Получите бесплатно — все материалы с наших курсов и тренингов
Тренинги, Курсы, Обучение — Agile, Scrum, OKR
Тренинги, Курсы, Обучение — Agile, Scrum, OKR
Тренинги, Курсы, Обучение — Agile, Scrum, OKR

Обучение методу Lean Startup

Стоимость и формат обучения →
Будем рады познакомиться и просто пообщаться
Корпоративное обучение и тренинги
⚡ Ответим в течение 30 минут — contact@leadstartup.ru
Ответим по электронной почте в течение 30 минут
Пишите в Telegram, WhatsApp, или звоните по номеру 8 800 555 87 05
Boxberry
Ситимобил
meg
johndeere
Digital–Долина
Грузовичкофф
Грузовичкофф
hzpc
itmo
khimrar
Coca–Cola
mfti
pepsic
sl_lab
ВТБ
Microsoft
Lanit интеграция
MTS
TUI
Альфа Банк
BAT
Kt.team
Ростелеком
X5
Сбербанк
ipharma
Agama
smekal
sravni
uu
Вы начнете разбираться в таких метриках продукта, как: COGS, ROI, ROMI, EBITDA, Churn Rate, APC, ARPU и др.

Вы начнете разбираться в таких метриках продукта, как: COGS, ROI, ROMI, EBITDA, Churn Rate, APC, ARPU и др.

  • Вы научитесь прогнозировать и строить предположения для бизнес-моделей
  • Вы сможете легко ориентироваться в большинстве продуктовых метрик
  • Вы сможете обосновывать управленческие решения при помощи цифр
Вы научитесь быстро проверять свои гипотезы

Вы научитесь быстро проверять свои гипотезы

  • Вы изучите метод Fail Fast, который поможет вам не тратить много времени на проверку гипотезы
  • Вы овладеете методом First Sale, он поможет вам найти клиентов
  • Вы научитесь эффективно использовать время для создания продукта
Вы начнете использовать фреймворк метрик «AARRR»

Вы начнете использовать фреймворк метрик «AARRR»

  • Вы научитесь работать над привлечением пользователей на основе юнит-экономики
  • Вы изучите механики удержания и возврата пользователей в продукт без раздувания костов
  • Вы сможете построить рекомендательную реферальную программу для роста почти бесплатного привлечения
Научитесь выполнять приоритизацию гипотез исходя из ключевых метрик продукта

Научитесь выполнять приоритизацию гипотез исходя из ключевых метрик продукта

  • Это поможет вам в первую очередь проверять гипотезы с наибольшей ожидаемой конверсией
  • Вы узнаете, как использовать количественные данные, качественные отзывы и поведение пользователей, чтобы решить, какие гипотезы с наибольшей вероятностью приведут к успешному запуску продукта
  • Вы сможете создать процесс гибкой разработки, в котором основное внимание уделяется обучению на каждой итерации, а неудачи вознаграждаются как важный этап процесса
Освоите компетенции трекера продуктовой команды, Scrum-команды или стартапа, доводя их до оцифрованных финансовых результатов

Освоите компетенции трекера продуктовой команды, Scrum-команды или стартапа, доводя их до оцифрованных финансовых результатов

  • Вы научитесь проводить в командах traction–митинги
  • Вы сможете быть успешным трекером Scrum-команды
  • Вы станете востребованным сотрудником для успешной компании
Вместе с вами мы создадим прототип продукта, используя Lean Startup подход

Вместе с вами мы создадим прототип продукта, используя Lean Startup подход

  • Вы научитесь методу бережливого запуска продукта, чтобы денег не потерять, ну или почти не потерять
  • Вы сможете разработать собственную стратегию бережливого запуска, основанную на запуске микро экспериментов
  • Вы разберете множество кейсов внезапного бережливого запуска при помощи Growth Hacking инструментов
Вы поймете силу принципа Get Out From The Building

Вы поймете силу принципа Get Out From The Building

  • Для тестирования вашей гипотезы очень эффективно просто продать ее случайным людям на улице — это не страшно
  • Вы узнаете, как люди покупают у вас и как дать им все, что они хотят, так, чтобы они легко просили еще
  • Вы научитесь задавать вопросы и делать наблюдения, которые раскрывают возможности для улучшения
Сможете проводить Riskiest Assumption Test

Сможете проводить Riskiest Assumption Test

  • Вы поймете как сократить стоимость и сроки запуска MVP
  • Научитесь определять, какие гипотезы стоит брать в проработку, а какие нет
  • Вы научитесь быстро проверять жизнеспособность продуктов, которые скоро должны появиться на рынке
Создадите свой первый прототип Lean Canvas

Создадите свой первый прототип Lean Canvas

  • Вы сможете оценивать системы связанных бизнес-процессов
  • Вы найдете наиболее успешные каналы для реализации продукта
  • Вы определите ценность вашего продукта для потребителя
Узнаете, что такое HADI-циклы, циклы Деминга-Шухарта (PDCA), Scrum

Узнаете, что такое HADI-циклы, циклы Деминга-Шухарта (PDCA), Scrum

  • Вы сможете понять, почему циклы HADI и процессы PDCA часто используются в сочетании друг с другом и дают полное представление о том, как можно успешно управлять процессами
  • Вы также узнаете основные принципы Scrum и преимущества применения Lean-подхода
  • Это поможет вам быстро и успешно проверять гипотезы и получать increament от каждой гипотезы
1.1
Lean Startup Professional Introduction
~1 минута мин.
Видео ??
2.1
Как устроена методическая модель LeadStartup?
~3 минуты мин.
Видео ??
2.2
Как работает платформа LeadStartup?
~5 минут мин.
Видео ??
2.3
Как связаны инструменты и платформа?
~6 минут мин.
Видео ??
2.4
Обратная связь
~ мин.
??
3.1
Гайд по трудоустройству для Digital-профессии
~26 минут мин.
Видео ??
4.1
Про Miro.com
~3 минуты мин.
Видео ??
4.2
Привет! Давай запустим продукт вместе!
~ мин.
??
4.3
Предыстория
~ мин.
??
4.4
Что мы знаем?!
~ мин.
??
4.5
Что такое стартап?
~ мин.
??
4.6
Бережливый стартап
~ мин.
??
4.7
Ценностные предложения
~ мин.
??
4.8
Переходим к папе
~ мин.
??
4.9
Выходим из здания
~ мин.
??
4.10
Порисуем?
~ мин.
??
4.11
Гипотезы / Impact Mapping
~ мин.
??
4.12
А где же потребители?
~ мин.
??
4.13
Работы, которые сделаны
~ мин.
??
4.14
Куда ж мы без команды?
~ мин.
??
4.15
Пошли циферки
~ мин.
??
4.16
Переходим к циферкам
~ мин.
??
4.17
Расходы на привлечение
~ мин.
??
4.18
А что там с A1?
~ мин.
??
4.19
Активируем всех
~ мин.
??
4.20
Конверсии пост
~ мин.
??
4.21
Считаем конверсию, просто
~ мин.
??
4.22
Сколько стоит траф?
~ мин.
??
4.23
Определяем стоимость нашего продукта
~ мин.
??
4.24
Как понять, что клиенты тебе доверяют?
~ мин.
??
4.25
Сколько мы тратим на возврат нашего пользователя?
~ мин.
??
4.26
Cost Of Goods Sold (COGS)
~ мин.
??
4.27
Непонятная метрика
~ мин.
??
4.28
Создаем свои метрики, какие хотим
~ мин.
??
4.29
Интерактивно посчитаем кейсы
~ мин.
??
4.30
Привлекательная метрика
~ мин.
??
4.31
Активная стоимость
~ мин.
??
4.32
Как посчитать Ц... ц... ц... А К
~ мин.
??
4.33
АР ПУ
~ мин.
??
4.34
АР ПИ СИ
~ мин.
??
4.35
Расходы на вино
~ мин.
??
4.36
Прибыль с грязного клиента, вернее грязная прибыль
~ мин.
??
4.37
Грязная прибыль
~ мин.
??
4.38
Самая разыскиваемая метрика
~ мин.
??
4.39
Считаем стоимость банкета
~ мин.
??
4.40
Ты мне доверяешь?
~ мин.
??
4.41
Как сподвигнуть клиента платить дважды (а может трижды)?
~ мин.
??
4.42
Считаем грязно
~ мин.
??
4.43
В древнем ROMI
~ мин.
??
4.44
Во сколько нам обходится общение с пользователем?
~ мин.
??
4.45
Пройдем по классике
~ мин.
??
4.46
Еще пара полезных кейсов
~ мин.
??
4.47
Вот и весь кейс!
~ мин.
??
5.1
LeanStartup — инновационный подход
~ мин.
??
5.2
Стартап является инновационным стилем работы
~ мин.
??
5.3
Как развивать Lean-стартап?
~ мин.
??
5.4
Как устроен процесс производства в Agile?
~ мин.
??
5.5
Реальная жизнь продукта такова:
~ мин.
??
5.6
Почему так происходит?
~ мин.
??
5.7
Эффективный старт начинается с последователей продукта
~ мин.
??
5.8
Стадии CustDev
~ мин.
??
5.9
Возникает вопрос: «Можно ли проверить свою идею, не сделав ничего?»
~ мин.
??
6.1
Lean Canvas
~ мин.
??
6.2
Что такое Lean Canvas?
~ мин.
??
6.3
История возникновения Lean Canvas
~ мин.
??
6.4
Как начать работу с Lean Canvas
~ мин.
??
6.5
Как заполнять Lean Canvas
~ мин.
??
6.6
Шаблон Lean Canvas
~ мин.
??
6.7
Преимущества Lean Canvas
~ мин.
??
6.8
Отличия Lean Canvas от Business Model Canvas
~ мин.
??
6.9
Примеры заполненного Lean Canvas
~ мин.
??
7.1
Как стартовать бизнес - коротко
~ мин.
??
7.2
Как запустить бизнес с нуля?
~ мин.
??
7.3
1. Проведите честную оценку себя
~ мин.
??
7.4
2. Оцените свою идею
~ мин.
??
7.5
3. Составьте бизнес–план
~ мин.
??
7.6
4. Определите структуру бизнеса
~ мин.
??
7.7
5. Деньги для запуска
~ мин.
??
7.8
6. Зарегистрируйтесь
~ мин.
??
7.9
7. Соберите свою команду
~ мин.
??
7.10
8. Страховка
~ мин.
??
7.11
9. Начните маркетинг
~ мин.
??
8.1
Lean–мышление
~ мин.
??
8.2
Принципы бережливого мышления
~ мин.
??
8.3
Начало работы с бережливым мышлением
~ мин.
??
9.1
MVP - Minimum Viable Product
~ мин.
??
9.2
Пример MVP на «достаточном минимуме» - кейс IMVU
~ мин.
??
9.3
Как оценивать качество MVP?
~ мин.
??
9.4
Как клиенты относятся к низкому качеству MVP
~ мин.
??
9.5
Что делать с негативной обратной связью для MVP
~ мин.
??
10.1
Принцип Fail Fast
~ мин.
??
10.2
Быстрее провалимся, быстрее поднимемся
~ мин.
??
10.3
Fail Fast как принцип для получения обратной связи
~ мин.
??
10.4
Принцип Fail Fast и конкурентоспособность бизнеса
~ мин.
??
10.5
Принцип Fail Fast для поиска прибыльных рынков
~ мин.
??
11.1
Главные причины провала продукта
~ мин.
??
11.2
Почему же мы не делаем CustDev?
~ мин.
??
11.3
Разные подходы к CustDev
~ мин.
??
11.4
Если что–то делать в секрете, то первый фидбэк откладывается на МЕСЯЦЫ!
~ мин.
??
11.5
Fail Fast, Fail Often
~ мин.
??
11.6
Но будьте осторожны при интерпретации результатов CustDev!
~ мин.
??
11.7
ABCDX–сегментация — что это такое?
~1 минута мин.
Видео ??
11.8
Почему же мы не работаем только на «А»-сегмент?
~ мин.
??
11.9
Что делать? Найти «А»-сегмент!
~ мин.
??
11.10
Кто нужен для поиска сегмента?
~ мин.
??
11.11
Сколько КастДева нужно бизнесу?
~1 минута мин.
Видео ??
11.12
Что может, а что не может дать КастДев?
~ мин.
??
11.13
И…НЕ ЗАМОРАЧИВАЙТЕСЬ!
~ мин.
??
12.1
Что такое Пиратские Метрики?!
~2 часа 34 минуты мин.
??
12.2
Активация (Activation)
~ мин.
??
12.3
Привлечение (Acquisition)
~ мин.
??
12.4
Удержание (Retention)
~ мин.
??
12.5
Доход (Revenue)
~ мин.
??
12.6
Реферальная программа и рекомендации (Referral)
~ мин.
??
12.7
Применение пиратских метрик в бизнесе
~ мин.
??
13.1
Какие бывают метрики тщеславия
~ мин.
??
13.2
Ванильные метрики или метрики тщеславия
~ мин.
??
13.3
Что маскируют ванильные метрики?
~ мин.
??
13.4
Как отличать правильные метрики от метрик тщеславия?
~ мин.
??
13.5
Как и чем заменять метрики тщеславия
~ мин.
??
13.6
Пиратские метрики против ванильных метрик
~ мин.
??
14.1
Целевая аудитория
~ мин.
??
14.2
Теория по целевой аудитории
~ мин.
??
14.3
Что такое целевая аудитория и как она работает
~ мин.
??
14.4
Типы целевой аудитории
~ мин.
??
14.5
Как правильно определить свою целевую аудиторию?
~ мин.
??
14.6
Что важно знать о своей целевой аудитории?
~ мин.
??
14.7
Для чего важно знать свою целевую аудиторию?
~ мин.
??
14.8
Когда нужно изучать ЦА
~ мин.
??
14.9
Как найти свою целевую аудиторию
~ мин.
??
14.10
Как лучше узнать свою целевую аудиторию?
~ мин.
??
14.11
Кто моя целевая аудитория?
~ мин.
??
14.12
Портрет целевой аудитории
~ мин.
??
14.13
Аватары — это не навсегда
~ мин.
??
14.14
Кейс аватар клиента для трэвел-наборов
~ мин.
??
14.15
Примеры целевой аудитории
~ мин.
??
15.1
Что такое «поток ценности» и его карта
~ мин.
??
15.2
Зачем использовать value stream mapping
~ мин.
??
15.3
Структура value stream map
~ мин.
??
15.4
Этапы построения value stream map
~ мин.
??
15.5
Анализ value stream map — на что смотреть
~ мин.
??
15.6
Как нарисовать value stream map
~ мин.
??
15.7
С чего начинать
~ мин.
??
15.8
Типичные ошибки при составлении value stream map
~ мин.
??
16.1
Ценностное предложение
~ мин.
??
16.2
Ценностное предложение решает, будет ли аудитория знакомиться с вашим продуктом
~ мин.
??
16.3
Основные элементы ценностного предложения:
~ мин.
??
16.4
1. Ясность
~ мин.
??
16.5
2. Выгода
~ мин.
??
16.6
3. Уникальность, отстройка от клиентов
~ мин.
??
16.7
Теперь о том, как составить ценностное предложение
~ мин.
??
16.8
Получить информацию можно разными способами
~ мин.
??
16.9
Вопросы для понимания проблематики:
~ мин.
??
16.10
Как тестировать ценностное предложение
~ мин.
??
16.11
Примеры ценностных предложений на 5+
~ мин.
??
16.12
Возможно, у вас появился логичный вопрос: «А как узнать всё это?»
~ мин.
??
16.13
DuckDuckGo
~ мин.
??
16.14
FreshBooks
~ мин.
??
16.15
Apple MacBook
~ мин.
??
17.1
Тестирование гипотез
~ мин.
??
17.2
Тестирование гипотез продукта
~ мин.
??
17.3
Тестирование гипотез продукта методом HADI
~ мин.
??
17.4
Тестируйте гипотезы, чтобы учиться (v2)
~ мин.
??
17.5
Инструменты проверки продуктовых гипотез (v2) (v2)
~ мин.
??
17.6
Как сформировать гипотезу продукта для тестирования
~ мин.
??
17.7
Как выстроить процесс тестирования гипотез в команде роста?
~ мин.
??
17.8
Как понять, что у вас хорошая гипотеза
~ мин.
??
17.9
Зачем тестировать продуктовые гипотезы
~ мин.
??
17.10
Лучшие стартапы воздерживаются от перекусов
~ мин.
??
17.11
Существует время и место для тестирования гипотез взлома роста
~ мин.
??
17.12
Вы не ваш клиент
~ мин.
??
17.13
Добавление слоев к пирогу
~ мин.
??
17.14
Закон плохих кликов
~ мин.
??
17.15
Искушение необъективности, основанной на недавнем опыте
~ мин.
??
17.16
Как небольшие постепенные улучшения объединяются во что–то более сложное
~ мин.
??
17.17
Навигация по ландшафту возможностей тестирования гипотез роста
~ мин.
??
17.18
Кейс по тестированию гипотез в Google
~ мин.
??
18.1
Противоположные силы
~ мин.
??
18.2
Если ваш продукт не позволяет клиентам делать их жизнь лучше, цена не имеет значения
~ мин.
??
18.3
Неспособность сформировать спрос
~ мин.
??
18.4
Формирование спроса
~ мин.
??
18.5
Не будет спроса и, соответственно, не будет задачи, подлежащей исполнению, пока толчок и тяга не начнут работать вместе
~ мин.
??
18.6
Тяга
~ мин.
??
18.7
Тяга к решению
~ мин.
??
18.8
Тяга к лучшей жизни
~ мин.
??
18.9
Толчок
~ мин.
??
18.10
Внутренние толчки
~ мин.
??
18.11
Внешние толчки
~ мин.
??
19.1
Jobs To Be Done интервью
~ мин.
??
19.2
Узнайте, почему ваши клиенты отказываются от продукта
~ мин.
??
19.3
Начните с точки покупки и двигайтесь в прошлое
~ мин.
??
19.4
Слушайте потребности и болевые точки, которые привели к переключению
~ мин.
??
19.5
Ищите ключевое событие
~ мин.
??
19.6
Какие вопросы задавать, если нет конкурентов
~ мин.
??
19.7
Проводите JTBD интервью с партнёром
~ мин.
??
19.8
Поговорите с 10 людьми, которые имели ключевое событие
~ мин.
??
20.1
Jobs to Be Done в маркетинге
~ мин.
??
20.2
Маркетинг с Jobs to Be Done
~ мин.
??
20.3
Маркетинг и Jobs To Be Done - реально?
~ мин.
??
20.4
Основы фреймворка Jobs to Be Done
~ мин.
??
20.5
Не следуйте за хайпом
~ мин.
??
20.6
Устранение неполадок: у вас отличный продукт, но никто не покупает. В чем дело?
~ мин.
??
20.7
Выявить и остановить неэффективные маркетинговые кампании
~ мин.
??
20.8
Сникерс — ещё один яркий пример маркетинга по JTBD
~ мин.
??
20.9
Как усилить связь продукта с клиентскими Jobs to Be Done
~ мин.
??
20.10
Как клиенты на самом деле используют продукт
~ мин.
??
20.11
За счёт чего работает маркетинг в JTBD
~ мин.
??
20.12
Кейс: пищевая сода Arm and Hammer
~ мин.
??
21.1
Jobs To Be Done
~ мин.
??
21.2
Определение Jobs To Be Done
~ мин.
??
21.3
Возможности инноваций существуют, когда клиенты демонстрируют компенсаторное поведение.
~ мин.
??
21.4
Jobs To Be Done освобождают нас от сказочников.
~ мин.
??
21.5
Бездействие и волнение – ваши скрытные конкуренты.
~ мин.
??
21.6
Не ограничивайте конкуренцию продуктами с похожими функциями или внешними характеристиками.
~ мин.
??
21.7
Копайте глубже, когда добираетесь до проблемы или стремления. Как клиенты пытались решить эту проблему раньше?
~ мин.
??
21.8
Как заставить коллег или руководство изменить продукт? Оформите схему проблем как задачу, подлежащую исполнению.
~ мин.
??
21.9
Узнайте, какого прогресса пытаются достичь клиенты. Какова их эмоциональная мотивация (JTBD)? Используйте эти данные, чтобы разделить конкуренцию.
~ мин.
??
21.10
Задавайте правильные вопросы, чтобы понять, как ваши клиенты смотрят на конкуренцию.
~ мин.
??
21.11
Спрашивайте клиентов о том, что они сделали, а не о том, что они хотят. Подтвердите это, если это возможно.
~ мин.
??
21.12
Цените прогресс больше, чем результаты и цели.
~ мин.
??
21.13
Продукты позволяют клиентам выполнять задачи
~ мин.
??
22.1
А/Б–тестирование
~ мин.
??
22.2
Что такое А/Б тестирование (v2)
~ мин.
??
22.3
Зачем нужно А/Б тестирование (v2)
~ мин.
??
22.4
Где можно использовать А/Б тестирование
~ мин.
??
22.5
Как проводить А/Б тестирование
~ мин.
??
22.6
Что тестировать в первую очередь
~ мин.
??
22.7
Вопросы касающиеся А/Б тестирования
~ мин.
??
22.8
Проблемы А/Б тестирования
~ мин.
??
23.1
Awareness Ladder
~ мин.
??
23.2
Что такое «лестница узнавания» и зачем она нужна
~ мин.
??
23.3
Зачем нужна лестница узнавания
~ мин.
??
23.4
Этап 0. Потребность не осознается
~ мин.
??
23.5
Этап 1. Потребность осознается, но не осознаются варианты решений
~ мин.
??
23.6
Этап 2. Осознаются некоторые варианты решений, но не ваше
~ мин.
??
23.7
Этап 3. Ваше решение осознается, но не осознаются преимущества
~ мин.
??
23.8
Этап 4. Осознают преимущества, но не убеждены
~ мин.
??
23.9
Этап 5. Убежденность и готовность покупать
~ мин.
??
23.10
Как работать с лестницей узнавания
~ мин.
??
24.1
Шаблон бизнес–модели
~ мин.
??
24.2
Что такое канва бизнес модели?
~ мин.
??
24.3
Шаг 1. Сегменты потребителей (Customer Segments)
~ мин.
??
24.4
Шаг 2. Ценностное предложение, или предлагаемая ценность (Value Propositions)
~ мин.
??
24.5
Шаг 3. Каналы сбыта (Channels)
~ мин.
??
24.6
Шаг 4. Взаимоотношения с клиентами (Customer Relationships)
~ мин.
??
24.7
Шаг 5. Потоки дохода (Revenue Streams)
~ мин.
??
24.8
Шаг 6. Ключевая деятельность (Key Activities)
~ мин.
??
24.9
Шаг 7. Ключевые ресурсы (Key Resources)
~ мин.
??
24.10
Шаг 8. Ключевые партнеры (Key Partnerships)
~ мин.
??
24.11
Шаг 9. Структура расходов (Cost Structure)
~ мин.
??
25.1
Elevator Pitch
~ мин.
??
25.2
Про Elevator Pitch в нескольких предложениях
~ мин.
??
25.3
Иерархия вопросов питча
~ мин.
??
25.4
Пример плохого Elevator Pitch
~ мин.
??
25.5
Пример питча от Илона Маска и Tesla
~ мин.
??
25.6
Пример питча от Airbnb
~ мин.
??
26.1
Первые продажи
~ мин.
??
26.2
Первые продажи - что делать?
~ мин.
??
26.3
Первые продажи в стартапе
~ мин.
??
26.4
Первые продажи с «сумасшедшими клиентами»
~ мин.
??
26.5
Развитие ценностного предложения
~ мин.
??
26.6
Начать. Просто начать. Хоть как–то.
~ мин.
??
26.7
Общение с клиентами для получения первых продаж
~ мин.
??
26.8
Маркетинг для получения первых продаж
~ мин.
??
26.9
Получение обязательств как первая продажа
~ мин.
??
27.1
Что такое Growth Hacking?
~ мин.
??
27.2
Традиционный маркетинг
~ мин.
??
27.3
Три кита Growth Hacking’а
~ мин.
??
27.4
Наиболее популярные техники Growth Hacking
~ мин.
??
27.5
Рецептура правильного Growth Hacking’a
~ мин.
??
28.1
Retention
~ мин.
??
28.2
Как отсутствие Retention разрушает бизнес–модель SaaS
~ мин.
??
28.3
Retention – это тоже работа команды по продажам
~ мин.
??
28.4
Устранение трения на каждом этапе
~ мин.
??
28.5
Способ понимания Retention, не относящийся к изучению экономики и управления
~ мин.
??
28.6
Коэффициент быстрой ликвидности SaaS
~ мин.
??
28.7
Почему отрицательный отток является таким мощным механизмом роста
~ мин.
??
28.8
Действовать, пока не стало слишком поздно
~ мин.
??
28.9
Небольшие инвестиции с серьезной отдачей
~ мин.
??
28.10
Чему игровая индустрия может научить нас по части Retention Rate
~ мин.
??
28.11
Как починить протекающее ведро
~ мин.
??
29.1
Acquisition
~ мин.
??
29.2
Почему каждый бизнес нуждается в механике бесплатного привлечения
~ мин.
??
29.3
После product-market fit идет product-channel fit (v2)
~ мин.
??
29.4
Почему контент является вашим самым мощным каналом привлечения
~ мин.
??
29.5
Привлечение правильных клиентов
~ мин.
??
29.6
Новая воронка продаж и маркетинга
~ мин.
??
29.7
Ваш профиль идеального клиента должен сгибаться, но не ломаться
~ мин.
??
29.8
Мобилизация лидеров мнений
~ мин.
??
29.9
Не меняйте рост на прибыльность
~ мин.
??
29.10
Привлечение уменьшает эффективность выручки
~ мин.
??
29.11
Слишком рано – это насколько рано?
~ мин.
??
29.12
Краткосрочные хаки в сравнении с долгосрочной стратегией
~ мин.
??
30.1
UGC
~ мин.
??
30.2
Зачем нужен UGC–контент
~ мин.
??
30.3
Как работает UGC
~ мин.
??
30.4
Каким бывает пользовательский контент
~ мин.
??
30.5
Как создавать UGC–контент?
~ мин.
??
30.6
Стратегия создания пользовательского контента
~ мин.
??
30.7
UGC–контент: видео
~ мин.
??
30.8
UGC–контент: фото
~ мин.
??
30.9
UGC–контент: комментарии
~ мин.
??
30.10
UGC–контент: отзывы
~ мин.
??
30.11
UGC для карточек товаров
~ мин.
??
31.1
Что же такое стартап?
~ мин.
??
31.2
Стартап - что это?
~ мин.
??
31.3
Отличие стартапа от обычного бизнеса (v2)
~ мин.
??
31.4
Стартап — это компания, которая создана для быстрого роста и развития
~ мин.
??
31.5
Почему инвесторы дают деньги стартапам
~ мин.
??
31.6
Как появляются идеи для создания стартапа — на примерах
~ мин.
??
31.7
Рост — это компас для стартапа
~ мин.
??
31.8
Почему важно ориентироваться на темпы роста
~ мин.
??
31.9
Скорость роста в стартапе — какой она должна быть?
~ мин.
??
31.10
Медленный рост стартапа — это опасно
~ мин.
??
32.1
Зачем нужна воронка продаж? (v2)
~ мин.
??
32.2
Как работает воронка на сайте?
~ мин.
??
32.3
Автоматическая воронка продаж
~ мин.
??
32.4
Как работает воронка продаж: удачные примеры
~ мин.
??
32.5
Как покупатели попадают в воронку продаж?
~ мин.
??
32.6
Первые шаги: как построить воронку продаж?
~ мин.
??
32.7
Как двигать клиентов по воронке продаж на сайте: идеи
~ мин.
??
32.8
Воронка продаж в инстаграм
~ мин.
??
32.9
Как правильно построить контент–воронку
~ мин.
??
32.10
Контент для теплой аудитории
~ мин.
??
32.11
Контент на холодную аудиторию
~ мин.
??
32.12
Пропорции в контент–воронке
~ мин.
??
32.13
Как посчитать конверсию воронки продаж?
~ мин.
??
32.14
Удачный пример воронки продаж офлайн
~ мин.
??
33.1
Клиентское интервью
~ мин.
??
33.2
Какими бывают «клиентские интервью»
~ мин.
??
33.3
Как проводить каждое Customer Interview
~ мин.
??
33.4
Проблемное интервью
~ мин.
??
33.5
Решенческое интервью
~ мин.
??
33.6
Экспертное интервью
~ мин.
??
33.7
Как эффективно проводить интервью
~ мин.
??
34.1
Customer Lifetime Value
~ мин.
??
34.2
Зачем нужно обращать внимание на LTV
~ мин.
??
34.3
Что важно для хорошего LTV
~ мин.
??
34.4
Формула для расчета LTV
~ мин.
??
34.5
Что нужно учитывать при расчете LTV
~ мин.
??
35.1
Customer Validation
~ мин.
??
35.2
Как же валидировать пользователей
~ мин.
??
35.3
Как проверить бизнес модель развития продукта
~ мин.
??
35.4
Как найти product market/fit
~ мин.
??
35.5
Решенческое интервью (Solution Interview)
~ мин.
??
35.6
Каким должен быть MVP
~ мин.
??
36.1
Цикл Деминга
~ мин.
??
36.2
Этапы Цикла Деминга
~ мин.
??
36.3
Act — улучшение, корректировка
~ мин.
??
36.4
Check — проверка, контроль
~ мин.
??
36.5
Do — исполнение, реализация
~ мин.
??
36.6
Plan — планирование
~ мин.
??
36.7
Что дальше?
~ мин.
??
37.1
Внедрение продуктовых инноваций
~ мин.
??
37.2
Жизненный цикл инновационного продукта
~ мин.
??
37.3
Этапы внедрения инноваций
~ мин.
??
37.4
Методы внедрения инноваций
~ мин.
??
38.1
Get Out Of The Building
~ мин.
??
38.2
Get Out Of The Building — это для кого?
~ мин.
??
38.3
Почему нужно учиться выходить на улицу
~ мин.
??
38.4
Зачем нужно «выходить на улицу»
~ мин.
??
38.5
Выходим из здания, смелее
~ мин.
??
39.1
Команда роста
~ мин.
??
39.2
Что такое «Growth Team»
~ мин.
??
39.3
Чем занимаются команды роста
~ мин.
??
39.4
Как команды роста несут ответственность
~ мин.
??
39.5
Когда нужно создавать команды роста, и нужно ли вообще
~ мин.
??
39.6
Будущее маркетинга
~ мин.
??
40.1
Петли роста
~ мин.
??
40.2
Что такое Growth Loop
~ мин.
??
40.3
Какими бывают петли роста
~ мин.
??
40.4
Зачем нужно обращать внимание на петлю роста
~ мин.
??
40.5
Сколько должно быть петлей роста
~ мин.
??
40.6
Структура Growth Loop
~ мин.
??
41.1
Что такое HADI
~ мин.
??
41.2
Зачем нужно использовать HADI
~ мин.
??
41.3
Когда и где надо внедрять HADI
~ мин.
??
41.4
Как работать HADI–циклами
~ мин.
??
41.5
1. Гипотеза (Hypothesis)
~ мин.
??
41.6
2. Действие (Action)
~ мин.
??
41.7
3. Аналитика (Data)
~ мин.
??
41.8
4. Выводы (Insights)
~ мин.
??
41.9
Примеры использования HADI
~ мин.
??
41.10
Что не надо делать в HADI-циклах
~ мин.
??
42.1
Оценка бизнес–идеи
~ мин.
??
42.2
Говорите с людьми об их жизни, а не о вашей идее
~ мин.
??
42.3
Спрашивайте о конкретных событиях и поступках, а не о мнениях и взглядах
~ мин.
??
42.4
Меньше говорите, больше слушайте
~ мин.
??
42.5
Хорошие вопросы для выявления потребностей
~ мин.
??
42.6
Плохие вопросы для выявления потребностей
~ мин.
??
43.1
Бережливые инновации
~ мин.
??
43.2
Осмелеть для Lean
~ мин.
??
43.3
Lean innovation = четыре человека, свинья и картошка.
~ мин.
??
43.4
4 блока Lean Innovation
~ мин.
??
43.5
Современные бережливые инновации
~ мин.
??
43.6
Как создавать бережливые инновации?
~ мин.
??
43.7
Экономика замкнутого цикла (v2)
~ мин.
??
43.8
Пионер бережливых инноваций
~ мин.
??
43.9
Больше бережливых инноваций за меньшую цену
~ мин.
??
43.10
Кейс по бережливым инновациям в Airbus
~ мин.
??
44.1
Лид–магнит
~ мин.
??
44.2
Лид-магнит - что с ним делать?
~ мин.
??
44.3
Зачем нужен лид магнит
~ мин.
??
44.4
Каким бывает лид магнит
~ мин.
??
44.5
Как создать лид магнит
~ мин.
??
45.1
Бережливое производство
~ мин.
??
45.2
Базовое разделение — ценность и потери
~ мин.
??
45.3
Какие бывают потери
~ мин.
??
45.4
Другие принципы Lean Production
~ мин.
??
46.1
Модель «5W»
~ мин.
??
46.2
Что такое модель сегментации 5W
~ мин.
??
46.3
Зачем нужно использовать сегментацию 5W
~ мин.
??
46.4
Что (What)
~ мин.
??
46.5
Кто (Who)
~ мин.
??
46.6
Зачем (Why)
~ мин.
??
46.7
Когда (When)
~ мин.
??
46.8
Где (Where)
~ мин.
??
46.9
Как делать сегментацию 5W
~ мин.
??
47.1
Модели монетизации
~ мин.
??
47.2
Заработать право на дополнительные продажи
~ мин.
??
47.3
Заставьте ваши цены исчезнуть
~ мин.
??
47.4
Обоснуйте или убейте свой самый низкий ценовой ориентир
~ мин.
??
47.5
Бросьте себе вызов.
~ мин.
??
47.6
Вам нужен эффективный процесс продаж независимо от того, насколько виральным является ваш продукт
~ мин.
??
47.7
Единственная постоянная вещь, связанная с ценообразованием, это изменение
~ мин.
??
47.8
Ценообразование = продуктовый маркетинг
~ мин.
??
48.1
Три стадии развития стартапа по Running Lean (v2)
~ мин.
??
48.2
Оценить команду
~ мин.
??
48.3
Не бояться провалов
~ мин.
??
48.4
Делать лучше других
~ мин.
??
48.5
Используйте тест Шона Эллиса
~ мин.
??
48.6
Сколько стоит?
~ мин.
??
48.7
«Б, Б, вариант Б!»
~ мин.
??
48.8
Бизнес или хэндмейд?
~ мин.
??
48.9
Когда нет денег на хороший старт
~ мин.
??
48.10
Что дает бутстрэппинг
~ мин.
??
48.11
Стратегии бутстрэппинга
~ мин.
??
49.1
Фаза инициации проекта
~ мин.
??
49.2
Зачем нужна фаза инициации проекта
~ мин.
??
49.3
Инициация проекта - что же делать?
~ мин.
??
49.4
Описание проекта (v2)
~ мин.
??
49.5
Устав и паспорт проекта
~ мин.
??
50.1
Что такое «виральность» продукта
~ мин.
??
50.2
Виды виральности
~ мин.
??
50.3
Виральный продукт - это как?
~ мин.
??
50.4
Виральность и особенности продукта
~ мин.
??
50.5
Коэффициент виральности (v2)
~ мин.
??
50.6
Виральные механики
~ мин.
??
50.7
Почему хорошего продукта — недостаточно
~ мин.
??
50.8
Дополнительные инструменты повышения виральности
~ мин.
??
51.1
Product Marketing Fit
~ мин.
??
51.2
Product Market Fit: трудно достичь, легко потерять
~ мин.
??
51.3
Из чего состоит Product Market Fit
~ мин.
??
51.4
Как достичь Market Fit: коротко
~ мин.
??
51.5
Как измерить свой Product Market Fit
~ мин.
??
51.6
Как найти свой Product Market Fit: масштабируйте
~ мин.
??
51.7
Как найти свой Product Market Fit: продайте продукт
~ мин.
??
51.8
Как найти свой Product Market Fit: идея и рынок
~ мин.
?? Обсуждение (1)
51.9
Как достичь Product Market Fit кейс Slack
~ мин.
??
51.10
Ошибки в поиске своего Product Market Fit
~ мин.
??
51.11
Как измерить индекс реферальности продукта
~ мин.
??
52.1
Гипотезы роста продукта (v2)
~ мин.
??
52.2
Зачем нужны продуктовые гипотезы? (v2)
~ мин.
??
52.3
Как придумать продуктовую гипотезу? (v2)
~ мин.
??
52.4
Как построить продуктовую гипотезу?
~ мин.
??
52.5
Что делать дальше с продуктовой гипотезой?
~ мин.
??
52.6
Требования к продуктовым гипотезам
~ мин.
??
52.7
Как устанавливать сроки проверки гипотезы роста продукта?
~ мин.
??
52.8
Инструменты проверки продуктовых гипотез
~ мин.
??
52.9
Создаем продуктовые гипотезы на примерах
~ мин.
??
53.1
Модель крючка
~ мин.
??
53.2
Инвестиция
~ мин.
??
53.3
Переменное вознаграждение
~ мин.
??
53.4
Действие
~ мин.
??
53.5
Триггер
~ мин.
??
54.1
Customer Development: что это такое, и как провести Кастдев
~ мин.
??
54.2
Зачем проводить Customer Development
~ мин.
??
54.3
Зачем CastDev команде
~ мин.
??
54.4
Виды интервью Customer Development
~ мин.
??
54.5
Как провести Кастдев
~ мин.
??
54.6
Где искать людей для Customer Development
~ мин.
??
54.7
Какие вопросы задавать на Кастдеве
~ мин.
??
54.8
Как усилить свой Кастомер Девелопмент
~ мин.
??
54.9
Что почитать по CustDev
~ мин.
??
55.1
Венчурные инвестиции этo
~ мин.
??
55.2
Риск, оправдывающий средства, или венчурное инвестирование простыми словами
~ мин.
??
55.3
Зачем же тогда люди инвестируют в венчур?
~ мин.
??
55.4
Как заинтересовать венчурных инвесторов?
~ мин.
??
55.5
На каком этапе проекта начать венчурные инвестиции?
~ мин.
??
55.6
Как выйти из венчурных инвестиций?
~ мин.
??
55.7
Какие же риски несет венчурный инвестор?
~ мин.
??
55.8
Как начать инвестировать в венчуры?
~ мин.
??
55.9
Куда инвестировать?
~ мин.
??
55.10
От чего зависит доходность венчурных инвестиций?
~ мин.
??
55.11
Так как же понять, в каком проекте стоит решиться на венчурные инвестиции?
~ мин.
??
56.1
Примеры УТП
~ мин.
??
56.2
Все как у всех, что делать?
~ мин.
??
56.3
Примеры УТП без текста
~ мин.
??
56.4
Как составить УТП
~ мин.
??
56.5
Плохое УТП
~ мин.
??
56.6
Что хочет Целевая Аудитория?
~ мин.
??
56.7
Спросить клиента
~ мин.
??
56.8
Тем, кто пишет УТП
~ мин.
??
56.9
Формулы УТП с примерами
~ мин.
??
57.1
Что такое трипваер
~ мин.
??
57.2
Что представляет собой трипваер
~ мин.
??
57.3
Трипваер - второй этап в воронке продаж
~ мин.
??
57.4
Правила трипваера
~ мин.
??
57.5
Когда нужен трипваер
~ мин.
??
57.6
Задачи трипваера
~ мин.
??
57.7
Трипваер способствует продажам
~ мин.
??
57.8
Пример трипваера
~ мин.
??
57.9
Трипваер – структура воронки для покупателя
~ мин.
??
58.1
Понятие и содержание ARR
~ мин.
??
58.2
Цель расчета и методы расчета AR
~ мин.
??
58.3
Преимущества и недостатки ARR
~ мин.
??
58.4
Пример расчета ARR
~ мин.
??
59.1
Что такое ARPU
~ мин.
??
59.2
Зачем отслеживать метрику ARPU
~ мин.
??
59.3
Чем отличаются ARPU и ARPPU
~ мин.
??
59.4
ARPU и LTV
~ мин.
??
59.5
Хороший показатель ARPU
~ мин.
??
59.6
Как посчитать ARPU
~ мин.
??
59.7
Как улучшить показатель ARPU
~ мин.
??
60.1
Что такое активация
~ мин.
??
60.2
Что такое метрики активации и зачем они нужны
~ мин.
??
60.3
Метрики активации
~ мин.
??
60.4
Значение активации
~ мин.
??
60.5
Зачем же все же трекать активацию?
~ мин.
??
60.6
Если ваш бизнес предоставляет услуги и работает по бизнес-модели SaaS, предоставьте пользователям возможность воспользоваться пробным периодом
~ мин.
??
60.7
Как оптимизировать активацию
~ мин.
??
60.8
Отслеживайте действия своих клиентов
~ мин.
??
60.9
Представьте свой продукт
~ мин.
??
60.10
Временные рамки активации
~ мин.
??
60.11
Обеспечьте качественную обратную связь
~ мин.
??
60.12
Упрощайте все процессы, которые нужны для активации клиента
~ мин.
??
60.13
Не забывайте про коммуникацию: создавайте приветственные страницы и рассылки
~ мин.
??
61.1
Account Based Marketing
~ мин.
??
61.2
Кому нужен маркетинг ключевых клиентов
~ мин.
??
61.3
Как работает Account Based Marketing
~ мин.
??
61.4
Маркетинг ключевых клиентов: профили
~ мин.
??
61.5
Маркетинг ключевых клиентов: первый контакт
~ мин.
??
61.6
Маркетинг ключевых клиентов: что и кому
~ мин.
??
61.7
Маркетинг ключевых клиентов: готовимся
~ мин.
??
61.8
Маркетинг ключевых клиентов: удерживаем и продаем
~ мин.
??
61.9
Кейс по Account Based Marketing от Microsoft
~ мин.
??
61.10
Кейс по Account Based Marketingg от Oracle
~ мин.
??
62.1
Ассоциированные конверсии это
~ мин.
??
62.2
Понятие и расчет ассоциированной конверсии
~ мин.
??
62.3
Инструменты анализа ассоциированной конверсии
~ мин.
??
62.4
Анализ ассоциированной конверсии в Google Analytics
~ мин.
??
62.5
Анализ ассоциированной конверсии в Яндекс.Метрике
~ мин.
??
62.6
Пример, как пользоваться данными отчетов
~ мин.
??
63.1
Понятие и расчет среднего чека
~ мин.
??
63.2
Что отражает показатель среднего чека
~ мин.
??
63.3
Инструменты для расчета среднего чека
~ мин.
??
63.4
Взаимосвязь показателя среднего чека с другими показателями
~ мин.
??
63.5
Как повысить показатель среднего чека
~ мин.
??
64.1
Что такое конверсия (v2)
~ мин.
??
64.2
Лиды и конверсии
~ мин.
??
64.3
CTR и C1
~ мин.
??
64.4
Увеличение конверсии
~ мин.
??
64.5
Конверсия лендинга
~ мин.
??
64.6
Конверсия в рекламе
~ мин.
??
64.7
Этапы воронки продаж
~ мин.
??
65.1
Стратегия digital-маркетинга
~ мин.
??
65.2
Зачем нужна стратегия digital-маркетинга?
~ мин.
??
65.3
Как строится стратегия digital-маркетинга
~ мин.
??
65.4
Кто пишет стратегию digital-маркетинга?
~ мин.
??
65.5
Стратегия digital-маркетинга в агентстве
~ мин.
??
65.6
Кейс по стратегии digital-маркетинга от агентства DeltaPlan
~ мин.
??
65.7
Кейс стратегия интернет-маркетинга для музыкальной школы
~ мин.
??
66.1
Формула и содержание EBITDA
~ мин.
??
66.2
Особенности EBITDA
~ мин.
??
66.3
Методология расчета EBITDA
~ мин.
??
67.1
Growth Rate кратко
~ мин.
??
67.2
Что такое Growth Rate
~ мин.
??
67.3
Все, что вам нужно знать о Growth Rate
~ мин.
??
67.4
Как использовать метрику Growth Rate
~ мин.
??
67.5
Как посчитать Growth Rate
~ мин.
??
67.6
Хороший темп роста и способы влияния на показатель Growth rate
~ мин.
??
67.7
Что такое CAGR
~ мин.
??
67.8
Другие варианты оценки темпа роста: сезонный рост и CAGR
~ мин.
??
68.1
LTV - Lifetime Value
~ мин.
??
68.2
Как увеличить Lifetime Value
~ мин.
??
68.3
Зачем считать LTV?
~ мин.
??
68.4
Простая формула для расчета LTV
~ мин.
??
68.5
Сложные формулы LTV
~ мин.
??
68.6
LTV для кофейни
~ мин.
??
68.7
Калькуляторы для расчеты LTV без формул
~ мин.
??
68.8
Когда лучше не считать Lifetime Value
~ мин.
??
69.1
Лиды что это такое
~ мин.
??
69.2
Определение, виды и типы лидов (v2)
~ мин.
??
69.3
Важность фокуса на лидах
~ мин.
??
69.4
Способы привлечения лидов
~ мин.
??
69.5
Степени эффективности показателей продаж лидам
~ мин.
??
69.6
Стоимость лидов
~ мин.
??
69.7
Степени готовности лида к покупке
~ мин.
??
69.8
Лид - менеджмент
~ мин.
??
69.9
Структура лид-менеджмента
~ мин.
??
70.1
Масштабирование стартапа: что это и как работает
~ мин.
??
70.2
Масштабирование стартапа: 4 инструмента, 5 шагов, 3 способа
~ мин.
??
70.3
4 инструмента расширения стартапа (v2)
~ мин.
??
70.4
Точки старта для масштабирования бизнеса
~ мин.
??
70.5
5 шагов масштабирования бизнеса (v2)
~ мин.
??
70.6
3 способа масштабирования
~ мин.
??
71.1
Что такое воронка продаж
~ мин.
??
71.2
Как строить воронку продаж в соцсетях
~ мин.
??
71.3
Что писать в соцсетях о своем продукте
~ мин.
??
71.4
Воронка продаж: примеры
~ мин.
??
71.5
Пример воронки продаж нижнего белья в инстаграме
~ мин.
??
71.6
Пример воронки продаж для онлайн-обучения архитекторов
~ мин.
??
71.7
Кейс воронка продаж для фотографа
~ мин.
??
72.1
Что такое SааS
~ мин.
??
72.2
Основные метрики SааS
~ мин.
??
72.3
Основные SaaS метрики для отслеживания
~ мин.
??
72.4
За какими же SaaS метриками следить
~ мин.
??
72.5
Engagement
~ мин.
??
72.6
Monthly Recurring Revenue
~ мин.
??
72.7
САС <> LTV Ratio
~ мин.
??
72.8
LTV или ARPU
~ мин.
??
72.9
Характеристики SaaS
~ мин.
??
72.10
Customer Acquisition Cost
~ мин.
??
72.11
Churn Rate (v2)
~ мин.
??
73.1
ROMI: понятие и формула расчета (v2)
~ мин.
??
73.2
Какой ROMI считается нормальным? (v2)
~ мин.
??
73.3
Как повысить Return On Marketing Investment?
~ мин.
??
74.1
Основные понятия дорожной карты продукта
~ мин.
??
74.2
Типы дорожных карт
~ мин.
??
74.3
Разработка дорожной карты продукта
~ мин.
??
74.4
Рекомендации по реализации дорожной карты
~ мин.
??
75.1
Pitch-Deсk: понятие и главная цель
~ мин.
??
75.2
Ключевые принципы Pitch-Deck (v2)
~ мин.
??
75.3
Рекомендованная структура для Pitch-Deck
~ мин.
??
75.4
Три типа дизайнов презентации
~ мин.
??
75.5
Лайфхаки по подготовке Pitch-Deck
~ мин.
??
76.1
Pivot — ключевое понятие в бизнесе
~ мин.
??
76.2
PIVOT - контекст применимости
~ мин.
??
76.3
Важность и значимость PIVOT
~ мин.
??
76.4
Когда не нужно применять Pivot?
~ мин.
??
76.5
Когда нажимать «кнопку» Pivot?
~ мин.
??
76.6
Успешный Pivot на примере нескольких брендов
~ мин.
??
76.7
От 1 до 10: полный список моделей Pivot
~ мин.
??
77.1
Как выбрать модель ценообразования
~ мин.
??
77.2
Ценность и цена
~ мин.
??
77.3
Что отвечать на вопрос: «почему так дорого»?
~ мин.
??
77.4
Модели ценообразования: дорого
~ мин.
??
77.5
Модели ценообразования по каналам продаж
~ мин.
??
77.6
Модель ценообразования: сколько стоят услуги
~ мин.
??
77.7
Модели ценообразования в маркетинге
~ мин.
??
77.8
Модель ценообразования без фиксированной цены
~ мин.
??
78.1
Посадочная страница - определение
~ мин.
??
78.2
Когда используется Landing Page?
~ мин.
??
78.3
Цепляем потребителя: эффективные элементы лендинга
~ мин.
??
78.4
Стадии разработки лендинга и типы посадочных страниц
~ мин.
??
78.5
Чек-лист удачной посадочной страницы
~ мин.
??
79.1
Понятие и элементы продуктовой стратегии
~ мин.
??
79.2
Основные типы продуктовых стратегий
~ мин.
??
79.3
Разработка, формирование и управление продуктовой стратегией
~ мин.
??
80.1
Product Strategy: как запустить продукт и не потерять деньги
~ мин.
??
80.2
Три инструмента, чтобы стартап не умер
~ мин.
??
80.3
Lean Canvas (v2)
~ мин.
??
80.4
Юнит-экономика
~ мин.
??
80.5
Пиратские метрики
~ мин.
??
80.6
Почему стартапы закрываются
~ мин.
??
81.1
История возникновения метода 5 почему
~ мин.
??
81.2
Применение метода 5 почему
~ мин.
??
81.3
Описание процесса метода 5 почему
~ мин.
??
81.4
Пример метода 5 почему
~ мин.
??
82.1
Fake It Till You Make It
~ мин.
??
82.2
Притворяйся, пока не добьешься своего
~ мин.
??
82.3
Примеры с Fake It Till You Make It
~ мин.
??
82.4
Практика Fake It Till You Make It
~ мин.
??
82.5
Чем плох прием Fake It Till You Make It?
~ мин.
??
83.1
О маркетинге кратко
~ мин.
??
83.2
Маркетинг
~ мин.
??
83.3
Интернет маркетинг
~ мин.
??
83.4
Виральный маркетинг
~ мин.
??
83.5
SMM маркетинг
~ мин.
??
83.6
Контент маркетинг
~ мин.
??
83.7
Email маркетинг
~ мин.
??
84.1
Менеджмент инноваций
~ мин.
??
84.2
Инновационные проекты
~ мин.
??
84.3
Коммерциализация инноваций
~ мин.
??
84.4
Финансирование инновационных проектов
~ мин.
??
84.5
Теоретическая основа инновационного менеджмента
~ мин.
??
84.6
Кадровая среда менеджмента инноваций
~ мин.
??
84.7
Организационная среда менеджмента инноваций
~ мин.
??
85.1
Коридорное тестирование
~ мин.
??
85.2
Как провести коридорное тестирование
~ мин.
??
85.3
Плюсы коридорного тестирования
~ мин.
??
85.4
Минусы коридорного тестирования
~ мин.
??
85.5
Когда не надо проводить коридорное тестирование
~ мин.
??
85.6
Кого опрашивать в коридорном тестировании
~ мин.
??
85.7
Сколько времени заложить на коридорное тестирование
~ мин.
??
85.8
Что делать после коридорного тестирования
~ мин.
??
85.9
Пример коридорного тестирования стартовой страницы Carrot quest
~ мин.
??
85.10
Как оценить результаты коридорного теста
~ мин.
??
86.1
Запись воркшопа "Lean Startup / Introduction"
~1 час 49 минут мин.
Видео ??
87.1
Запись воркшопа "Lean Canvas / Проектирование бизнес-модели"
~1 час 39 минут мин.
Видео ??
88.1
Запись воркшопа "Customer Interview"
~1 час 41 минута мин.
Видео ??
89.1
Запись воркшопа "Юнит-экономика / Simple Model"
~48 минут мин.
Видео ??