Освой методы управления из Google, Facebook, Tesla и Amazon
group 11 equalizer 5

Continuous Delivery ⏩ — непрерывная поставка и апгрейды, и зачем это нужно

🔥 Бизнес–обучение в вашем смартфоне 3 000 рублей в месяц Доступно в Google Play и App Store
Освойте современные методы управления из Google, Facebook, Tesla, Valve и Amazon
Вы приобретёте управленческие компетенции, необходимые для работы руководителем в крупных компаниях и стартапах.
  • Обучаем с нуля до позиции Chief Product Owner — вы станете тем, кто отвечает за прибыльность IT–продуктов и бизнес–направлений в компаниях.
  • Обучаем с нуля до позиций Scrum Master и Agile Coach — руководителей нового типа.
  • Обучаем компетенциям Chief Executive Officer — управлению разработкой новых продуктов и стартапов.
⚡️ НАЧАТЬ ОБУЧЕНИЕ
Корпоративные тренинги от 142 600 рублей

Continuous Delivery (CD или CDE) — «непрерывная поставка» — это подход к разработке программного обеспечения, основой которого является разработка короткими циклами.

Цель работы по принципам Continuous Delivery — более быстрые и частые поставки новых продуктов или функций, при этом безопасно и надежно.

ПОЛУЧИТЕ БЕСПЛАТНО 100+ СТАРТАП–ИНСТРУМЕНТОВ
🔥 Доступ к Google–диску, со всеми материалами компании LeadStartup
  • Таблица расчета юнит–экономики стартапа и PnL компаний.
  • Постеры ведущих подходов к управлению — Agile, Scrum, LeanKanban.
  • Постеры методов запуска стартапов — Lean Startup и Customer Development.
  • ТОП 20 основополагающих книг по менеджменту и стартапам.
  • 100+ эссе по управлению разработкой новых продуктов.
  • Карта компетенций руководителя стартапа и digital–продуктов.
  • ... и еще сотня полезного материала и инструментов. Бесплатно.

Что такое Continuous Delivery

Зачем нужна непрерывная поставка и зачем она нужна? Она позволяет снизить время и стоимость разработки, повышает качество продукта, позволяет собирать обратную связь.

Визуально процесс работы по Continuous Delivery можно представить следующим образом:

continuous delivery

То есть, сюда включены все классические этапы релиза, без этого не так. Но важно то, что этот процесс является циклическим и непрерывным. На картинке этого не отразить, но важно также то, что изменения здесь могут быть любыми, в том числе очень маленькими.

Все это достигается за счет автоматизации основных процессов, связанных с разработкой.

Все это позволяет делать поставки быстрее и чаще, и сфокусироваться на сборе обратной связи от пользователей, что в конечном счете позволяет делать продукт еще лучше.

Бесплатный вебинар — от идеи до первых продаж за 1 неделю, без бюджета
  • Упаковка ценностного предложения, расчет экономики и создание лендинга.
  • Техники бомж–маркетинга, для получения первых продаж без бюджета — сделаем несколько продаж прямо на вебинаре.

Основные принципы Continuous Delivery

  • Код всегда находится в развернутом состоянии. Даже если с ним работают сотни программистов ежедневно. Таким образом, процесс интеграции и тестирования как таковые могут полностью исчезнуть.

  • Больше автоматизации. Чтобы обеспечить непрерывную и быструю поставку, нам нужно максимально автоматизировать то, что может быть автоматизировано. Именно за счет автоматизации можно будет вносить даже совсем маленькие изменения.

  • Код всегда должен быть доступен для релиза, по требованию. В подходе Continuous Delivery, в отличие от Continuous Deployment, релизы происходят мануально, вручную. Однако пишется таким образом, чтобы его потенциально всегда можно было пустить в релиз.

Бесплатный вебинар — как не потерять деньги при запуске бизнеса
  • Lean Startup, Customer Development и Юнит–экономика.
  • Как получить деньги с первых продаж до запуска бизнеса.
  • Как формулировать сильные бизнес–идеи и гипотезы.

Преимущества Continuous Delivery

  • Релизы с низкими рисками. Поскольку код всегда доступен для релиза, и изменения всегда относительно небольшие (за счет быстрой поставки всех возникающих изменений).

  • Быстрый Time To Market. Быстрые поставки приводят к быстрому получению ценности бизнесом и клиентом. Кроме того, сам факт того, что поставка происходит короткими циклами, это снижает риск того, что нам придется все переделывать, что займет много времени.

  • Снижение стоимости разработки. Любой продукт непрерывно совершенствуется с течением времени. Инвестируя в автоматизацию таких вещей, как билд, тестирование, развертывание — мы снижаем большое количество затрат, связанных с инкрементальными изменениями, вносимыми в продукт.

  • Продукт становится лучше. За счет того, что мы собираем обратную связь с пользователей и принимаем решения на основе данных (как обратной связи, так и данных, например, А/Б тестирования) — мы можем избежать многих изменений продукта, которые имеют нулевую или отрицательную ценность.

  • Высокое качество продукта. За счет того, что более рутинные задачи автоматизируются, команда может сосредоточиться на задачах более высокого уровня — таких, например, как юзабилити и безопасность. Естественно, что это повышает итоговое качество.

  • Больше счастья команды. Непрерывная поставка снижает выгорание команд. Потому что уменьшаются боли, связанными с релизами. А за счет быстрых релизов команда может лучше взаимодействовать с пользователями и получать обратную связь о том, что работает, а что — нет. То есть команда может сосредоточиться на том, о чем она заботится больше всего — на том, чтобы восхищать пользователей.

Бесплатный вебинар — современные методологии управления из Google, Facebook, Tesla и Amazon
  • Основы Agile–мышления, фреймворка Scrum и Kanban–метода.
  • Будет полезно предпринимателям, менеджерам и профессионалам, которые хотят быть востребованными на рынке.

«А это вообще нормально?»

Может показаться, что быстрые и частые поставки приводят к тому, что итоговое качество кода и продукта в целом оказывается хуже, и также что созданные таким образом системы менее стабильны и надежны.

Однако, это не так.

Исследования, которые проводили Nicole Forsgren, Gene Kim и Jez Humble показывают, что:

  • Команды с лучшими результатами делают поставки быстро и качество этих поставок более надежно.

  • Использование практик Continuous Delivery, таких как контроль версий, непрерывная интеграция, автоматическое тестирование — являются условиями хороших результатов.

  • Непрерывная поставка снижает и все боли, связанные с поставкой, и также снижает выгорание команды.

Так что да, непрерывно поставлять — это нормально, и даже более того, это полезно.

Чем лучше у вас будет внедрен Continuous Delivery, тем больше ценности получит ваш бизнес и ваши клиенты, и тем счастливее будет ваш персонал.

Связь Continuous Delivery и DevOps

Подход Continuous Delivery во многом похож на DevOps, но тем не менее это разные практики.

DevOps имеет больше широкий фокус. В этом подходе внимание обращается прежде всего на культуру компании, и его целью внедрения является изменение взаимодействий между разными отделами и автоматизация.

Continuous Delivery не фокусируется на культуре. Скорее, это инструмент, который позволяет сделать сам процесс поставки более быстрым и частым. В том числе за счет автоматизации.

Continuous Delivery может органично «перетекать» в DevOps, и DevOps может начинаться с практик непрерывной поставки.

Заключение

Пусть вам не покажется, что Continuous Delivery это магия и легкое решение. Скорее всего придется проделать серьезную работу, чтобы внедрить эту практику в компанию.

Continuous Delivery — это про частые и непрерывные изменения, не только в продукте, но и в том способе, котором вы его разрабатываете. Этот подход фокусируется на процессе разработки, чтобы сделать его более оптимизированным и рациональным.

Agile Scrum тренинг
⭐️ — Качественное корпоративное обучение Agile–практикам управления
от 142 600 рублей Россия Европа Китай
Lean Startup Customer Development Юнит–экономика Jobs To Be Done MVP за 2 месяца Agile Scrum Design Thinking OKR Growth Hacking Lean Product Management LeanKanban
⚡ Ответим вам по электронной почте в течение 30 минут
По телефону — мгновенно, ежедневно с 9:00 до 20:00
Главный принцип LeadStartup — обеспечить возврат инвестиций.
⭐️
Познакомимся, поделимся подходом, кейсами и ответим на вопросы о результативности и возврате инвестиций
ВТБ
HomeCredit
TUI
Лаборатория Знаний
Cauri Payment Systems
Play!
Musicabinet
Мандариновая Лиса
DETTKI
MIRRAR
Lanit интеграция
LaNature
NAMM
MMS
120 Секунд
12 Storeez
Альфа Банк
AMS
BAT
CTF
DTK
ICL
IKEA
KT.Team
KT.Team
MTS
OTK
Platron
Platron
Ростелеком
Toyota Bank
VSB
VSLH
X5
Сбербанк
Universal University

Enterprise Agile Coach

Обучаем Agile–коучей в крупных организациях работе в сложных условиях, крупных проектах и ограничениях.
Enterprise Agile Coach

Certified Agile Professional

Базовый тренинг по гибким подходам к управлению — Agile, Scrum и Kanban, с обучением самостоятельному внедрению.
Certified Agile Professional

Lean Customer Development

Обучаем методологии развития потребителей из кремниевой долины, для роста конверсий и продаж.
Lean Customer Development

Дизайн Мышление

Обучаем методу быстрого создания и тестирования новых продуктов и решений, в тесном контакте с потребителями.
Дизайн Мышление

GetKanban Game

Обучаем основам Канбан–метода через игровой симулятор GetKanban — оставляем вам комплекты после обучения.
GetKanban Game

Growth Hacking

Обучаем запуску петель роста продуктовых и экономических метрик, в связке с онлайн–маркетингом.
Growth Hacking

Jobs To Be Done

Вы научитесь понимать для решения каких задач клиенты покупают и используют ваши продукты.
Jobs To Be Done

Kanban System Design

Программа обучения Kanban–методу, с созданием канбан–досок, форматов тикетов и воркшопом по внедрению.
Kanban System Design

Professional Scrum Product Owner

Обучение роли Владельца Продукта в Scrum — управлению продуктом с позиции бизнеса и продуктовым метрикам.
Professional Scrum Product Owner

Lean Startup Professional

Обучение бережливому запуску новых продуктов — проходим путь от идеи до продаж за 1 неделю.
Lean Startup Professional

OKR — Objectives & Key Results

Базовый тренинг по методологии выравнивания всех сотрудников компании вокруг амбициозных целей.
OKR — Objectives & Key Results

Professional Scrum Foundations

Обучение сотрудников теории и практике Скрама, с проработкой процесса внедрения и первого спринта.
Professional Scrum Foundations

Professional Scrum Master

Обучение Скрам–мастеров запуску «пилотных» команд и достижению быстрых побед при внедрении Скрама.
Professional Scrum Master

Проведение «кастдева»

Проведем проблемные и глубинные интервью с клиентами — системное исследование ваших потребителей.
Проведение «кастдева»

Проведение ретроспективы

Проведем ретроспективу для вашей компании, с целью выработки шагов по улучшению процессов и культуры.
Проведение ретроспективы

Трекинг продуктовых команд

На протяжении трёх месяцев будем помогать вашим продуктовым командам достигать кратного роста прибыли.
Трекинг продуктовых команд