Почему shared leadership хуже чем не-shared leadership
Считается, что не-shared leadership более эффективен в кризисных ситуациях, когда ситуация меняется быстрее, чем члены команды успевают договориться о новых совместных ментальных моделях и воспользоваться системами трансакционной памяти.
Почему shared leadership лучше чем не-shared leadership
Считается, что shared leadership больше, чем традиционная модель лидерства, подходит удаленным и/или распределенным командам — она позволяет преодолевать ограничения, накладываемые цифровой средой на коммуникацию.
Что нужно команде чтобы выработать shared leadership
Теория говорит, что shared leadership появляется у группы если у нее есть три составляющих:
Разделяемые всеми ментальные модели или общая онтология — все члены группы должны иметь общую терминологию, общие представления, называть одни и те же вещи и действия одними и теми же именами, четко представлять себе схемы употребления понятий.
Система трансакционной памяти — то есть, каждый член группы должен знать что знает и умеет каждый другой, чтобы всегда быть способным обратиться к нему в случае необходимости.
Групповая сплоченность — психологическая приверженность членов группы друг другу и группе в целом.
Получить все материалы в Telegram
