Ответим в течение 30 минут — contact@leadstartup.ru
+7 495 150 42 63 — с 8:00 до 21:00 МСК
Получите материалы тренингов — бесплатно, через Telegram
Получите все материалы с наших тренингов — бесплатно
Impact Mapping 🗺 — Примеры Составления Карт Влияния
Impact Mapping 🗺 — Примеры Составления Карт Влияния
Impact Mapping 🗺 — Примеры Составления Карт Влияния

Impact Mapping 🗺 — Карты Влияния, Примеры и Практика Составления

Impact Mapping (построение карты влияния) - это инструмент, который позволяет анализировать источники влияния на бизнес-цели и определять, какие действия ведут к достижению необходимого результата.

Что такое Impact Mapping

Это построение карты влияния — визуального отображения всех стейкхолдеров вашего продукта или проекта.

Зачем нужен Impact Mapping

С помощью этого инструмента вы сможете выявить всех значимых стейкхолдеров, после чего спланировать способы работы с ними — чтобы усилить их позитивное влияние и снизить негативное.

Как сделать Impact Mapping

Задайте себе четыре вопроса: кто влияет на ваш продукт, как этот субъект влияет, что именно он делает или может делать. Визуализируйте это через mindmap или другой инструмент декомпозиции. Примите решения на основе полученной карты — как вы можете повлиять на этих субъектов.

Преимущества Impact Mapping

По сравнению с другими инструментами для планирования и менеджмента, Impact Mapping имеет ряд преимуществ.

Сокращает расходы и издержки

Читай — трату времени и денег, которые могут возникнуть в результате совершения активностей, которые не ведут к цели.

Типичный пример — когда компания планирует и даже совершает какие–то активности, которые не ведут к деньгам, и которые даже не являются частью какого–то эксперимента, то есть мы при этом не получаем никакой новой информации. Ну, разве что мы теперь знаем, какая активность была бессмысленной для бизнеса и забрала время и деньги.

А бывает и так, что получается прямо противоположный результат.

Что может быть хуже для бизнеса, чем потратить время и деньги, чтобы потерять время и деньги?

Обеспечивает прозрачность

За счет того, что в результате мы имеем наглядную Impact Map, мы можем отслеживать затраты и достижимость целей проектов.

Благодаря этому мы можем вовремя отследить, приводят ли наши инвестиции к желаемым результатам, и прекращать отдельные проекты до того, как закончатся деньги.

Быстрое применение

Применение Impact Mapping не требует большого количества времени на реализацию. Это достаточно быстрый для применения инструмента, если уже имеется опыт применения этого инструмента.

Достаточно собрать команду, и вместе пройтись по основным вопросам, и зафиксировать полученные результаты визуально (например, на стикерах).

🎓
Получите материалы наших тренингов — бесплатно
Вы научитесь управлять Scrum–командами, создавать Kanban–системы и руководить внедрением Agile фреймворков.
18 января
14 910 рублей Скидка -29%
18 февраля
14 490 рублей Скидка -31%
2 790 рублей Скидка -80%
Вы научитесь вести Scrum–команды к самоорганизации и высокой продуктивности, с получением сертификации PSM I.
17 февраля
14 910 рублей Скидка -29%
25 марта
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы освоите роль Владельца Продукта в Scrum, научитесь приоритизировать задачи и максимизировать бизнес–ценность.
12 февраля
14 910 рублей Скидка -29%
23 марта
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%

Рекомендации для применения Impact Mapping

Есть ряд рекомендаций, которые помогут применить инструмент максимально эффективно.

Во–первых, желательно очное присутствие всех участников команды, присутствие лицом–к-лицу.

Присутствие каждого члена команды дает возникать все возникающие вопросы, и каждый участник может поднять вопрос о необходимости той или иной активности. Находясь в одном пространстве лицом–к-лицу у каждого участника есть возможность видеть всю картину целиком, и это упрощает коммуникацию.

Во–вторых, необходима визуализация карты. Иногда для этого требуется достаточно большое пространство для визуализации и большая комната, чтобы зафиксировать все элементы карты.

Вы научитесь проводить глубинные интервью для поиска сильнейших инсайтов по развитию вашего продукта.
22 января
14 910 рублей Скидка -29%
26 февраля
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы научитесь радикально повышать вероятность выхода на положительную рентабельность новых бизнес–направлений.
8 февраля
14 910 рублей Скидка -29%
17 марта
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы научитесь использовать безбюджетный маркетинг и сделаете первые продажи вашего продукта или идеи прямо на тренинге.
29 марта
14 910 рублей Скидка -29%
13 мая
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%

Базовые компоненты Impact Mapping

В Impact Mapping есть четыре базовых компонента.

  • Цель. Зачем мы делаем то, что делаем?
  • Субъект. Кто может повлиять на нашу цель?
  • Влияние. Как именно субъекты могут повлиять?
  • Реализация. Какие активности помогут субъектам достигнуть целей?

Каждый из этих компонентов соотносится с определенным вопросом, который мы задаем к бизнес–задаче: «Зачем» (Цель), «Кто» (Субъект), «Как» (Влияние), «Что» (Поставка).

impact mapping

Построение карты начинается с выделения основной цели. Цель — это основная мишень этой карты, и смысл всех дальнейших активностей.

Цель нужно подобрать в соответствии с задачами вашего бизнеса. Она может быть достаточно широкой, такой как обобщенное «Извлечение прибыли».

impact mapping

Цель может быть также более узкой — под какой–то конкретный проект, который вы хотите реализовать.

impact mapping

После этого мы выбираем субъектов, которые могут влиять на достижение этой цели, описываем по пунктам все варианты воздействия, который эти субъекты могут совершать, и выбираем конкретные активности, которые эти субъекты могут реализовать.

Чем более полной будет Impact Map — тем лучше.

Вы освоите методологию развития аналитической культуры в корпорациях для достижения целей цифровой трансформации.
27 января
14 910 рублей Скидка -29%
3 марта
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы научитесь управлять запуском цифровых инноваций и выступать в роли бизнес–трекера для внутренних стартапов.
21 января
14 910 рублей Скидка -29%
25 февраля
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Обучитесь Agile-инструментам влияния на выживаемость бизнеса в условиях крайней неопределенности.
19 января
14 910 рублей Скидка -29%
19 февраля
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%

Резюме

Impact Mapping — это процесс написания полноценной карты влияния на бизнес–цели различных субъектов, и описание того, как именно они влияют.

Использование Impact Mapping полезно для определения того, какие задачи ведут к бизнес–целям, а какие нет. Это позволяет прекратить делать то, что не ведет к ценности, и сфокусироваться на том, что ведет к результату.

Приоритизация различных задач на карте влияния позволяет определить, чем заниматься в первую очередь. И если задача решена, или гипотеза оказалась неверной — продолжить дальше в порядке приоритета.

Такой подход позволяет бизнесу сфокусироваться на главных вещах в развитии продукта и на получении прибыли.

Вы научитесь масштабировать Agile–мышление на уровень всей корпорации и взаимодействовать с ТОП–менеджментом.
15 января
14 910 рублей Скидка -29%
15 февраля
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы научитесь управлять Scrum–командами, создавать Kanban–системы и руководить внедрением Agile фреймворков.
18 января
14 910 рублей Скидка -29%
18 февраля
14 490 рублей Скидка -31%
2 790 рублей Скидка -80%
Обучитесь Agile-инструментам влияния на выживаемость бизнеса в условиях крайней неопределенности.
19 января
14 910 рублей Скидка -29%
19 февраля
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы научитесь создавать бизнес–модели цифровых продуктов и защищать их на презентации перед ТОП–менеджментом.
20 января
14 910 рублей Скидка -29%
22 февраля
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы научитесь управлять запуском цифровых инноваций и выступать в роли бизнес–трекера для внутренних стартапов.
21 января
14 910 рублей Скидка -29%
25 февраля
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы научитесь проводить глубинные интервью для поиска сильнейших инсайтов по развитию вашего продукта.
22 января
14 910 рублей Скидка -29%
26 февраля
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы научитесь визуализировать клиентский опыт взаимодействия с компанией, учитывая мысли, цели и задачи клиента через CJM.
25 января
14 910 рублей Скидка -29%
1 марта
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы освоите методологию дизайн–мышления и научитесь использовать дизайн-мышление для поиска прорывных идей.
26 января
14 910 рублей Скидка -29%
2 марта
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы освоите методологию развития аналитической культуры в корпорациях для достижения целей цифровой трансформации.
27 января
14 910 рублей Скидка -29%
3 марта
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Обучение эмоциональному интеллекту — способ обновить и оживить корпоративную культуру компании.
28 января
14 910 рублей Скидка -29%
4 марта
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы освоите методологию Growth Hacking — быстрого тестирования гипотез для кратного роста по прибыли.
29 января
14 910 рублей Скидка -29%
5 марта
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы научитесь проводить интервью и исследования по методологии Jobs To Be Done для валидации идей роста.
1 февраля
14 910 рублей Скидка -29%
10 марта
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы научитесь применять фреймворк LeSS для объединения нескольких Agile–команд при работе над продуктом.
2 февраля
14 910 рублей Скидка -29%
11 марта
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы научитесь применять навыки Ситуационного Лидерства для развития самоорганизации на уровнях команд и организаций.
3 февраля
14 910 рублей Скидка -29%
12 марта
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы научитесь проектировать Канбан–системы и работать с Канбан–доской в рамках продуктовой и проектной работы.
4 февраля
14 910 рублей Скидка -29%
15 марта
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы научитесь управлять продуктовой стратегией и совместно со стейкходерами формировать дорожную карту развития продукта.
5 февраля
14 910 рублей Скидка -29%
16 марта
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы научитесь радикально повышать вероятность выхода на положительную рентабельность новых бизнес–направлений.
8 февраля
14 910 рублей Скидка -29%
17 марта
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы научитесь проводить оценку целесообразности запуска нового цифрового продукта или бизнес–направления.
9 февраля
14 910 рублей Скидка -29%
18 марта
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы научитесь формировать амбициозные, значимые для бизнеса OKR–цели и совместно с сотрудниками достигать их.
10 февраля
14 910 рублей Скидка -29%
19 марта
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы научитесь использовать сервис продуктовой аналитики Amplitude для нахождения точек роста прибыли продукта.
11 февраля
14 910 рублей Скидка -29%
22 марта
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы освоите роль Владельца Продукта в Scrum, научитесь приоритизировать задачи и максимизировать бизнес–ценность.
12 февраля
14 910 рублей Скидка -29%
23 марта
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы научитесь применять фреймворк SAFe для объединения нескольких Agile–команд при работе над продуктом.
16 февраля
14 910 рублей Скидка -29%
24 марта
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы научитесь вести Scrum–команды к самоорганизации и высокой продуктивности, с получением сертификации PSM I.
17 февраля
14 910 рублей Скидка -29%
25 марта
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы освоите все мероприятия, роли и артефакты фреймворка Scrum, и сможете применить Scrum на практике в своем отделе.
26 марта
14 910 рублей Скидка -29%
12 мая
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы научитесь использовать безбюджетный маркетинг и сделаете первые продажи вашего продукта или идеи прямо на тренинге.
29 марта
14 910 рублей Скидка -29%
13 мая
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы научитесь определять точки кратного роста прибыли и обоснованно принимать решение где сфокусировать усилия.
14 мая
14 910 рублей Скидка -29%
14 июня
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%