Получите управленческую IT–профессию за 6–8 месяцев, с трудоустройством
Тренинги, Курсы, Обучение — Agile, Scrum, OKR
Тренинги, Курсы, Обучение — Agile, Scrum, OKR
Тренинги, Курсы, Обучение — Agile, Scrum, OKR
Все о методологии экстремального программирования: ее основные цели и принципы. Как этот подход помогает в разработке программного обеспечения.

Все о методологии экстремального программирования: ее основные цели и принципы. Как этот подход помогает в разработке программного обеспечения.

20 января, 2024 г.
10 отзывов, в среднем 5 из 5
Экстремальное программирование (Extreme Programming, XP) — это один из фреймворков Agile подхода, который позволяет создавать программное обеспечение высокого качества, при этом поддерживать высокое качество жизни у членов команды разработки.
Нравится
4
Редактировать
Дополнить
Что такое экстремальное программирование

Что такое экстремальное программирование

Это один из Agile подходов к организации процесса разработки ПО. В основе подхода лежит ряд важных ценностей (например, коммуникация) и специфических практик (например, парное программирование).

Нравится Что такое экстремальное программирование
5
Комментарий Что такое экстремальное программирование
0
Редактировать Что такое экстремальное программирование
Редактировать
Mikhail Ряженка
Founder, Executive Partner
Зачем применяют экстремальное программирование

Зачем применяют экстремальное программирование

Основной целью XP можно считать улучшение качества написанного кода, за счет того, что команда тесно взаимодействует между с собой, что снижает количество ошибок и нецелевых активностей.

Нравится Зачем применяют экстремальное программирование
3
Комментарий Зачем применяют экстремальное программирование
0
Редактировать Зачем применяют экстремальное программирование
Редактировать
Mikhail Ряженка
Founder, Executive Partner
Как запустить экстремальное программирование

Как запустить экстремальное программирование

Начать можно как "снизу" (новые практики, такие как парное программирование), так и "сверху" (внедрение ценностей XP и Agile). Дайте команде время на изменения и позвольте им совершать ошибки.

Нравится Как запустить экстремальное программирование
3
Комментарий Как запустить экстремальное программирование
0
Редактировать Как запустить экстремальное программирование
Редактировать
Mikhail Ряженка
Founder, Executive Partner
Экстремальное программирование

Экстремальное программирование

Как и у каждого фреймворка, в экстремальном программировании есть свои ценности, практики, принципы работы, роли.

Давайте разберем этот фреймворк более детально.

Нравится Экстремальное программирование
6
Комментарий Экстремальное программирование
0
Редактировать Экстремальное программирование
Редактировать
Mikhail Ряженка
Founder, Executive Partner
Ценности экстремального программирования

Ценности экстремального программирования

В экстремальном программировании выделяются пять ценностей. Они — основа, на котором держится этот фреймворк.

Все практики, которые будут обсуждаться ниже, подчинены этим ценностям и являются способами их реализации.

  • Коммуникация [Communication]

  • Простота [Simplicity]

  • Обратная связь [Feedback]

  • Смелость [Courage]

  • Уважение [Respect]

Нравится Ценности экстремального программирования
7
Комментарий Ценности экстремального программирования
0
Редактировать Ценности экстремального программирования
Редактировать
Mikhail Ряженка
Founder, Executive Partner
Цели экстремального программирования

Цели экстремального программирования

Целью реализации XP является более качественный код и, соответственно, более качественный продукт.

Кроме того, этот подход призван повысить качество жизни людей, которые занимаются разработкой, сняв распространенные боли и проблемы, связанные с рабочим процессом.

Эти две цели — качество продукта и качество жизни — являются ключевыми. Однако, конечно, ими не исчерпываются преимущества XP.

Гибкое реагирование на проблемы и задачи бизнеса, оптимизация рабочего потока, снижение издержек и ошибок, налаживание эффективных коммуникаций, быстрые и частые релизы для получения обратной связи — все это можно также отнести к прямым целям, для которых и реализуется XP.

Нравится Цели экстремального программирования
2
Комментарий Цели экстремального программирования
0
Редактировать Цели экстремального программирования
Редактировать
Mikhail Ряженка
Founder, Executive Partner
Практики экстремального программирования

Практики экстремального программирования

В XP довольно много практик и рекомендаций, как организовать рабочий процесс.

В принципе, их можно практиковать и изолированно, что иногда и делается. При такой изолированной реализации отдельных практик может быть сложно сказать, когда у вас именно Extreme Programming, а когда — нет. Здесь нет четких рамок.

Если же вы точно хотите практиковать XP вам нужно внедрить каждую из этих практик на хорошем уровне. Эксперты отмечают, что практики экстремального программирования имеют синергический эффект — каждая из них оказывает благотворное влияние на другие.

Давайте разберем некоторые ключевые практики, которые наиболее явно характеризуют этот подход к разработке.

Нравится Практики экстремального программирования
3
Комментарий Практики экстремального программирования
0
Редактировать Практики экстремального программирования
Редактировать
Mikhail Ряженка
Founder, Executive Partner
Парное программирование

Парное программирование

«Одна голова хорошо, а две — лучше». В экстремальном программировании работа ведется двумя людьми за одной машиной.

Идея такого метода в том, чтобы ускорить работу и сделать её более сфокусированной.

Так при написании кода сразу можно получить обратную связь и корректировать путь. За счет этого приходится писать меньше кода.

Нравится Парное программирование
2
Комментарий Парное программирование
0
Редактировать Парное программирование
Редактировать
Mikhail Ряженка
Founder, Executive Partner
Целостная команда

Целостная команда

Здесь вся команда работает над достижением нужного результата. В экстремальном программировании команда кроссфункциональна, при этом могут быть разные роли.

У вас может быть «Заказчик» (Customer), который определяет требования и то, что нужно сделать. Хорошо, если это конечный пользователь, который разбирается в том, что нужно. Также могут быть программисты, тестировщики, аналитики, менеджеры, коучи.

Ни одна из этих ролей не является обязательной — скорее такое распределение возможно.

Стремиться же стоит к максимальной кроссфункциональности, когда каждый член команды помогает тем, чем может, и что у него получается лучше всего.

Нравится Целостная команда
3
Комментарий Целостная команда
0
Редактировать Целостная команда
Редактировать
Mikhail Ряженка
Founder, Executive Partner
Информативное рабочее пространство

Информативное рабочее пространство

В экстремальном программировании следует стремиться к тому, чтобы рабочее пространство было максимально полезным.

Оно должно фасилитировать коммуникацию лицом к лицу, при этом должна быть также возможность получить необходимое уединение, если это понадобится.

Так с одной стороны поощряется коммуникация, с другой — дается безопасное пространство.

Кроме того, рабочее пространство должно добавлять прозрачности в командную работу — чтобы каждый член команды видел, что происходит и почему, и мог при необходимости вносить или предлагать нужные изменения. Это важный элемент Agile подхода к разработке.

Нравится Информативное рабочее пространство
4
Комментарий Информативное рабочее пространство
0
Редактировать Информативное рабочее пространство
Редактировать
Mikhail Ряженка
Founder, Executive Partner
«Энергичная» работа (Energized Work)

«Энергичная» работа (Energized Work)

Хотя эта практика про энергичность, она значит не то, чем может показаться с первого раза.

В экстремальном программировании мы исходим из предпосылки, что хорошая и по–настоящему энергичная работа — это работа здорового, сильного и сфокусированного человека.

Поэтому эта практика призвана конфронтировать любые попытки навязать то, что приводит к плохой и энергичной работе, а именно — переработки и выгорание связанное с ними.

Чтобы работать хорошо, программисту нужно быть в ресурсном состоянии. В таком состоянии, в котором он может работать больше всего.

Эта практика относится как к менеджменту, и означает, что не следует перегружать сотрудника чрезмерно. Она относится также и к самим специалистам — им не следует позволять перегружать себя, они должны открыто говорить, если им требуется отдых.

Нравится «Энергичная» работа (Energized Work)
5
Комментарий «Энергичная» работа (Energized Work)
0
Редактировать «Энергичная» работа (Energized Work)
Редактировать
Mikhail Ряженка
Founder, Executive Partner
Пользовательские истории

Пользовательские истории

В экстремальном программировании используются «пользовательские истории» (User Story) для описания требуемого функционала в терминах, понятных любому человеку или по крайней мере конечному пользователю.

Не только здесь используются User Story, конечно. Но здесь это важнейший элемент, который упрощает коммуникацию, делает эту ценность более достижимой.

Также User Story помогают собирать обратную связь, поскольку на этом языке проще говорить с пользователем.

Нравится Пользовательские истории
6
Комментарий Пользовательские истории
0
Редактировать Пользовательские истории
Редактировать
Mikhail Ряженка
Founder, Executive Partner
Еженедельный цикл

Еженедельный цикл

В экстремальном программировании работа происходит итерациями — конкретными промежутками времени.

В начале ежедневного цикла выбираются пользовательские истории, которые должны быть реализованы. Команда обсуждает, как этот результат будет достигаться. После этого ведется работа, чтобы реализовать эти истории.

Цель такой разбивки работы на еженедельные циклы — быстро получить что–то, что можно будет показать заказчику и получить обратную связь. За счет этого итоговое качество продукта улучшается.

Также такая работа является более сфокусированной, за счет того, что в работу берутся наиболее приоритетные элементы.

Нравится Еженедельный цикл
7
Комментарий Еженедельный цикл
0
Редактировать Еженедельный цикл
Редактировать
Mikhail Ряженка
Founder, Executive Partner
Ежеквартальный цикл

Ежеквартальный цикл

Ежеквартальный цикл — это итерация более длительного порядка. Этот цикл нужен, чтобы не потерять стратегическую перспективу — видение того, каким вообще должен быть релиз и что там должно быть.

Таким образом, каждая еженедельная итерация осуществляется с пониманием того, что должно быть реализовано в квартал.

Может быть такое, что в связи с новой информацией цели ежеквартального цикла поменяются, потому что другие вещи встанут в приоритет. Идеальная ситуация — свести такие сюрпризы к минимуму.

Однако, если такие изменения есть, их можно обсуждать в начале каждой еженедельной итерации.

Нравится Ежеквартальный цикл
7
Комментарий Ежеквартальный цикл
0
Редактировать Ежеквартальный цикл
Редактировать
Mikhail Ряженка
Founder, Executive Partner
Небольшие релизы

Небольшие релизы

При реализации XP получаются небольшие, но при этом быстрые релизы. Это по–настоящему инкрементальный подход — в результате итерации появляется инкремент продукта, который потенциально готов к использованию.

Это хорошо для сбора обратной связи и максимально быстрого внесения корректировок, если они требуются.

А бизнес и клиент максимально быстро получают ценность.

Нравится Небольшие релизы
4
Комментарий Небольшие релизы
0
Редактировать Небольшие релизы
Редактировать
Mikhail Ряженка
Founder, Executive Partner
«Коллективное владение» кодом

«Коллективное владение» кодом

Эта практика про то, что любая пара программистов может изменить любой код в любое время — у них есть к этому доступ.

Это улучшает качество кода и снижает количество дефектов.

Почему?

Если каждый отвечает только за «свой код», это приводит к тому, что если человеку нужно добавить код туда, куда он не может, он делает это там, где этого делать не нужно — в той части, за которую отвечает он.

Кроме того, коллективное владение кодом приводит к тому, что все неясности проясняются через коммуникацию (парное программирование). Если возникает ошибка — непрерывная интеграция на это укажет.

Нравится «Коллективное владение» кодом
4
Комментарий «Коллективное владение» кодом
0
Редактировать «Коллективное владение» кодом
Редактировать
Mikhail Ряженка
Founder, Executive Partner
Непрерывная интеграция

Непрерывная интеграция

В экстремальном программировании считается ценным мгновенное выявление всех ошибок. И интеграция кода — не исключение.

Многие команды избегают непрерывной (мгновенной) интеграции, потому что это обязательно приводит к обнаружению конфликтов и связанных с ними проблем. И они идут по пути лозунга: «Если это больно — избегай этого как можно дольше».

Extreme Programming исповедует другой принцип: «Если это больно — делай это чаще».

За счет того, что все конфликты выявляются максимально быстро, их можно раньше исправить — до того, как будет проделана большая работа, которая может уйти в пустую.

Нравится Непрерывная интеграция
4
Комментарий Непрерывная интеграция
0
Редактировать Непрерывная интеграция
Редактировать
Mikhail Ряженка
Founder, Executive Partner
Экстрим в программировании - да, полезно

Экстрим в программировании - да, полезно

Как видно из перечисленного, основу XP составляют ценности и практики.

Ценности ложатся в основу майндсета команды, которая практикует XP. Это то, без чего невозможна реализация XP, потому что все перечисленные практики базируются на этих ценностях.

Если какой–то член команды не разделяет эти ценности, вряд ли он будет хорош в реализации этих практик. И наоборот, если ему отзываются ценности и он их понимает — ему будет проще и внедрить XP в свою работу, и непосредственно работать в этом фреймворке.

Нравится Экстрим в программировании - да, полезно
4
Комментарий Экстрим в программировании - да, полезно
0
Редактировать Экстрим в программировании - да, полезно
Редактировать
Mikhail Ряженка
Founder, Executive Partner