Освой методы управления из Google, Facebook, Tesla и Amazon
group 39 equalizer 5

Дизайн мышление в бизнесе 💡 — примеры, кейсы, опыт и практика

🔥 Бизнес–обучение в вашем смартфоне Доступно в Google Play и App Store
Станьте крутым лидером и руководителем
  • Освойте методы управления из Google, Facebook, Tesla и Amazon.
  • Приобретите 14 управленческих компетенций, необходимых для работы руководителем в крупных компаниях и стартапах.
⚡️ НАЧАТЬ ОБУЧЕНИЕ

Дизайн мышление в компаниях — это эффективный подход к организации работы в компании, в деятельности которой существует высокая степень неопределенности и рисков, и где необходимы регулярные эксперименты и новые идеи.

ПОЛУЧИТЕ БЕСПЛАТНО 100+ СТАРТАП–ИНСТРУМЕНТОВ
🔥 Доступ к Google–диску, со всеми материалами компании LeadStartup
  • Таблица расчета юнит–экономики стартапа и PnL компаний.
  • Постеры ведущих подходов к управлению — Agile, Scrum, LeanKanban.
  • Постеры методов запуска стартапов — Lean Startup и Customer Development.
  • ТОП 20 основополагающих книг по менеджменту и стартапам.
  • 100+ эссе по управлению разработкой новых продуктов.
  • Карта компетенций руководителя стартапа и digital–продуктов.
  • ... и еще сотня полезного материала и инструментов. Бесплатно.

Дизайн мышление в голове и в основании компании

Для функционирования дизайн мышления на уровне компании важно понимать, что изменения начинаются с создания необходимых условий для того, чтобы дизайн мышление было возможно.

Именно сверху должны поступить изменения. Команда не начнет реализовывать дизайн мышление самостоятельно, даже если предоставить все необходимые условия и ресурсы для этого. Основание компании смотрит вверх. И если там не обнаруживается ничего, кроме классического рационализма и анализа, никаких подвижек в сторону дизайн мышления не будет.

Начинать следует, как обычно — с себя и ближайшего окружения. Постепенно можно будет начинать внедрять дизайн мышление в компанию в целом, соблюдая ряд правил для этого.

Бесплатный вебинар — от идеи до первых продаж за 1 неделю, без бюджета
  • Упаковка ценностного предложения, расчет экономики и создание лендинга.
  • Техники бомж–маркетинга, для получения первых продаж без бюджета — сделаем несколько продаж прямо на вебинаре.

Дизайн мышление в компании — насколько это полезно?

Не каждой компании нужно дизайн мышление. Хотя сейчас тенденция бизнеса такова, что классический рационализм уступает место новой форме мышления.

Бизнес, который развивается по пути “нисходящих улучшений” — когда долго и постепенно совершенствуется уже существующий продукт — в конечном счёте обязательно проиграет, потому что на рынок выйдет бизнес, который несет инновационную идею. Именно поэтому важно часть стратегии уделять инновационным решениям, которые будут двигать бизнес вперед инновационными рывками.

дизайн мышление в бизнесе

Это не значит, что необходимо разрушать сложившийся уклад. Внедрение дизайн мышления в компанию похоже на наполнение сосуда водой: рамки и структура компании могут оставаться нетронутыми, при этом внутреннее содержание (деятельность компании) будет сильно преобразовано.

Бесплатный вебинар — как не потерять деньги при запуске бизнеса
  • Lean Startup, Customer Development и Юнит–экономика.
  • Как получить деньги с первых продаж до запуска бизнеса.
  • Как формулировать сильные бизнес–идеи и гипотезы.

Что нужно для внедрения культуры дизайн мышления?

Как минимум нужны поощрение экспериментов и поддержка жизнеспособных идей.

Эксперименты должны поощряться, а не наказываться. Наказание за эксперименты, в том числе за провальные, не ведет ни к чему хорошему: сотрудники перестают экспериментировать. А эксперименты неотъемлемая часть дизайн мышления, для него нужно, как минимум, пространство и время для совершения ошибок.

Лучше относиться к любому эксперименту, в том числе неуспешному, что это была хорошая попытка. Это вдохновляет продолжать эксперименты, которые в конечном итоге приводят к прорывным идеям.

Необходимо, чтобы сотрудники прозрачно видели, что придуманные идеи ведут к реализации. Просто поставить коробку “для идей”, и предоставить возможность кидать туда бумажки — это не внедрение культуры дизайн мышления. Нужны прямые инструменты реализации жизнеспособных идей.

Когда люди видят, что идеи действительно получают поддержку, это мотивирует к тому, чтобы вносить свой вклад.

В совокупности именно эти два фактора как правило являются решающими, определяющими успешность внеднения дизайн мышления в компании.

Бесплатный вебинар — современные методологии управления из Google, Facebook, Tesla и Amazon
  • Основы Agile–мышления, фреймворка Scrum и Kanban–метода.
  • Будет полезно предпринимателям, менеджерам и профессионалам, которые хотят быть востребованными на рынке.

Резюме

Дизайн мышление в современной рыночной ситуации необходимо каждой компании, которая хочет прочно укрепиться на рынке, или сделать качественный рывок и занять новые доли рынка.

Дизайн мышление в бизнесе сегодня — не просто как новый и необычный тренд, а необходимый инструмент в условиях новой быстро меняющейся среды, эпохи открытой информации.

Для дизайн мышления в компании необходимы поощрение экспериментов, поддержка жизнеспособных идей, начинания внутри компании “с головы” (высшего руководства).

Agile Scrum тренинг
⭐️ — Качественное корпоративное обучение Agile–практикам управления
от 142 600 рублей Россия Европа Китай
Lean Startup Customer Development Юнит–экономика Jobs To Be Done MVP за 2 месяца Agile Scrum Design Thinking OKR Growth Hacking Lean Product Management LeanKanban
⚡ Ответим вам по электронной почте в течение 30 минут
По телефону — мгновенно, ежедневно с 9:00 до 20:00
— Обожаем работать на результат с теми, кто отвечает за EBITDA, ROI, CLTV, прирост доли рынка и продажи.
⭐️
Проводим корпоративное обучение Agile–практикам управления и обучаем продуктовому мышлению
ВТБ
HomeCredit
TUI
Лаборатория Знаний
Cauri Payment Systems
Play!
Musicabinet
Мандариновая Лиса
DETTKI
MIRRAR
Lanit интеграция
LaNature
NAMM
MMS
120 Секунд
12 Storeez
Альфа Банк
AMS
BAT
CTF
DTK
ICL
IKEA
KT.Team
KT.Team
MTS
OTK
Platron
Platron
Ростелеком
Toyota Bank
VSB
VSLH
X5
Сбербанк
Universal University

Enterprise Agile Coach

Обучаем Agile–коучей в крупных организациях работе в сложных условиях, крупных проектах и ограничениях.
Enterprise Agile Coach

Certified Agile Professional

Базовый тренинг по гибким подходам к управлению — Agile, Scrum и Kanban, с обучением самостоятельному внедрению.
Certified Agile Professional

Lean Customer Development

Обучаем методологии развития потребителей из кремниевой долины, для роста конверсий и продаж.
Lean Customer Development

Дизайн Мышление

Обучаем методу быстрого создания и тестирования новых продуктов и решений, в тесном контакте с потребителями.
Дизайн Мышление

GetKanban Game

Обучаем основам Канбан–метода через игровой симулятор GetKanban — оставляем вам комплекты после обучения.
GetKanban Game

Growth Hacking

Обучаем запуску петель роста продуктовых и экономических метрик, в связке с онлайн–маркетингом.
Growth Hacking

Jobs To Be Done

Вы научитесь понимать для решения каких задач клиенты покупают и используют ваши продукты.
Jobs To Be Done

Kanban System Design

Программа обучения Kanban–методу, с созданием канбан–досок, форматов тикетов и воркшопом по внедрению.
Kanban System Design

Professional Scrum Product Owner

Обучение роли Владельца Продукта в Scrum — управлению продуктом с позиции бизнеса и продуктовым метрикам.
Professional Scrum Product Owner

Lean Startup Professional

Обучение бережливому запуску новых продуктов — проходим путь от идеи до продаж за 1 неделю.
Lean Startup Professional

OKR — Objectives & Key Results

Базовый тренинг по методологии выравнивания всех сотрудников компании вокруг амбициозных целей.
OKR — Objectives & Key Results

Professional Scrum Foundations

Обучение сотрудников теории и практике Скрама, с проработкой процесса внедрения и первого спринта.
Professional Scrum Foundations

Professional Scrum Master

Обучение Скрам–мастеров запуску «пилотных» команд и достижению быстрых побед при внедрении Скрама.
Professional Scrum Master

Проведение «кастдева»

Проведем проблемные и глубинные интервью с клиентами — системное исследование ваших потребителей.
Проведение «кастдева»

Проведение ретроспективы

Проведем ретроспективу для вашей компании, с целью выработки шагов по улучшению процессов и культуры.
Проведение ретроспективы

Трекинг продуктовых команд

На протяжении трёх месяцев будем помогать вашим продуктовым командам достигать кратного роста прибыли.
Трекинг продуктовых команд