Получите бесплатно — все материалы с наших курсов и тренингов
Тренинги, Курсы, Обучение — Agile, Scrum, OKR
Тренинги, Курсы, Обучение — Agile, Scrum, OKR
Тренинги, Курсы, Обучение — Agile, Scrum, OKR

Обучение Scaled Agile Framework (SAFe)

Вы научитесь применять фреймворк SAFe для объединения нескольких Agile–команд при работе над продуктом.
Выберите формат обучения
Выберите формат обучения
Стоимость, условия и сроки обучения
Регистрируясь, вы принимаете условия обработки, хранения и защиты ваших персональных данных
Mikhail Ряженка
Андрей Коломенский
Павел Городецкий
Ответим по электронной почте в течение 30 минут
mail@leadstartup.ru
Business Agility

Business Agility

  • Вы сможете разрабатывать и реализовывать стратегии, ускоряющие повышение гибкости бизнеса, извлекая уроки из прошлых успехов и неудач
  • Вы узнаете, как создавать, строить и реализовывать инициативы по повышению гибкости бизнеса
  • Вы узнаете, как сделать стратегию непрерывной, переключить свое мышление с краткосрочных проектов на долгосрочную стратегию и использовать принципы agile для "разрушения" того, как вы разрабатываете продукты или услуги, взаимодействуете с клиентами и решаете проблемы
Практика «On–site Customer»

Практика «On–site Customer»

  • Вы узнаете, как взаимодействовать с клиентами и помочь им определить потребности, болевые точки или возможности, которые могут быть решены с помощью инновационных программных платформ
  • Вы научитесь использовать широкий спектр инструментов для создания, прототипирования, тестирования и итераций
  • Вы сможете применить принципы клиентоориентированности и отработать навыки посещения клиентов на месте в реальных условиях
Структуризация команд, их участников и стейкхолдеров

Структуризация команд, их участников и стейкхолдеров

  • Вы узнаете, как разработать устав команды, а также как писать эффективные проектные предложения и добиваться одобрения со стороны заинтересованных сторон
  • Вы овладеете техниками, позволяющими вдохновлять членов вашей команды на достижение высоких результатов
  • Вы установите руководящие принципы, которые определят курс на успех вашей команды
SAFe PI Planning Facilitation

SAFe PI Planning Facilitation

  • Вы изучите методологию SAFe PI Planning Facilitation и сможете успешно применять ее на практике
  • Вы узнаете, как внедрять SAFe PI, оценивать и профилировать проекты, создавать шлюз проектов, настраивать артефакты и метрики портфеля и управлять бэклогами
  • Вы узнаете, как проводить стартовые мероприятия, планировать проекты с использованием "подхода SAFe", моделировать портфели для высокоуровневого планирования, создавать бэклог инкрементов программы (PI) со сбалансированным потенциалом, управлять изменениями в ответ на внешние требования рынка, поставлять продукты в масштабе и снижать риск с помощью ранних обзоров проектов
Запуск релизных поездов (Release Trains Launch)

Запуск релизных поездов (Release Trains Launch)

  • Вы научитесь управлять релизами, инкрементами и беклогами команд в большой скрам–структуре или трайбе
  • Вы сможете понять основы работы Release Train, провести Release Train от концепции к реальности, создать и выполнить успешный выпуск программного обеспечения
  • Вы узнаете, как настроить последовательность запуска в вашей среде, создать шаблон запуска и составы для автоматического выпуска, а также настроить процедуры ручного выпуска
SAFe, LeSS, Nexus - масштабирование Scrum

SAFe, LeSS, Nexus — масштабирование Scrum

  • Вы получите лучшее понимание того, как адаптировать принципы Scrum и Lean для вашей организации, команды и проектов, включая практические советы по использованию SAFe (Scaled Agile Framework), LeSS (Large Scale Scrum) и Nexus framework для масштабирования agility
  • Вы изучите паттерны и практики, которые доказали свою эффективность в организациях любого размера, чтобы увеличить скорость, качество и сплоченность команды при сохранении позитивных отношений в организации
  • Вы сможете устроиться на роль Скрам–мастера в стартап или Enterprise
Создание карт Ключевых результатов и привязанных к них Целей

Создание карт Ключевых результатов и привязанных к них Целей

  • Вы узнаете о методологии OKR
  • Вы научитесь создавать карты Ключевых результатов и привязанных к них Целей
  • Вы создадите карты с целями и ключевыми результатами для каждой команды и департамента компании
PI-планирования и Planning Poker в стримах и трайба

PI–планирования и Planning Poker в стримах и трайба

  • Вы познакомитесь с PI–планированием и Planning Poker в стримах и трайбах, что поможет облегчить работу программистов
  • Вы узнаете, как проводить полезные сессии покер планирования, которые дают надежные результаты и представляют ценность для всей команды
  • Вы узнаете, как использовать этот инструмент для оценки и планирования функций, а также интерпретации результатов
Вы попрактикуетесь в проведении планирования и ретроспектив

Вы попрактикуетесь в проведении планирования и ретроспектив

  • Это поможет вам не потеряться, когда вы будете проводить планирование и ретроспективы в вашей компании
  • Вы разовьете деловую хватку и профессиональные навыки, которые имеют решающее значение для успеха в любой организации
  • Вы сможете объяснить цель обоих этих видов деятельности и то, как они сочетаются друг с другом
Enterprise-продукт

Enterprise–продукт

  • Вы узнаете, как создавать новые продукты и удовлетворять потребности своих клиентов
  • Вы узнаете, как определить и спроектировать сложный продукт
  • Вы сможете управлять командой Enterprise–продукта
✓
Scaled Agile Essential Introduction
✓
Гайд по трудоустройству для Digital-профессии
✓
Запись воркшопа “Сессия по Методу Ряженки”
✓
Запись воркшопа "Digital Transformation Canvas”
✓
Запись тренинга "Advanced Agile Coach"
✓
Запись воркшопа "Беклог продукта"
✓
Запись воркшопа "Беклог спринта"
✓
Запись воркшопа "Backlog Refinement"
✓
Запись воркшопа “Беклог SaaS продукта - как не делать то, что не надо”
✓
Модель «Waterfall»
✓
Что такое каскадная модель
✓
Краткая история «водопадной» модели Waterfall (v2)
✓
Содержание каскадной модели
✓
Преимущества каскадной модели
✓
Недостатки каскадной модели
✓
Примеры применения каскадной модели
✓
Резюме по каскадной разработке
✓
Планирование коротко
✓
Зачем работать Спринтами
✓
Цель Спринта
✓
Бэклог Спринта
✓
Время Спринта
✓
Структура Спринта
✓
Как создается цель Спринта?
✓
Цель Спринта по Книбергу
✓
Итог Спринта
✓
1. Планирование
✓
2. Планирование командой разработки
✓
3. Ежедневные стэнд–апы
✓
Time To Market
✓
Что такое Time To Market
✓
Что включает в себя Time To Market
✓
Как улучшить показатель Time To Market
✓
Что важно помимо Time To Market
✓
Приоритизация бэклога: модели и техники
✓
Методы приоритизации бэклога
✓
Техника приоритизации бэклога ICE Scoring
✓
Техника приоритизации бэклога Value/Effort
✓
Техника приоритизации бэклога MoSCoW
✓
Техника приоритизации бэклога задач Story Mapping
✓
Пример приоритизации бэклога по технике ICE
✓
Пример Hygger по технике приоритизации бэклога MoSCoW
✓
Кейс Qiwi по приоритизации бэклога с техникой Сторимэппинг
✓
Стейкхолдеры - кто же это
✓
Кто такие стейкхолдеры (v2)
✓
Как определить стейкхолдеров (v2)
✓
Нужно ли управлять ожиданиями стейкхолдеров
✓
Как управлять ожиданиями стейкхолдеров
✓
Из чего состоит Бэклог
✓
Отличительные особенности Бэклога от простого списка задач
✓
Кратко о Бэклоге спринта
✓
Смысл наличия Бэклога спринта
✓
Бэклог спринта (v2)
✓
Бэклог спринта и Бэклог продукта — в чем разница?
✓
Бэклог продукта – основа Бэклога спринта
✓
Бэклог релиза
✓
Как происходит расстановка приоритетов пользовательских историй и их оценка?
✓
Дробление задач
✓
Оценка идей
✓
Есть ли установленный формат для ведения Бэклога спринта?
✓
Что предпринять, если Бэклог постоянно растет
✓
Спиральная модель разработки ПО
✓
Как работает спиралевидная модель
✓
Кому подходит спиральная модель разработки ПО
✓
Оценка рисков в спиральной модели разработки продукта
✓
Преимущества спиралевидной модели разработки ПО
✓
Недостатки спиральной модели разработки ПО
✓
Кейс разработки системы «Умный дом» по спиральной модели
✓
Спиральная модель разработки ПО на примере GanttPro
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
1447 модулей
•
2 698 тем
•
192 часов обучения
•
169 часов видео
Пожизненный единый доступ к курсам, тренингам, и воркшопам

Пожизненный доступ к крупнейшей платформе по IT–менеджменту, продуктовому управлению и управлению стартапами, включающую более 169 часов видео в 30 курсах и 103 воркшопах.

Забронировать консультацию
Полная стоимость 9 900 рублей 49 500 ₽
Рассрочка 10 месяцев 990 рублей в месяц
  • 30–дневная гарантия полного возврата денег
    По первому запросу в течение 24 часов. Без вопросов.
  • Скидка 9 900 рублей на любые наши продукты
    На все профессии, тренинги и программы акселерации.
  • +1 дополнительный аккаунт Для коллеги или друга
    Полноценный второй единый доступ, без ограничений.
  • Выдача международного сертификата LSP
    На основании успешного прохождения тестирования.
  • Индивидуальный план обучения Q2 2024
    Проведение тестирования по всем картам компетенций для создания вашего индивидуального плана развития.
  • Бессрочный доступ к программам обучения
    Вы платите один раз, без необходимости продления.
  • Доступ к новым программам обучения
    Вы сможете проходить обучение на всех новых курсах и воркшопах, которые появятся когда–либо в будущем.
  • Доступ к записям всех тренингов и воркшопов
    С возможностью задавать любые вопросы в рамках Q&A.
  • Доступ к рабочим материалам и Miro–доскам
    Сможете все взять себе и использовать в своих проектах.
  • Подтверждение навыков в LinkedIn и HH
    На основе успешно пройденных курсов и воркшопов.
Взять в рассрочку
Взять в рассрочку на 10 месяцев
990 рублей в месяц, Оформление за 5 минут
Взять в рассрочку на 10 месяцев
990 рублей в месяц. Оформление за 5 минут
Оплатить сейчас
Оплатить банковской картой
Принимаем российские и зарубежные карты
Оплатить Долями по 2 475 рублей
4 платежа по 2 475 рублей раз в 2 недели
Оплата происходит на условиях, описанных в публичной оферте, с выдачей электронного кассового чека в соответствии с 54–ФЗ
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
ВТБ
Microsoft
Lanit интеграция
MTS
TUI
Альфа Банк
BAT
Kt.team
Ростелеком
X5
Сбербанк
ipharma
Agama
smekal
sravni
uu
Интервью с ТОП–менеджерами
Отзывы выпускников
«

Спасибо вам за самый крутой продукт, который я покупал! Именно благодаря вам я влетел в жесткую мясорубку на уровне CPO. Окупил курс за 3 месяца.

Константин Хмелевский, Chief Product Officer
«

Спасибо ребятам за то, что дали мне навыки и уверенность, чтобы найти первую работу. Отдельное спасибо за реальные кейсы, которые я ни раз использовал в деле.

Дмитрий Зиновкин, Директор по развитию продукта, “MarketPapa”
«

Спасибо наставникам, такого большого практического опыта на обучении я не получала еще нигде! После обучения я получила 2 оффера на позицию Agile Coach.

Юлия Шеремет, Agile Coach, “Сбер”
«

LeadStartup это панки в обучении в сфере IT. Это было безумно креативно. Самое важное — Вас не бросят! Я всю жизнь учусь, за плечами два высших и куча курсов, но эти лучшие!

Дмитрий Захарян, Head of Product
«

Рад, что познакомился с крутыми профессионалами из LeadStartup. Хакнул ряд историй. LeadStartup — лучшие на этом рынке.

Евгений Литвинов, Product Designer
«

Спасибо ребятам за мегаполезный тренинг. Было очень интересно и драйвово, многому научились, скорректировали офферы. Будем сотрудничать дальше.

Юлия Ерина, Коммерческий Директор «I-Sys»
«

Рекомендую ребят из LeadStartup. Классный тренинг, очень полезный. Ожидаем практических результатов от применения рекомендаций.

Александр Жогов, Генеральный директор «+Альянс»