28 июня, 2022 г.
Масштабирование Scrum — это способы применения Scrum в условиях разработки сложных продуктов, в которых необходимо задействовать больше чем одну Скрам–команду.
28 июня, 2022 г.
Цикл Деминга (или Цикл PDCA) — это инструмент, состоящий из четырех этапов: планирование, действие, проверка, реагирование. Используется, в частности, при работе по фреймворку Scrum — как основа эмпирического процесса.
28 июня, 2022 г.
Ценности Скрама — это базовые предпосылки эффективного процесса работы Скрам–команды. Это то, без чего Скрам не будет работать, или будет работать неправильно.
28 июня, 2022 г.
Definition of Ready (DoR, «Критерий завершенности») — это инструмент, готовность задачи (User Story) в фреймворке Scrum, это условия, при которых User Story можно брать в работу (в спринт).
28 июня, 2022 г.
Найти возможности оказать помощь там, где она требуется, обеспечить несколько побед, которые могут провести Скрам–мастера через период обучения, и создать капитал знаний. Начните понимать и применять концепции и практики Scrum прямо на вашем месте!
Менеджер проекта устанавливает принцип приоритизации элементов бэклога, договаривается со всеми заинтересованными лицами и применяет на практике.
Галина Климова
28 июня, 2022 г.
Ретроспектива спринта в Scrum (или просто «ретро») — это важное мероприятие, от реализации которого зависит развитие команды и эффективность процессов в команде.
28 июня, 2022 г.
OKR в Scrum — это реализация системы «Objective and Key Results» в системе управления в компании реализующей Scrum.
28 июня, 2022 г.
Приводим примеры внедрения и реализации Scrum. Разбираем типичные трудности внедрения и возможные пути решений.
28 июня, 2022 г.
Диаграмма сгорания задач (Burndown Chart) — это графическое представление о том, как быстро команда работает с пользовательскими историями. Диаграмма Сгорания показывает общий вклад в работу в соотношении с общим объемом работы для каждой итерации.
28 июня, 2022 г.
Где учиться, чтобы стать Скрам–мастером? Список курсов для новичков и тех, кто готов расти до уровня Middle и выше.
28 июня, 2022 г.
Вокруг метрики Velocity возникает огромное количество споров. Многие специалисты считают, что она не несет в себе особой пользы. В этой статье мы попытаемся выяснить, почему существует такое мнение.
28 июня, 2022 г.
Что такое Safety Check, как его провести, почему Safety Check делает ретроспективы более эффективными
28 июня, 2022 г.
Структура Scrum состоит из правила «3-5-3»: 3 роли, 5 событий, 3 артефакта. Вам нужны все эти основополагающие элементы. Без этого Scrum не Scrum.
Евгения Владимирская
Scrum Master
28 июня, 2022 г.
В этой статье рассмотрим основные заблуждения о фреймворке SCRUM
28 июня, 2022 г.
В Scrum наша цель — закончить спринт, в Kanban — задачу. Scrum — это автобус, который идет по маршруту с остановками в конце спринта. А Kanban — это маршрутка: захотел выйти, попросил и вышел там, где нужно.
28 июня, 2022 г.
Основная цель Скрам — делать продукт быстро и в конце каждого спринта завершённым, чтобы можно было дальше его улучшать. Спринт помогает реализовать эту задачу.
28 июня, 2022 г.
Эпик в Скрам — это большой объем работы или большая пользовательская история, которую нельзя реализовать за один присест, то есть спринт. Поэтому эпики разбивают на мелкие задачи и делают их одну за другой, по иерархии.
28 июня, 2022 г.
Как работать с командой Scrum удаленно? Возможна ли работа по Scrum в случае, когда все члены команды не находятся в одном пространстве?
28 июня, 2022 г.
Бэклог спринта (Sprint Backlog) – это список задач, которые команда должна выполнить за один спринт. Хороший бэклог спринта — залог хороших результатов работы Scrum команды.
Сергей Костикин
28 июня, 2022 г.
Скрам (Scrum) — это фреймворк, который помогает решать изменяющиеся в процессе работы задачи, чтобы продуктивно и творчески поставлять клиентам продукты с максимально возможной ценностью.
28 июня, 2022 г.
Выбор Scrum эксперта для вашей команды может быть нелегким. Как определить, подходит ли конкретный специалист вам и вашей команде?
Екатерина Максимова
28 июня, 2022 г.
Фасилитация (facilitate) в переводе с английского означает помогать, направлять, облегчать. Фасилитатор — проводник, в арсенале которого есть необходимые инструменты и навыки. Он помогает увидеть проблему, обсудить ее и выработать совместное решение.
28 июня, 2022 г.
Чтобы добиться максимальной вовлеченности сотрудников, открытости и доверия внутри команд, Скрам использует определенные церемонии, они все взаимосвязаны и нужны, за ними стоит мощный бэкграунд в виде философии Agile.
28 июня, 2022 г.
Цикл Вмешательства (Intervention Cycle) — это инструмент, который позволяет настроить процессы в вашей команде на последовательное и непрерывное внедрение инноваций.
28 июня, 2022 г.
В Agile методологии акцент делается на качество и контроль всех этапов разработки. Достигать этого помогают ежедневные Скрам митинги.
28 июня, 2022 г.
EduScrum – метод, в которой ответственность за образовательный процесс частично или полностью передается от учителя ученикам. Это современный тип образования, который развивает не только навыки, но и личную ответственность.
28 июня, 2022 г.
Мероприятие по грумингу бэклога представляет собой метод обеспечения доработки, обновления и оптимизации бэклога. Груминг бэклога позволяет поддерживать элементы бэклога в актуальном состоянии.
28 июня, 2022 г.
Планирование релиза – это метод управления продуктом, при котором вы разрабатываете стратегию его поэтапного выпуска.
Татьяна Светлова
28 июня, 2022 г.
Большая часть работы Скрам–мастера — развитие коммуникаций. Для этого необходимо умение договариваться со всеми в формате win-win.
28 июня, 2022 г.
Что такое внедрение LeSS — это процесс запуска и развития фреймворка Large Scaled Scrum, способа масштабировать Scrum для работы в большой организации.
28 июня, 2022 г.
Обзор топовых курсов от самых лучших обучающих компаний на рынке: Scrumtrek, LeadStartup, Skillbox, Stepik, Udemy, Нетология, Томский госуниверситет, Учебный центр «Специалист» при МГТУ Баумана, OnAgile Academy, Слёрм, Академия АйТи, AgiliX, PMClub, Курсы Андрея Плетенева, City Business School, Проектные сервисы, GeekBrains, Otus.
28 июня, 2022 г.
Impact Mapping (построение карты влияния) — это инструмент, который позволяет анализировать источники влияния на бизнес–цели и определять, какие действия ведут к достижению необходимого результата.
28 июня, 2022 г.
Выгорание команд — одна из самых распространенных проблем, которые можно встретить в современном коллективе. Усталость и огромное количество работы не дают людям работать эффективно. Мы расскажем, что это такое и как с этим быть.
Ilia Nizovtsev
product manager
28 июня, 2022 г.
Фасилитация команды — это специальная активность по оптимизации процесса обсуждения любых вопросов, которые происходят в команде, таких как прояснение поставленных задач или совместное принятие решений.
28 июня, 2022 г.
Scrum Team (Scrum Команда) состоит из трёх ролей, каждая из которых имеет свои важные функции и зоны ответственности.
28 июня, 2022 г.
Оценка времени выполнения в Скрам — это гибкий способ оценки сроков в условиях неопределенности и работы над инновационным продуктом.