Подборка курсов, чтобы стать 👩‍🏫 Agile-коучем, платные и бесплатные, с отзывами и ценами

От 120 000 рублей и ограничивается только уровнем квалификации

Аджайл коуч — это специалист по управлению системами в широком смысле. Его деятельность сводится к изменению свойств системы и курированию процесса изменений.

Leadstartup, Томский госуниверситет, Udemy, Stepik, Слёрм, AgiliX, City Business School, Проектные сервисы

Чтобы работать в крутой компании, Agile–коуч должен уметь трансформировать, или проще — перестраивать, рабочие процессы. Бизнес видит это так: придет специалист, посмотрит на нашу работу, скажет, что и как делать, чтобы стало лучше, и будет курировать процесс этих изменений. За такую работу хорошо платят: от 120 до 340 тысяч рублей. И раз вы читаете этот текст, то, наверняка, уже гуглили «как стать аджаил коучем без регистрации и смс».

Мы решили облегчить вашу задачу, и приготовили подборку платных и бесплатных курсов по Agile–коучингу, чтобы вы стали на шаг ближе к профессии своей мечты.

Agile LabСколько стоит: от $797

Кому подходит: действующим или потенциальным лидерам Agile–изменений, сертифицированным Agile–коучам, скрам мастерам, агентам изменений, HR–директорам, руководителям, подразделений, топ–менеджерам

Сайт: agilelab.org/agilelab-acc-online

Обучение длится от 20 часов. В базовый пакет входит 5 учебных модуля по 4 часа каждый. Занятия проходят в Zoom.  Есть пакеты с практическими занятиями на 1,5-2 часа. И вариант обучения  с дополнительным форматом интервизии и супервизии. После тренинга участникам дадут доступ в закрытую группу в Slack, где можно задавать вопросы тренерам курса.

Чему научат:

• Лучше разбираться в людях, их запросах, страхах и природе сопротивления изменениям
• Что входит, а что не входит в компетенцию Аджайл Коуча
• Точкам роста в контексте Аджайл Коучинга (и не только)
• Смотреть на людей и команды через организационную и ролевую призму восприятия
• Чем коучинг отличается от менторства и консалтинга, как используется фасилитация в коучинге
• Понимать разницу между различными подходами коучинга и когда какой выбирать
• Основам коучинга и ключевым инструментам
• Использовать инструменты коучинга, чтобы найти новое применение для распространенных Agile–практик
• Находить свой персональный стиль коучинга, используя модели и инструменты различных школ
• Лучше понимать проблемы и потребности бизнеса
• Находить потенциальные подводные камни процесса трансформации и обходить их
• Запускать и вести Agile трансформации в компании
• Планировать и проводить большие мероприятия на уровне компании.

Курс ведет Антон Марюхненко, Executive Agile Coach, VP of Enterprise Agile Consulting. В отзывах к курсу ученики отмечают легкую подачу материала, полезные практические занятия. «В курсе 5 модулей с теорией и практикой, на глубоком погружении у меня было более 12 часов практических занятий и супервизии. Эта часть — настоящая алхимия, редкое по глубине и качеству общение. Знания и наблюдения, которые приобретаются за это время, просто выдергивают на новый уровень мышления и саморефлексии. Инсайты с этих сессий догонят до сих пор», — пишет Наталья Зегнитц, менеджер процессов Clark.

# LeadStartupСколько стоит: от 2750 рублей

Кому подходит: всем, кто хочет разобраться в основах профессии Agile–коуча

Сайт: leadstartup.ru/trainings/agile-coach

Обучение длится 13 часов. В курсе 5 модулей, 84 темы. Есть поддержка от менторов, готовы отвечать на вопросы. В конце обучения дают международный сертификат  LSP–EAC.

Чему научат:

• Методологии ситуационного лидерства: сможете взаимодействовать с командами на разных уровнях зрелости
• Как развить в себе компетенции Agile–коуча
• Основам коучинга и коуч–позиции, сможете взаимодействовать с командами и сотрудниками для развития самоорганизации
• Подходу CEO–Level Communication: правильно оформлять демонстрацию результатов вашей работы
• Методу запуска Community of Practice: узнаете правила успешного запуска внутренних сообществ и методы их самоорганизации
• Проводить трекинг трансформации: узнаете как отслеживать результативность проектов по развитию Agile–команд
• Agile–фасилитации и технике Intervention Cycle: научитесь основам ролевой позиции фасилитатора и сможете помогать командам, не мешая их автономности и самоорганизации
• Особенностям моделей LeSS, SAFe и Nexus: сможете запускать пилотные проекты по масштабированию Agile–мышления, с выбором подходящего фреймворка
• Основам Change Management: будете запускать изменения «снизу», получать поддержку на изменения от руководства и достигать быстрых побед
• Обучать внутри компании Скрам–мастеров
• Развивать Agile на уровне компании: как безболезненно внедрять культуру инноваций и экспериментов.

Занятия в LeadStartup проходят в формате интерактивного симулятора. То есть моделируются реальные ситуации из практики компаний  и студент должен найти решения.  В отзывах студенты отмечают легкую подачу материала, внимательных преподавателей которые прорабатывают  каждый вопрос с учениками, много практики, «понимание, что делал не так в прошлых проектах».

# Mooc.ruСколько стоит: бесплатно

Кому подходит: всем, кто хочет понять  основы профессии Agile–коуча

Сайт: mooc.ru/category/agile/free

На этом сайте собраны 12 бесплатных курсов по Agile. Если проходить все, то обучение займет в среднем 120 дней. Есть обучение для совсем новичков, есть программы для среднего уровня. На некоторых курсах эксперты–преподаватели дают обратную связь.

Чему научат:

• Основам методологии Agile
• Основам фреймворка Scrum
• Основам управления IT–проектами
• Строгим и гибким методологиям разработки
• Основам профессии продакт–менеджер
• Управлять конфликтами в команде
• Основам продуктового мышления
• Инструментам управления проектами ANSI PMI® PMBOK
• Методологии антикризисного жизненного цикла корпоративных систем.

CourseBurgСколько стоит: от 25 тысяч рублей

Кому подходит: бизнес–тренерам, HR–менеджерам, корпоративным психологам

Сайт: courseburg.ru/onlayn_kurs_prakticheskiy_agile_kouching

Курс состоит из 4-х модулей. Есть разные тарифы: можно учиться  самостоятельно по видеолекциям или  выбрать вариант с онлайн–занятиями и стажировкой в компании.  Занятия проходят вечером два  раза в неделю по вторникам и четвергам в Zoom. Длятся по 3 часа.

Чему научат:

• Проводить аудит и внедрять Agile в компаниях
• Создавать и развивать команды без тренингов
• Основам классического коучинга
• Основам Scrum, коучингу Scrum–мастеров и Scrum–команд
• Коучингу владельцев и менеджеров продуктов.

На курсе преподает  Галина Сартан, бывший руководитель Корпоративного университета СК «Allianz».»  и Андрей Павленко, Agile–коуч, преподаватель курса «Школа Скрам-мастеров» в «Леруа Мерлен».

# Академия КатарсисСколько стоит: от 17 тысяч рублей

Кому подходит: бизнес–тренерам, HR–менеджерам, корпоративным психологам, маркетологам, журналистам

Сайт: academy.katarsis.ru/agilecoach-8

Обучение длится 2 месяца. Есть проверка домашних заданий, сдача зачетов перед практикой. Есть возможность пройти оплачиваемую стажировку и получить работу сразу после окончания учебы на курсе.

Чему научат:

• Основам классического коучинга. Коуч–позиции
• Базовым технологиям коучинга
• Коучингу топ–менеджеров
• Проводить работу по аудиту в компаниях
• Супервизии владельцев продуктов
• Agile–трансформации организации, внедрению изменений
• Культуре и ценностям Agile
• Современным Agile–практикам
• Ролям, артефактам и событиям Scrum: роли
• Структуре и техникам Ретроспективы
• Как проводить спринт ревью
• Как масштабировать Agile
• Как создавать результативные команды
• Управлять групповой динамикой
• Диагностировать и управлять групповыми конфликтами
• Повышать потенциал команды
• Продуктовому мышлению
• Бизнес–моделированию
• Основам Customer Development
• Как принимать решения на основе данных.

Преподают на курсе опытные Agile–коучи с опытом работы в крупных компаниях: Марина Арефьева, Галина Сартан, Андрей Павленко, Наталья Гараханова, Илья Трегубов. Выпускники курса в отзывах хвалят «системный подход, полноту изложения материала, использование кейсов и практику».

ScrumtrekСколько стоит: от 24 650  рублей

Кому подходит:  опытным скрам-мастерам, которые хотят вырасти в Agile–коуча

Сайт: scrumtrek.ru/product/scrum-master/

Есть две программы обучения: Agile-couch и Business Agility Coach. Перед началом можно пройти тест: «Насколько вы скрам-мастер», чтобы определить свой уровень. В каждую из программ входит несколько курсов и интенсивов, можно выбирать те, где нужно прокачаться.

Чему научат:

• Как использовать метод Канбан
• Large Scale Scrum — передовой подход к масштабированию Agile–разработки
• Как масштабировать Agile по SAFe
• Практике применения OKR
• Основам Agile Delivery Management.

В отзывах выпускники курса отмечают обстоятельный подход к обучению, хороших тренеров, которые готовы отвечать на вопросы, интерактивный формат работы.

# ICPCenterСколько стоит: от 21 тысячи рублей

Кому подходит: коучи уровня подготовки не ниже ACSTH, также подходит для  ACC и PCC

Сайт: icpcentre.org/agile

Обучение длится 4 месяца. Курс состоит из теории, практики и рекрутинг–шоу в конце обучения.  На выпускной приглашают представителей компаний, которые ищут в команду Agile–коучей.

Чему научат:

• Основам Agile и Scrum в теории и на практике
• Фасилитации команд
• Моделям компетенций Agile–коуча
• Фасилитаци в Скрам, дейли, планирование
• Проводить пользовательские встречи
• Как проводить Kick-off, инструменты ретроспективы
• Коучинговым компетенциям
• Командному коучингу
• Как управлять изменениями
• Как управлять конфликтами и устранять препятствия.

# НетологияСколько стоит: 35 750 рублей (со скидкой) сразу или 3575 рублей в месяц.

Кому подходит: тем, кто хочет изменить стиль управления в своей компании (то есть владельцам бизнеса), тем, кто хочет получить оффер на позицию продакт–менеджера или скрам-мастера, действующим тимлидам, менеджерам проектов, которым не хватает знаний по Agile и практических навыков.

Сайт: netology.ru/programs/agile-for-all

Курс длится 4 месяца. Обучение идет в формате лекций и практики на вебинарах. В процессе учебы можно задавать вопросы экспертам напрямую. В конце надо сдать командный диплом. Это должна быть презентация с подробным разбором задачи из курса.

Чему научат:

• Применять принципы Agile на практике. Это значит, что вы сможете донести до команды принципы гибкой методологии и перестроить подходы к работе, добиться роста продуктивности.
• Использовать Kanban–доску. Не просто клеить на нее листочки «в работе», «тестируется» и «готово», а оценивать и декомпозировать задачи, расставлять приоритеты. Поймете, что делать, если кто–то из членов команды завален работой или завис над задачей.
• Запускать Scrum–команды. То есть узнаете принципы, на котором основан этот фреймворк, разберетесь в артефактах и ролях. И поймете, зачем и когда нужно работать по скраму.
• Применять продуктовые инструменты типа User Stories, Jobs-To-Be-Done, Lean Canvas.
• Пользоваться инструментами планирования, писать стратегии, рисовать дорожные карты и создавать бэклог.

Занятия ведут эксперты–практики из крупных компаний. Например, скрам-мастера Райффайзенбанка и Альфабанка, руководитель проектов из «Транснефть Финанс» и директор по инженерным практикам «Додо Пиццы».

В отзывах студенты ставят жирный плюс за возможность задать вопросы специалистам известных компаний.

# Томский госуниверситетСколько стоит: бесплатно

Кому подходит: новичкам, тимлидам и менеджерам проектов, которые переходят на гибкие методологии.

Сайт: coursera.org/learn/upravleniya-proektami-agile-scrum

Обучение рассчитано на 4 недели. Построено в формате видеолекций, самостоятельного изучения по материалам курса и проверочных тестов.

Чему научат:

• Работать по Scrum
• Основы Agile
• Как «продать» Agile руководству и команде?
• Как профессионально расти в гибких организациях.

В отзывах курс очень хвалят. Говорят, много полезной теории и информации для тех, «кто только въезжает в тему».

# SkillboxСколько стоит: 23 450 рублей (со скидкой) или 1954 рублей в месяц (в рассрочку)

Кому подходит: тем, кто хочет стать скрам-мастером, руководителям проектов, которые хотят перейти на гибкие методологии,  собственникам бизнеса, которые хотят  быстрее делать продукт и не знают, как мотивировать команду.

Сайт: skillbox.ru/course/product-management-agile

Всего в курсе 42 онлайн–урока. Обучение построено так, что студенты сначала смотрят онлайн–лекции, потом выполняют домашнее задание по ним. Есть блок работы с преподавателем, когда можно спросить, что непонятно, исправить ошибки. В конце курса нужно защитить дипломную работу. Ее можно будет добавить в свое портфолио.

Чему научат:

• Применять подходы Scrum и Kanban и внедрять их в компании
• Руководить удаленными сотрудниками, что сейчас как никогда актуально
• Настраивать работу в системах управления проектами Jira и Trello
• Выбирать фреймворк под конкретный продукт и задачу, поймете, какой, когда и для чего
• Проводить ретроспективы с командой так, чтобы они приносили пользу всем
• Формировать бэклог продукта и следить за ним
• Создавать эффективные команды, которые делают все быстро и четко и чертовски мотивированы
• Планировать задачи, оценивать,сколько на них уйдет времени, и следить за выполнением
• Управлять разработкой сложных IT–продуктов, типа программного обеспечения.

Преподает на курсе действующий Agile–тренер из Альфа–банка.

UdemyСколько стоит: от  999 рублей (со скидкой)

Кому подходит: новичкам и уже опытным специалистам, которые хотят подготовиться к экзамену Professional Scrum Master  I (PSM I).

Сайт: https://www.udemy.com/topic/scrum

В Udemy есть несколько курсов по гибким методологиям:

• Для начального уровня
• Для тех, кто готовится сдать на сертификацию PSM I. Это одна из самых значимых и признанных сертификаций по Скрам. В курсе даны более 100 тестовых вопросов с пояснениями.
• Для предпринимателей, чтобы внедрить гибкие методологии в свой бизнес.
• Для начинающих продакт менеджеров. Научат управлять командой и вести проект.

Обучение идет в формате видео–лекций и практических тестов. В конце дают сертификат.

В отзывах студенты курса пишут про содержательность, понятное изложение материала.

# LoftschoolСколько стоит: бесплатно

Кому подходит: тем, кто начинает свой путь как Agile–коуч

Сайт: loftblog.ru/material/vvedenie-v-agile-osnovnye-principy

В курсе два видео–урока, длятся по 30 минут каждый.

Чему научат:

• Основным принципам Agile. Здесь про то, зачем нужен Agile, методы и инструменты гибкой разработки
• Как применять методологии в разных IT–проектах, все разбирается на реальных кейсах, можно увидеть, какие результаты дает аджайл на практике
• Как создавать контент и пользовательские истории. Тут рассматривают более практические вопросы разработки, сценарии, от чего отталкиваться, как создавать пользовательские истории, как объяснить контент.

Преподаватель курса — действующий разработчик, специалист по Agile. Отзывов по курсу не много, но те, кто отписался в целом хвалят авторскую подачу материала.

StepikСколько стоит: бесплатно

Кому подходит: будет полезно для совсем новичков, тем, кто хочет больше узнать о профессии Agile–коуча

Сайт: stepik.org/course/14990/promo

Всего в курсе 22 урока и 12 проверочных тестов. Пройти все можно примерно за 5 часов. Преподает специалист по Agile из Альфа Банка.

Чему научат:

• Расшифруют «странные» слова и понятия
• Ценностям манифеста
• Фреймворку Cynefin/«Кеневин»
• Принципам дизайн мышления
• Роли Product owner в команде.

Отзывы о курсе разные, большинству отписавшихся не хватает обратной связи с преподавателем,  разнообразия в практических занятиях и раскрытия некоторых тем. Но в целом для знакомства с Agile на начальном уровне этого обучения может хватить.

# Учебный центр «Специалист» при МГТУ БауманаСколько стоит: от 19 750 рублей для физлиц, от 23 990 для организаций.

Кому подходит: тем, у кого есть какой–либо  опыт участия в IT–проектах, в том числе в качестве исполнителя. Тем, кто хочет стать Agile–коучем

Сайт: specialist.ru/dictionary/definition/scrum

Курс интересно построен: в ходе обучения надо будет с помощью Скрама разрабатывать в команде новый «продукт». Всем процессом руководит тренер. Он же моделирует ситуации, близкие к реальным, которые команде надо будет решать через Scrum–подходы.

Чему научат:

• Распределять роли и обязанности в Scrum
• Понимать, чего хотят заказчики в проекте
• Создавать Vision Statement проекта
• Проводить декомпозицию задач
• Оценивать объем работ, расставлять приоритеты, создавать и вести бэклог, планировать спринты
• Доводить продукт до релизов, демонстрировать итоги спринта заказчикам, проводить ретроспективу по итогам
• Составлять график выпуска новых функций продукта.

Обучение можно пройти не только онлайн, но и очно. Занятия в группе с преподавателем в очном формате рассчитаны на 16 академических часа. В конце курса проводят итоговую аттестацию.

Кому этих знаний будет мало, есть вторая и третья ступень, где можно прокачаться до Agile–коуча.

# OnAgile AcademyСколько стоит: от 37800 рублей

Кому подходит: руководителям компаний, которые переходят на гибкие методологии, тем, кто хочет больше узнать об Agile–коучинге

Сайт: onagile.ru/trainings/certified-agile-professional

Онлайн–тренинг рассчитан на 3 дня. Каждый день нужно будет заниматься по 4 часа.

Чему научат:

• запускать Agile на всех уровнях компании
• планировать в условиях неопределенности и быстрее завершать проекты, даже с учетом частых изменений
• отслеживать эффективность внедряемых изменений с помощью метрик
• проводить безопасные эксперименты на благо бизнеса
• когда стоит использовать каскадную модель управления, а когда нет
• применять Scrum и увеличивать продуктивность сотрудников
• использовать метод Lean Kanban, чтобы улучшать производительность
• Agile мышлению
• как найти точки роста и запустить процесс непрерывного улучшения
• вовлекать сотрудников в развитие компании.

В конце тренинга дают сертификат ICAgile Certified Professional.  Он подтверждает профессиональные управленческие компетенции в сфере Agile.

Отзывы на тренинг в основном положительные. Участникам особенно нравится игровой формат обучения, много практики и техники, которые можно применять в своей работе: «стало понятно, как навести порядок в проектах, как сделать все процессы в каждом из проектов прозрачными и понятными, как перестать тратить кучу времени на план, по которому все равно не получается идти (или получается, но в итоге результат далек от задуманного), как получать быстрый результат без жесткого контроля».

СлёрмСколько стоит: бесплатно

Кому подходит: новичкам, которые начинают или только хотят начать свой путь в профессии Agile–коуча

Сайт: slurm.io/agile

Авторский курс Марины Алекс, международного эксперта по Agile в бизнесе, CEO University of Business Agility.  Основан на первоисточниках (скрам-гайд и Agile–манифест) и практическом опыте преподавателя. Формат видео–лекций и практических заданий — материалы для самопроверки.

Чему научат:

• Ценностям и принципам Agile
• Расскажут про спиральную динамику и бирюзовые организации
• Основам Scrum, Kanban, Sway
• Инструментам для Agile–команд
• Составлять план по переходу на Agile и выберете подходящий фреймворк
• Покажут кейсы компаний, которые работают по гибким методологиям.

На курс много положительных отзывов. Говорят, помогает систематизировать знания.

# AgiliXСколько стоит: от 29 тысяч рублей

Кому подходит: тем, кто хочет стать скрам-мастером или вырасти до Agile–коуча

Сайт: agilix.ru/education

Здесь много тренингов по Agile, Scrum, Less. Длительность большинства — 2-3 дня. Есть обучение для совсем новичков, и уже продвинутые курсы для тех, кому пора повышать скиллы.

Чему научат:

• Фреймворку Скрам в прикладной форме. Тренинг комбинирует теоретические знания и упражнения в командах, в ходе которых участники на своем опыте проживают поставку продукта
• Принципам и теории Скрама, нужно будет решать большое количество кейсов
• Фасилитировать работу групп любого размера с максимальным вовлечением каждого участника
• Поставлять качественное программное обеспечение используя Скрам и практики DevOps. Студенты работают как Скрам-Команда или как несколько Скрам-Команд в зависимости от размера группы, создавая программный код. Курс включает бесплатную попытку сдачи экзамена Professional Scrum Developer (PSD), признанного во всем мире
• Принципам и правилам LeSS
• Оптимизировать бизнес–ценность, создавать продуктовую стратегию и тактику
• Видеть полную картину происходящего, чтобы бороться не с симптомами, а причинами.

# PMClubСколько стоит: 35 200 рублей

Кому подходит: тем, кто знает английский и хочет повысить квалификацию и подготовиться к сертификации AgilePM Foundation от APMG  или Agile Scrum Foundation от EXIN.

Сайт: pmclub.pro/courses

Курсы проходят на английском языке. Обучение в формате видео–лекций, образовательных игр, викторин и пробных вопросов к экзамену.

Чему научат:

• Гибкому управлению проектами с позиций методологии DSDM. Подготовят к экзамену от APMG – AgilePM Foundation exam
• Популярным agile–практикам: Agility, Scrum, XP, DSDM, Kanban Всего 41 урок + подготовка к экзамену на симуляторе.

Автор курсов Nader K Rad, 16 лет управления проектами в различных отраслях Входит в коллектив авторов PMBOK7 около 50 книг по проектному управлению.

# Курсы Андрея ПлетеневаСколько стоит: от 6 500 рублей за персональное обучение, от 12 тысяч за Scrum–команду из 2-9 человек

Кому подходит: для тех, кто хочет начать карьеру Agile–коуча

Сайт: pletenev.com/onlayn-kursy-dlya-rukovoditeley/agile-kurs-scrum

В курсе  20 уроков с практическими заданиями, их индивидуально проверяет и комментирует тренер. Обучение рассчитано на 6 часов.

Чему научат:

• В каких проекта применять, а в каких не применять Agile–подход. Где подойдет Scrum.
• Самоорганизации команды в Scrum. Как организовать кроссфункциональность.
• Как управлять продуктом, взаимодействовать с заказчиком и командой.
• Как управлять меняющимися требованиями.
• Составлять бэклог продукта, бэклог спринта, инкремент спринта, критерии готовности.
• Процессам и циклам в Scrum. Как планировать, чтобы успевать в срок.
• Как демонстрировать результаты и постоянное улучшать процессы.
• Что делать, если спринт не удался.
• Как внедрить Agile. "Подводные камни" и решение распространенных проблем внедрения: как сложности внутри компании, так и вопросы, возникающие с заказчиками.

О курсе есть несколько положительных отзывов, студенты отмечают, что хорошо разобраны ключевые вопросы по гибким методологиям: «Больше всего понравилась часть по приоритизации и формированию ожиданий. Это по сути универсальные методы, применительно не только к Agile и Scrum, но и управлению в целом."

# City Business SchoolСколько стоит: 10 200 рублей (со скидкой)

Кому подходит: для новичков и руководителей компаний, которые хотят внедрить гибкие методологии, для тех, кто хочет стать Agile–коучем

Сайт: lps.cbsmba.com/agile

Курс длится 18 дней. Есть домашние задания, которые проверяет тьютор. Выпускникам дают сертификат  и составляют 6-недельный план по внедрению  Scrum и Kanban в компании.

Чему научат:

• Философии Agile
• Составлять User Stories
• Фреймворку Scrum
• Как делать успешные команды и ими руководить
• Инженерным практикам Agile: DevOps, автоматические тесты, Code Review
• Как проводить ретроспективы
• Как внедрять Kanban в организации
• Практикам для последовательного улучшения процессов: визуализация, WIP Limits и управление потоком
• Модели Коттера по внедрению изменений.

Преподаватели —  Agile–коучи и руководители/основатели компаний. Например, Agile–коуч из Сбера, исполнительный директор Kaiten.io, сооснователь Team Consulting.

# Проектные сервисыСколько стоит: 32 тысячи рублей (со скидкой)

Кому подходит: руководителям, менеджерам проекта/продукта, коучам и тренерам, новичкам, которые хотят начать карьеру Agile-couch

Сайт: agileservices.ru

Это интерактивный тренинг, который  длится 16 часов. В него входит 10 практикумов и игр. В конце дают сертификационный тест ICP Agile. Чтобы понять, подходит вам формат обучения или нет, можно бесплатно пройти 7 уроков.

Чему научат:

• Гибкому мышлению: расскажут про инструменты управления изменениями, дадут попробовать их в командной работе
• Agile–трансформациям: как трансформировать подразделения или компании
• Scrum: как планировать и формировать бэклога продукта, как использовать покер–планирование, какие ценности есть в Scrum
• Kanban: когда использовать, как внедрить и масштабировать в компании.

На курс много положительных отзывов. Особенно хвалят практическую часть, возможность работать в команде и чек–лист по внедрению Agile в своей работе: «Мы используем метод Kanban в работе, поэтому мне было очень полезно узнать глубину и различные подробности использования этого метода. Их я буду непосредственно уже применять с завтрашнего дня».