Вы освоите основные ценности Скрам: Преданность (Commitment), Сфокусированность (Focus), Открытость (Openness), Уважение (Respect), Смелость (Courage)
По завершению курса выдадим цифровой сертификат. Бессрочный доступ, включая все будущие обновления. Поддержка по всем вопросам в ходе обучения. Обучение в своем темпе и из любой точки мира в приложении для iPhone или Android.
|
|
Проведем ассессмент по управленческим, процессным и продуктовым компетенциям.
Составим индивидуальный план развития для каждого сотрудника
|
|
|
|
Внедрение Scrum поможет компании, поскольку позволит им лучше управлять своими проектами и следить за тем, чтобы они шли по плану, сохраняя при этом гибкость, необходимую для внесения изменений и адаптации к потребностям клиентов. Это экономит время и деньги, а также помогает предприятиям сохранить своих клиентов довольными.
Scrum — это система управления, которая фокусируется на быстром и эффективном выполнении задач путем разбиения больших задач на более мелкие фрагменты. Эти мелкие части называются спринтами, которые длятся не более одного месяца. В каждом спринте есть цель, которая должна быть достигнута в течение недели. В конце каждого спринта команды отчитываются перед руководством о том, чего они достигли за этот период времени и с какими трудностями столкнулись на этом пути — эта информация используется руководством для принятия решения о том, имеет ли смысл продолжать работу над этим проектом или следует переключить внимание на что–то другое (что потребует начала работы над новым спринтом).
Один из способов, которым внедрение Scrum поможет бизнесу, — это экономия денег, поскольку ему не придется тратить столько времени на опробование новых вещей, прежде чем решить, стоит ли вкладывать в них больше ресурсов.
Внедрение Scrum поможет предприятиям повысить производительность, улучшить рабочий процесс и организацию, а также повысить уровень инноваций.
Каждый бизнес отличается от другого и имеет свои потребности, когда дело касается производительности, но есть некоторые общие рекомендации, которые можно применить к любой компании. Если компания внедрит Scrum, она сможет делать больше за меньшее время, а значит, сможет уделять больше времени другим делам, например, совершенствованию рабочего процесса или работе над новыми проектами.
Помимо повышения производительности, внедрение Scrum также поможет предприятиям улучшить свой рабочий процесс и организационные навыки, поскольку все члены команды будут знать, что и когда они должны делать. Это гарантирует, что все работают над общей целью, а не просто работают независимо друг от друга без указаний со стороны руководства или других членов команды.
Наконец, Scrum помогает бизнесу повысить инновационность благодаря способности быстро адаптироваться к новым технологиям или новым проблемам, возникающим на рынке.
Ценность тренинга по Scrum
Обучение Scrum ценно по многим причинам. Во–первых, оно помогает команде стать более эффективной и продуктивной. Во–вторых, он помогает им глубже понять, как эффективно работать вместе. В–третьих, это дает им возможность учиться друг у друга, чтобы каждый член команды мог вносить более эффективный вклад.
Обучение Scrum научит вас проводить продуктивные собрания, которые будут направлены на выполнение работы, а не на бессмысленную болтовню. Вы узнаете, как управлять потоком информации между командами и отделами, чтобы по окончании собрания можно было быстро вернуться к работе.
Scrum — это простая, но мощная система управления сложными проектами. Она помогает командам эффективно и устойчиво поставлять ценные продукты на рынок.
Обучение Scrum дает вам знания и навыки для применения Scrum в вашей команде или организации. Вы узнаете, как более эффективно управлять работой команды, создавать общее видение того, как выглядит успех, фокусироваться на предоставлении ценности для клиентов и отслеживать прогресс в достижении целей.
Создаем успешные команды для наших клиентов: Мы предлагаем онлайн и внутренние тренинги по Scrum, которые помогут вашей команде быстро освоить Scrum.
Если вы уже давно работаете в бизнесе или на технической стороне крупных компаний, вы знаете, сколько времени и денег тратится впустую из–за плохо построенных проектов. Использование Scrum означает, что на каждом этапе проекта, от зарождения до завершения, создается высококачественный продукт с меньшей вероятностью неудач и большей вероятностью успеха. Чего вы ждете?
Работа ScrumMaster заключается в том, чтобы обеспечить соблюдение практик Scrum и помочь устранить препятствия на пути к успеху своей команды.
Узнайте, как эффективно тренировать членов Scrum–команды и Scrum–мастеров для достижения большего успеха. Этот тренинг идеально подходит для новых и опытных Scrum–мастеров, он поднимет ваши навыки коучинга на новый уровень. Вы научитесь проводить реинжиниринг как гибких, так и традиционных бизнес–целей, узнаете, как успешно проводить коучинг в различных ситуациях, и поймете, на чем следует сосредоточиться, когда ваша команда сталкивается с трудностями.
Коучинг Scrum мастера помогает вам достичь своих целей, предоставляя вам индивидуальный план, учитывающий ваши конкретные потребности и проблемы. С коучем у вас будет партнер, который будет следить за выполнением ваших целей и помогать вам их достигать.
Scrum мастер будет работать с вами, чтобы создать индивидуальный план, учитывающий стоящие перед вами задачи, а также ваши конкретные цели. Затем он предоставит вам руководство и поддержку по мере того, как вы будете двигаться по этому пути.
Система Scrum — это гибкий подход к разработке программного обеспечения, который позволяет довести проект до завершения, разбив его на более мелкие части.
Система Scrum полезна тем, что позволяет вносить изменения в проект по ходу его выполнения, но при этом достигать конечной цели. Эта система разбивает большие проекты на более мелкие части, что позволяет выполнять то, что наиболее важно в данный момент, и вносить изменения по мере необходимости.
Система Scrum разработана для того, чтобы помочь командам:
Система Scrum — это отличный способ организовать свою команду и повысить эффективность совместной работы. Эта система зародилась в сфере разработки программного обеспечения, но затем была адаптирована для использования в других отраслях, включая маркетинг, управление продуктами и многое другое.
В основе концепции Scrum лежит идея постепенного прогресса: работа над небольшими фрагментами за один раз, а затем переход к следующему фрагменту. Вы сформируете команду с определенными ролями (владелец продукта, скрам–мастер, члены команды) и будете вместе ставить цели на каждый спринт (двухнедельный период). Владелец продукта определяет, что необходимо сделать для каждого спринта, и расставляет приоритеты по степени важности; члены команды затем берут эти приоритеты и превращают их в задачи, которые они могут выполнить в рамках своих конкретных ролей.
Каждый спринт имеет дату окончания, когда все его задачи будут выполнены; когда это произойдет, у вас будет что–то осязаемое, что вы сможете показать заинтересованным сторонам — даже если это всего лишь прототип или несколько электронных схем.
Рекомендую ребят из LeadStartup. Классный тренинг, очень полезный.
Ожидаем результатов от применения рекомендаций.
Огромное спасибо ребятам за мегаполезный тренинг. Было очень интересно, драйвово, весело.
Провели 2 сессии в дружеской атмосфере, многому научились, скорректировали офферы. Будем сотрудничать дальше.