Получите бесплатно — все материалы с наших курсов и тренингов
Тренинги, Курсы, Обучение — Agile, Scrum, OKR
Тренинги, Курсы, Обучение — Agile, Scrum, OKR
Тренинги, Курсы, Обучение — Agile, Scrum, OKR
Ответим по электронной почте в течение 30 минут
Пишите в Telegram, WhatsApp, или звоните по номеру 8 800 555 87 05
Boxberry
Ситимобил
meg
johndeere
Digital–Долина
Грузовичкофф
Грузовичкофф
hzpc
itmo
khimrar
Coca–Cola
mfti
pepsic
sl_lab
ВТБ
Microsoft
Lanit интеграция
MTS
TUI
Альфа Банк
BAT
Kt.team
Ростелеком
X5
Сбербанк
ipharma
Agama
smekal
sravni
uu
Business Agility

Business Agility

  • Вы сможете разрабатывать и реализовывать стратегии, ускоряющие повышение гибкости бизнеса, извлекая уроки из прошлых успехов и неудач
  • Вы узнаете, как создавать, строить и реализовывать инициативы по повышению гибкости бизнеса
  • Вы узнаете, как сделать стратегию непрерывной, переключить свое мышление с краткосрочных проектов на долгосрочную стратегию и использовать принципы agile для "разрушения" того, как вы разрабатываете продукты или услуги, взаимодействуете с клиентами и решаете проблемы
Практика «On–site Customer»

Практика «On–site Customer»

  • Вы узнаете, как взаимодействовать с клиентами и помочь им определить потребности, болевые точки или возможности, которые могут быть решены с помощью инновационных программных платформ
  • Вы научитесь использовать широкий спектр инструментов для создания, прототипирования, тестирования и итераций
  • Вы сможете применить принципы клиентоориентированности и отработать навыки посещения клиентов на месте в реальных условиях
Структуризация команд, их участников и стейкхолдеров

Структуризация команд, их участников и стейкхолдеров

  • Вы узнаете, как разработать устав команды, а также как писать эффективные проектные предложения и добиваться одобрения со стороны заинтересованных сторон
  • Вы овладеете техниками, позволяющими вдохновлять членов вашей команды на достижение высоких результатов
  • Вы установите руководящие принципы, которые определят курс на успех вашей команды
SAFe PI Planning Facilitation

SAFe PI Planning Facilitation

  • Вы изучите методологию SAFe PI Planning Facilitation и сможете успешно применять ее на практике
  • Вы узнаете, как внедрять SAFe PI, оценивать и профилировать проекты, создавать шлюз проектов, настраивать артефакты и метрики портфеля и управлять бэклогами
  • Вы узнаете, как проводить стартовые мероприятия, планировать проекты с использованием "подхода SAFe", моделировать портфели для высокоуровневого планирования, создавать бэклог инкрементов программы (PI) со сбалансированным потенциалом, управлять изменениями в ответ на внешние требования рынка, поставлять продукты в масштабе и снижать риск с помощью ранних обзоров проектов
Запуск релизных поездов (Release Trains Launch)

Запуск релизных поездов (Release Trains Launch)

  • Вы научитесь управлять релизами, инкрементами и беклогами команд в большой скрам–структуре или трайбе
  • Вы сможете понять основы работы Release Train, провести Release Train от концепции к реальности, создать и выполнить успешный выпуск программного обеспечения
  • Вы узнаете, как настроить последовательность запуска в вашей среде, создать шаблон запуска и составы для автоматического выпуска, а также настроить процедуры ручного выпуска
SAFe, LeSS, Nexus - масштабирование Scrum

SAFe, LeSS, Nexus — масштабирование Scrum

  • Вы получите лучшее понимание того, как адаптировать принципы Scrum и Lean для вашей организации, команды и проектов, включая практические советы по использованию SAFe (Scaled Agile Framework), LeSS (Large Scale Scrum) и Nexus framework для масштабирования agility
  • Вы изучите паттерны и практики, которые доказали свою эффективность в организациях любого размера, чтобы увеличить скорость, качество и сплоченность команды при сохранении позитивных отношений в организации
  • Вы сможете устроиться на роль Скрам–мастера в стартап или Enterprise
Создание карт Ключевых результатов и привязанных к них Целей

Создание карт Ключевых результатов и привязанных к них Целей

  • Вы узнаете о методологии OKR
  • Вы научитесь создавать карты Ключевых результатов и привязанных к них Целей
  • Вы создадите карты с целями и ключевыми результатами для каждой команды и департамента компании
PI-планирования и Planning Poker в стримах и трайба

PI–планирования и Planning Poker в стримах и трайба

  • Вы познакомитесь с PI–планированием и Planning Poker в стримах и трайбах, что поможет облегчить работу программистов
  • Вы узнаете, как проводить полезные сессии покер планирования, которые дают надежные результаты и представляют ценность для всей команды
  • Вы узнаете, как использовать этот инструмент для оценки и планирования функций, а также интерпретации результатов
Вы попрактикуетесь в проведении планирования и ретроспектив

Вы попрактикуетесь в проведении планирования и ретроспектив

  • Это поможет вам не потеряться, когда вы будете проводить планирование и ретроспективы в вашей компании
  • Вы разовьете деловую хватку и профессиональные навыки, которые имеют решающее значение для успеха в любой организации
  • Вы сможете объяснить цель обоих этих видов деятельности и то, как они сочетаются друг с другом
Enterprise-продукт

Enterprise–продукт

  • Вы узнаете, как создавать новые продукты и удовлетворять потребности своих клиентов
  • Вы узнаете, как определить и спроектировать сложный продукт
  • Вы сможете управлять командой Enterprise–продукта
Scaled Agile Essential Introduction
~1 минута мин.
Видео
??
Как устроена методическая модель LeadStartup?
~3 минуты мин.
Видео
??
Как работает платформа LeadStartup?
~5 минут мин.
Видео
??
Как связаны инструменты и платформа?
~6 минут мин.
Видео
??
Обратная связь
~ мин.
??
Гайд по трудоустройству для Digital-профессии
~26 минут мин.
Видео
??
Модель «Waterfall»
~ мин.
??
Что такое каскадная модель
~ мин.
??
Краткая история «водопадной» модели Waterfall (v2)
~ мин.
??
Содержание каскадной модели
~ мин.
??
Преимущества каскадной модели
~ мин.
??
Недостатки каскадной модели
~ мин.
??
Примеры применения каскадной модели
~ мин.
??
Резюме по каскадной разработке
~ мин.
??
Планирование коротко
~ мин.
??
Зачем работать Спринтами
~ мин.
??
Цель Спринта
~ мин.
??
Бэклог Спринта
~ мин.
??
Время Спринта
~ мин.
??
Структура Спринта
~ мин.
??
Как создается цель Спринта?
~ мин.
??
Цель Спринта по Книбергу
~ мин.
??
Итог Спринта
~ мин.
??
1. Планирование
~ мин.
??
2. Планирование командой разработки
~ мин.
??
3. Ежедневные стэнд–апы
~ мин.
??
Time To Market
~ мин.
??
Что такое Time To Market
~ мин.
??
Что включает в себя Time To Market
~ мин.
??
Как улучшить показатель Time To Market
~ мин.
??
Что важно помимо Time To Market
~ мин.
??
Приоритизация бэклога: модели и техники
~ мин.
??
Методики приоритизации бэклога (v2)
~ мин.
??
Техника приоритизации бэклога ICE Scoring
~ мин.
??
Техника приоритизации бэклога Value/Effort
~ мин.
??
Техника приоритизации бэклога MoSCoW
~ мин.
??
Техника приоритизации бэклога задач Story Mapping
~ мин.
??
Пример приоритизации бэклога по технике ICE
~ мин.
??
Пример Hygger по технике приоритизации бэклога MoSCoW
~ мин.
??
Кейс Qiwi по приоритизации бэклога с техникой Сторимэппинг
~ мин.
??
Стейкхолдеры - кто же это
~ мин.
??
Кто такие стейкхолдеры (v2)
~ мин.
??
Как определить стейкхолдеров (v2)
~ мин.
??
Нужно ли управлять ожиданиями стейкхолдеров
~ мин.
??
Как управлять ожиданиями стейкхолдеров
~ мин.
??
Из чего состоит Бэклог
~ мин.
??
Отличительные особенности Бэклога от простого списка задач
~ мин.
??
Кратко о Бэклоге спринта
~ мин.
??
Смысл наличия Бэклога спринта
~ мин.
??
Бэклог спринта (v2)
~ мин.
??
Бэклог спринта и Бэклог продукта — в чем разница?
~ мин.
??
Бэклог продукта – основа Бэклога спринта
~ мин.
??
Бэклог релиза
~ мин.
??
Как происходит расстановка приоритетов пользовательских историй и их оценка?
~ мин.
??
Дробление задач
~ мин.
??
Оценка идей
~ мин.
??
Есть ли установленный формат для ведения Бэклога спринта?
~ мин.
??
Что предпринять, если Бэклог постоянно растет
~ мин.
??
Спиральная модель разработки ПО
~ мин.
??
Как работает спиралевидная модель
~ мин.
??
Кому подходит спиральная модель разработки ПО
~ мин.
??
Оценка рисков в спиральной модели разработки (v2)
~ мин.
??
Преимущества спиралевидной модели разработки ПО
~ мин.
??
Недостатки спиральной модели разработки ПО
~ мин.
??
Кейс разработки системы «Умный дом» по спиральной модели
~ мин.
??
Спиральная модель разработки ПО на примере GanttPro
~ мин.
??
Scaled Agile Essential (SAFe) — Обучение и Сертификация
Scaled Agile Essential (SAFe) — Обучение и Сертификация
Scaled Agile Essential (SAFe)
Онлайн
Корпоративный тренинг

Проведем для ваших сотрудников кастомный корпоративный тренинг.

С учетом контекста вашей организации и стоящих перед вами задач.

ВТБ
Microsoft
Lanit интеграция
MTS
TUI
Альфа Банк
BAT
Kt.team
Ростелеком
X5
Сбербанк
ipharma
Agama
smekal
sravni
uu
Boxberry
Ситимобил
meg
johndeere
Digital–Долина
Грузовичкофф
Грузовичкофф
hzpc
itmo
khimrar
Coca–Cola
mfti
pepsic
sl_lab
Yandex
4.9 из 5 7 оценок
2GIS
4.8 из 5 7 оценок
Google
4.9 из 5 7 оценок
Корпоративное обучение
Нужно провести тренинг на английском в Китае? Без проблем!

Рекомендую ребят из LeadStartup. Классный тренинг, очень полезный.

Ожидаем результатов от применения рекомендаций.

20 мая, 2020
Отзыв на facebook об обучении в LeadStartup
Еще одно обучение юнит–экономике

Огромное спасибо ребятам за мегаполезный тренинг. Было очень интересно, драйвово, весело.

Провели 2 сессии в дружеской атмосфере, многому научились, скорректировали офферы. Будем сотрудничать дальше.

22 мая, 2020
Отзыв на facebook об обучении в LeadStartup