Подборка курсов, чтобы стать 👩‍🏫 Agile-коучем, платные и бесплатные, с отзывами и ценами

Катерина Сухих

Чтобы работать в крутой компании, Agile-коуч должен уметь трансформировать, или проще — перестраивать, рабочие процессы. Бизнес видит это так: придет специалист, посмотрит на нашу работу, скажет, что и как делать, чтобы стало лучше, и будет курировать процесс этих изменений. За такую работу хорошо платят: от 120 до 340 тысяч рублей. И раз вы читаете этот текст, то, наверняка, уже гуглили «как стать аджаил коучем без регистрации и смс».

Мы решили облегчить вашу задачу, и приготовили подборку платных и бесплатных курсов по Agile-коучингу, чтобы вы стали на шаг ближе к профессии своей мечты.

Agile LabСколько стоит: от $797

Кому подходит: действующим или потенциальным лидерам Agile-изменений, сертифицированным Agile-коучам, скрам мастерам, агентам изменений, HR–директорам, руководителям, подразделений, топ–менеджерам

Сайт: agilelab.org/agilelab-acc-online

Обучение длится от 20 часов. В базовый пакет входит 5 учебных модуля по 4 часа каждый. Занятия проходят в Zoom. Есть пакеты с практическими занятиями на 1,5-2 часа. И вариант обучения с дополнительным форматом интервизии и супервизии. После тренинга участникам дадут доступ в закрытую группу в Slack, где можно задавать вопросы тренерам курса.

Чему научат:

Лучше разбираться в людях, их запросах, страхах и природе сопротивления изменениям
Что входит, а что не входит в компетенцию Аджайл Коуча
Точкам роста в контексте Аджайл Коучинга (и не только)
Смотреть на людей и команды через организационную и ролевую призму восприятия
Чем коучинг отличается от менторства и консалтинга, как используется фасилитация в коучинге
Понимать разницу между различными подходами коучинга и когда какой выбирать
Основам коучинга и ключевым инструментам
Использовать инструменты коучинга, чтобы найти новое применение для распространенных Agile-практик
Находить свой персональный стиль коучинга, используя модели и инструменты различных школ
Лучше понимать проблемы и потребности бизнеса
Находить потенциальные подводные камни процесса трансформации и обходить их
Запускать и вести Agile трансформации в компании
Планировать и проводить большие мероприятия на уровне компании.

Курс ведет Антон Марюхненко, Executive Agile Coach, VP of Enterprise Agile Consulting. В отзывах к курсу ученики отмечают легкую подачу материала, полезные практические занятия. «В курсе 5 модулей с теорией и практикой, на глубоком погружении у меня было более 12 часов практических занятий и супервизии. Эта часть — настоящая алхимия, редкое по глубине и качеству общение. Знания и наблюдения, которые приобретаются за это время, просто выдергивают на новый уровень мышления и саморефлексии. Инсайты с этих сессий догонят до сих пор», — пишет Наталья Зегнитц, менеджер процессов Clark.

# LeadStartupСколько стоит: от 2750 рублей

Кому подходит: всем, кто хочет разобраться в основах профессии Agile–коуча

Сайт: leadstartup.ru/trainings/agile-coach

Обучение длится 13 часов. В курсе 5 модулей, 84 темы. Есть поддержка от менторов, готовы отвечать на вопросы. В конце обучения дают международный сертификат LSP–EAC.

Чему научат:

Методологии ситуационного лидерства: сможете взаимодействовать с командами на разных уровнях зрелости
Как развить в себе компетенции Agile–коуча
Основам коучинга и коуч–позиции, сможете взаимодействовать с командами и сотрудниками для развития самоорганизации
Подходу CEO–Level Communication: правильно оформлять демонстрацию результатов вашей работы
Методу запуска Community of Practice: узнаете правила успешного запуска внутренних сообществ и методы их самоорганизации
Проводить трекинг трансформации: узнаете как отслеживать результативность проектов по развитию Agile-команд
Agile–фасилитации и технике Intervention Cycle: научитесь основам ролевой позиции фасилитатора и сможете помогать командам, не мешая их автономности и самоорганизации
Особенностям моделей LeSS, SAFe и Nexus: сможете запускать пилотные проекты по масштабированию Agile-мышления, с выбором подходящего фреймворка
Основам Change Management: будете запускать изменения «снизу», получать поддержку на изменения от руководства и достигать быстрых побед
Обучать внутри компании Скрам–мастеров
Развивать Agile на уровне компании: как безболезненно внедрять культуру инноваций и экспериментов.

Занятия в LeadStartup проходят в формате интерактивного симулятора. То есть моделируются реальные ситуации из практики компаний и студент должен найти решения. В отзывах студенты отмечают легкую подачу материала, внимательных преподавателей которые прорабатывают каждый вопрос с учениками, много практики, «понимание, что делал не так в прошлых проектах».

# Mooc.ruСколько стоит: бесплатно

Кому подходит: всем, кто хочет понять основы профессии Agile–коуча

Сайт: mooc.ru/category/agile/free

На этом сайте собраны 12 бесплатных курсов по Agile. Если проходить все, то обучение займет в среднем 120 дней. Есть обучение для совсем новичков, есть программы для среднего уровня. На некоторых курсах эксперты–преподаватели дают обратную связь.

Чему научат:

Основам методологии Agile
Основам фреймворка Scrum
Основам управления IT–проектами
Строгим и гибким методологиям разработки
Основам профессии продакт–менеджер
Управлять конфликтами в команде
Основам продуктового мышления
Инструментам управления проектами ANSI PMI® PMBOK
Методологии антикризисного жизненного цикла корпоративных систем.

CourseBurgСколько стоит: от 25 тысяч рублей

Кому подходит: бизнес–тренерам, HR–менеджерам, корпоративным психологам

Сайт: courseburg.ru/onlayn_kurs_prakticheskiy_agile_kouching

Курс состоит из 4-х модулей. Есть разные тарифы: можно учиться самостоятельно по видеолекциям или выбрать вариант с онлайн–занятиями и стажировкой в компании. Занятия проходят вечером два раза в неделю по вторникам и четвергам в Zoom. Длятся по 3 часа.

Чему научат:

Проводить аудит и внедрять Agile в компаниях
Создавать и развивать команды без тренингов
Основам классического коучинга
Основам Scrum, коучингу Scrum-мастеров и Scrum-команд
Коучингу владельцев и менеджеров продуктов.

На курсе преподает Галина Сартан, бывший руководитель Корпоративного университета СК «Allianz».» и Андрей Павленко, Agile-коуч, преподаватель курса «Школа Скрам–мастеров» в «Леруа Мерлен».

# Академия КатарсисСколько стоит: от 17 тысяч рублей

Кому подходит: бизнес–тренерам, HR–менеджерам, корпоративным психологам, маркетологам, журналистам

Сайт: academy.katarsis.ru/agilecoach-8

Обучение длится 2 месяца. Есть проверка домашних заданий, сдача зачетов перед практикой. Есть возможность пройти оплачиваемую стажировку и получить работу сразу после окончания учебы на курсе.

Чему научат:

Основам классического коучинга. Коуч–позиции
Базовым технологиям коучинга
Коучингу топ–менеджеров
Проводить работу по аудиту в компаниях
Супервизии владельцев продуктов
Agile–трансформации организации, внедрению изменений
Культуре и ценностям Agile
Современным Agile–практикам
Ролям, артефактам и событиям Scrum: роли
Структуре и техникам Ретроспективы
Как проводить спринт ревью
Как масштабировать Agile
Как создавать результативные команды
Управлять групповой динамикой
Диагностировать и управлять групповыми конфликтами
Повышать потенциал команды
Продуктовому мышлению
Бизнес–моделированию
Основам Customer Development
Как принимать решения на основе данных.

Преподают на курсе опытные Agile–коучи с опытом работы в крупных компаниях: Марина Арефьева, Галина Сартан, Андрей Павленко, Наталья Гараханова, Илья Трегубов. Выпускники курса в отзывах хвалят «системный подход, полноту изложения материала, использование кейсов и практику».

Курсы Agile Coach ч.2

Катерина Сухих

ScrumtrekСколько стоит: от 24 650 рублей

Кому подходит: опытным скрам–мастерам, которые хотят вырасти в Agile-коуча

Сайт: scrumtrek.ru/product/scrum-master/

Есть две программы обучения: Agile-couch и Business Agility Coach. Перед началом можно пройти тест: «Насколько вы скрам–мастер», чтобы определить свой уровень. В каждую из программ входит несколько курсов и интенсивов, можно выбирать те, где нужно прокачаться.

Чему научат:

Как использовать метод Канбан
Large Scale Scrum — передовой подход к масштабированию Agile-разработки
Как масштабировать Agile по SAFe
Практике применения OKR
Основам Agile Delivery Management.

В отзывах выпускники курса отмечают обстоятельный подход к обучению, хороших тренеров, которые готовы отвечать на вопросы, интерактивный формат работы.

# ICPCenterСколько стоит: от 21 тысячи рублей

Кому подходит: коучи уровня подготовки не ниже ACSTH, также подходит для ACC и PCC

Сайт: icpcentre.org/agile

Обучение длится 4 месяца. Курс состоит из теории, практики и рекрутинг–шоу в конце обучения. На выпускной приглашают представителей компаний, которые ищут в команду Agile-коучей.

Чему научат:

Основам Agile и Scrum в теории и на практике
Фасилитации команд
Моделям компетенций Agile-коуча
Фасилитаци в Скрам, дейли, планирование
Проводить пользовательские встречи
Как проводить Kick-off, инструменты ретроспективы
Коучинговым компетенциям
Командному коучингу
Как управлять изменениями
Как управлять конфликтами и устранять препятствия.

# НетологияСколько стоит: 35 750 рублей (со скидкой) сразу или 3575 рублей в месяц.

Кому подходит: тем, кто хочет изменить стиль управления в своей компании (то есть владельцам бизнеса), тем, кто хочет получить оффер на позицию продакт–менеджера или скрам–мастера, действующим тимлидам, менеджерам проектов, которым не хватает знаний по Agile и практических навыков.

Сайт: netology.ru/programs/agile-for-all

Курс длится 4 месяца. Обучение идет в формате лекций и практики на вебинарах. В процессе учебы можно задавать вопросы экспертам напрямую. В конце надо сдать командный диплом. Это должна быть презентация с подробным разбором задачи из курса.

Чему научат:

Применять принципы Agile на практике. Это значит, что вы сможете донести до команды принципы гибкой методологии и перестроить подходы к работе, добиться роста продуктивности.
Использовать Kanban-доску. Не просто клеить на нее листочки «в работе», «тестируется» и «готово», а оценивать и декомпозировать задачи, расставлять приоритеты. Поймете, что делать, если кто–то из членов команды завален работой или завис над задачей.
Запускать Scrum-команды. То есть узнаете принципы, на котором основан этот фреймворк, разберетесь в артефактах и ролях. И поймете, зачем и когда нужно работать по скраму.
Применять продуктовые инструменты типа User Stories, Jobs-To-Be-Done, Lean Canvas.
Пользоваться инструментами планирования, писать стратегии, рисовать дорожные карты и создавать бэклог.

Занятия ведут эксперты–практики из крупных компаний. Например, скрам–мастера Райффайзенбанка и Альфабанка, руководитель проектов из «Транснефть Финанс» и директор по инженерным практикам «Додо Пиццы».

В отзывах студенты ставят жирный плюс за возможность задать вопросы специалистам известных компаний.

# Томский госуниверситетСколько стоит: бесплатно

Кому подходит: новичкам, тимлидам и менеджерам проектов, которые переходят на гибкие методологии.

Сайт: coursera.org/learn/upravleniya-proektami-agile-scrum

Обучение рассчитано на 4 недели. Построено в формате видеолекций, самостоятельного изучения по материалам курса и проверочных тестов.

Чему научат:

Работать по Scrum
Основы Agile
Как «продать» Agile руководству и команде?
Как профессионально расти в гибких организациях.

В отзывах курс очень хвалят. Говорят, много полезной теории и информации для тех, «кто только въезжает в тему».

# SkillboxСколько стоит: 23 450 рублей (со скидкой) или 1954 рублей в месяц (в рассрочку)

Кому подходит: тем, кто хочет стать скрам–мастером, руководителям проектов, которые хотят перейти на гибкие методологии, собственникам бизнеса, которые хотят быстрее делать продукт и не знают, как мотивировать команду.

Сайт: skillbox.ru/course/product-management-agile

Всего в курсе 42 онлайн–урока. Обучение построено так, что студенты сначала смотрят онлайн–лекции, потом выполняют домашнее задание по ним. Есть блок работы с преподавателем, когда можно спросить, что непонятно, исправить ошибки. В конце курса нужно защитить дипломную работу. Ее можно будет добавить в свое портфолио.

Чему научат:

Применять подходы Scrum и Kanban и внедрять их в компании
Руководить удаленными сотрудниками, что сейчас как никогда актуально
Настраивать работу в системах управления проектами Jira и Trello
Выбирать фреймворк под конкретный продукт и задачу, поймете, какой, когда и для чего
Проводить ретроспективы с командой так, чтобы они приносили пользу всем
Формировать бэклог продукта и следить за ним
Создавать эффективные команды, которые делают все быстро и четко и чертовски мотивированы
Планировать задачи, оценивать,сколько на них уйдет времени, и следить за выполнением
Управлять разработкой сложных IT–продуктов, типа программного обеспечения.

Преподает на курсе действующий Agile-тренер из Альфа–банка.

Курсы Agile Coach ч.3

Катерина Сухих

UdemyСколько стоит: от 999 рублей (со скидкой)

Кому подходит: новичкам и уже опытным специалистам, которые хотят подготовиться к экзамену Professional Scrum Master I (PSM I).

Сайт: https://www.udemy.com/topic/scrum

В Udemy есть несколько курсов по гибким методологиям:

Для начального уровня
Для тех, кто готовится сдать на сертификацию PSM I. Это одна из самых значимых и признанных сертификаций по Скрам. В курсе даны более 100 тестовых вопросов с пояснениями.
Для предпринимателей, чтобы внедрить гибкие методологии в свой бизнес.
Для начинающих продакт менеджеров. Научат управлять командой и вести проект.

Обучение идет в формате видео–лекций и практических тестов. В конце дают сертификат.

В отзывах студенты курса пишут про содержательность, понятное изложение материала.

# LoftschoolСколько стоит: бесплатно

Кому подходит: тем, кто начинает свой путь как Agile-коуч

Сайт: loftblog.ru/material/vvedenie-v-agile-osnovnye-principy

В курсе два видео–урока, длятся по 30 минут каждый.

Чему научат:

Основным принципам Agile. Здесь про то, зачем нужен Agile, методы и инструменты гибкой разработки
Как применять методологии в разных IT–проектах, все разбирается на реальных кейсах, можно увидеть, какие результаты дает аджайл на практике
Как создавать контент и пользовательские истории. Тут рассматривают более практические вопросы разработки, сценарии, от чего отталкиваться, как создавать пользовательские истории, как объяснить контент.

Преподаватель курса — действующий разработчик, специалист по Agile. Отзывов по курсу не много, но те, кто отписался в целом хвалят авторскую подачу материала.

StepikСколько стоит: бесплатно

Кому подходит: будет полезно для совсем новичков, тем, кто хочет больше узнать о профессии Agile-коуча

Сайт: stepik.org/course/14990/promo

Всего в курсе 22 урока и 12 проверочных тестов. Пройти все можно примерно за 5 часов. Преподает специалист по Agile из Альфа Банка.

Чему научат:

Расшифруют «странные» слова и понятия
Ценностям манифеста
Фреймворку Cynefin/«Кеневин»
Принципам дизайн мышления
Роли Product owner в команде.

Отзывы о курсе разные, большинству отписавшихся не хватает обратной связи с преподавателем, разнообразия в практических занятиях и раскрытия некоторых тем. Но в целом для знакомства с Agile на начальном уровне этого обучения может хватить.

# Учебный центр «Специалист» при МГТУ БауманаСколько стоит: от 19 750 рублей для физлиц, от 23 990 для организаций.

Кому подходит: тем, у кого есть какой–либо опыт участия в IT–проектах, в том числе в качестве исполнителя. Тем, кто хочет стать Agile-коучем

Сайт: specialist.ru/dictionary/definition/scrum

Курс интересно построен: в ходе обучения надо будет с помощью Скрама разрабатывать в команде новый «продукт». Всем процессом руководит тренер. Он же моделирует ситуации, близкие к реальным, которые команде надо будет решать через Scrum-подходы.

Чему научат:

Распределять роли и обязанности в Scrum
Понимать, чего хотят заказчики в проекте
Создавать Vision Statement проекта
Проводить декомпозицию задач
Оценивать объем работ, расставлять приоритеты, создавать и вести бэклог, планировать спринты
Доводить продукт до релизов, демонстрировать итоги спринта заказчикам, проводить ретроспективу по итогам
Составлять график выпуска новых функций продукта.

Обучение можно пройти не только онлайн, но и очно. Занятия в группе с преподавателем в очном формате рассчитаны на 16 академических часа. В конце курса проводят итоговую аттестацию.

Кому этих знаний будет мало, есть вторая и третья ступень, где можно прокачаться до Agile-коуча.

# OnAgile AcademyСколько стоит: от 37800 рублей

Кому подходит: руководителям компаний, которые переходят на гибкие методологии, тем, кто хочет больше узнать об Agile-коучинге

Сайт: onagile.ru/trainings/certified-agile-professional

Онлайн–тренинг рассчитан на 3 дня. Каждый день нужно будет заниматься по 4 часа.

Чему научат:

запускать Agile на всех уровнях компании
планировать в условиях неопределенности и быстрее завершать проекты, даже с учетом частых изменений
отслеживать эффективность внедряемых изменений с помощью метрик
проводить безопасные эксперименты на благо бизнеса
когда стоит использовать каскадную модель управления, а когда нет
применять Scrum и увеличивать продуктивность сотрудников
использовать метод Lean Kanban, чтобы улучшать производительность
Agile мышлению
как найти точки роста и запустить процесс непрерывного улучшения
вовлекать сотрудников в развитие компании.

В конце тренинга дают сертификат ICAgile Certified Professional. Он подтверждает профессиональные управленческие компетенции в сфере Agile.

Отзывы на тренинг в основном положительные. Участникам особенно нравится игровой формат обучения, много практики и техники, которые можно применять в своей работе: «стало понятно, как навести порядок в проектах, как сделать все процессы в каждом из проектов прозрачными и понятными, как перестать тратить кучу времени на план, по которому все равно не получается идти (или получается, но в итоге результат далек от задуманного), как получать быстрый результат без жесткого контроля».

Курсы Agile Coach ч.4

Катерина Сухих