структура социальных сетей
Large Scale Scrum
Внедрение LeSS
Дизайн–мышление
Дизайн–спринт
Дизайн–мышление
Дизайн–мышление в бизнесе
Внедрение дизайн–мышления
Этапы дизайн–мышления
Дизайн мышление в командах
Теории инноваций
Customer Validation
Диффузия инноваций
Ранние последователи
Маркетинг
Awareness Ladder
CRM–маркетинг
Маркетинг
Контент–маркетинг
Функции маркетинга
Воронка продаж
Канбан–метод
CFD диаграммы
Cost Of Delay
Discovery Kanban
Канбан–доска
Внедрение Kanban
Kanban Maturity Model
Управление проектами в Канбан
STATIK
Закон Литтла
Персональный Канбан
Корпоративные инновации
Внутреннее предпринимательство
Бережливые инновации
Внедрение продуктовых инноваций
Трендспоттинг
Лидогенерация
Лид–магнит
Lead Nurturing
Системное мышление
Аналитический паралич
Lean–мышление
Системное мышление
Дерево проблем
Venn diagram
Проектный менеджмент
Декомпозиция проекта
Диаграмма Ганта
Критерии приемки проекта
Фаза инициации проекта
Проектный менеджмент
Проектный офис
Менеджер проекта
Дорожная карта проекта
Мотивация проектной команды
Приоритизация
Приоритизация
HR
Employee Journey Map
Психология среды
Модель «Ломингер»
Технология открытого пространства
Performance Review
Компетенции руководителя проекта
Как организовать удаленную работу сотрудников