Ответим в течение 30 минут — contact@leadstartup.ru
+7 495 150 42 63 — с 8:00 до 21:00 МСК
Получите все материалы с наших тренингов — бесплатно
Дизайн Мышление в Командах 💡 — Как Оно Реализуется
Дизайн Мышление в Командах 💡 — Как Оно Реализуется
Дизайн Мышление в Командах 💡 — Как Оно Реализуется

Дизайн Мышление в Командах 💡 — Как Оно Реализуется на Практике с Примерами

Дизайн мышление в командах - особый способ командообразования и организации интеллектуальной работы при работе в команде с целью разработки инновационных, креативных и передовых идей и продуктов.

Бесплатные мастер–классы
каждую субботу

Что такое дизайн мышление в командах

Это организация работы команды по принципам дизайн мышления. Такие команды работают по всем этапам дизайн мышления и в конечном итоге создают новый продукт, который могут показать клиенту и получить обратную связь.

Зачем нужно дизайн мышление в командах

Чтобы быстро генерировать новые идеи и создавать жизнеспособные продукты. Такой подход позволяет быстро и бережливо тестировать бизнес гипотезы.

Как запустить дизайн мышление в командах

Объясните команде ценность дизайн мышления. Можно рассказать про принципы Lean подхода. Попробуйте дизайн спринты.

Особенности команды реализующей дизайн мышление

Команда с дизайн мышлением имеет специфические характеристики. Как правило, в такой команде нет явного лидера. Каждый член команды считается полноправным членом — не лучше, не хуже любого другого.

При этом каждый из них может обладать специфическими компетенциями. Такая команда мультифункциональна, а не просто многофункциональна — у каждого члена команды может быть целый ряд компетенций, за которые он может отвечать.

Дизайн мышление в командах

Основа команды, реализующей дизайн мышление — взаимное доверие и принятие, стремление каждого члена к творческому поиску и активной позиции. Такая атмосфера команды необходима, чтобы реализовать дизайн мышление в полной мере.

Команда, которая выбирает иной стиль взаимодействия, например, вертикальную иерархию, отслеживание контроля результатов на множестве этапов, регулярные оценки эффективности персонала, негативную мотивацию — обречена на то, чтобы реализовывать стандартные способы мышления.

В такой команде не будет запущено дизайн мышление, потому что оно требует свободы и экспериментирования, а это невозможно в ситуации, когда проверка гипотезы может быть наказуемой, а не поощряемой.

Дизайн мышлению требуются несколько факторов: разумные ограничения (например, временные рамки проекта, понятный функционал и т.п.), ясность и прозрачность задач и требований, свобода для творческой деятельности и экспериментов.

🦄
LeadStartup
Обучаем IT–предпринимателей и корпоративных инноваторов
Получите доступ к нашему Google-диску
Скачать модель

Что нужно для дизайн мышления в командах

В сущности, дизайн мышлению очень характерен именно групповой подход к работе, поскольку синергитическое взаимодействие нескольких уникальных людей, каждый со своим опытом и навыками, систематично дает лучший результат, чем работа в одиночку.

Первейшей задачей для запуска дизайн мышления в команде является создание необходимого просранства для творческого взаимодействия. Каждый член команды несет свой «багаж» в групповое взаимодействие, поэтому очень важно, чтобы все личные вопросы были разрешены, а в группе возникла атмосфера доверия.

В зависимости от текущей ситуации в команде, этого может быть легко или нелегко добиться. Тем не менее, это необходимый этап для запуска дизайн мышления в команде.

Прозрачность и ясность требований и ограничений — второй важнейший элемент, необходимый для запуска работы новой команды. Необходимо прояснить все требования к проекту или продукту, каким именно он должен быть, какой функционал должен быть реализован.

🎓
Получите материалы наших тренингов — бесплатно
Получите таблицу расчета юнит–экономики
Скачать модель

Как происходит дизайн мышление в командах

Удивительным образом, конкретная реализация командного дизайн мышления не всегда подразумевет, что команда сидит в офисе и обсуждает проект или продукт. Также редкостью является реализация дизайн мышления онлайн и тем более по телефонному разговору.

Важный фактор — живое, очное, взаимодействие. А кроме того, дизайн мышления это скорее «полевой» метод, чем лабораторный. Команда может выбираться непосредственно туда, где люди взаимодействуют с продуктом или услугой, с целью понять, как можно усовершенствовать этот продукт, или каким должен быть новый.

Далеко не всегда ищутся типичные случаи. Иногда целью наблюдения становятся те, кто выбивается из основной выборки. Например, если мы занимаемся автомобилями, мы можем начать взаимодействовать с угонщиком автомобилей, или если нас интересуют столовые приборы — мы можем опросить поваров ресторана, с целью прояснить их взгляд на проблему (мнение этой аудитории может значительно отличаться от общей выборки).

📚️
Получите доступ к Google-диску
Скачать модель
Андрей из LeadStartup

Привет! Это демонстрация интерактивного онлайн–курса, где мы обучаем компетенциям Владельца продукта, Скрам–мастера, Agile–коуча, а также предпринимательским компетенциям.

Прямо сейчас на связи Юля из стартапа HappyPass, которой нужно помочь выстроить процесс работы её команды и сделать первые продажи.

Возьмешься за кейс? 🙂 (с тебя 5-10 минут свободного времени)

Выберите вариант ответа:
1. Да, интересно 🙂
2. А что, так можно было обучаться?
3. Не моя тема немного, но останусь ненадолго
4. Давайте, я ЗА!

Резюме

Дизайн мышление в командах — это эффективный способ интеллектуальной работы, в которой нужна новизна, творческие решения и неожиданные данные.

Для реализации такого группового взаимодействия нужны особые условия: свободная атмосфера, поощрение экспериментов и проверок гипотез, новые и необычные решения.

Целью всего этого является удовлетворение потребностей и решение задач клиента, в том числе тех, о которых он может не знать. Дизайн мышление идёт глубже классических методов исследования спроса, так как присоединяется к клиенту и максимально фокусируется на его поведении и желаниях, для чего может быть использован весь потенциал команды.

Вы научитесь управлять Scrum–командами, создавать Kanban–системы и руководить внедрением Agile фреймворков.
22 сентября
19 530 рублей Скидка -7%
23 октября
14 910 рублей Скидка -29%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь разрабатывать бизнес–модели новых продуктов и защищать их на презентации перед ТОП–менеджментом.
23 сентября
19 530 рублей Скидка -7%
26 октября
14 910 рублей Скидка -29%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь проводить глубинные интервью для поиска сильнейших инсайтов по развитию вашего продукта.
25 сентября
19 530 рублей Скидка -7%
28 октября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь визуализировать клиентский опыт взаимодействия с компанией, учитывая мысли, цели и задачи клиента через CJM.
28 сентября
19 530 рублей Скидка -7%
29 октября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы освоите все мероприятия, роли и артефакты фреймворка Scrum, и сможете применить Scrum на практике в своем отделе.
28 сентября
19 530 рублей Скидка -7%
20 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы освоите методологию дизайн–мышления и научитесь использовать дизайн-мышление для поиска прорывных идей.
29 сентября
18 900 рублей Скидка -10%
30 октября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы освоите методологию развития аналитической культуры в корпорациях для достижения целей цифровой трансформации.
30 сентября
18 900 рублей Скидка -10%
2 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Обучение эмоциональному интеллекту — способ обновить и оживить корпоративную культуру компании.
1 октября
18 900 рублей Скидка -10%
3 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы освоите методологию Growth Hacking — быстрого тестирования гипотез для поиска точек кратного роста.
5 октября
18 900 рублей Скидка -10%
6 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь проводить интервью и исследования по методологии Jobs To Be Done для валидации идей роста.
6 октября
16 800 рублей Скидка -20%
9 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь применять навыки Ситуационного Лидерства для развития самоорганизации на уровнях команд и организаций.
7 октября
16 800 рублей Скидка -20%
10 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь проектировать Канбан–системы и работать с Канбан–доской в рамках продуктовой и проектной работы.
8 октября
16 800 рублей Скидка -20%
11 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь управлять продуктовой стратегией и совместно со стейкходерами формировать дорожную карту развития продукта.
9 октября
16 800 рублей Скидка -20%
12 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь радикально повышать вероятность выхода на положительную рентабельность новых бизнес–направлений.
12 октября
16 800 рублей Скидка -20%
13 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь проводить оценку целесообразности запуска нового цифрового продукта или бизнес–направления.
13 октября
15 960 рублей Скидка -24%
16 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь формировать амбициозные, значимые для бизнеса OKR–цели и совместно с сотрудниками достигать их.
14 октября
15 960 рублей Скидка -24%
17 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь использовать сервис продуктовой аналитики Amplitude для нахождения точек роста прибыли продукта.
15 октября
15 960 рублей Скидка -24%
18 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы освоите роль Владельца Продукта в Scrum, научитесь приоритизировать задачи и максимизировать бизнес–ценность.
16 октября
15 960 рублей Скидка -24%
19 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь применять фреймворк LeSS для объединения нескольких Agile–команд при работе над продуктом.
19 октября
15 960 рублей Скидка -24%
26 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь вести Scrum–команды к самоорганизации и высокой продуктивности, с получением сертификации PSM I.
20 октября
14 910 рублей Скидка -29%
23 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь использовать безбюджетный маркетинг и сделаете первые продажи вашего продукта или идеи прямо на тренинге.
21 октября
14 910 рублей Скидка -29%
24 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь масштабировать Agile–мышление на уровень всей корпорации и взаимодействовать с ТОП–менеджментом.
22 октября
14 910 рублей Скидка -29%
1 декабря
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь повышать эффективность бизнеса за счет внедрения инновационных инструментов и методологий.
27 октября
14 910 рублей Скидка -29%
30 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь определять точки кратного роста прибыли и обоснованно принимать решение где сфокусировать усилия.
25 ноября
14 910 рублей Скидка -29%
15 января
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь применять фреймворк SAFe для объединения нескольких Agile–команд при работе над продуктом.
27 ноября
14 910 рублей Скидка -29%
18 января
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%