🔥 100+ СТАРТАП–ИНСТРУМЕНТОВ — ПОЛУЧИТЕ БЕСПЛАТНО
group 39 equalizer 4

Scrum эксперты 🤴 — как выбрать консалтинг и каким должен быть консультант

— Ты можешь всю жизнь ходить на работу, или можешь за 3 месяца запустить стартап, без бюджета
🔥 Ты получишь веб–сайт, с правильно упакованной идеей и оффером, а также самое главное — трафик, продажи и деньги.
  • С тебя — работа над своим бизнесом 4 часа в неделю, в любое удобное время.
  • С нас — методология кремниевой долины, по которой запускают новые продукты такие компании как Google, Facebook, Tesla и Valve.
  • Результат — стабильные продажи твоего продукта или услуги, через 3 месяца.
  • По прибыли — зависит от того чем будешь заниматься, в среднем реалистичные цифры — от 15 000 до 90 000 рублей в месяц.

Выбор Scrum эксперта для вашей команды может быть нелегким. Как определить, подходит ли конкретный специалист вам и вашей команде?

В этой статье мы разберем ключевые ценности и внутренние качества, которые должны быть у Scrum коучей и консультантов. В результате вы будете иметь некоторые ориентиры, которые помогут вам выбрать лучшего специалиста, который улучшит рабочие процессы вашего бизнеса.

ПОЛУЧИТЕ БЕСПЛАТНО 100+ СТАРТАП–ИНСТРУМЕНТОВ
🔥 Доступ к Google–диску, со всеми материалами компании LeadStartup
  • Таблица расчета юнит–экономики стартапа и PnL компаний.
  • Постеры ведущих подходов к управлению — Agile, Scrum, LeanKanban.
  • Постеры методов запуска стартапов — Lean Startup и Customer Development.
  • ТОП 20 основополагающих книг по менеджменту и стартапам.
  • 100+ эссе по управлению разработкой новых продуктов.
  • Карта компетенций руководителя стартапа и digital–продуктов.
  • ... и еще сотня полезного материала и инструментов. Бесплатно.

Функции Scrum экспертов и что делает их лучшими

Если ваша компания–разработчик, как и многие ее коллеги, перешла на гибкие методы разработки, это, вероятно, означает, что вы приняли (или думаете о внедрении) Scrum.

И если это так, вашему бизнесу нужен Scrum эксперт, чтобы все оставались сосредоточенными, на задачах и беспрепятственными.

Если вам нужен консалтинг по Scrum, скорее всего, вам также нужно искать именно человека с ролью Scrum Master. Именно он отвечает за процессы Scrum, и знает этот фреймворк от А до Я.

По словам соучредителя Scrum Джеффа Сазерленда, великие Scrum эксперты могут работать практически в любой области или в любой дисциплине (например, инженерия, дизайн, тестирование, управление продуктами, журналистика, научная сфера, социальная работа и т.д.), и их роль заключается в следующем:

  • Устранять препятствия

  • Вести команду в практиках Scrum

  • Защищать от постороннего вмешательства

scrum эксперт

В этом смысле Scrum эксперт очень похож на роль личного тренера, пишет эксперт Agile по разработке программного обеспечения Майк Кон.

Хотя этот человек может и не иметь прямого контроля над тем, что вы едите и насколько усердно тренируетесь, он может вдохновить вас сделать это с помощью эффективного обучения и поддержки.

Бесплатный вебинар — от идеи до первых продаж за 1 неделю, без бюджета
  • Упаковка ценностного предложения, расчет экономики и создание лендинга.
  • Техники бомж–маркетинга, для получения первых продаж без бюджета — сделаем несколько продаж прямо на вебинаре.
Корпоративные тренинги от 142 600 рублей

Качества, которые есть у великих Scrum экспертов

Поскольку роль эксперта по Scrum лежит где–то между функцией управления и руководителем группы, определить навыки или качества, которые необходимы для хорошей экспертности в этой роли, может быть сложно.

Сложность выбора правильного Scrum консультанта или коуча заключается в том, что очень немногие сотрудники начинают с качеств, необходимых для выполнения этой роли, и их определение очень часто зависит от уникальных задач вашей компании.

Тем не менее, есть как минимум четыре характеристики, которые вы точно должны искать при выборе правильного специалиста по фреймворку Scrum.

scrum консультант

Бесплатный вебинар — как не потерять деньги при запуске бизнеса
  • Lean Startup, Customer Development и Юнит–экономика.
  • Как получить деньги с первых продаж до запуска бизнеса.
  • Как формулировать сильные бизнес–идеи и гипотезы.

1. Твердое понимание Servant Leadership и фасилитации

Главный операционный офис Scrum Inc. Алекс Браун отмечает, что роль Scrum Master не в том, чтобы сказать команде, что делать, а в том, чтобы помочь членам команды в том, что они делают лучше всего, помогая им выявлять и устранять препятствия.

Браун полагает, что переходить на индивидуальное мышление не всегда легко, но лучшие лидеры, как правило, стремятся поощрять и поддерживать других, что необходимо, если команда собирается полностью реализовать свой потенциал.

Бесплатный вебинар — современные методологии управления из Google, Facebook, Tesla и Amazon
  • Основы Agile–мышления, фреймворка Scrum и Kanban–метода.
  • Будет полезно предпринимателям, менеджерам и профессионалам, которые хотят быть востребованными на рынке.

2. Неумолимый подход к постоянному совершенствованию

Прежде всего, успешный Scrum эксперт — это человек, непрерывно улучшающий и оптимизирующий работу команды.

Браун говорит, что лучший способ сделать это — ретроспективный анализ процессов и процедур, что приводит к оптимизации и оптимизации. В то время как многие сотрудники собираются сосредоточиться на том, что они делают в данный момент, задача эксперта в области Scrum состоит в том, чтобы побудить их сделать шаг назад, проанализировать и быть точным в определении того, что стоит на их пути.

3. Хорошие отношения с командой и определенная степень влияния

Scrum может выступать в качестве лидера команды, но ему или ей обычно может не хватает авторитета настоящего менеджера.

В результате, настоящий эксперт в реализации Scrum должен быть в состоянии управлять уважением команды, если он или она надеется повлиять на конкретные действия.

4. Широта знаний о продукте, рынке и области

Чем больше Scrum Masters знают о своих продуктах, рынках и процессах разработки, тем легче им будет диагностировать тонкие технические проблемы и сообщать о решениях своей команде.

Это очень важно, потому что эти знания гарантируют, что команда будет идти по пути, преследуя конкретные цели.

Когда следует менять вашего Scrum Master?

У вас могут быть специалисты, которые, предположительно, могут занимать роль ведущего Scrum процессы. Однако будут ли они настолько же эффективны?

Когда роль меняется, он может уже выдавать совершенно другой результат. Поэтому замена имеющегося эксперта может быть рискованной — даже если у вас есть предположительно подходящий кандидат.

Как только вы нашли великого Scrum эксперта, не увольняйте этого человека с работы, если только он или команда не дают вам веские основания для этого. В противном случае вы откроете для себя ряд потенциальных проблем, не последним из которых является мятеж всей команды.

Agile Scrum тренинг
⭐️ — Качественное корпоративное обучение Agile–практикам управления
от 142 600 рублей Россия Европа Китай
Lean Startup Customer Development Юнит–экономика Jobs To Be Done MVP за 2 месяца Agile Scrum Design Thinking OKR Growth Hacking Lean Product Management LeanKanban
⚡ Ответим вам по электронной почте в течение 30 минут
По телефону — мгновенно, ежедневно с 9:00 до 20:00
— Обожаем работать на результат с теми, кто отвечает за EBITDA, ROI, CLTV, прирост доли рынка и продажи.
⭐️
Познакомимся, поделимся подходом, кейсами и ответим на вопросы о результативности и возврате инвестиций
ВТБ
HomeCredit
TUI
Лаборатория Знаний
Cauri Payment Systems
Play!
Musicabinet
Мандариновая Лиса
DETTKI
MIRRAR
Lanit интеграция
LaNature
NAMM
MMS
120 Секунд
12 Storeez
Альфа Банк
AMS
BAT
CTF
DTK
ICL
IKEA
KT.Team
KT.Team
MTS
OTK
Platron
Platron
Ростелеком
Toyota Bank
VSB
VSLH
X5
Сбербанк
Universal University

Enterprise Agile Coach

Обучаем Agile–коучей в крупных организациях работе в сложных условиях, крупных проектах и ограничениях.
Enterprise Agile Coach

Certified Agile Professional

Базовый тренинг по гибким подходам к управлению — Agile, Scrum и Kanban, с обучением самостоятельному внедрению.
Certified Agile Professional

Lean Customer Development

Обучаем методологии развития потребителей из кремниевой долины, для роста конверсий и продаж.
Lean Customer Development

Дизайн Мышление

Обучаем методу быстрого создания и тестирования новых продуктов и решений, в тесном контакте с потребителями.
Дизайн Мышление

GetKanban Game

Обучаем основам Канбан–метода через игровой симулятор GetKanban — оставляем вам комплекты после обучения.
GetKanban Game

Growth Hacking

Обучаем запуску петель роста продуктовых и экономических метрик, в связке с онлайн–маркетингом.
Growth Hacking

Jobs To Be Done

Вы научитесь понимать для решения каких задач клиенты покупают и используют ваши продукты.
Jobs To Be Done

Kanban System Design

Программа обучения Kanban–методу, с созданием канбан–досок, форматов тикетов и воркшопом по внедрению.
Kanban System Design

Professional Scrum Product Owner

Обучение роли Владельца Продукта в Scrum — управлению продуктом с позиции бизнеса и продуктовым метрикам.
Professional Scrum Product Owner

Lean Startup Professional

Обучение бережливому запуску новых продуктов — проходим путь от идеи до продаж за 1 неделю.
Lean Startup Professional

OKR — Objectives & Key Results

Базовый тренинг по методологии выравнивания всех сотрудников компании вокруг амбициозных целей.
OKR — Objectives & Key Results

Professional Scrum Foundations

Обучение сотрудников теории и практике Скрама, с проработкой процесса внедрения и первого спринта.
Professional Scrum Foundations

Professional Scrum Master

Обучение Скрам–мастеров запуску «пилотных» команд и достижению быстрых побед при внедрении Скрама.
Professional Scrum Master

Проведение «кастдева»

Проведем проблемные и глубинные интервью с клиентами — системное исследование ваших потребителей.
Проведение «кастдева»

Проведение ретроспективы

Проведем ретроспективу для вашей компании, с целью выработки шагов по улучшению процессов и культуры.
Проведение ретроспективы

Трекинг продуктовых команд

На протяжении трёх месяцев будем помогать вашим продуктовым командам достигать кратного роста прибыли.
Трекинг продуктовых команд