Процесс внедрения ворот качества должен управляться сверху вниз: инициатива исходит от руководства компании, лидеров команд.
Внедрить Quality Gates в проекты, которые уже в работе, нельзя. Вам нужно сначала завершить их. Затем установите правило для всех новых проектов, что они будут проходить ворота качества.
Для каждого этапа проекта совместно с командами разработайте чек–лист.
Например, вы управляете проектом по разработке программного обеспечения. Фаза разработки завершена. Что может включать в себя чек–лист на этом этапе:
проверка кода;
операционной деятельности;
бюджета;
графика;
объема работ;
тестирования.
Дорожная карта по внедрению Quality Gates в True Engineering. Взято с Habr