Вы научитесь радикально повышать вероятность выхода на положительную рентабельность новых бизнес–направлений
HADI-циклы, циклы Деминга-Шухарта (PDCA), Scrum
Вы сможете управлять продуктовой командой
COGS, ROI, ROMI, EBITDA, Churn Rate, APC, ARPU
Вы начнете разбираться в метриках продукта
Fail Fast и First Sale методы для быстрого убийства гипотез
Снабдим команды всеми компетенциями, необходимыми для скорейшего получения первых продаж
Вы начнете использовать фреймворк метрик «AARRR»
Как выполнить приоритизацию гипотез исходя из ключевых метрик продукта
ВЫ сможете проводить Riskiest Assumption Test
Как определить какие гипотезы стоит брать в проработку, а какие нет
Вы научитесь проводить в командах Трекшн–митинги
Вы освоите компетенции трекера продуктовой команды, Scrum-команды или стартапа, доводя их до оцифрованных финансовых результатов
Создаем прототип Lean Canvas
Создадим с вами прототип продукта при помощи основного инструмента Lean Startup подхода
Вы поймете силу принципа Get Out From The Building
Вы узнаете, почему важно выходить из здания для общения с ЦА и как это делать эффективно
Вы поймете как сократить стоимость и сроки запуска MVP
(Minimum Viable Product): когда и как начать?
