В Dodo Engineering провели 7-часовую тестовую сессию моббинга. В работу взяли задачу из малознакомого команде проекта. В итоге много времени ушло на погружение в тему, разбор того, как работает участок кода, который надо изменить.
Из негативных моментов разработчик Dodo Engineering отметил, что роль навигатора не всегда понятна. Например, когда в этой роли оказывается аналитик, а драйвером — разработчик. Навигатор–аналитик не до конца понимает, какие инструкции давать. Драйвер и без него знает, что надо делать. Навигатор выполняет роль испорченного телефона, пересказывает драйверу указания команды.
Команда отметила, что ей не хватило времени, чтобы подумать над задачей, обсудить идеи.
Из позитивного в моббинге в Dodo Engineering отмечают, что это помогает членам команды, которые далеки от разработки, погрузиться в нее, понять, как решаются задачи, которые они получают от бизнеса. Например, менеджерам, которые получают задачи от бизнеса и отдают их на разработку.
В Dodo Engineering после тестовой сессии решили, что моббинг часто не годится для работы всей командой. Потому что когда все пилят одну задачу, другие простаивают. Не всем участникам хватает опыта, чтобы взять на себя роль навигатора. Нужно, чтобы навигатор был опытнее дайвера, иначе в его указаниях нет смысла.
Для Dodo Engineering моб программирование решили использовать, когда в команду приходят новички–разработчики. Так они смогут быстрее погрузиться в проекты и понять принципы и правила работы.