Ответим в течение 30 минут — contact@leadstartup.ru
+7 495 150 42 63 — с 8:00 до 21:00 МСК
Получите все материалы с наших тренингов — бесплатно
Scrum Эксперты 🤴 — Консалтинг, Консультанты
Scrum Эксперты 🤴 — Консалтинг, Консультанты
Scrum Эксперты 🤴 — Консалтинг, Консультанты

Scrum Эксперты 🤴 — Как Выбрать Консалтинг и Каким Должен Быть Консультант

Выбор Scrum эксперта для вашей команды может быть нелегким. Как определить, подходит ли конкретный специалист вам и вашей команде?

Бесплатные мастер–классы
каждую субботу

Качества Scrum экспертов

В этой статье мы разберем ключевые ценности и внутренние качества, которые должны быть у Scrum коучей и консультантов. В результате вы будете иметь некоторые ориентиры, которые помогут вам выбрать лучшего специалиста, который улучшит рабочие процессы вашего бизнеса.

🦄
LeadStartup
Обучаем IT–предпринимателей и корпоративных инноваторов
Получите доступ к нашему Google-диску
Скачать модель

Функции Scrum экспертов и что делает их лучшими

Если ваша компания–разработчик, как и многие ее коллеги, перешла на гибкие методы разработки, это, вероятно, означает, что вы приняли (или думаете о внедрении) Scrum.

И если это так, вашему бизнесу нужен Scrum эксперт, чтобы все оставались сосредоточенными, на задачах и беспрепятственными.

Если вам нужен консалтинг по Scrum, скорее всего, вам также нужно искать именно человека с ролью Scrum Master. Именно он отвечает за процессы Scrum, и знает этот фреймворк от А до Я.

По словам соучредителя Scrum Джеффа Сазерленда, великие Scrum эксперты могут работать практически в любой области или в любой дисциплине (например, инженерия, дизайн, тестирование, управление продуктами, журналистика, научная сфера, социальная работа и т.д.), и их роль заключается в следующем:

  • Устранять препятствия
  • Вести команду в практиках Scrum
  • Защищать от постороннего вмешательства

scrum эксперт

В этом смысле Scrum эксперт очень похож на роль личного тренера, пишет эксперт Agile по разработке программного обеспечения Майк Кон.

Хотя этот человек может и не иметь прямого контроля над тем, что вы едите и насколько усердно тренируетесь, он может вдохновить вас сделать это с помощью эффективного обучения и поддержки.

🎓
Получите материалы наших тренингов — бесплатно
Получите таблицу расчета юнит–экономики
Скачать модель

Качества, которые есть у великих Scrum экспертов

Поскольку роль эксперта по Scrum лежит где–то между функцией управления и руководителем группы, определить навыки или качества, которые необходимы для хорошей экспертности в этой роли, может быть сложно.

Сложность выбора правильного Scrum консультанта или коуча заключается в том, что очень немногие сотрудники начинают с качеств, необходимых для выполнения этой роли, и их определение очень часто зависит от уникальных задач вашей компании.

Тем не менее, есть как минимум четыре характеристики, которые вы точно должны искать при выборе правильного специалиста по фреймворку Scrum.

 scrum консультант

📚️
Получите доступ к Google-диску
Скачать модель
Андрей из LeadStartup

Привет! Это демонстрация интерактивного онлайн–курса, где мы обучаем компетенциям Владельца продукта, Скрам–мастера, Agile–коуча, а также предпринимательским компетенциям.

Прямо сейчас на связи Юля из стартапа HappyPass, которой нужно помочь выстроить процесс работы её команды и сделать первые продажи.

Возьмешься за кейс? 🙂 (с тебя 5-10 минут свободного времени)

Выберите вариант ответа:
1. Да, интересно 🙂
2. А что, так можно было обучаться?
3. Не моя тема немного, но останусь ненадолго
4. Давайте, я ЗА!

1. Твердое понимание Servant Leadership и фасилитации

Главный операционный офис Scrum Inc. Алекс Браун отмечает, что роль Scrum Master не в том, чтобы сказать команде, что делать, а в том, чтобы помочь членам команды в том, что они делают лучше всего, помогая им выявлять и устранять препятствия.

Браун полагает, что переходить на индивидуальное мышление не всегда легко, но лучшие лидеры, как правило, стремятся поощрять и поддерживать других, что необходимо, если команда собирается полностью реализовать свой потенциал.

⭐️
Digital Transformation Officer
Обучение управлению цифровизацией бизнес–моделей корпоративных продуктов
Corporate Innovation Pipeline Customer Development Методология «Lean Startup»
Бесплатные мастер–классы
каждую субботу

2. Неумолимый подход к постоянному совершенствованию

Прежде всего, успешный Scrum эксперт — это человек, непрерывно улучшающий и оптимизирующий работу команды.

Браун говорит, что лучший способ сделать это — ретроспективный анализ процессов и процедур, что приводит к оптимизации и оптимизации. В то время как многие сотрудники собираются сосредоточиться на том, что они делают в данный момент, задача эксперта в области Scrum состоит в том, чтобы побудить их сделать шаг назад, проанализировать и быть точным в определении того, что стоит на их пути.

💎
Получите таблицу расчета юнит–экономики стартапа
Excel–таблицы для продактов Шаблоны и чек–листы Руководства по использованию

3. Хорошие отношения с командой и определенная степень влияния

Scrum может выступать в качестве лидера команды, но ему или ей обычно может не хватает авторитета настоящего менеджера.

В результате, настоящий эксперт в реализации Scrum должен быть в состоянии управлять уважением команды, если он или она надеется повлиять на конкретные действия.

🎓
Получите материалы наших тренингов — бесплатно

4. Широта знаний о продукте, рынке и области

Чем больше Scrum Masters знают о своих продуктах, рынках и процессах разработки, тем легче им будет диагностировать тонкие технические проблемы и сообщать о решениях своей команде.

Это очень важно, потому что эти знания гарантируют, что команда будет идти по пути, преследуя конкретные цели.

Когда следует менять вашего Scrum Master?

У вас могут быть специалисты, которые, предположительно, могут занимать роль ведущего Scrum процессы. Однако будут ли они настолько же эффективны?

Когда роль меняется, он может уже выдавать совершенно другой результат. Поэтому замена имеющегося эксперта может быть рискованной — даже если у вас есть предположительно подходящий кандидат.

Как только вы нашли великого Scrum эксперта, не увольняйте этого человека с работы, если только он или команда не дают вам веские основания для этого. В противном случае вы откроете для себя ряд потенциальных проблем, не последним из которых является мятеж всей команды.

Вы научитесь управлять Scrum–командами, создавать Kanban–системы и руководить внедрением Agile фреймворков.
22 сентября
19 530 рублей Скидка -7%
23 октября
14 910 рублей Скидка -29%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь разрабатывать бизнес–модели новых продуктов и защищать их на презентации перед ТОП–менеджментом.
23 сентября
19 530 рублей Скидка -7%
26 октября
14 910 рублей Скидка -29%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь проводить глубинные интервью для поиска сильнейших инсайтов по развитию вашего продукта.
25 сентября
19 530 рублей Скидка -7%
28 октября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь визуализировать клиентский опыт взаимодействия с компанией, учитывая мысли, цели и задачи клиента через CJM.
28 сентября
19 530 рублей Скидка -7%
29 октября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы освоите все мероприятия, роли и артефакты фреймворка Scrum, и сможете применить Scrum на практике в своем отделе.
28 сентября
19 530 рублей Скидка -7%
20 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы освоите методологию дизайн–мышления и научитесь использовать дизайн-мышление для поиска прорывных идей.
29 сентября
18 900 рублей Скидка -10%
30 октября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы освоите методологию развития аналитической культуры в корпорациях для достижения целей цифровой трансформации.
30 сентября
18 900 рублей Скидка -10%
2 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Обучение эмоциональному интеллекту — способ обновить и оживить корпоративную культуру компании.
1 октября
18 900 рублей Скидка -10%
3 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы освоите методологию Growth Hacking — быстрого тестирования гипотез для поиска точек кратного роста.
5 октября
18 900 рублей Скидка -10%
6 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь проводить интервью и исследования по методологии Jobs To Be Done для валидации идей роста.
6 октября
16 800 рублей Скидка -20%
9 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь применять навыки Ситуационного Лидерства для развития самоорганизации на уровнях команд и организаций.
7 октября
16 800 рублей Скидка -20%
10 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь проектировать Канбан–системы и работать с Канбан–доской в рамках продуктовой и проектной работы.
8 октября
16 800 рублей Скидка -20%
11 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь управлять продуктовой стратегией и совместно со стейкходерами формировать дорожную карту развития продукта.
9 октября
16 800 рублей Скидка -20%
12 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь радикально повышать вероятность выхода на положительную рентабельность новых бизнес–направлений.
12 октября
16 800 рублей Скидка -20%
13 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь проводить оценку целесообразности запуска нового цифрового продукта или бизнес–направления.
13 октября
15 960 рублей Скидка -24%
16 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь формировать амбициозные, значимые для бизнеса OKR–цели и совместно с сотрудниками достигать их.
14 октября
15 960 рублей Скидка -24%
17 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь использовать сервис продуктовой аналитики Amplitude для нахождения точек роста прибыли продукта.
15 октября
15 960 рублей Скидка -24%
18 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы освоите роль Владельца Продукта в Scrum, научитесь приоритизировать задачи и максимизировать бизнес–ценность.
16 октября
15 960 рублей Скидка -24%
19 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь применять фреймворк LeSS для объединения нескольких Agile–команд при работе над продуктом.
19 октября
15 960 рублей Скидка -24%
26 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь вести Scrum–команды к самоорганизации и высокой продуктивности, с получением сертификации PSM I.
20 октября
14 910 рублей Скидка -29%
23 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь использовать безбюджетный маркетинг и сделаете первые продажи вашего продукта или идеи прямо на тренинге.
21 октября
14 910 рублей Скидка -29%
24 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь масштабировать Agile–мышление на уровень всей корпорации и взаимодействовать с ТОП–менеджментом.
22 октября
14 910 рублей Скидка -29%
1 декабря
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь повышать эффективность бизнеса за счет внедрения инновационных инструментов и методологий.
27 октября
14 910 рублей Скидка -29%
30 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь определять точки кратного роста прибыли и обоснованно принимать решение где сфокусировать усилия.
25 ноября
14 910 рублей Скидка -29%
15 января
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь применять фреймворк SAFe для объединения нескольких Agile–команд при работе над продуктом.
27 ноября
14 910 рублей Скидка -29%
18 января
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%