Ответим в течение 30 минут — contact@leadstartup.ru
+7 495 150 42 63 — с 8:00 до 21:00 МСК
Получите все материалы с наших тренингов — бесплатно
Continuous Delivery ⏩ — Непрерывная Поставка
Continuous Delivery ⏩ — Непрерывная Поставка
Continuous Delivery ⏩ — Непрерывная Поставка

Continuous Delivery ⏩ — Непрерывная Поставка и Апгрейды, и Зачем Это Нужно

Continuous Delivery (CD или CDE) — «непрерывная поставка» — это подход к разработке программного обеспечения, основой которого является разработка короткими циклами.

Бесплатные мастер–классы
каждую субботу

Что такое Continuous Delivery

Непрерывная поставка продукта, в основе этого процесса лежит работа короткими итерациями, циклами. Используется работа по циклу Деминга и HADI циклу.

Зачем нужен Continuous Delivery

Этот подход к разработке позволяет очень эффективно тестировать гипотезы и за счет этого добиваться потрясающих бизнес результатов.

Как внедрить Continuous Delivery

Начните выделять циклы Continuous Delivery в своей работе. Начните тестировать гипотезы (например, делать А/Б тесты). Сфокусируйтесь на том, чтобы проверять гипотезы как можно чаще.

Continuous Delivery — непрерывная поставка

Цель работы по принципам Continuous Delivery — более быстрые и частые поставки новых продуктов или функций, при этом безопасно и надежно.

🦄
LeadStartup
Обучаем IT–предпринимателей и корпоративных инноваторов
Получите доступ к нашему Google-диску
Скачать модель

Что такое Continuous Delivery

Зачем нужна непрерывная поставка и зачем она нужна? Она позволяет снизить время и стоимость разработки, повышает качество продукта, позволяет собирать обратную связь.

Визуально процесс работы по Continuous Delivery можно представить следующим образом:

continuous delivery

То есть, сюда включены все классические этапы релиза, без этого не так. Но важно то, что этот процесс является циклическим и непрерывным. На картинке этого не отразить, но важно также то, что изменения здесь могут быть любыми, в том числе очень маленькими.

Все это достигается за счет автоматизации основных процессов, связанных с разработкой.

Все это позволяет делать поставки быстрее и чаще, и сфокусироваться на сборе обратной связи от пользователей, что в конечном счете позволяет делать продукт еще лучше.

🎓
Получите материалы наших тренингов — бесплатно
Получите таблицу расчета юнит–экономики
Скачать модель

Основные принципы Continuous Delivery

  • Код всегда находится в развернутом состоянии. Даже если с ним работают сотни программистов ежедневно. Таким образом, процесс интеграции и тестирования как таковые могут полностью исчезнуть.
  • Больше автоматизации. Чтобы обеспечить непрерывную и быструю поставку, нам нужно максимально автоматизировать то, что может быть автоматизировано. Именно за счет автоматизации можно будет вносить даже совсем маленькие изменения.
  • Код всегда должен быть доступен для релиза, по требованию. В подходе Continuous Delivery, в отличие от Continuous Deployment, релизы происходят мануально, вручную. Однако пишется таким образом, чтобы его потенциально всегда можно было пустить в релиз.
📚️
Получите доступ к Google-диску
Скачать модель
Андрей из LeadStartup

Привет! Это демонстрация интерактивного онлайн–курса, где мы обучаем компетенциям Владельца продукта, Скрам–мастера, Agile–коуча, а также предпринимательским компетенциям.

Прямо сейчас на связи Юля из стартапа HappyPass, которой нужно помочь выстроить процесс работы её команды и сделать первые продажи.

Возьмешься за кейс? 🙂 (с тебя 5-10 минут свободного времени)

Выберите вариант ответа:
1. Да, интересно 🙂
2. А что, так можно было обучаться?
3. Не моя тема немного, но останусь ненадолго
4. Давайте, я ЗА!

Преимущества Continuous Delivery

  • Релизы с низкими рисками. Поскольку код всегда доступен для релиза, и изменения всегда относительно небольшие (за счет быстрой поставки всех возникающих изменений).
  • Быстрый Time To Market. Быстрые поставки приводят к быстрому получению ценности бизнесом и клиентом. Кроме того, сам факт того, что поставка происходит короткими циклами, это снижает риск того, что нам придется все переделывать, что займет много времени.
  • Снижение стоимости разработки. Любой продукт непрерывно совершенствуется с течением времени. Инвестируя в автоматизацию таких вещей, как билд, тестирование, развертывание — мы снижаем большое количество затрат, связанных с инкрементальными изменениями, вносимыми в продукт.
  • Продукт становится лучше. За счет того, что мы собираем обратную связь с пользователей и принимаем решения на основе данных (как обратной связи, так и данных, например, А/Б тестирования) — мы можем избежать многих изменений продукта, которые имеют нулевую или отрицательную ценность.
  • Высокое качество продукта. За счет того, что более рутинные задачи автоматизируются, команда может сосредоточиться на задачах более высокого уровня — таких, например, как юзабилити и безопасность. Естественно, что это повышает итоговое качество.
  • Больше счастья команды. Непрерывная поставка снижает выгорание команд. Потому что уменьшаются боли, связанными с релизами. А за счет быстрых релизов команда может лучше взаимодействовать с пользователями и получать обратную связь о том, что работает, а что — нет. То есть команда может сосредоточиться на том, о чем она заботится больше всего — на том, чтобы восхищать пользователей.
⭐️
Digital Transformation Officer
Обучение управлению цифровизацией бизнес–моделей корпоративных продуктов
Corporate Innovation Pipeline Customer Development Методология «Lean Startup»
Бесплатные мастер–классы
каждую субботу

«А это вообще нормально?»

Может показаться, что быстрые и частые поставки приводят к тому, что итоговое качество кода и продукта в целом оказывается хуже, и также что созданные таким образом системы менее стабильны и надежны.

Однако, это не так.

Исследования, которые проводили Nicole Forsgren, Gene Kim и Jez Humble показывают, что:

  • Команды с лучшими результатами делают поставки быстро и качество этих поставок более надежно.
  • Использование практик Continuous Delivery, таких как контроль версий, непрерывная интеграция, автоматическое тестирование — являются условиями хороших результатов.
  • Непрерывная поставка снижает и все боли, связанные с поставкой, и также снижает выгорание команды.

Так что да, непрерывно поставлять — это нормально, и даже более того, это полезно.

Чем лучше у вас будет внедрен Continuous Delivery, тем больше ценности получит ваш бизнес и ваши клиенты, и тем счастливее будет ваш персонал.

💎
Получите таблицу расчета юнит–экономики стартапа
Excel–таблицы для продактов Шаблоны и чек–листы Руководства по использованию

Связь Continuous Delivery и DevOps

Подход Continuous Delivery во многом похож на DevOps, но тем не менее это разные практики.

DevOps имеет больше широкий фокус. В этом подходе внимание обращается прежде всего на культуру компании, и его целью внедрения является изменение взаимодействий между разными отделами и автоматизация.

Continuous Delivery не фокусируется на культуре. Скорее, это инструмент, который позволяет сделать сам процесс поставки более быстрым и частым. В том числе за счет автоматизации.

Continuous Delivery может органично «перетекать» в DevOps, и DevOps может начинаться с практик непрерывной поставки.

🎓
Получите материалы наших тренингов — бесплатно

Заключение

Пусть вам не покажется, что Continuous Delivery это магия и легкое решение. Скорее всего придется проделать серьезную работу, чтобы внедрить эту практику в компанию.

Continuous Delivery — это про частые и непрерывные изменения, не только в продукте, но и в том способе, котором вы его разрабатываете. Этот подход фокусируется на процессе разработки, чтобы сделать его более оптимизированным и рациональным.

Количество отзывов (рецензий) 24
Средний рейтинг рецензии 5
Вы научитесь управлять Scrum–командами, создавать Kanban–системы и руководить внедрением Agile фреймворков.
22 сентября
18 690 рублей Скидка -11%
23 октября
14 070 рублей Скидка -33%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь разрабатывать бизнес–модели новых продуктов и защищать их на презентации перед ТОП–менеджментом.
23 сентября
18 690 рублей Скидка -11%
26 октября
14 070 рублей Скидка -33%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь проводить глубинные интервью для поиска сильнейших инсайтов по развитию вашего продукта.
25 сентября
18 690 рублей Скидка -11%
28 октября
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь визуализировать клиентский опыт взаимодействия с компанией, учитывая мысли, цели и задачи клиента через CJM.
28 сентября
18 690 рублей Скидка -11%
29 октября
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы освоите все мероприятия, роли и артефакты фреймворка Scrum, и сможете применить Scrum на практике в своем отделе.
28 сентября
18 690 рублей Скидка -11%
20 ноября
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы освоите методологию дизайн–мышления и научитесь использовать дизайн-мышление для поиска прорывных идей.
29 сентября
18 060 рублей Скидка -14%
30 октября
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы освоите методологию развития аналитической культуры в корпорациях для достижения целей цифровой трансформации.
30 сентября
18 060 рублей Скидка -14%
2 ноября
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Обучение эмоциональному интеллекту — способ обновить и оживить корпоративную культуру компании.
1 октября
18 060 рублей Скидка -14%
3 ноября
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы освоите методологию Growth Hacking — быстрого тестирования гипотез для поиска точек кратного роста.
5 октября
18 060 рублей Скидка -14%
6 ноября
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь проводить интервью и исследования по методологии Jobs To Be Done для валидации идей роста.
6 октября
15 960 рублей Скидка -24%
9 ноября
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь применять навыки Ситуационного Лидерства для развития самоорганизации на уровнях команд и организаций.
7 октября
15 960 рублей Скидка -24%
10 ноября
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь проектировать Канбан–системы и работать с Канбан–доской в рамках продуктовой и проектной работы.
8 октября
15 960 рублей Скидка -24%
11 ноября
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь управлять продуктовой стратегией и совместно со стейкходерами формировать дорожную карту развития продукта.
9 октября
15 960 рублей Скидка -24%
12 ноября
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь радикально повышать вероятность выхода на положительную рентабельность новых бизнес–направлений.
12 октября
15 960 рублей Скидка -24%
13 ноября
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь проводить оценку целесообразности запуска нового цифрового продукта или бизнес–направления.
13 октября
15 120 рублей Скидка -28%
16 ноября
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь формировать амбициозные, значимые для бизнеса OKR–цели и совместно с сотрудниками достигать их.
14 октября
15 120 рублей Скидка -28%
17 ноября
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь использовать сервис продуктовой аналитики Amplitude для нахождения точек роста прибыли продукта.
15 октября
15 120 рублей Скидка -28%
18 ноября
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы освоите роль Владельца Продукта в Scrum, научитесь приоритизировать задачи и максимизировать бизнес–ценность.
16 октября
15 120 рублей Скидка -28%
19 ноября
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь применять фреймворк LeSS для объединения нескольких Agile–команд при работе над продуктом.
19 октября
15 120 рублей Скидка -28%
26 ноября
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь вести Scrum–команды к самоорганизации и высокой продуктивности, с получением сертификации PSM I.
20 октября
14 070 рублей Скидка -33%
23 ноября
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь использовать безбюджетный маркетинг и сделаете первые продажи вашего продукта или идеи прямо на тренинге.
21 октября
14 070 рублей Скидка -33%
24 ноября
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь масштабировать Agile–мышление на уровень всей корпорации и взаимодействовать с ТОП–менеджментом.
22 октября
14 070 рублей Скидка -33%
1 декабря
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь повышать эффективность бизнеса за счет внедрения инновационных инструментов и методологий.
27 октября
14 070 рублей Скидка -33%
30 ноября
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь определять точки кратного роста прибыли и обоснованно принимать решение где сфокусировать усилия.
25 ноября
14 070 рублей Скидка -33%
15 января
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь применять фреймворк SAFe для объединения нескольких Agile–команд при работе над продуктом.
27 ноября
14 070 рублей Скидка -33%
18 января
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%