Освой методы управления из Google, Facebook, Tesla и Amazon
group 37 equalizer 4

Внедрение Design Thinking 💡 — как изменить мышление людей в компании

🔥 Бизнес–обучение в вашем смартфоне 3 000 рублей в месяц Доступно в Google Play и App Store
Освойте современные методы управления из Google, Facebook, Tesla, Valve и Amazon
Вы приобретёте управленческие компетенции, необходимые для работы руководителем в крупных компаниях и стартапах.
  • Обучаем с нуля до позиции Chief Product Owner — вы станете тем, кто отвечает за прибыльность IT–продуктов и бизнес–направлений в компаниях.
  • Обучаем с нуля до позиций Scrum Master и Agile Coach — руководителей нового типа.
  • Обучаем компетенциям Chief Executive Officer — управлению разработкой новых продуктов и стартапов.
⚡️ НАЧАТЬ ОБУЧЕНИЕ
Корпоративные тренинги от 142 600 рублей

Внедрение дизайн мышления — это непрерывный процесс, результатом которого будет новый гибкий и креативный майндсет вашей компании (или команды).

Этот процесс развития и внедрения не может быть чем–то законченным, поскольку само дизайн мышление заключается в непрерывном совершенствовании имеющихся ресурсов и практик.

В этой статье мы раскроем, как можно начать внедрять практики дизайн мышления в культуру вашей организации.

ПОЛУЧИТЕ БЕСПЛАТНО 100+ СТАРТАП–ИНСТРУМЕНТОВ
🔥 Доступ к Google–диску, со всеми материалами компании LeadStartup
  • Таблица расчета юнит–экономики стартапа и PnL компаний.
  • Постеры ведущих подходов к управлению — Agile, Scrum, LeanKanban.
  • Постеры методов запуска стартапов — Lean Startup и Customer Development.
  • ТОП 20 основополагающих книг по менеджменту и стартапам.
  • 100+ эссе по управлению разработкой новых продуктов.
  • Карта компетенций руководителя стартапа и digital–продуктов.
  • ... и еще сотня полезного материала и инструментов. Бесплатно.

Нужно ли внедрять дизайн мышление

Если вы думаете, что ваша организация недостаточно креативна, чтобы внедрить дизайн мышление, подумайте еще раз.

Дизайн мышление не о том, насколько вы хороши в инструментах дизайна, таких как Photoshop, а о том, как использовать человеческие элементы при выяснении того, как создавать продукты, отвечающие реальным потребностям людей.

Используя процесс дизайн мышления, каждый становится дизайнером, и дизайн везде — то, как вы планируете свой день, как вы расставляете мебель в своей комнате, как вы подбираете одежду. В корпоративной среде важно с самого начала выяснить и интегрировать потребности конечных пользователей, чтобы не тратить все свое время на решение проблем, которых не существует, или на решение не тех проблем, которые требуют решения.

Дизайн мышление — это не задача для проекта, а скорее майндсет (система внутренних установок). Это процесс постоянных попыток понять пользователя и его проблемы.

Структура дизайн мышления применима ко многим типам организаций.

Ниже мы опишем конкретные практические шаги, которые вы можете предпринять, чтобы внедрить дизайн мышление и использовать его преимущества в вашей организации.

внедрение design thinking

Бесплатный вебинар — от идеи до первых продаж за 1 неделю, без бюджета
  • Упаковка ценностного предложения, расчет экономики и создание лендинга.
  • Техники бомж–маркетинга, для получения первых продаж без бюджета — сделаем несколько продаж прямо на вебинаре.

Фокусируйтесь на решаемой проблеме

Компании не могут эффективно решить свои проблемы или достичь своих целей, потому что они не правильно идентифицируют человека или проблему.

Советы по выявлению проблемы:

  • Слушайте. Поставьте себя на место или проблему других людей и подумайте с их точки зрения, в чем их проблема.

  • Задавайте вопросы. В чем проблема? Для кого эта проблема?

  • Вовлекайтесь. Взаимодействуйте не только с одним, но с несколькими людьми; сядьте в их пространство и стремитесь понять, какова их жизнь на самом деле.

  • Оставайтесь беспристрастными. Не навязывайте то, что вы считаете проблемой или решением. Будьте непредубежденными, и вы можете найти что–то еще, чего вы не ожидали.

Бесплатный вебинар — как не потерять деньги при запуске бизнеса
  • Lean Startup, Customer Development и Юнит–экономика.
  • Как получить деньги с первых продаж до запуска бизнеса.
  • Как формулировать сильные бизнес–идеи и гипотезы.

Развивайте навыки дизайн мышления во всей вашей команде

Раньше этап идеализации процесса дизайн мышление обычно сохранялся для менеджеров проектов или инженеров, но это не значит, что он может использоваться только этими специалистами.

Поскольку дизайн мышление — это способ задавать вопросы, понимать и тестировать, каждый имеет возможность сделать это.

Не беспокойтесь, если у вас нет бюджета на новую роль. Пусть развиваются те специалисты, которые у вас уже есть.

Для внедрения дизайн мышления важно понимать, что дизайн — не только для дизайнеров.

Рекомендации по развитию навыков дизайн мышление:

  • Практикуйте майндсет. Начинайте реализовывать процесс в своей роли, когда можете. Например, если вы курируете адаптацию персонала, подумайте о том, как вы можете протестировать новый подход или понять менталитет нового сотрудника, получив обратную связь через опрос или живое общение.

  • Поощряйте заинтересованность в дизайн мышлении. Если в вашей команде есть кто–то, кто хочет проявить инициативу и расширить свои навыки, убедитесь, что вы воспитываете этот интерес, будь то поощрение экспериментов или возмещаете его инвестиции в образование

внедрение дизайн мышление

Бесплатный вебинар — современные методологии управления из Google, Facebook, Tesla и Amazon
  • Основы Agile–мышления, фреймворка Scrum и Kanban–метода.
  • Будет полезно предпринимателям, менеджерам и профессионалам, которые хотят быть востребованными на рынке.

Делайте больше разборов (или начните делать их)

Это та часть, с которой у людей больше всего проблем: важно понимать, что дизайн мышление — это не разовая вещь, а процесс повторения предыдущих экспериментов. Чтобы продукт мог улучшиться и стать лучше, чтобы улучшались навыки вышей команды.

Тем не менее, обучение не может быть реализовано, если нет обратной связи. Если вы просто не получаете обратную связь, или не разбираете её, не будет никакого развития продукта и развития команды.

Важный этапе внедрения дизайн мышления — это внедрение культуры обучения в организации.

Рекомендации по созданию культуры обучения:

  • Говорите открыто о том, что пошло не так. Покажите пример, что можно говорить о том, какие тесты не пройдены, и использовать это, чтобы определить, что может быть лучше в следующий раз.

  • Рассматривайте неудачу как обучение. Если один из подходов не сработал, он сужает список возможных подходов и приближает вас к подходу, который будет работать.

Поощряйте наличие петли обратной связи

Цель дизайн мышления — это не совершенство или идеал, а получение наилучшего возможного результата.

Лучший ответ, вероятно, не будет первым ответом. Таким образом, должен быть постоянный цикл получения обратной связи и проверки новых предположений.

Для внедрения культуры дизайн мышления вам нужно поощрять обратную связь всегда, когда это возможно.

Советы по внедрению культуры использования обратной связи:

  • Тестируйте и повторяйте как можно больше. Находите новые способы и точки зрения, чтобы проверить свои предположения. Вы можете встретить то, о чем вы никогда не думали!

  • Частые сессии обратной связи. Когда вы принимаете обратную связь, она не только создает безопасное пространство для инноваций, но и, говоря об этом, предотвращает повторение тех же ошибок.

Дизайн мышление может помочь таким лидерам, как вы, выявлять и решать значимые проблемы для вашей организации.

Как и все новое, этот процесс похож на прокачку мышц — это нужно строить и использовать.

С дизайн мышлением вы можете эффективно тратить время на решение правильных проблем и создание вещей, которые повлияют на успех вашей организации.

Заключительная рекомендация — помните, что вы можете начать прямо сейчас. Дизайн мышление это навык, но базовые основы этого навыка имеются у каждого.

Просто начните работать по–новому, и вы удивитесь, насколько быстро вы улучшите ваши результаты!

Agile Scrum тренинг
⭐️ — Качественное корпоративное обучение Agile–практикам управления
от 142 600 рублей Россия Европа Китай
Lean Startup Customer Development Юнит–экономика Jobs To Be Done MVP за 2 месяца Agile Scrum Design Thinking OKR Growth Hacking Lean Product Management LeanKanban
⚡ Ответим вам по электронной почте в течение 30 минут
По телефону — мгновенно, ежедневно с 9:00 до 20:00
Главный принцип LeadStartup — обеспечить возврат инвестиций.
⭐️
Познакомимся, поделимся подходом, кейсами и ответим на вопросы о результативности и возврате инвестиций
ВТБ
HomeCredit
TUI
Лаборатория Знаний
Cauri Payment Systems
Play!
Musicabinet
Мандариновая Лиса
DETTKI
MIRRAR
Lanit интеграция
LaNature
NAMM
MMS
120 Секунд
12 Storeez
Альфа Банк
AMS
BAT
CTF
DTK
ICL
IKEA
KT.Team
KT.Team
MTS
OTK
Platron
Platron
Ростелеком
Toyota Bank
VSB
VSLH
X5
Сбербанк
Universal University

Enterprise Agile Coach

Обучаем Agile–коучей в крупных организациях работе в сложных условиях, крупных проектах и ограничениях.
Enterprise Agile Coach

Certified Agile Professional

Базовый тренинг по гибким подходам к управлению — Agile, Scrum и Kanban, с обучением самостоятельному внедрению.
Certified Agile Professional

Lean Customer Development

Обучаем методологии развития потребителей из кремниевой долины, для роста конверсий и продаж.
Lean Customer Development

Дизайн Мышление

Обучаем методу быстрого создания и тестирования новых продуктов и решений, в тесном контакте с потребителями.
Дизайн Мышление

GetKanban Game

Обучаем основам Канбан–метода через игровой симулятор GetKanban — оставляем вам комплекты после обучения.
GetKanban Game

Growth Hacking

Обучаем запуску петель роста продуктовых и экономических метрик, в связке с онлайн–маркетингом.
Growth Hacking

Jobs To Be Done

Вы научитесь понимать для решения каких задач клиенты покупают и используют ваши продукты.
Jobs To Be Done

Kanban System Design

Программа обучения Kanban–методу, с созданием канбан–досок, форматов тикетов и воркшопом по внедрению.
Kanban System Design

Professional Scrum Product Owner

Обучение роли Владельца Продукта в Scrum — управлению продуктом с позиции бизнеса и продуктовым метрикам.
Professional Scrum Product Owner

Lean Startup Professional

Обучение бережливому запуску новых продуктов — проходим путь от идеи до продаж за 1 неделю.
Lean Startup Professional

OKR — Objectives & Key Results

Базовый тренинг по методологии выравнивания всех сотрудников компании вокруг амбициозных целей.
OKR — Objectives & Key Results

Professional Scrum Foundations

Обучение сотрудников теории и практике Скрама, с проработкой процесса внедрения и первого спринта.
Professional Scrum Foundations

Professional Scrum Master

Обучение Скрам–мастеров запуску «пилотных» команд и достижению быстрых побед при внедрении Скрама.
Professional Scrum Master

Проведение «кастдева»

Проведем проблемные и глубинные интервью с клиентами — системное исследование ваших потребителей.
Проведение «кастдева»

Проведение ретроспективы

Проведем ретроспективу для вашей компании, с целью выработки шагов по улучшению процессов и культуры.
Проведение ретроспективы

Трекинг продуктовых команд

На протяжении трёх месяцев будем помогать вашим продуктовым командам достигать кратного роста прибыли.
Трекинг продуктовых команд